【正文】 龍巖衛(wèi)東環(huán)?？萍脊煞萦邢薰?，使企業(yè)初具規(guī)模。公司的成長壯大，再次展現(xiàn)了創(chuàng)新的無窮魅力，我仔細(xì)分析了其中的奧秘，總結(jié)如下:第一、體制創(chuàng)新，是提升企業(yè)競爭力的基礎(chǔ)。是什么因素促使這些企業(yè)在激烈的市場競爭中逆水行舟，力爭上游,迅速發(fā)展壯大呢？懷著一顆好奇的心我走近了他們當(dāng)中杰出的一員——福建衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司?！眲?chuàng)新也是企業(yè)增添活力，提升競爭力的不竭動力。在理念認(rèn)知和行為落地的基礎(chǔ)上，不斷推進企業(yè)文化創(chuàng)新工作的總結(jié)、評估和完善，建立企業(yè)文化創(chuàng)新的長效機制，推動企業(yè)文化創(chuàng)新工作向深度、廣度發(fā)展，逐步實現(xiàn)企業(yè)文化價值目標(biāo)。企業(yè)文化創(chuàng)新的出發(fā)點就是為了增強企業(yè)核心競爭力和員工凝聚力，這就需要將企業(yè)文化創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展和員工成長緊密地結(jié)合起來，有效發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向、凝聚、激勵、約束、輻射與穩(wěn)定的作用。（2）融于我院發(fā)展，推動行為落地。（1）充實文化理念，完善核心價值。2．我院企業(yè)文化創(chuàng)新對策措施。1．我院企業(yè)文化創(chuàng)新的特征描述。三、我院企業(yè)文化創(chuàng)新對策和措施建議企業(yè)文化創(chuàng)新，不僅包括觀念的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新、價值的創(chuàng)新，也包括形式的創(chuàng)新。要堅持企業(yè)文化精神層（企業(yè)愿景、使命，核心價值觀等）、制度層（各種規(guī)章制度和員工對規(guī)章制度的認(rèn)同程度等）、行為層（企業(yè)的外觀、內(nèi)部小環(huán)境、產(chǎn)品的外觀、服務(wù)等）和社會層（企業(yè)文化的對外傳播）的統(tǒng)一發(fā)展，重視有效宣貫和品牌塑造。當(dāng)前，我院對外形象和品牌的重塑應(yīng)作為企業(yè)文化創(chuàng)新的一項內(nèi)容，通過加強文化理念宣貫、我院整體形象推介，重塑和恢復(fù)我院市場形象，并為我院品牌注入新的文化內(nèi)涵。我院榮譽體系修訂實施工作基本就緒，我院企業(yè)文化工作小組已基本完成了我院企業(yè)文化綱要起草和企業(yè)文化建設(shè)推進會的籌備工作，并著手開展我院核心理念提煉、為下一階段企業(yè)文化創(chuàng)新做好準(zhǔn)備。同時，大量新鮮血液的加入，將給我院文化帶來新的活力，也為企業(yè)文化創(chuàng)新提供了更多素材。（1）我院人員結(jié)構(gòu)的變化。2009年以來，我院發(fā)展所面臨的內(nèi)外環(huán)境均發(fā)生了較大變化，特別是外部環(huán)境出現(xiàn)了重大變化，我院員工對于加快企業(yè)文化創(chuàng)新步伐，以優(yōu)秀企業(yè)文化穩(wěn)定隊伍、鼓舞士氣、提升信心的需求更為迫切。因此，破除制約我院發(fā)展的思想瓶頸和觀念束縛，堅持解放思想、更新觀念，全面實施文化創(chuàng)新刻不容緩。然而，由于缺少強烈的客戶意識、創(chuàng)新、競爭等市場化要素，員工沒有足夠壓力和危機感，缺乏活力、激情和創(chuàng)造力。（3）文化特征?！?樹魂育人?！?上下聯(lián)動。黨建文化和真情文化成為我院文化的特色和亮點。逐步由我院組織發(fā)動轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T參與。逐步由組織開展企業(yè)文化活動、營造良好文化氛圍轉(zhuǎn)變?yōu)閲@中心任務(wù)、服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、推動重大工作的開展。逐步由我院關(guān)心員工身心健康、有效開展黨的群眾工作的手段載體轉(zhuǎn)變?yōu)槲以簯?zhàn)略規(guī)劃和創(chuàng)新發(fā)展的重要組成部分。（1）“三個轉(zhuǎn)變”。在市公司目標(biāo)愿景和光耀渝州及國網(wǎng)公司建設(shè)統(tǒng)一企業(yè)文化的指引下，我愿在積極開展黨建創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、設(shè)計創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的同時，大力推進企業(yè)文化創(chuàng)新。第一篇：創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，富有成效的文化創(chuàng)新是推動我院其他各項生產(chǎn)、管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，企業(yè)文化已經(jīng)成為我院持續(xù)健康發(fā)展的有力精神支撐和強大前進動力。一、我院企業(yè)文化創(chuàng)新現(xiàn)狀及內(nèi)外環(huán)境分析1．我院企業(yè)文化建設(shè)成果回顧?；仡櫧陙砦以浩髽I(yè)文化建設(shè)工作，是在傳承、積淀我院優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞我院創(chuàng)新發(fā)展的中心任務(wù)，適應(yīng)我院發(fā)展環(huán)境變化，不斷深化、創(chuàng)新的過程，初步實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變，形成了具有鮮明特色的企業(yè)文化運作模式。一是企業(yè)文化建設(shè)定位的轉(zhuǎn)變。二是企業(yè)文化建設(shè)重心的轉(zhuǎn)變。三是企業(yè)文化建設(shè)方式的轉(zhuǎn)變。（2）企業(yè)文化運作模式▲黨建領(lǐng)先：我院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、扎實有力的黨建工作、基層黨組織、群眾組織和黨員骨干作用的有效發(fā)揮，是我院企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)開展的根本保障，也是推進我院企業(yè)文化創(chuàng)新的重要優(yōu)勢?！?文化為媒：企業(yè)文化作為拓展傳統(tǒng)黨建工作范圍和內(nèi)涵的重要媒介，逐步融入我院經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)，成為凝聚來自五湖四海的全體員工的重要因素。在塑造形成統(tǒng)一的共同價值觀和核心理念體系的同時，鼓勵支持黨支部遵循我院戰(zhàn)略和基本理念，自主開展企業(yè)文化創(chuàng)新，在滿足一致性的同時，豐富我院文化的多樣性。近年來，我院黨委先后提出了“心、制、行”一體的誠信責(zé)任等一系列文化理念，在加強宣貫的同時，挖掘和涌現(xiàn)了一批身體力行我院文化理念的先進團隊和員工典型，文化是我院發(fā)展之魂的作用逐步體現(xiàn)。在我院的發(fā)展過程中，逐步形成了和諧團結(jié)、穩(wěn)健合規(guī)、注重人文關(guān)懷和人性化管理的文化氛圍，使得員工有較強的凝聚力、歸屬感和安全感。這種文化形態(tài)，漸漸顯示出不適應(yīng)日趨深刻的市場變化和日益激烈的競爭形勢的一面。2．企業(yè)文化創(chuàng)新內(nèi)外環(huán)境分析。這是我院推進企業(yè)文化創(chuàng)新必須認(rèn)真審視和客觀分析的重要依據(jù)。2007年以來，我院員工招聘和人才引進的步伐明顯加快，一大批應(yīng)屆畢業(yè)生和引進人員入職到崗后，需要經(jīng)歷對于我院文化了解、認(rèn)知、接受的過程，不同文化背景和價值理念的沖撞、磨合必然存在。（2）企業(yè)文化建設(shè)工作的持續(xù)推進。（3）我院市場形象和品牌需要恢復(fù)。二、企業(yè)文化建設(shè)比較與實證分析目前，市公司已經(jīng)對企業(yè)文化形成較為一致的認(rèn)識，即加強三個建設(shè)、包括四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、四強黨組織、四優(yōu)共產(chǎn)黨員、五個好黨委、五個好黨支部等，建設(shè)“四統(tǒng)一”企業(yè)文化等，根據(jù)對系統(tǒng)范圍同業(yè)文化創(chuàng)新的調(diào)查，我們獲得對我院企業(yè)文化創(chuàng)新的啟示企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展是有步驟的，它需要與企業(yè)的發(fā)展周期相統(tǒng)一，與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相協(xié)調(diào)，需要有適合企業(yè)自身特點的發(fā)展路徑，同時，還需要有專門的機構(gòu)來管理。企業(yè)文化的發(fā)展需要創(chuàng)新和整合，需要從物本和人本上找到契合點，需要市場和客戶的多重反饋，更需要理念、行為和價值的逐一落地和一貫堅持。而一切的創(chuàng)新思路，都必須落實到企業(yè)文化建設(shè)的各項實際工作中，指導(dǎo)具體工作的開展和落實。為適應(yīng)我院新階段戰(zhàn)略目標(biāo)、功能定位和市場發(fā)展需要，我院企業(yè)文化創(chuàng)新應(yīng)具有以下特點：（1）企業(yè)文化創(chuàng)新，必須符合我院發(fā)展的需要；（2）企業(yè)文化創(chuàng)新，是我院實施其他創(chuàng)新的前提條件；（3）企業(yè)文化創(chuàng)新，是指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本原則。開展企業(yè)文化創(chuàng)新，要在對傳統(tǒng)企業(yè)文化思考審視的前提下，以理念充實為突破、制度順暢為管道、員工和諧為基礎(chǔ)、動態(tài)長效為目標(biāo)，通過充實文化理念、推動行為落地和構(gòu)建長效機制，對構(gòu)成企業(yè)文化的諸要素包括使命、愿景、核心價值觀、管理制度等進行全方位系統(tǒng)性地弘揚或重建，并貫穿于學(xué)習(xí)培訓(xùn)、持續(xù)宣貫和績效考評等過程，使之與企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展步伐和外部環(huán)境變化相適應(yīng)。必須緊緊把握以誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻為主要特征的企業(yè)文化創(chuàng)新要求，緊緊把握提高我院核心競爭力“綠色設(shè)計、經(jīng)濟設(shè)計”這一主要任務(wù)，在總結(jié)繼承我院優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，吸收行業(yè)競爭力等外部因素，不斷完善企業(yè)文化的核心價值體系。在文化理念上取得高度認(rèn)同后，企業(yè)文化創(chuàng)新必須融入到企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，強調(diào)知行合一，推動行為落地。（3）建立長效機制，促進價值體現(xiàn)。第二篇：創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂——對衛(wèi)東公司發(fā)展壯大的分析龍巖一中高一(16)班張 煦江澤民同志指出：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。近年來，龍巖市新羅區(qū)的企業(yè)自主創(chuàng)新氛圍日益濃厚，涌現(xiàn)出一家國家級重點高新技術(shù)企業(yè)——卓越新能源公司，7家省級高新技術(shù)企業(yè)如衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司、華銳硬質(zhì)合金公司、三德水泥廠等和一批省級科技型企業(yè)如海德馨特種電源車廠、豐力粉碎機械公司等。該公司是一家專門生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的省級高新技術(shù)企業(yè),該公司創(chuàng)辦僅10年時間，近年來，他們立足市場，勇于開拓創(chuàng)新，采取了一系列措施，十分有效地提升了企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)迅速崛起，產(chǎn)值連年翻番，在全省乃至全國眾多的環(huán)保企業(yè)中脫穎而出,2005年產(chǎn)值近億元，一躍成為福建省的高科技企業(yè)。福建衛(wèi)東環(huán)保科技股份有限公司是由四家企業(yè)合并而成的，那四家企業(yè)的資產(chǎn)只有十幾萬、幾十萬元不等，各自為陣，分散經(jīng)營，規(guī)模小，力量單薄，產(chǎn)品檔次低，品牌單一，市場開拓能力差；還有家族式民營小企業(yè)普遍存在的用人機制不活，管理不規(guī)范，制度執(zhí)行難等問題。2003年，該公司進一步解放思想，按照規(guī)范化“股份有限公司”的要求，設(shè)立了公司的董事會和監(jiān)事會,，