【正文】 二、創(chuàng)新支農(nóng)手段 強化支農(nóng)服務(wù) 經(jīng)營戰(zhàn)略確定以后，為了實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工、運輸、貯藏、銷售等環(huán)節(jié)一體化經(jīng)營，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在原有格局基礎(chǔ)上實現(xiàn)上規(guī)模、上檔次、增產(chǎn)量、增效益，我們大力籌集支農(nóng)資金，在全市范圍內(nèi)大張旗鼓地開展吸儲競賽活動，使各項存款每年以億元的增長幅度遞增；另外，每年還向人民銀行申請支農(nóng)再貸款萬元以上，以保證支農(nóng)資金的供應(yīng)。經(jīng)過調(diào)查論證，最后得出一致結(jié)論：只有堅持為民服務(wù)的辦社宗旨，樹立“小銀行”大農(nóng)業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，因地制宜，利用自然優(yōu)勢，走規(guī)?；?和高效產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路，才是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和提高自身效益的最佳選擇。因此，很多信用社不愿投入農(nóng)業(yè)貸款。長期以來，由于受小農(nóng)經(jīng)濟的束縛，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只停留在一家一戶溫飽型的水平上，生產(chǎn)、加工、銷售、貯運脫節(jié)，沒有形成一體化，農(nóng)業(yè)資源沒有得到充分利用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)既沒有形 成集中連片的格局，也沒有明顯的效益。農(nóng)村信用社在支持高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)過程中，也得到了發(fā)展壯大，自身效益得到提高，截止到目前，各項存款余額已經(jīng)達到億元，各項貸款余額億元；農(nóng)業(yè)貸款的回收率在 %以上，業(yè)務(wù)總收入實現(xiàn)萬元。一系列的信貸扶持，給市的農(nóng)村經(jīng)濟源源不斷地注入了新的活力。 ＃?？h農(nóng)村信用合作聯(lián)社 ＃＃年八月十一日 第三篇：信用社 (銀行 )信貸支農(nóng)工作總結(jié)匯報材料 信用社（銀行）信貸支農(nóng)工作總結(jié)匯報材料 我們市農(nóng)村信用聯(lián) 社下轄一個營業(yè)部、個信用社，現(xiàn)有員工人。二是加強物防、技防建設(shè)，做到物防、技防、人防相結(jié)合，提高綜合防范能力。 （六）進一步加大“三防一?！绷Χ?。三要嚴格執(zhí)行班子成員包社清收，逐戶落實，逐戶突破，積 極協(xié)助基層信用社盤活不良資產(chǎn)；四是嚴格考核。加強與司法等部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，督促其加大執(zhí)行力度。繼續(xù)實行不良貸款清收獎懲機制，根據(jù)不良貸款成因、形態(tài)分別按不同比例給予清收人員獎勵，對責任貸款實行責任人工資掛鉤，下崗等方式進行清收。 （三）加大清非盤活工作力度。拓寬涉農(nóng)領(lǐng)域，開發(fā)特色信貸品種，創(chuàng)新?lián)７绞?。建立貸前調(diào)查逐筆記錄，貸中放款監(jiān)控回放，貸后回訪客戶簽字、信貸服務(wù)舉報獎勵等機制，嚴格操作程序、規(guī)范服務(wù)行為，確保信貸風險得到有效控制。開展貸款自查的同時，繼續(xù)深入開展已進行的貸款串片檢查工作，并對其進行跟蹤問效；二是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)控。 （二）加強信貸管理力度。 聯(lián)合打擊專項行動上：我社共向公安部門移交不良貸款 1894 3 格存款考核。 三是地方經(jīng)濟環(huán)境差。自年初以來共起訴貸款 130 筆， 798 萬元，已審結(jié)94 筆， 萬元。截至目前，五級分類不良貸款共計 3868 萬元，其中鄉(xiāng)村統(tǒng)貸 2,928 萬元；走私逃亡 312 萬元；關(guān)停倒閉企業(yè) 461 萬元；負債過大無能力償還 167 萬元，只有 56 萬元的可有效盤活空間。 （三）清非工作進度慢。不積極探索新 的貸款品種。局限于農(nóng)戶聯(lián)保、公職人員擔保及單、折股金質(zhì)押等幾種方式。我們的貸款結(jié)構(gòu)絕大部分是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，其他貸款所占比重較少。 （二）信貸創(chuàng)新力度不夠。四是對公存款虛高，今年政府項目逐漸對標，導致對公存款較年初下降 2760 萬元；五是考核落實不到位。一季度到期貸款 2486萬，實際收回 2382 1 ＃今年建樓面積達 18 萬平方米左右，居民爭相購 樓，資金流動性加大。 貸款投放。截止 7 月末，全轄各項存款余額 41， 637 萬元，較年初減少 704 萬元，其中：儲蓄存款 35， 183 萬元，較年初增加 2， 056萬元；對公存款 6， 454 萬元，較年 初減少 2， 760 萬元。三是加強檢查，加大對值班值宿、運鈔車輛、守庫押運、安全防火、槍支彈藥等方面規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查力度，特別是對運鈔車輛的管理和使用情況進行重點關(guān)注，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。一是加強安全教育，提高全員特別是經(jīng)警和護衛(wèi)人員的安全防范意識。對存在不良貸款的各社，按實際情況下 5 改的相關(guān) 責任人，進行嚴厲懲處；三是加大員工執(zhí)行規(guī)章制度的檢查和處理力度，重點排查“十種人”、四項制度執(zhí)行、案件預(yù)防聯(lián)保、委派會計考核等各項制度的落實，切實把各項規(guī)章制度落實到位，執(zhí)行到位；四是要對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大風險排查力度，重點抓好容易引發(fā)案件的薄弱環(huán)節(jié)、要害部位、重點業(yè)務(wù)和要職人員的排查，提高檢查的前瞻性和實效性，及時消除風險，確保全年實現(xiàn)無案件的目標。我們已經(jīng)和法院協(xié)商準備在 10 月中旬利用秋收時機，對已經(jīng)審結(jié)的貸款進行集中執(zhí)行，確保已勝訴案件能夠清收到位。二要依法清收，依靠法律手段進行催收。一要加大獎懲力度。四是加強信貸員隊伍建設(shè)，加大培訓力度，適時考試，組織考核、進行民主測評，對不適應(yīng)工作的信貸人員進行淘汰和分流，適時組織信貸人員進行崗位輪換，優(yōu)化信貸隊伍。三是加強信貸創(chuàng)新力度。由信貸部門建立信貸制度落實機制。一是認真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查。不斷完善資金組織工作考核辦法，加大獎懲力度，提升員工存款積極性。鄉(xiāng)村統(tǒng)貸貸款清收占比大，暫時清收無望。由于現(xiàn)在不是糧食變現(xiàn)季節(jié)導致執(zhí)行無力；部分貸戶存在走死逃亡，資不抵債的狀況，也客觀上加大了執(zhí)行難度。二是依法清收執(zhí)行難 。一是清非工作客觀上存在較大難度，可盤活空間越來越小。對新開辦的其他類貸款不敢于嘗試，懼貸現(xiàn)象嚴重。三是信貸人員素質(zhì)偏低，缺乏創(chuàng)新意識。二是擔保方式種類少。一是信貸品種單一?；鶎訉T工考核流于形式，任務(wù)分解不合理，總是出現(xiàn)“頭重腳輕”的現(xiàn)象，導致員工攬儲意識不強。據(jù)不完全統(tǒng)計，我聯(lián)社自 6 月中旬開始存款流向地產(chǎn)投資市場約為 1， 700 萬元。截止 7 月末，各項貸款投放 66， 273 萬元，較上年同期增加投放 13， 213 萬元，增長 %，其中：農(nóng)業(yè)貸款投放 62，555 萬元，占貸款投放的 %，較去年同期增加 13， 313 萬元，農(nóng)戶貸款面占有貸款需求農(nóng)戶總數(shù)的 %，其他貸 款投放 3， 718萬元，較去年同期減少 100 萬元 .到期貸款回收。各項股金余額 8， 809萬元，較年初減少 544 萬元。信用社 (銀行 )年度工作匯報 第一篇：信用社 (銀行 )年度工作匯報 信用社（銀行）年度工作匯報 市聯(lián)社： 年初以來，我縣農(nóng)村信用社在市聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在當?shù)攸h政、人民銀行和監(jiān)管部門的大力支持和幫助下，深入落實科學發(fā)展觀，堅持以加快發(fā)展為主線，以創(chuàng)新、增效為目標，以精細化管理，提高服務(wù)質(zhì)量為保障，認真貫徹落實省市聯(lián)社全年工作會議精神，推進了各項工作的全面發(fā)展，現(xiàn)將上階段工作進展情況簡要匯報如下： 一、各項經(jīng)營指標完成情況 各項存款。截止 7 月末，全轄各項存款余額 41， 637 萬元，較年初減少 704 萬元，其中：儲蓄存款 35， 183 萬元，較年初增加 2， 056萬元；對公存款 6， 454 萬元，較年初減少 2， 760 萬元。 貸款投放。一季度到期貸款 2486萬，實際收回 2382 1 ＃今年建樓面積達 18 萬平方米左右，居民爭相購樓，資金流動性加大。四是對公存款虛高，今年政府項目逐漸對標，導致對公存款較年初下降 2760 萬元；五是考核落實不到位。 （二）信貸創(chuàng)新力度不夠。我們 的貸款結(jié)構(gòu)絕大部分是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，其他貸款所占比重較少。局限于農(nóng)戶聯(lián)保、公職人員擔保及單、折股金質(zhì)押等幾種方式。不積極探索新的貸款品種。 （三）清非工作進度慢。截至目前，五級分類不良貸款共計 3868 萬元，其中鄉(xiāng)村統(tǒng)貸 2,928 萬元；走私逃亡 312 萬元；關(guān)停倒閉企業(yè) 461 萬元；負債過大無能力償還 167 萬元，只有 56 萬元的可有效盤活空間。自年初以來共起訴貸款 130 筆， 798 萬元，已審結(jié)94 筆， 萬元。三是地方經(jīng)濟環(huán)境差。 聯(lián)合打擊專項行動上：我社共向公安部門移交不良貸款 1894 3 格存款考核。 （二）加強信貸管理力度。開展貸款自查的同時，繼續(xù)深入開展已進 行的貸款串片檢查工作，并對其進行跟蹤問效；二是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)控。建立貸前調(diào)查逐筆記錄，貸中放款監(jiān)控回放，貸后回訪客戶簽字、信貸服務(wù)舉報獎勵等機制，嚴格操作程序、規(guī)范服務(wù)行為，確保信貸風險得到有效控制。拓寬涉農(nóng)領(lǐng)域，開發(fā)特色信貸品種，創(chuàng)新?lián)７绞健? （三）加大清非盤活工 作力度。繼續(xù)實行不良貸款清收獎懲機制，根據(jù)不良貸款成因、形態(tài)分別按不同比例給予清收人員獎勵，對責任貸款實行責任人工資掛鉤，下崗等方式進行清收。加強與司法等部門的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，督促其加大執(zhí)行力度。三要嚴格執(zhí)行班子成員包社清收，逐戶落實，逐戶突破，積極協(xié)助基層信用社盤活不良資產(chǎn)；四是嚴格考核。 （六）進一步加大“三防一?！绷Χ取６羌訌娢锓?、技防建設(shè)，做到物防、技防、人防相結(jié) 合，提高綜合防范能力。 ＃?？h農(nóng)村信用合作聯(lián)社 ＃＃年八月十一日 第二篇：信用社 (銀行 )工作匯報 信用社（銀行）工作匯報 市聯(lián)社： 年初以來，我縣農(nóng)村信用社在市聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在當?shù)攸h政、人民銀行和監(jiān)管部門的大力支持和幫助下，深入落實科學發(fā)展觀，堅持以加快發(fā)展為主線，以創(chuàng)新、增效為目標，以精細化管理，提高服務(wù)質(zhì)量為保障，認真貫徹落實省市聯(lián)社全年工作會議精神，推進了各項工作的全面發(fā)展，現(xiàn)將上階段工作進展情況簡要匯報如下： 一、各項經(jīng)營指標完成情況 各項存款。各項股金余額 8， 809萬元，較年初減少 544 萬元。截止 7 月末，各項貸款投放 66， 273 萬元，較上年同期增加投放 13， 213 萬元，增長 %，其中：農(nóng)業(yè)貸款投放 62，555 萬元，占貸款投放的 %，較去年同期增加 13， 313 萬元，農(nóng)戶貸款面占有貸款需求農(nóng)戶總數(shù)的 %，其他貸款投放 3， 718萬元，較去年同期減少 100 萬元 .到期貸款回收。據(jù)不完全統(tǒng)計，我聯(lián)社自 6 月中旬開始存款流向地產(chǎn)投資市場約為 1， 700 萬元?；鶎訉T工考核流于形式，任務(wù)分解不合理，總是出現(xiàn)“頭重腳輕”的現(xiàn)象，導致員工攬儲意識不強。一是信貸品種單一。二是擔保方式種類少。三是信貸人員素質(zhì)偏低，缺乏創(chuàng)新意識。對新開辦的其他類貸款不敢于嘗試，懼貸現(xiàn)象嚴重。一是清非工作客觀上存在較大難度，可盤活空間越來越小。二是依法清收執(zhí)行難。由于現(xiàn)在不是糧食變現(xiàn)季節(jié)導致執(zhí)行無力；部分貸戶存在走死逃亡，資不抵債的狀況，也客觀上加大了執(zhí)行難度。鄉(xiāng)村統(tǒng)貸貸款清收占比大，暫時清收無望。不斷完善資金組織工作考核辦法，加大獎懲力度，提升員工存款積極性。一是認真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查。由信貸部門建立信貸制度落實機制。三是加強信貸創(chuàng)新力度。四是加強信貸員隊伍建設(shè)，加大培訓力度，適時考試，組織考核、進行民主測評，對 不適應(yīng)工作的信貸人員進行淘汰和分流，適時組織信貸人員進行崗位輪換，優(yōu)化信貸隊伍。一要加大獎懲力度。二要依法清收，依靠法律手段進行催收。我們已經(jīng)和法院協(xié)商準備在 10 月中旬利用秋收時機，對已經(jīng)審結(jié)的貸款進行集中執(zhí)行，確保已勝訴案件能夠清收到位。對存在不良貸款的各社，按實際情況下 5 改的相關(guān)責任人，進行嚴厲懲處；三是加大員工執(zhí)行規(guī)章制度的檢查和處理力度，重點排查“十種人”、四項制度執(zhí)行、案件預(yù)防聯(lián)保、委派會計考核等各項制度的落實，切實把各項規(guī)章制度落實到位，執(zhí)行到位；四是要對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大風險排查力度，重點抓好容易引發(fā)案件的薄弱環(huán)節(jié)、要害部位、重點業(yè)務(wù)和要職人員的排查，提高檢查的前瞻性和實效性，及時消除風險，確保全年實現(xiàn)無案件的目標。 一是加強安全教育，提高全員特別是經(jīng)警和護衛(wèi)人員的安全防范意識。三是加強檢查，加大對值班值宿、運鈔車輛、守庫押運、安全防火、槍支彈藥等方面規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查力度，特別是對運鈔車輛的管理和使用情況進行重點關(guān)注，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。幾年來，我們一貫堅持以農(nóng)為本的原則，找準信貸資金的切入點，把支持高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做為繁榮農(nóng)村經(jīng)濟新的增長點和經(jīng)營戰(zhàn)略，引動資金活水，創(chuàng)新支農(nóng)手段，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，強化支農(nóng)服務(wù)，在高效農(nóng)業(yè)上做大文章，使市逐漸形成了山區(qū)以水果生產(chǎn)、平原以蔬菜生產(chǎn)、洼區(qū)以糧食生產(chǎn)為主的三大支柱產(chǎn)業(yè)。近年來，市被遼寧省政府確定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范縣（市）；市農(nóng)村信用聯(lián)社被評為全省農(nóng)村信合工作先進單