【正文】 車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應(yīng)的處理措施。我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問 1題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。克服重重困難完成了綠化工作。下面將今年以來工作情況匯報如下：一、綠化工作工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。保潔綠化部 2014年1月2日第二篇：保潔綠化總結(jié)西安繪錦園物業(yè)有限公司2013物業(yè)部保潔綠化工作總結(jié)和計劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來負責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。，為公司樹立良好口碑。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計，進行精細化管理。西安繪錦園物業(yè)有限公司在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：，保持一蘿卜一個坑。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時有時不夠冷靜，有時急于求成往往事與愿違。四、垃圾清運垃圾清運，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。西安繪錦園物業(yè)有限公司三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購藥品器械，安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。同客服部密切配合，上門處理保潔問題，并及時做好相應(yīng)的處理措施。我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改，也通過與保安主管及綠化人員及時溝通，相互監(jiān)督通報，用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。同樣在保潔員工的日常工作期間，對于他們的休息、吃飯問西安繪錦園物業(yè)有限公司題等多加關(guān)心，每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金，使大家能夠安心工作。工作環(huán)境范圍大，條件比較惡劣，且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重?？朔刂乩щy完成了綠化工作。下面將今年以來工作情況匯報如下：一、綠化工作工作開始，面臨問題時間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了很大的困難，基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。第一篇：保潔綠化年度總結(jié)西安繪錦園物業(yè)有限公司2013年度物業(yè)部保潔綠化工作總結(jié)和計劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！本人姜云娥擔任保潔主管以來負責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用。二、日常保潔工作管理公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，人員素質(zhì)低，人員流動性大等問題。公司內(nèi)部對進行保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，實行PK，確保每個人都能盡快的有所提高。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題?；仡欉@半年多來的工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績，園區(qū)保潔工作步入正軌。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作，爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。、工作效率，加強各方面的培訓(xùn)，每月至少打掃一次。：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來很大難度，但并沒有改變我對工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。水沒有開通，這對綠化無疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理，另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用。二、日常保潔工作管理公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大，人員素質(zhì)低，人員流動性大等問題。公司內(nèi)部對進行保潔工具實操，清潔技巧知識等培訓(xùn)，定期組織逐個口頭考核，實行PK，確保每個人都能盡快的有所提高。部門在人員緊張的情況下，及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次，保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施，使各項管理分工明確、責(zé)任到人。同樣為隨時檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同其他部門人員交流配合，順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題?；仡欉@半年多