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正文內(nèi)容

信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報(bào)★-展示頁

2024-11-15 23:47本頁面
  

【正文】 堅(jiān)決不核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,這樣嚴(yán)格農(nóng)資經(jīng)營主體的市場準(zhǔn)入,有效地規(guī)范了農(nóng)資企業(yè)的經(jīng)營行為,維護(hù)了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益。六是建立了“六統(tǒng)一”制度。五是建立了兩帳、兩票、一卡制度、合同文本和六個(gè)統(tǒng)一。四是建立了種源備案制度。三是建立了舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。二是建立了風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營保證機(jī)制。同時(shí),該局還配套制定了六項(xiàng)制度,進(jìn)一步完善了農(nóng)資市場準(zhǔn)入的各項(xiàng)規(guī)程:一是建立了連鎖經(jīng)營制度。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展國家對農(nóng)資市場管理的法律和政策發(fā)生了很多變化,很多個(gè)體戶也提出了經(jīng)營化肥的申請,面對新的政策、新的變化,該局迅速組織條線的同志認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和調(diào)研,吃透政策精神,掌握第一手資料。一、發(fā)揮市場準(zhǔn)入職能,促進(jìn)形成連鎖經(jīng)營模式多年以來,該市農(nóng)資經(jīng)營的格局一直延續(xù)以農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)開發(fā)公司和供銷系統(tǒng)的益農(nóng)農(nóng)資有限公司兩個(gè)主要渠道向農(nóng)民供應(yīng)農(nóng)資,他們下設(shè)的283個(gè)農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)覆蓋了全市農(nóng)村的每一個(gè)村莊。近年來我社代發(fā)工資業(yè)務(wù)量逐年攀升,代發(fā)工資戶已達(dá)到2800戶,每月代發(fā)工資額達(dá)200萬元。我社在加強(qiáng)組織資金工作的拓展上,首先是采取多種形式,大力宣傳存款的意義、種類、利率;其次是開展崗位技術(shù)練兵活動(dòng),提高臨柜人員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,盡量減少顧客等候時(shí)間;三是將任務(wù)科學(xué)合理地分解到各人、各崗位,并制定出詳細(xì)的考核內(nèi)容。三、大力拓展業(yè)務(wù)空問不斷提升自身整體實(shí)力信貸資金的主要來源就是存款,存款也是我們立社之本。從而為信貸資金投放快、便、穩(wěn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新情況、新特點(diǎn)、新要求,積極扶持特色產(chǎn)業(yè),通過信貸杠桿的作用來加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的步伐,對全鄉(xiāng)的規(guī)模種植、養(yǎng)殖和為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)的各類經(jīng)濟(jì)合作組織,及時(shí)通過發(fā)放小額信用貸款、聯(lián)保貸款、擔(dān)保貸款等手段,有力地推動(dòng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快捷發(fā)展;在貸款方式上,我們打破傳統(tǒng)的“春放、秋收、冬不貸”的做法,對農(nóng)戶的合理資金需求,不等客上門,組織各管轄的信貸人員,深入到村、組、戶進(jìn)行調(diào)查、摸底,對全鄉(xiāng)有效農(nóng)戶的經(jīng)營項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)收入、經(jīng)營狀況逐戶建立經(jīng)濟(jì)檔案。其三,以開展創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),認(rèn)真執(zhí)行好服務(wù)承諾制,辦事公開制、監(jiān)督反饋制和責(zé)任追究制,著力在服務(wù)形式,服務(wù)措施、服務(wù)能力、服務(wù)品位上下功夫,完善服務(wù)體系,創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)品牌,使創(chuàng)建工作取得實(shí)效,二、強(qiáng)化為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨開創(chuàng)“三贏”的新局面為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),讓廣大農(nóng)民發(fā)家致富,快步奔小康,是農(nóng)村信用社服務(wù)的宗旨和工作職責(zé),也是日常工作的主線。在日常工作中按照開展創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則具體內(nèi)容的要求,首先是我們在去年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上,再進(jìn)行人員思想的統(tǒng)一,進(jìn)一步提高全員對創(chuàng)建活動(dòng)的認(rèn)識(shí),按照創(chuàng)建工作各階段的內(nèi)容,做到人員、責(zé)任、措施三落實(shí),明確各人工作職責(zé),制定創(chuàng)建計(jì)劃,細(xì)化序時(shí)要求,掀起創(chuàng)建工作的新熱潮。第一篇:信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報(bào)信用社服務(wù)三農(nóng)工作匯報(bào)根據(jù)縣聯(lián)社和鄉(xiāng)黨委的創(chuàng)建工作要求,按照鄉(xiāng)紀(jì)委下發(fā)的“創(chuàng)建”活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則,在鄉(xiāng)黨委、政府直接關(guān)心和指導(dǎo)以及有關(guān)部門的大力支持下,我社堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞和服務(wù)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略目標(biāo),以服務(wù)“三農(nóng)”為根本宗旨,以顧客滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),不斷提升服務(wù)水平,全面實(shí)施開展創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”活動(dòng),創(chuàng)建工作取得了一定的成績。現(xiàn)述職如下:一、結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn),充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”的優(yōu)勢一年來,我們始終把為促進(jìn)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展放在首位,把強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范服務(wù)行為作為工作重點(diǎn),把公開辦事程序,開展黨風(fēng)廉政建設(shè)作為學(xué)位對外形象,將社會(huì)效益與自身的經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)地結(jié)合起來,正確處理好社會(huì)效益與自身效益的關(guān)系,柜面服務(wù)與業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系,努力尋求服務(wù)至上和講求盈利的統(tǒng)一。利用各種渠道,加大創(chuàng)建工作的宣傳力度,全力展示信用社的良好形象;其次是圍繞主題,突出重點(diǎn),通過創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升服務(wù)功能和服務(wù)水平,從而為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收,提供相應(yīng)的支持。因此,我社在信貸投向上,為適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,除支持一般農(nóng)戶資金需求,還對高效農(nóng)業(yè),個(gè)私企業(yè)及工商戶的健康,快速發(fā)展,進(jìn)行重點(diǎn)支持。目前,已建立農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案3284戶。全年累計(jì)發(fā)放貸款1500萬元,較去年增長63%,貸款余額最高達(dá)到2600萬元,較去年增長了100%,有力地支持各業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,我社增盈,開創(chuàng)了社、企、農(nóng)“三盈”的良好局面。為了更好地支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就必須大力組織資金,開拓業(yè)務(wù)發(fā)展的空間。嚴(yán)格考核,則性兌現(xiàn),不打和牌,形成人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有目標(biāo),服務(wù)緊緊圍繞吸存攬儲(chǔ)這個(gè)中心的良好氛圍;四是大力開展代發(fā)工資和代收款業(yè)務(wù)。第二篇:工商局服務(wù)“三農(nóng)”工作匯報(bào)本文作者:范海明 好范文原創(chuàng)投稿以服務(wù)“三農(nóng)”為己任 努力規(guī)范農(nóng)資市場范海明近幾年來,泰州市靖江工商局,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,以支持服務(wù)“三農(nóng)”為中心,積極履行職能,從泰州市實(shí)際出發(fā),不斷探索農(nóng)資市場監(jiān)管新模式,形成了以農(nóng)業(yè)、供銷系統(tǒng)連鎖經(jīng)營為主導(dǎo)的市場經(jīng)營格局,全市農(nóng)資市場呈現(xiàn)出活而有序、供應(yīng)充足、價(jià)格平衡、方便群眾的新局面,有效地保護(hù)了廣大農(nóng)民的合法權(quán)益,促進(jìn)了泰州市的農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收,受到了廣大農(nóng)民的一致好評。在當(dāng)時(shí),這種經(jīng)營格局是符合國家法律、政策的要求和農(nóng)民服務(wù)的需要的,農(nóng)資市場管理也取得了“管得住、管得
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