【正文】 強等又以個人名義向網(wǎng)站投入數(shù)百萬。2007年，世紀佳緣引入風險投資，龔海燕開始有了重構商業(yè)模式的壓力。事實上，后來也確實有人給網(wǎng)站捐款，但是數(shù)量稀少，后來，龔海燕在反思這種模式時分析，許多用戶在網(wǎng)站上找到戀人后的第一反應是停止使用網(wǎng)站，否則對象會很介意，而等到這些人戀愛成功甚至結婚，可能已經是很久以后的事情，“這個時候他再回過頭來感謝你其實還是很困難的。世紀佳緣的商業(yè)模式也建立在用戶規(guī)模之上。猶豫了很久，她咬牙在央視投放了廣告，雖然這讓龔海燕有些心疼，“確實太貴”?！彼f。今年初，世紀佳緣的廣告出現(xiàn)在各大城市的公交車上，3月，世紀佳緣在央視3套和5套投放電視廣告，4月，世紀佳緣頻繁現(xiàn)身目前最火熱的《非誠勿擾》。龔海燕對這樣的場景已經不陌生，世紀佳緣200多名員工中的20多人在自己的網(wǎng)站上找到另一半，其中6人領取結婚證，包括龔海燕自己。前一陣，納斯達克中國首席代表徐光勛發(fā)出了對龔海燕的邀請，龔是婚戀網(wǎng)站世紀佳緣的創(chuàng)始人，而徐的目的是勸說世紀佳緣去納斯達克上市?；閼僭掝}火爆，背景是“剩女”恐懼近年來在媒體渲染下的一級熱度。國培參與各人員各環(huán)節(jié)實行精細化管理，嚴格選拔制度，提高業(yè)務素質?？紤]省略中間環(huán)節(jié)，精簡經手單位。國培采用教師本人報名學校推薦及主管部門即縣教育局確認的方式，往往產生教育局工作不到位，教師本人未能收到通知，或學校包辦未通知本人。完善考核制度，嚴結業(yè)程序，追蹤培訓效果。2）目標性，明確目標，各要素明確按目標執(zhí)行。從縱向看，中央到地方；橫向看，各培訓省份之間，各承辦院校和機構之間等。六、結論七、參考文獻八、致謝第二篇：畢業(yè)論文大綱畢業(yè)論文大綱題目：從系統(tǒng)理論視角談幼兒園教師培訓體系存在的問題與建議——基于河南省“幼兒教師國培計劃”培訓項目實施的思考 基本論點：通過分析“幼兒國培”系統(tǒng)內部各子系統(tǒng)，各要素及環(huán)境的關系，從系統(tǒng)的特點和規(guī)律出發(fā)，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)內部存在的問題，調整各要素之間的結構，體現(xiàn)整體效應，達到優(yōu)化整合即“一加一大于二”。因此，中國服務業(yè)如何擺脫先天不足的困境、如何提升服務業(yè)國際競爭力，已成為我們必須面對和解決的課題。但是，我國服務業(yè)務，特別是現(xiàn)代新興服務業(yè)發(fā)展嚴重滯后。第一篇：范例 畢業(yè)論文大綱河海大學文天學院 本科畢業(yè)論文（設計）提綱學號：08051414姓名：專業(yè)：國際經濟與貿易 指導教師：論文題目：我國服務業(yè)發(fā)展在國際貿易中的競爭力研究摘要：隨著經濟全球化的發(fā)展和世界經濟結構的調整，世界經濟重心從制造業(yè)正在向服務業(yè)不斷轉移。這主要表現(xiàn)在1970年以來，第一、第二產業(yè)比重不斷下降，第三產業(yè)持續(xù)增長，特別是歐美發(fā)達國家、新加坡等國家以及香港等地區(qū)，第三產業(yè)所占比重均已高達70%左右。加入WTO給我國經濟帶來了機遇，但也帶來了更大的挑戰(zhàn)，特別是我國的服務業(yè)。關鍵詞：服務貿易、競爭力研究、評價指標一、緒論 二、服務貿易相關理論基礎 三、我國服務貿易發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題 四、我國服務貿易在國際貿易發(fā)展中的競爭力分析 五、提高我國服務貿易國際競爭力的對策 ，強化政府作用 。內容綱要：1）整體觀念，國培計劃各要素不是孤立存在的，應加強聯(lián)系。必須建立一套完整的上通下達的聯(lián)系渠道，避免令行禁止。比如教育部培訓計劃的制定，財政部財務的分配，各培訓基地培訓政策的制定實施，幼兒園教師的選派，培訓成果的推廣等等。3）清理系統(tǒng)的結構，精簡系統(tǒng)運行環(huán)節(jié)?？h市單位與培訓學校溝通不暢，往往導致培訓資源浪費。4）各要素實行規(guī)范化管理，提高各要素水平。分析各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題論證方式：問卷調查，訪談調查，資料研究第三篇：畢業(yè)論文 (大綱)世紀佳緣2010年春《全城熱戀》，香港孤男愛情《月滿軒尼詩》熱議未消，江蘇衛(wèi)視剩女集體電視相親《非誠勿擾》引爆收視率新高，湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視也緊隨其后殺入電視相親戰(zhàn)局。其實，“剩男”、“剩女”們的春天還不知道在哪里時，婚戀網(wǎng)站的春天就已經到了。剛一見到龔海燕，徐光勛就告訴對方，納斯達克中國的一名員工正是在世紀佳緣找到老婆，最近還生了小孩。2003年，還在上海讀研究生的龔海燕創(chuàng)辦世紀佳緣，網(wǎng)站的第一個用戶是她同班同學，這位同學沒能在網(wǎng)站上有所收獲，龔海燕自己卻找到了。世紀佳緣不缺錢，2007年底風險投資商啟明創(chuàng)投投資了1000萬美元，但在此之前，除了在網(wǎng)絡上進行關鍵詞等廣告投放，龔海燕從來不敢在昂貴的傳統(tǒng)媒體上投放廣告，“投廣告要市場相對成熟的時候才會有一個比較好的效果，投得早也是浪費?，F(xiàn)在，她認為市場開始成熟了。龔海燕從去年開始感覺到用戶的高速增長，目前世紀佳緣擁有2000多萬注冊用戶，在接受采訪前的一天，有近5萬人注冊，之前的一天則是56000多人。最初，龔海燕設計的商業(yè)模式相當“理想”，所有服務免費，一旦成功戀愛，希望用戶能夠自覺捐贈。”更重要的是，互聯(lián)網(wǎng)用戶習慣免費，他們不會為婚戀網(wǎng)站提供的平臺付費，除非能夠額外享受到服務。在此之前，浙江義烏一位商人給世紀佳緣投過10萬元。他們對世紀佳緣沒有迫切的資金回報需求，徐小平甚至表示，“賺不到錢無所謂，就當做了一件對社會有意義的事情。當時，多數(shù)中國婚戀網(wǎng)站主要收入來源于組織線下活動，一場數(shù)十甚至上百會員參加的相親活動，世紀佳緣可以從中獲得大約20%的利潤，即便如此，這種需要大量人力投入的活動組織起來耗時費力，而且規(guī)模和頻率有限。但投資人一開始就否認了龔海燕的這一設想，因為現(xiàn)實生活中的戀愛通常由男性買單，而且網(wǎng)站上也主要是男性給女性發(fā)信，看信收費的模式可能出現(xiàn)女性付錢，這不符合常理。最終，世紀佳緣選擇了收信者付費的模式，卻額外增加了一個新的環(huán)節(jié)，如