學習部干事培養(yǎng)計劃-展示頁
2024-11-16 00:03本頁面
【正文】 部長做好監(jiān)督工作。組織評定經(jīng)濟系2009—2010學年的評優(yōu)工作（9月下旬—10月初）主要任務：參與評優(yōu)工作。一、針對學習部本學期主要工作的培養(yǎng)計劃組織對2010級新干事的經(jīng)驗交流會（初定9月26日）主要任務：讓新干事?lián)沃鞒秩?。但是，我們不要忘記，學生會是一個大家庭，團隊合作是我們每一份榮譽、每一份成績來源的強大力量。第四篇：學習部培養(yǎng)計劃[定稿]經(jīng)濟系分團委學生會學習部2010—2011學年培養(yǎng)計劃第一階段：2010—2011學年上學期寫在前面的話：這學期，迎來了新干事，學習部的部長、副部長都要做好對新干事們的表率作用。讓每個干事會交際，培養(yǎng)合作能力學生會就如一個簡化的社會，人與人動作話語間無不存在技巧，無論舞臺上主持或是后臺做后援工作的干事，都需要有合作配合和溝通，這就需要有交際、做人等各方面的技巧。讓每個干事有膽量，培養(yǎng)溝通能力 藝術團的人需要能在合理的場合充分展示自己的個人魅力，無論是藝術方面、思想方面還是策劃方面。具體培養(yǎng)計劃如下：讓每個干事有事干，培養(yǎng)創(chuàng)新思想我認為既然加入了藝術團，成為了藝術團的干事，就必須履行干事的職責，并在從事的職責上充分發(fā)揮一名當代大學生的創(chuàng)新精神，部門鼓勵以任何形式的創(chuàng)新構思。我們也將在部門內(nèi)部評選“優(yōu)秀干事”，分月度、給予一定獎勵，以更好地調(diào)動干事們的工作積極性。在任職期間內(nèi)，團長對各位干事進行一系列專業(yè)范圍內(nèi)的考察，每周的部門會議干事要進行上周的工作總結，并對部門工作提出意見和建議，我們將仔細聆聽干事的意見與建議，這樣既加強了內(nèi)部的聯(lián)系，又能提高工作效率。工程學院分團委、學生會組織部第三篇：干事培養(yǎng)計劃干事培養(yǎng)計劃藝術團，作為一個在學院從事活動策劃組織活動的部門來說，如何培養(yǎng)下一屆接班人是一個非常重要甚至關乎部門興衰的問題。社聯(lián)干事培訓主要遵循兩個原則：在實踐中成長，多讓干事干實事，引導他們在做事的過程中學會做事與做人。五、培養(yǎng)主要方式是以實踐為主，在實踐中提高干事的各方面能力，達到一個具備口才、交際、論辯等多方向綜合能力。三、干事的交際能力，在學院一些舉辦的活動中，給干事與其他部門交流的機會，平常也注重干事與輔導員的交流機會。每個干事與所負責的團支書進行聯(lián)系，平常把事情進行通知，還有資料的收取。培養(yǎng)目標：基于部門的條件，針對部門的工作，經(jīng)過實施干事培養(yǎng)計劃，希望干事具有良好的溝通能力和語言表達能力，還有認真，負責的工作態(tài)度具體計劃：之前要對干事在禮節(jié)禮貌方面的培訓，還有發(fā)短息和待人接物方面的注意事項。開展體育活動：組織大家一起跑步、打羽毛球、打排球、打籃球等等鍛煉的方式增進大家的情感。內(nèi)部優(yōu)秀學長學姐或者名師沙龍：每兩周舉辦一次沙龍活動，時間為晚上八點四十，時長一或一個半小時。三、展開多種多樣的內(nèi)部活動素拓：每學期盡量能夠開展一次素拓或者郊游活動，聯(lián)絡干事與干事之間、干事與部長副部長之間的感情，加強團隊凝聚力。數(shù)目名單和分組請大家提前報上來，提前一期公布下一期的讀書書目好讓大家做準備好到時交流。時事快遞：以開闊視野為目的，由副部長主持，主要就最近的時事熱點展開話題，大家暢談自己的想法。二、形成完備的例會制度例會分為四個板塊：工作介紹、時事快遞、好書推薦、自由談話工作介紹：由學習部部長主要負責，副部長輔助部長做好協(xié)調(diào)工作。每學期對工作業(yè)績優(yōu)秀的干事進行表彰，頒發(fā)“部門之星”、“優(yōu)秀干事”等榮譽?？己私Y果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。第一篇：學習部干事培養(yǎng)計劃學習部干事培養(yǎng)計劃為了加大對干事思想素質(zhì)和工作能力的培養(yǎng)，經(jīng)過綜合部長副部長的意見，通過大家的討論，現(xiàn)初擬學習部新干事培養(yǎng)方案如下：一、成立干事考核小組小組成員：張弛 許宜 曹崢 蘇芮考核內(nèi)容：通過對
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