調(diào)度員工作職責-展示頁
2024-11-16 00:24本頁面
【正文】 品和物品。二． 各小組嚴格對本小組內(nèi)的現(xiàn)場保持整潔，物品放置整齊，地面不允許有膠、樹脂、密封膠等粘接物。整齊有序的工作環(huán)境，特制定本制度。八． 服從分管領導的指揮，并完成領導交辦的其他任務。六． 負責本部門現(xiàn)場衛(wèi)生、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)，定制管理與現(xiàn)場安全工作，保證本部門工房內(nèi)布局合理，安排措施得當，現(xiàn)場整齊有序，并負責每天的檢查、整改和落實工作。）四． 負責對生產(chǎn)過程中各種零件、預埋件的供應及上道零件的供應和協(xié)調(diào)工作。三． 負責跟蹤、檢查、監(jiān)督各班組任務完成情況。第一篇：調(diào)度員工作職責調(diào)度員工作職責一． 負責每天的生產(chǎn)組織和部門內(nèi)部臨時任務的安排。二． 負責跟蹤、協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)的進度。（分析原因適當調(diào)整生產(chǎn)順序有效進行。五． 配合部門質(zhì)量員、檢驗員協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟進落實情況，重要或重大事項及時向領導匯報。七． 負責成品車的交驗、協(xié)調(diào)和入庫工作?，F(xiàn)場管理制度為了配合公司把106工房打造成樣板工房，使員工有一個干凈、整潔。一． 工房內(nèi)布控，把106工房按區(qū)、按小組劃分責任區(qū)、衛(wèi)生區(qū)和現(xiàn)場管理區(qū)。三． 壓機各組模具上架，用完模具后按相應的規(guī)格必須放置架上，不允許地面散落模具，膠合板等雜物，壓機模板生產(chǎn)完成后，必須將模板表面的雜物清理干凈，保持模板整潔。五． 工房內(nèi)各小組用的焊機、推板車、拉料車、高架車等流動輔助工具，用完后按要求擺放在規(guī)定位置，不得散落于工房內(nèi)部角落。七． 車間管理員每天下班后對各小組衛(wèi)生區(qū)、責任區(qū)和設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題指正整改，并視情況進行考核。本崗位要求及考核：按崗位要求確定一下主要崗位及工作指示，并按100分制考核：：（30分）原則上生產(chǎn)進度全部按公司要求完成，每一臺沒有完成扣2分，有客觀原因無法完成應積極主動想方設法盡可能提前完成，否則每少一臺23分：（30分）想方設法使生產(chǎn)順序進行，保證上下道不脫節(jié)，否則每次2分。全年無重大傷亡事故，若用按公司意見執(zhí)行。：（20分）一次交驗合格率車基礎逐步上升并達標，如玩不成每月扣5分。安全管理制度為了提升部門安
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