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正文內(nèi)容

保潔綠化年度總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2024-11-15 23:46本頁(yè)面
  

【正文】 清潔(機(jī)械性清潔)和臨時(shí)突擊清理,以及院內(nèi)小型建筑、拆遷、裝修、安裝等工程,在同等條件下應(yīng)有乙方優(yōu)先介入服務(wù)。(人力不可抗拒的災(zāi)害,因甲方工作場(chǎng)地存在安全隱患造成的安全事故和因甲方安排指揮管理中出現(xiàn)的事故均由甲方負(fù)責(zé))乙方負(fù)責(zé)保潔工的培訓(xùn),保潔工作人員要統(tǒng)一著裝上崗。乙方可根據(jù)自身的工作特點(diǎn)自行安排工作程序,但工作時(shí)間必須與甲方的上下班時(shí)間相符合。乙方使用的保潔工作人員必須身體健康、儀容端正、品德良好,無(wú)違法犯罪紀(jì)錄。甲方為乙方提供簡(jiǎn)單的辦公、存放清潔工具、更換服裝的房子。(處罰標(biāo)準(zhǔn)附后)保潔人員應(yīng)服從甲方的管理和指揮,遵守甲方各項(xiàng)管理制度。保潔范圍是甲方指定的室內(nèi)外清潔衛(wèi)生和公共區(qū)域。(包括材料費(fèi)、機(jī)械折舊費(fèi)、維修費(fèi)、員工工資費(fèi)、福利費(fèi)、管理費(fèi)、上繳稅金等)甲方按月支付保潔費(fèi)用,承包合同范本生效后,甲方于次月10日前現(xiàn)金支付或劃入乙方指定的銀行帳戶,如遇節(jié)假日等特殊情況,付款時(shí)間順延,但時(shí)間不能超過(guò)7天。第五篇:綠化保潔合同范本作為保潔企業(yè),我們應(yīng)該怎么樣和保潔員簽訂正規(guī)的合同呢?以下是小編精心準(zhǔn)備的綠化保潔合同范本,大家可以參考以下內(nèi)容哦!保潔承包合同范本【1】甲方為確保室內(nèi)外整潔清新的高標(biāo)準(zhǔn)清潔衛(wèi)生空間,為提供優(yōu)美舒適的場(chǎng)所,特將內(nèi)外部清潔衛(wèi)生保潔工作承包給乙方,具體承包合同范本條款如下:一、承包時(shí)間及費(fèi)用保潔承包時(shí)間從 年月 日起至 年月 日止。,嚴(yán)格制止在草地上踐踏, 傾倒垃圾或用樹(shù)干晾曬衣服被褥等行為,完善綠化圍護(hù)、隔離設(shè)施。、樹(shù)干涂白,防風(fēng)害、日灼。、雜物,適時(shí)剪草,保持草的一定生長(zhǎng)高度,草地整潔、美觀。方法正確,滿足花草樹(shù)木正常生長(zhǎng)發(fā)育需要。 養(yǎng)護(hù)、管理花草樹(shù)木。 提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能,熟悉花草樹(shù)木的品種、名稱和栽培管理方法,掌握花木病蟲(chóng)害的防治方法,正確并熟練使用園林具械。 綠化員崗位職責(zé)綠化工在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)住宅區(qū)的綠化工作實(shí)施全面管理,為住戶創(chuàng)造并保持怡人的生活環(huán)境。 維護(hù)責(zé)任區(qū)衛(wèi)生,勸阻和制止不衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象和行為。排雨井、排污井、綠化槽等處。 保潔:當(dāng)班時(shí)間責(zé)任區(qū)內(nèi)任何垃圾、臟物、廢物、雜物等,隨產(chǎn)隨清,保持責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生。 保潔員崗位職責(zé)保潔員在保潔班長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔工作,主要職責(zé)如下: 清掃、清洗:高層電梯間、大堂每天清掃一遍,每?jī)商焱舷匆槐?電梯每天擦、抹一遍,副樓梯每周拖洗一遍,公共場(chǎng)所、商場(chǎng)每天清掃一遍,商場(chǎng)每三天打蠟一次;多層部分公共場(chǎng)所每天清掃二遍,樓梯道、天面每周清掃二遍。 堅(jiān)持原則、辦事公道。 每日檢查監(jiān)督衛(wèi)生、消殺,評(píng)定工作效益,搞好環(huán)境衛(wèi)生,抓好宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理。 負(fù)責(zé)做好保潔員的思想教育、法紀(jì)教育工作,組織保潔員學(xué)習(xí)文化和專業(yè)知識(shí)。第四篇:保潔綠化崗位職責(zé) 保潔班長(zhǎng)崗位職責(zé)在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)小區(qū)清潔衛(wèi)生工作的安排和監(jiān)督,其職責(zé)如下: 服從領(lǐng)導(dǎo),模范帶頭,以身作則,積極帶領(lǐng)隊(duì)員完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。,請(qǐng)假人員接到通知后必須立即歸隊(duì)(下雪天氣主動(dòng)歸隊(duì)),如不按規(guī)定執(zhí)行停發(fā)當(dāng)月工資。、上級(jí)之合理、合法命令者視情節(jié)輕重予以辭退。如有發(fā)現(xiàn)處罰500元并退還物資,情節(jié)惡劣者移交司法機(jī)關(guān)處理。,準(zhǔn)時(shí)到崗,不得脫崗、離崗,做好值班負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生間保潔及明顯垃圾的清理工作。,造成工具損壞、遺失者按工具用品價(jià)格照價(jià)賠償。,一季度內(nèi)連續(xù)兩次者辭退。、晚上值班人員按點(diǎn)到達(dá)工作崗位(值班人員提前20分鐘就餐)。上崗期間不得大聲喧嘩、吵鬧。挽褲腳。,撤去“正在清掃”告示牌。將衛(wèi)生紙折角留在外側(cè),折成三角形,壓在手紙護(hù)板下。取清潔劑全面刷洗。、窗臺(tái)、墻面、隔斷、抽紙盒等,必要時(shí)用刷子、百潔布、刮刀等去污。、從左到右擦鏡子。,然后噴灑潔廁劑,浸泡片刻(馬桶、小便池衛(wèi)生較差時(shí)使用潔廁劑,平時(shí)使用中性清潔劑),注意便池和馬桶內(nèi)如有異物應(yīng)取出后再放水。如需清理天花板、墻壁,需準(zhǔn)備梯子。11.下班前到休息室集合,向組長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)天工作情況,并安排明天工作任務(wù)。9.下午下班之前將垃圾桶內(nèi)垃圾清理干凈。(周一至周五清洗,避開(kāi)游客高峰期)7.完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。景觀池內(nèi)無(wú)漂浮物等雜物,鋪裝無(wú)污跡,垃圾桶內(nèi)垃圾不超過(guò)2/3。以上工作上崗后2小時(shí)內(nèi)完成。3.全面清掃所屬區(qū)域衛(wèi)生,并清理垃圾桶內(nèi)垃圾及煙灰缸內(nèi)煙頭雜物。2.每天到所屬崗位區(qū)域清理明顯垃圾(煙頭、紙張、塑料袋、景觀池雜物等),清理時(shí)注意先清理主干道,后清理次干道及隱蔽區(qū)域,并檢查區(qū)域內(nèi)設(shè)施、樹(shù)木有無(wú)異?,F(xiàn)象,如有異常及時(shí)處理和匯報(bào)。不得亂擺亂放。、垃圾桶內(nèi)垃圾不超過(guò)容量2/3。無(wú)破損。、隔斷、指示牌無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水漬,無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)。、臺(tái)面、鏡面表面光潔、無(wú)積水、無(wú)污跡。、連廊每周二清洗一次。:屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng),墻面整潔干凈無(wú)腳印,排水溝內(nèi)無(wú)雜物,地面無(wú)積水,工具存放處物資擺放整齊不得隨意堆放。及時(shí)清理雨中、雨后道路污染物。、雨水井:無(wú)垃圾雜物,保證暢通。:,桶體整潔無(wú)污跡、無(wú)痰跡,煙灰缸上無(wú)煙頭,桶門(mén)保持關(guān)閉狀態(tài),:00需將桶內(nèi)垃圾清理干凈。、導(dǎo)視牌、景觀燈、音響、座椅、健身器材、景石、雕塑、花盆:無(wú)積水、無(wú)污跡、無(wú)亂涂亂畫(huà)現(xiàn)象,每天早晨大保潔時(shí)需擦拭一遍。、松針、垃圾掃入綠化帶。第2章 保潔綠化標(biāo)準(zhǔn)第3條 公共綠化區(qū)域保潔標(biāo)準(zhǔn)(鋪裝、林下空間土路、臺(tái)階等)標(biāo)準(zhǔn):整潔干凈,無(wú)污漬、口香糖、煙頭、鳥(niǎo)糞、鋪裝無(wú)泥土等,區(qū)域內(nèi)明顯垃圾(包含煙灰缸煙頭)、飲料等污漬及時(shí)清理。保潔綠化部2014年1月2日第三篇:保潔綠化管理制度保潔綠化管理制度第1章 總則第1條 管理目標(biāo)為了規(guī)范公司保潔綠化管理工作,確保管理區(qū)域的衛(wèi)生和綠化效果,制定本制度。,為公司樹(shù)立良好口碑。各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計(jì),進(jìn)行精細(xì)化管理。在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:,保持一蘿卜一個(gè)坑。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜,有時(shí)急于求成往往事與愿違。四、垃圾清運(yùn)垃圾清運(yùn),前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。三、定期消殺工作在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購(gòu)藥品器械,安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時(shí)配合
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