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正文內(nèi)容

充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用-展示頁

2024-11-15 23:47本頁面
  

【正文】 決定的,是建設(shè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和精神文明的必然要求。第四,建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部和職工的任用選拔和考核管理制度,在選人用人中發(fā)揮主要作用。比如:建立黨政聯(lián)席會(huì)議制度,共同研究討論生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革等方面的重大問題;建立黨組織負(fù)責(zé)人參加行政辦公會(huì)制度;黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共同研究討論準(zhǔn)備提交股東大會(huì)、董事會(huì)的工作報(bào)告和提請(qǐng)審議的重大問題制度等等。首先,要進(jìn)一步建立和完善管標(biāo)準(zhǔn)、管程序、管考核、管監(jiān)督的有關(guān)制度?!豆痉ā芬?guī)定,董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu),企業(yè)黨組織“參與企業(yè)重大問題的決策”,則是黨章賦予的重要職責(zé)。將堅(jiān)持黨管干部原則同企業(yè)用人制度統(tǒng)一起來,使之符合現(xiàn)代企業(yè)人事管理制度的要求。對(duì)中層行政干部的使用提出意見和建議,總經(jīng)理擬定人選后,黨組織負(fù)責(zé)考察和討論研究,最后由總經(jīng)理決定。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,應(yīng)將國(guó)有企業(yè)的人事部門始終置于黨組織的直接領(lǐng)導(dǎo)之下,一方面繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部政策,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的培養(yǎng)教育,全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),為企業(yè)發(fā)展提供組織保證。進(jìn)一步規(guī)范“新三會(huì)”(股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì))與“老三會(huì)”(黨委會(huì)、工會(huì)、職代會(huì))兩大管理系統(tǒng)的職責(zé)和范圍。符合條件的黨委書記和黨委其他成員,應(yīng)通過法定程序兼任董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)成員到黨組織中任職,為黨組織參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和執(zhí)行提供組織保證;二是要建立有效的公司決策機(jī)制、黨委參與企業(yè)重大問題決策機(jī)制、經(jīng)營(yíng)管理者之間快速高效的工作體制和企業(yè)內(nèi)部的制衡機(jī)制。決策內(nèi)容主要包括:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、預(yù)算計(jì)劃、企業(yè)資產(chǎn)重組和資本運(yùn)作中的重大問題、重要改革方案和重要管理制度的制訂和修改、重要人事安排及內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置和調(diào)整等。一、形成黨組織全程參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和監(jiān)督執(zhí)行的組織保證國(guó)有企業(yè)黨組織參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和監(jiān)督執(zhí)行要有組織保證。著力于把黨組織的設(shè)置、職責(zé)、任務(wù)納入企業(yè)的管理體制,使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化。在這種新形勢(shì)下,黨組織能否充分發(fā)揮政治核心作用就顯得尤為重要,這是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)力保證。二零零四年九月第二篇:淺談國(guó)有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用淺談國(guó)有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,是中國(guó)共產(chǎn)黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)。三是樹典型帶動(dòng)職工,我們樹立獲得市立功者稱號(hào)的職工張文華和被市授予“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀稱號(hào)的保管東組作為典型,召開職工大會(huì),大力宣傳他們的先進(jìn)事跡,并作出向他們學(xué)習(xí)的決定,起到了鼓舞人、教育人的明顯效果,較好地調(diào)動(dòng)了廣大干部職工的積極性,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和響應(yīng)力。因此,我們一是用先進(jìn)的理念武裝職工,使他們的思想跟上時(shí)代的潮流,正確對(duì)待改革發(fā)展中遇到的矛盾和困難,正確處理好個(gè)人利益和集體利益、眼前利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。四、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮凝心聚力作用教育職工和做好職工思想政治工作是黨組織一項(xiàng)重要任務(wù)。黨員隊(duì)伍在企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用。抓發(fā)展,嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。一是在活動(dòng)內(nèi)容上,根據(jù)企業(yè)的中心任務(wù)、員工的思想狀況和工作中存在的突出問題,采取上黨課、民主評(píng)議、主題宣講、座談?dòng)懻摰?,有的放矢地安排黨的活動(dòng)。我們堅(jiān)持用鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員,引導(dǎo)他們樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,把最高綱領(lǐng)與最低綱領(lǐng)、遠(yuǎn)大目標(biāo)與近期目標(biāo)緊密結(jié)合起來,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的責(zé)任感、使命感。三、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮先鋒模范作用近幾年來,黨組織在抓黨員教育管理、活動(dòng)內(nèi)容和方式方法上,不斷增強(qiáng)“結(jié)合度”,創(chuàng)設(shè)新載體,吸納新黨員,較好地發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。二是重視對(duì)年輕干部的培養(yǎng),采取送培、壓擔(dān)、換崗鍛煉等多種形式,為他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)和搭建施展才華的平臺(tái),近年來,一批年輕干部脫穎而出,30歲以下的中層干部占42%。二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮示范帶頭作用建設(shè)一支“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、求效”的干部隊(duì)伍是黨的基層組織的重要職責(zé),也是企業(yè)改革發(fā)展的必然要求。一是貫徹民主集中制的原則,重大問題集體討論,共同決策;二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,黨政一把手共同負(fù)責(zé),責(zé)任目標(biāo)分解到人;三是建立聯(lián)席會(huì)制度,每周召開一次例會(huì),集思廣益,同舟共濟(jì),共抓落實(shí)。以創(chuàng)建“好班子”為抓手,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),排找薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,特別是利用領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)這個(gè)載體,敢 1于揭短,敢于亮思想,并能從查找自身問題入手,從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā),采取與人為善的態(tài)度,坦誠(chéng)想見,互相幫助,達(dá)到了增進(jìn)了解、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)、密切配合的目的。通過學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民“三個(gè)代表”重要思想和先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)觀念、出思路、樹信心,增強(qiáng)了科學(xué)發(fā)展觀的理念和責(zé)任感、使命感。我們的做法是:一、加強(qiáng)班子自身建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),而班子自身建設(shè)又是基礎(chǔ)的關(guān)鍵所在,強(qiáng)基礎(chǔ)必須先強(qiáng)班子自身,才能充分體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)核心作用。第一篇:充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用常州新北區(qū)糧食分局黨支部近年來,我們緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo),牢固確立“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”的思路,把黨組織建設(shè)的著力點(diǎn)放在加強(qiáng)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)上,黨組織的政治核心作用得到明顯加強(qiáng),戰(zhàn)斗力、凝聚力得到明顯提高,黨的基層組織建設(shè)和改革改制及糧食收購、保管、輪換、加工業(yè)務(wù)得到了同步發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子被評(píng)為局級(jí)“好班子”,2002年被市評(píng)為思想政治工作優(yōu)秀企業(yè),21家所屬糧管所整體改制到位,2003年糧食銷售收入超億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬元,職工收入連續(xù)三年增長(zhǎng)10%以上。因此,我們十分注重班子的自身建設(shè),突出做到:一抓學(xué)習(xí)。二抓形象。三抓制度。2001年新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以來,形成了“目標(biāo)同定、大事同議、工作同干、共事同心”的良好風(fēng)尚,在職工中樹立了“想干事、會(huì)干事、干大事”的良好形象。在干部用人機(jī)制上,我們?cè)趫?jiān)持干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t的基礎(chǔ)上,一是創(chuàng)造一個(gè)公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境,全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,真正形成了能者上、平者讓、庸者下的干部選任管理機(jī)制,首先將擬選崗位、職務(wù)進(jìn)行公示,并明確條件,然后自愿報(bào)名,再進(jìn)行演說、面試、群眾測(cè)評(píng),最后由組織綜合研究,確定選聘對(duì)象。三是加強(qiáng)對(duì)干部的考核,把企業(yè)年度目標(biāo)細(xì)化量化到各科室,并制訂考核細(xì)則,按季度進(jìn)行考核,與獎(jiǎng)金掛鉤,對(duì)年度考核績(jī)效平淡、能力平庸的干部實(shí)行淘汰制,較好地發(fā)揮了干部隊(duì)伍在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的示范帶頭作用。抓教育,增強(qiáng)黨員保持先進(jìn)性的責(zé)任意識(shí)。抓載體,活動(dòng)形式多樣化。二是在活動(dòng)形式上,結(jié)合黨員的主題教育和企業(yè)不同時(shí)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),寓教于樂、靈活多樣,增強(qiáng)了黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。近幾年,通過黨員“一幫一”的培養(yǎng)教育,吸收入黨積極分子聽黨課和黨的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),發(fā)展新黨員5名,壯大了黨員隊(duì)伍,由原來黨員人數(shù)占職工總數(shù)19%增加到了38%。去冬今春,6名黨員帶頭到東北三省收購糧食,冒著冰凍嚴(yán)寒,發(fā)揚(yáng)特別能戰(zhàn)斗的吃苦精神,連續(xù)奮戰(zhàn)40多天,將23400噸稻谷發(fā)往常州,安全入庫,為糧食安全、補(bǔ)足庫存、平抑糧價(jià)譜寫了一曲動(dòng)人的新篇章。職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、積極性的發(fā)揮好壞,不但影響黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,而且影響企業(yè)的生存和發(fā)展。二是用企業(yè)精神凝聚職工,大力弘揚(yáng)企業(yè)“團(tuán)結(jié)敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)求效、勇創(chuàng)輝煌”的企業(yè)精神,營(yíng)造一種積極向上、奮發(fā)進(jìn)取、爭(zhēng)作貢獻(xiàn)的良好氛圍。40名干部職工承擔(dān)6萬噸左右的中央、省、市三級(jí)儲(chǔ)備糧的收購、保管、輪換銷售任務(wù),年年完成出色,在全省同行業(yè)中名列前茅。隨著改革開放的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境日趨國(guó)際化、市場(chǎng)化,競(jìng)爭(zhēng)更加廣泛、激烈。確保國(guó)有企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,關(guān)鍵是要做到將黨組織的政治核心作用貫穿于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、監(jiān)督執(zhí)行的全過程,堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)做工作,進(jìn)入管理起作用”。將黨組織參與重大問題決策與董事會(huì)依法決策結(jié)合起來,積極探索黨組織在國(guó)有企業(yè)選人用人中發(fā)揮主要作用的有效途徑和辦法,不斷構(gòu)建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的公司治理結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,把企業(yè)改革、發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理中的難點(diǎn),作為黨建工作的重點(diǎn),找準(zhǔn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作的結(jié)合點(diǎn),相互促進(jìn)提高,為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保障。黨組織參與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和監(jiān)督執(zhí)行主要是要在組織上建立股東會(huì)、董事會(huì)或經(jīng)理決策,黨組織參與的工作機(jī)制。黨組織參與國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程,一是要積極完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制。明確在法人治理的現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)架下,國(guó)有企業(yè)的黨組織發(fā)揮政治核心作用,股東大會(huì)是企業(yè)最高權(quán)力機(jī)構(gòu),董事會(huì)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中心,總經(jīng)理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指揮中心,職工代表大會(huì)、工會(huì)和監(jiān)事會(huì)按照各自章程履行民主管理和臨督職能。三是將堅(jiān)持黨管干部原則和現(xiàn)代企業(yè)人事管理結(jié)合起來。另一方面要對(duì)董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)提名的總經(jīng)理、總經(jīng)理提名的副總經(jīng)理的人選進(jìn)行考察。對(duì)黨群干部仍由黨委研究決定。二、建立黨組織全程參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策和監(jiān)督執(zhí)行的制度保證黨組織參與企業(yè)重大問題決策,需要有相關(guān)制度來保證。企業(yè)黨組織要在多元投資主體格局的國(guó)有控股企業(yè)中真正發(fā)揮政治核心作用,就不能游離于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外,必須通過制度化的參與企業(yè)重大問題決策、經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督,不斷提高黨組織參與重大問題決策的能力和水平,確保政治核心作用效果持續(xù)有力。其次,要建立黨員行政領(lǐng)導(dǎo)定期向黨組織報(bào)告工作,聽取黨組織意見和建議的制度。再次,要以規(guī)章制度理清董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層和黨委的職責(zé)以及黨組織在重大問題決策上的參與權(quán)、建議權(quán)。在人才的任用,培養(yǎng)、考核、選拔上,要貼近現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念,形成先進(jìn)的人力資源制度,量化考核指標(biāo),黨組織依照制度進(jìn)行科學(xué)考評(píng),嚴(yán)格把關(guān)。國(guó)有企業(yè)黨組織政治核心作用的發(fā)揮必須緊緊依靠廣大職工群眾。四、不斷強(qiáng)
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