領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界-展示頁
2024-11-15 23:19本頁面
【正文】 闡述我對這個問題的理解，并提出一些基本的觀點(diǎn)。第二篇：企業(yè)文化的最高境界企業(yè)文化的最高境界是什么？我認(rèn)為必須是、一定是“成人達(dá)己”。你把同仁培養(yǎng)起來后，只需要給他們制定好遠(yuǎn)景和規(guī)劃，設(shè)計(jì)好位置和舞臺，就會有很多人跟隨你，和你一起奮斗，甚至有很多人覺得不為你多做點(diǎn)事，就會覺得內(nèi)疚。你多多的放權(quán)，經(jīng)常去培養(yǎng)，鍛煉他們，讓他們也和公司一起成長，這樣肯定能吸引一大批人跟隨你。第三階段，多做人，少做事。第二階段，既做人，又做事。那么領(lǐng)導(dǎo)者如何樹立自己的威信呢？領(lǐng)導(dǎo)者的威信的樹立是一個循序漸進(jìn)的過程，應(yīng)該做好四個階段的修煉：第一階段，先做事，后做人。一個領(lǐng)導(dǎo)者，要有效地實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，不但要會運(yùn)用權(quán)力，而且更需具有威信。第一篇：領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界現(xiàn)代企業(yè)的管理與經(jīng)營《領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界》毛澤東主席作為新中國的開國領(lǐng)袖，曾說過自己只抓兩件事：一是出主意，二是用干部。簡而言之，領(lǐng)導(dǎo)者并非那個舉旗沖鋒的人，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是排除障礙，鼓舞士氣，讓他人得以把勝利的紅旗插上頂峰的人。人們常常把領(lǐng)導(dǎo)者的威信視為“無言的號召，無聲的命令”。只有先把時做好了，才能反映這個人的品格很好，才有資格說別人，指導(dǎo)別人。事情做好了，人也做到位了，下面的人才會認(rèn)為你是一個出色的，體恤下屬的人，值得大家與你并肩作戰(zhàn)。到了這個階段，你就應(yīng)該把更多的機(jī)會讓給下屬。第四階段，只做人，不做事。這才是領(lǐng)導(dǎo)者的最高境界。西諺云：“幫助他人實(shí)現(xiàn)夢想的人也可以實(shí)現(xiàn)自己的（夢想）。我們首先看企業(yè)與員工的關(guān)系。（enable people and businesses throughout the world to realize
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