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20xx年業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)-展示頁(yè)

2024-11-16 01:00本頁(yè)面
  

【正文】 病防治法》規(guī)定,制訂出預(yù)防措施并做好疫情上報(bào)工作,完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。全程接種率達(dá)到98%以上。嚴(yán)格按照程序接種,避免免疫空白。督促做好兒童保健各項(xiàng)工作,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。真實(shí)率大于90%。做好醫(yī)院污水處理、醫(yī)療廢物管理等各項(xiàng)工作,符合衛(wèi)計(jì)委考核標(biāo)準(zhǔn)。體檢率達(dá)85%以上。及時(shí)上報(bào)公共衛(wèi)生報(bào)表。健康檔案真實(shí)率大于90%。加強(qiáng)科室文化建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕商業(yè)賄賂及紅包回扣等,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》。每月檢查各項(xiàng)目、服務(wù)站工作進(jìn)展情況,有明確的責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)小組、工作記錄及改進(jìn)措施。實(shí)行條線負(fù)責(zé)制。工作有計(jì)劃、目標(biāo)、總結(jié)。此責(zé)任書(shū)一式兩份,醫(yī)部、副院長(zhǎng)各持一份。上級(jí)考核單項(xiàng)獲得年終第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元;第二名1000元;第三名500元。入出院診斷符合率≥95%;急危重癥搶救成功率≥80%;甲級(jí)病案率≥90%(無(wú)丙級(jí)病案);出院病歷2周歸檔率100%醫(yī)療事故為0;重大醫(yī)療過(guò)失行為和醫(yī)療事故報(bào)告率100%;住院、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%;法定傳染病報(bào)告率100%;1三基及技術(shù)操作考核合格率100%(80分以上為合格);1醫(yī)療不良事件上報(bào)率為100%;1普通處方合格率≥95%;麻醉處方合格率100%。材料占比不超20%。完成年初制定目標(biāo)任務(wù):全院門診75000例、住院病人數(shù)2200例。加強(qiáng)科室文化建設(shè)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),杜絕商業(yè)賄賂及紅包回扣等,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為規(guī)范》和《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”》。每月檢查臨床各科室工作情況,有明確的責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)小組、工作記錄及改進(jìn)措施。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為本院醫(yī)療質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本院的質(zhì)量安全工作,杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。醫(yī)政各條線考核排名全市前10名。第一篇:2011年業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2011年業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)按照上級(jí)及衛(wèi)生局指示精神,為進(jìn)一步明確責(zé)任,特簽訂此目標(biāo)責(zé)任書(shū):負(fù)責(zé)全院業(yè)務(wù)管理工作,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高服務(wù)效率,做好醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě),保證及時(shí)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),杜絕或減少醫(yī)患糾紛,醫(yī)療事故,年底根據(jù)任務(wù)完成的好壞給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。張完鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng):副院長(zhǎng):第二篇:2016年副院長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)2016年業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一、綜合目標(biāo)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作,工作有計(jì)劃、目標(biāo)、總結(jié)。實(shí)行條線負(fù)責(zé)制。規(guī)范醫(yī)政工作及診療活動(dòng),持證上崗,依法執(zhí)業(yè)。堅(jiān)持合理檢查,合理用藥,無(wú)大處方及濫用抗生素等現(xiàn)象,醫(yī)保、新農(nóng)合住院病人管理工作中杜絕過(guò)度診療及冒名頂替現(xiàn)象。加強(qiáng)科室人才隊(duì)伍建設(shè),形成初中高人才梯隊(duì),結(jié)構(gòu)合理。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)醫(yī)療核心制度落實(shí)到位;每月有檢查考核、反饋、整改措施、整改后再考核。全院藥占比不超52%。平均住院日達(dá)標(biāo);平均住院費(fèi)用不超醫(yī)保農(nóng)保定額。1住院患者抗菌藥物使用率≤60%,門診患者抗菌藥物使用率≤20%;三、考核:獎(jiǎng)金與懲罰:按照上級(jí)文件精神,以上級(jí)年終檢查結(jié)果為準(zhǔn),參考平時(shí)工作成績(jī),考核成績(jī)和副院長(zhǎng)工作補(bǔ)助金額掛鉤,每下降1名扣5%。(在績(jī)效額度內(nèi)發(fā)放)四、責(zé)任時(shí)效目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)暫定為一年。業(yè)務(wù)院長(zhǎng)簽字: 醫(yī)院院長(zhǎng)簽字(蓋章):年 月 日 2016年公衛(wèi)副院長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)一、綜合目標(biāo)在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開(kāi)展工作,分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、慢性病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督、結(jié)核病管理、中醫(yī)藥管理等12項(xiàng)基本公共衛(wèi)生及重大公共衛(wèi)生工作。公衛(wèi)各條線考核排名全市前10名。公衛(wèi)副院長(zhǎng)為本院公共衛(wèi)生管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的公共衛(wèi)生工作,杜絕各項(xiàng)事故和糾紛的發(fā)生。加強(qiáng)科室人才隊(duì)伍建設(shè),科室形成初中高人才梯隊(duì),結(jié)構(gòu)合理。二、業(yè)務(wù)目標(biāo)掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標(biāo),督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案,并及時(shí)更新網(wǎng)上信息。搞好健康教育宣傳,利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動(dòng)和健康教育工作,確保每月更換一次宣傳欄、黑板報(bào);每年醫(yī)院12次、各衛(wèi)生室6次健康講座。衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好65歲以上老年人體檢工作,按要求在電腦上錄入體檢信息,及時(shí)通知患病人員到醫(yī)院進(jìn)一步檢查治療。做好艾滋病、血寄地防、結(jié)核病、皮膚病等各項(xiàng)疾病防治工作,符合衛(wèi)計(jì)委各項(xiàng)工作。督促村衛(wèi)生室人員對(duì)轄區(qū)的慢性病患者進(jìn)行每年1次免費(fèi)體檢,每年4次以上隨訪工作,并做好相關(guān)資料整理。完成居家血壓監(jiān)測(cè)250例/年。掌握轄區(qū)07歲兒童數(shù),做好疫苗出入庫(kù)登記;冰箱溫度記錄;一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。按時(shí)上報(bào)I類、II類疫苗報(bào)表和AFP、新生兒破傷風(fēng)、麻疹報(bào)表。轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù),做好建檔、隨訪、婦女病體檢、二癌工作,督促村衛(wèi)生人員做好產(chǎn)后訪視等工作,按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。作
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