【正文】 兩門、通曉三門”等形式，在全廠上下形成了“學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)、爭一流”的良好氛圍。全廠XX%的支部擁有黨員電化教育設(shè)施、黨員活動(dòng)室和“黨建園地”欄目。二是抓教育、強(qiáng)隊(duì)伍。幾年來，通過流動(dòng)紅旗的形式，表彰了XX個(gè)“雙優(yōu)工程”競(jìng)賽先進(jìn)黨支部，表彰先進(jìn)個(gè)人XXX余人次，掀起了以優(yōu)帶優(yōu)，你追我趕的局面。工廠黨委堅(jiān)持開展黨內(nèi)競(jìng)賽活動(dòng)，不斷健全和完善“雙優(yōu)工程”（建設(shè)優(yōu)秀的支部班子，一個(gè)支部一個(gè)堡壘；建設(shè)優(yōu)秀的黨員隊(duì)伍，一個(gè)黨員一面紅旗）競(jìng)賽活動(dòng)。近幾年來，工廠黨委堅(jiān)持黨建工作中心下移，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。保持了國內(nèi)軌道電力牽引領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)的地位。近幾年來，工廠抓住機(jī)遇，促進(jìn)產(chǎn)品不斷推陳出新，先后研發(fā)制造了XXX公里DJ交流傳動(dòng)電力機(jī)車、“藍(lán)劍”交傳高速動(dòng)力車、XXX公里“奧星”交傳機(jī)車以及代表當(dāng)今世界先進(jìn)水平的交傳快速電動(dòng)列車組“中原之星”。經(jīng)常組織科技人員出國學(xué)習(xí)考察，與知名高等院校聯(lián)合培訓(xùn)。四、大力培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)拔尖人才。積極開展工資分配制度改革，推行年薪制和崗位業(yè)績工資制，使之與市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格接軌，逐步形成激勵(lì)中層管理者建功立業(yè)促使企業(yè)快速成長的長效機(jī)制。工廠黨委一改以往中層管理者考核定性評(píng)價(jià)多，定量考核少，重行為表現(xiàn)，輕崗位責(zé)任、價(jià)值和缺乏科學(xué)細(xì)化的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的做法，引入先進(jìn)的績效考核管理理念和技術(shù)，建立以業(yè)績價(jià)值導(dǎo)向?yàn)橹鞯目冃Э己嗽u(píng)價(jià)制度。目前，工廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子無論是知識(shí)結(jié)構(gòu)、年齡層次都得到了有效改善。二是變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，拓寬了選人用人的渠道。結(jié)合中國南車集團(tuán)關(guān)于創(chuàng)建“十好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)的有關(guān)要求，在全廠基層領(lǐng)導(dǎo)班子中開展?fàn)巹?chuàng)“五好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)，督促基層領(lǐng)導(dǎo)班子不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，做到“五有”：有清晰的工作決策思路，有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí)，有扎實(shí)的思想工作作風(fēng)，有很好的組織協(xié)調(diào)能力，有突出的經(jīng)營管理業(yè)績。一是創(chuàng)新載體，健全制度，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)自身建設(shè)。二、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨管干部原則，以新機(jī)制造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為企業(yè)的改革發(fā)展提供智力支持。電力機(jī)車出口伊郎、烏茲別克斯坦、哈撒克斯坦等國，地鐵定單達(dá)XX多億元。從決策效果看，短短幾年內(nèi)，工廠就實(shí)現(xiàn)了國產(chǎn)電力機(jī)車從普載到重載，從進(jìn)口到出口，從常速到高速，從交直傳動(dòng)到交直交傳動(dòng)，地鐵產(chǎn)業(yè)從無到有的歷史性跨越。三是不斷拓寬決策渠道。通過對(duì)《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》等重要論著和文件的學(xué)習(xí)和深入思考，不斷促進(jìn)自身素質(zhì)的提高。二是切實(shí)提高決策能力。工廠黨委始終把學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”的重要思想和黨的一系列方針政策做為戰(zhàn)略性的大事來抓，不斷用最新的科學(xué)理論來指導(dǎo)企業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)。工廠黨委牢牢把握黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，積極參與企業(yè)重大問題決策。工廠黨的建設(shè)和思想政治工作經(jīng)驗(yàn)先后被《求是》、《思想政治工作研究》、《當(dāng)代黨建》、《學(xué)習(xí)導(dǎo)報(bào)》等刊物報(bào)道。利潤XXXX萬。近年來，工廠黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神，貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，把握改革發(fā)展大局，切實(shí)發(fā)揮了黨組織的政治核心作用，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、快速、健康發(fā)展。現(xiàn)有員工XXXX多人，黨員人數(shù)總計(jì)XXXX名，其中在職黨員人數(shù)XXXX人，入黨積極分子XXXX名。第一篇：發(fā)揮黨組織政治核心作用(企業(yè)黨建)**是我國機(jī)車研制和生產(chǎn)的主要基地，是全國XXX家最大工業(yè)企業(yè)和國務(wù)院重點(diǎn)調(diào)度的XXX戶工業(yè)企業(yè)之一。工廠黨委下設(shè)基層黨委X個(gè)，黨總支XX個(gè)，黨支部XXX個(gè)，黨小組XXX個(gè)。%降到XX%以下。工廠經(jīng)濟(jì)效益每年都以較大幅度增長，%。工廠先后榮獲全國優(yōu)秀政工企業(yè)、全國先進(jìn)基層黨組織、湖南省基層黨建工作示范點(diǎn)等榮譽(yù)稱號(hào)。一、始終站在促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的最前沿，以新思路積極參與重大問題決策，為企業(yè)的改革發(fā)展把關(guān)定向。一是注重創(chuàng)新決策思維。XXXX年，工廠抓住黨的十六大召開的契機(jī)，圍繞“兩高一低”產(chǎn)品戰(zhàn)略和適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，掀起了理論學(xué)習(xí)的熱潮，開展了“與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展”思想大解放、觀念大轉(zhuǎn)變活動(dòng)，組織開展了“十破十立”觀念轉(zhuǎn)變大討論，將十六大以來黨在理論上的新發(fā)展與工廠建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的具體實(shí)踐相結(jié)合，不斷創(chuàng)新完善經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新思路，使工廠改革與發(fā)展始終有明確的政治導(dǎo)向和強(qiáng)大的動(dòng)力。廠黨委按照建立知識(shí)型企業(yè)的要求，在大力改善知識(shí)型員工的工作條件，提高知識(shí)型員工的政治經(jīng)濟(jì)待遇，營造尊重知識(shí)、尊重人才的濃郁氛圍同時(shí)，工廠黨委注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高，堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。同時(shí)廠黨委一班人還帶頭參加MBA工商管理碩士進(jìn)修班，在掌握政治理論知識(shí)的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身參與決策的能力和水平，有效促進(jìn)了企業(yè)的科學(xué)決策、健康發(fā)展。每年初工廠召開職代會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)之前，廠黨委都要召集領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中封閉學(xué)習(xí)研究X天，把握中央和上級(jí)的最新精神，冷靜分析企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境，主動(dòng)、超前、全面、準(zhǔn)確地研究企業(yè)改革的重大問題，謀劃企業(yè)加快發(fā)展的方略，從而提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的能力。截止目前為止，工廠已先后向國家鐵路干線提供電力機(jī)車XXXX多臺(tái)，占全國鐵路電力機(jī)車總擁有量的XX%以上。企業(yè)振興發(fā)展之路越走越寬。工廠黨委把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為推動(dòng)全廠各項(xiàng)工作的重要前提和根本保證。延伸中共中央號(hào)召開展樹立組工干部“公道正派”形象活動(dòng)的整體效應(yīng)，對(duì)全體黨員干部進(jìn)行了深入的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的教育，引導(dǎo)大家以為人民服務(wù)為宗旨，開展“自察、自省、自勵(lì)”活動(dòng)，有效轉(zhuǎn)變了干部作風(fēng)。建立了廠領(lǐng)導(dǎo)定期與中層管理者個(gè)別談話、交流思想制度，堅(jiān)持每年對(duì)中高層管理者和“六管”人員進(jìn)行案例分析和警示教育，提高了干部廉潔自律的意識(shí)。用組織推薦、公開招聘、民主選舉、擇優(yōu)聘用、引進(jìn)人才等多種方式，一方面從廠內(nèi)優(yōu)秀的年輕干部中選拔人才充實(shí)到中層管理者隊(duì)伍，另一方面面向社會(huì)吸引人才加入我們的事業(yè)。三是完善考核和激勵(lì)機(jī)制，提高干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。在中層管理者崗位績效管理上取得新突破。XXXX年，XX名中層管理者被免職，接受再培訓(xùn)。工廠投入XXXX多萬元建立了國內(nèi)軌道電力牽引技術(shù)中心，推舉院士，設(shè)立了博士后流動(dòng)站，造就了以中國工程院院士、廠高速研究所所長為代表的高層次技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍。與中國工程院開展“企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新院士行”活動(dòng)，先后設(shè)立了科技成果獎(jiǎng)、工藝標(biāo)兵獎(jiǎng)等，大力推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，加大對(duì)有突出貢獻(xiàn)的科技人才的獎(jiǎng)勵(lì)力度，大力激發(fā)了科技人才的創(chuàng)新能力，促進(jìn)了工廠的新產(chǎn)品開發(fā)和制造工藝水平的提高。XXXX年XX月，我廠生產(chǎn)的“中華之星”交傳高速電動(dòng)車組在秦沈鐵路高速客運(yùn)線上創(chuàng)造了中國鐵路超過XXX公里的新時(shí)速。三、切實(shí)抓好黨的自身建設(shè)，以新作為凸現(xiàn)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革發(fā)展提供組織保證。一是抓載體，強(qiáng)作用。做到了特色突出、目標(biāo)明確、內(nèi)容充實(shí)、效果明顯，支部的基礎(chǔ)工作不斷完善、滾動(dòng)式提高。充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和吸引力。一方面廠黨委堅(jiān)持在全廠黨員中深入開展政治理論學(xué)習(xí)，以理論學(xué)習(xí)促觀念轉(zhuǎn)變，以解放思想推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營。另一方面注重不斷提高黨員隊(duì)伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是抓創(chuàng)新、出特色。在廠報(bào)電視臺(tái)開辟“共產(chǎn)