【正文】 業(yè)發(fā)展打基礎(chǔ)的機(jī)會(huì)。但是你怎么去看待第一步，什么是你衡量、選擇這個(gè)工作的指標(biāo)。這是非常重要的。經(jīng)理說昨天的我和今天的我絕對(duì)應(yīng)該是不一樣的，這樣才能跟上時(shí)代的步伐，跟上你這個(gè)企業(yè)的要求。怎么能夠從院校轉(zhuǎn)成企業(yè)所需要的人，除了說溝通等等這方面的能力，還有一點(diǎn)是適合目前時(shí)代變化和社會(huì)變革的變革能力。從一個(gè)院校人到一個(gè)企業(yè)人是一個(gè)什么樣的心態(tài)的轉(zhuǎn)變。你思維能力如果不是很強(qiáng)，你在社會(huì)上工作是很難的。在選人的時(shí)候，其實(shí)對(duì)大學(xué)生更看重的是潛力，包括自己在選拔的時(shí)候有一道一道的關(guān)還是怎么樣，其實(shí)是希望選擇適合的人。這個(gè)崗位上不一定是非常優(yōu)秀，但是他能夠有這個(gè)能力，能夠符合這個(gè)崗位，同時(shí)要計(jì)算他的投入產(chǎn)出，最適合這個(gè)崗位的人。為什么大家又覺得非常難？是因?yàn)槠ヅ涠取Ｆ鋵?shí)該企業(yè)確實(shí)是需要有經(jīng)驗(yàn)的人，比如聯(lián)想要發(fā)展，要不斷的擴(kuò)張，這個(gè)時(shí)候需要引進(jìn)高級(jí)人才，就需要社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人，但是也需要大量的畢業(yè)生加盟該的公司。其實(shí)企業(yè)跟學(xué)生說你有沒有經(jīng)驗(yàn)，如果沒有經(jīng)驗(yàn)就不請(qǐng)你。四、聯(lián)想也是吸納學(xué)生的大戶，聯(lián)想需要什么樣的人才？我于2014年2月15日到聯(lián)想集團(tuán)調(diào)查人才需求情況。一個(gè)問題很重要，學(xué)生要注意，專業(yè)培訓(xùn)很必要，接電話都是要培訓(xùn)的。從學(xué)生的角度來講，主要是這兩方面。請(qǐng)他來做工作，他負(fù)責(zé)接一個(gè)客戶的電話可能都會(huì)有問題，這就是技巧，包括跟客戶溝通的技巧。大家覺得在學(xué)校里學(xué)過很多與專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，但是你缺乏的是什么？缺乏的是真正步入社會(huì)的能力。二，關(guān)于職業(yè)技能。舉一個(gè)例子，摩托羅拉人力資源部基本沒有學(xué)人力資源出身的，有北大學(xué)物理，有北大學(xué)國(guó)際關(guān)系的，有學(xué)計(jì)算機(jī)，有學(xué)半導(dǎo)體，來自各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。這個(gè)可能對(duì)于你自己在就業(yè)和選擇這方面，給自己定了局限性。是有兩個(gè)問題：一個(gè)，同學(xué)們就業(yè)的心態(tài)。去年招收學(xué)生的比例上，80％是研發(fā)人員，主要是做技術(shù)研發(fā)的。從去年開始全國(guó)招收將近300名同學(xué)，先是實(shí)習(xí)，再作一系列的培訓(xùn)、認(rèn)證，到最后直接把這些同學(xué)吸收到摩托羅拉公司。三、2014年2月12日去摩托羅拉公司調(diào)查人才需求狀況。二、企業(yè)對(duì)大學(xué)生求職者的評(píng)價(jià)總體而言，各類企業(yè)對(duì)廣大大學(xué)畢業(yè)生都給予了積極的評(píng)價(jià)，與此同時(shí)，他們也客觀地指出了大學(xué)生普遍存在的缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)為：（1）、自身定位不準(zhǔn)確，職業(yè)發(fā)展方向不明確，在一定程度上降低了大學(xué)畢業(yè)生的求職成功率以及就業(yè)質(zhì)量（2）、普遍缺乏吃苦耐勞的精神，心浮氣躁，不愿意接受基層的鍛煉，對(duì)自身認(rèn)識(shí)不足，要求過高，盲目攀比心理較為嚴(yán)重。與此相對(duì)應(yīng)，以下三類人員企業(yè)最反感：對(duì)薪酬要求過高；頻繁跳槽和缺乏團(tuán)隊(duì)精神。但必需注意的是，用人單位普遍認(rèn)為具有大專(含)以上學(xué)歷，且有兩至三年工作經(jīng)驗(yàn)的求職者更受歡迎。企業(yè)真正在管理崗位重用的是經(jīng)過在基層鍛煉后逐級(jí)提拔起來的，而不是高學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生。企業(yè)所提供的求職崗位逐漸減少，而每年的大學(xué)畢業(yè)生卻隨著高校前幾年的擴(kuò)招逐年增加，出現(xiàn)供遠(yuǎn)大于求的趨勢(shì)。第一篇：調(diào)查企業(yè)人才需求狀況社會(huì)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告一、隨著高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)的不斷崛起，國(guó)際貿(mào)易壁壘的消失等因素的影響，各行業(yè)對(duì)人才需求出現(xiàn)較大變化，衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)也隨之發(fā)生改變，使人才交流市場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)，造成一些走俏專業(yè)人才奇缺。（1）、人才需求數(shù)量驟減，供求總量不平衡在經(jīng)歷了2004年的供求高峰過后，人才市場(chǎng)迎來了 “低谷”。（2）、人才市場(chǎng)供需不協(xié)調(diào)各類企業(yè)在用人機(jī)制上心態(tài)基本是一樣，在進(jìn)行招聘時(shí)企業(yè)所提供的崗位，大多是這些企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)所需要的，因此，在計(jì)劃的時(shí)候，往往偏重于動(dòng)手能力，而不看重學(xué)歷。但是每一年都有大量應(yīng)屆畢業(yè)生涌入市場(chǎng)，大多數(shù)企業(yè)就不可避免的選用許多大學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)線，結(jié)果必然導(dǎo)致“人才高消費(fèi)”現(xiàn)象的出現(xiàn)。（3）、求職者素質(zhì)與市場(chǎng)需求不一致企業(yè)需求崗位更多的是集中在市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理及服務(wù)領(lǐng)域，而求職者所提供的專業(yè)則側(cè)重于各類專業(yè)技術(shù)崗位，這些崗位往往需要求職者具備基本的經(jīng)驗(yàn)及動(dòng)手能力，應(yīng)屆畢業(yè)生往往不能滿足需求。顯然，這樣的就業(yè)環(huán)境，給畢業(yè)生帶來了更為廣闊的發(fā)展空間，使得不同學(xué)歷層次的畢業(yè)生同臺(tái)參與競(jìng)爭(zhēng)，施展才華成為可能．但與此同時(shí)，也對(duì)我們自身素質(zhì)提出了更高的要求。（3）、能力、知識(shí)寬而不精，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，沒有很好地反映業(yè)界發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)。經(jīng)摩托羅拉北亞中心高校關(guān)系經(jīng)理毛萍介紹，摩托羅拉從去年開始就制定了一個(gè)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略，把校園作為重大招聘的渠道。作為摩托羅拉公司，招聘的主要的人才，還是跟企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，考慮這方面的需求，考1慮需要什么樣的人才，由于是搞通信的，對(duì)這方面的人才需要得多一些。在招聘的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了一些問題，有來自于同學(xué)這方面。好多同學(xué)說我是學(xué)這個(gè)專業(yè)的，我來找工作，我就一定要找跟這個(gè)專業(yè)相關(guān)的。因?yàn)槲覀冊(cè)趯W(xué)校學(xué)的這些課程，你所學(xué)的這些專業(yè)，未來應(yīng)該是一個(gè)工具，而不應(yīng)該把它當(dāng)做限定自己發(fā)展的一個(gè)框架，這樣就會(huì)限定自己。所以，第一，大家不要把這個(gè)專業(yè)進(jìn)行限定，給自己做一個(gè)條條框框，做一些限制。大家都在談大學(xué)生就業(yè)難，是因?yàn)槟闳狈?jīng)驗(yàn)，缺乏就業(yè)的技能。我舉一個(gè)例子，摩托羅拉公司去年招了一些實(shí)習(xí)生，發(fā)現(xiàn)這樣的問題。寫一些報(bào)告，寫作的技巧，這些都是非常實(shí)際的職業(yè)技能。經(jīng)理很高興今天貫?zāi)苓@樣的職前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能夠?yàn)榇髮W(xué)生提供這樣的服務(wù)，這對(duì)該企業(yè)而言，是非常有益的，大大縮短了我們選用人才的過程，提高了人才質(zhì)量。下一次學(xué)習(xí)了以后去培訓(xùn)可能機(jī)會(huì)更多。經(jīng)聯(lián)想集團(tuán)公司人力資源部招聘經(jīng)理吳曉蓉介紹，大家都在探討就業(yè)難，難在什么地方。這是沒有道理的，我們自己也不是這么選人。他們?cè)趹?yīng)屆畢業(yè)生基本上都是招收100到300人，一直非常需要新生力量。學(xué)生有一個(gè)期望值，企業(yè)也可能在選擇的時(shí)候，集團(tuán)自己一直在談他們需要什么樣的人才，其實(shí)是適合崗位的人才。大學(xué)生也是選擇最適合的企業(yè)、最適合的工作，這是很關(guān)鍵的。其中有兩點(diǎn)是最關(guān)鍵的，一個(gè)是思維能力，這是在大學(xué)當(dāng)中接受訓(xùn)練時(shí)應(yīng)該養(yǎng)成的。還有一樣是非常重要的，這種能力也是被大家忽略的，就是學(xué)生的心態(tài)?；剡^頭中，以前高校做了很多工作，還有現(xiàn)在貫?zāi)苓@樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正在做的事情，都是培養(yǎng)大家就業(yè)的能力。如果落實(shí)到每一個(gè)人的身上，包括落實(shí)到我自己身上，目前在工作崗位當(dāng)中的工作人，你要有一個(gè)終身不斷學(xué)習(xí)不斷變化自己的能力。所以，對(duì)于大學(xué)生來說更是這樣，因?yàn)槟銖囊粋€(gè)院校到一個(gè)企業(yè)的時(shí)候，要求各方面做一個(gè)全新的變化，大家都來認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)，認(rèn)識(shí)企業(yè)。從聯(lián)想來看，大學(xué)生求職時(shí)候的心態(tài)，社會(huì)的第一步其實(shí)是最關(guān)鍵的。我認(rèn)為待遇、其他各方面也許是考慮因素，但是絕不是一個(gè)重要的因素。如果你把握了這個(gè)，將來無論是薪酬還是你的職業(yè)生涯的發(fā)展，應(yīng)該說是不可估量的。由中國(guó)建材集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理郭一鳴向我們介紹：今天來參加大學(xué)生就業(yè)力的新聞發(fā)布會(huì)很高興，因?yàn)槲覀兪瞧髽I(yè)。從我們集團(tuán)來講，大學(xué)生進(jìn)來以后的情況看，就像主持人講的，我們需要什么樣的大學(xué)生。跟我們那時(shí)候的大學(xué)生不一樣。在企業(yè)，我們現(xiàn)在很多大學(xué)生，尤其是一些研究生以上學(xué)歷甚至是博士，他們帶有美好的理想，想得很美好的一些事情，進(jìn)到這個(gè)企業(yè)，往往與實(shí)際對(duì)立，對(duì)他來講誤差很大。我們過去集團(tuán)本部是以投資管理為主的母公司，來我們公司的人能馬上投入狀態(tài)進(jìn)行工作。根據(jù)這樣一個(gè)情況，我們母公司需要的人才，從今年以后開始調(diào)整，為什么選這樣的人才？就是有適應(yīng)能力。學(xué)生自己有一個(gè)心態(tài)，不管是到企業(yè)還是到其