【正文】 中華小吃，博大精深，作為中國源遠流長的傳統(tǒng)文化文化之一，理應在今日被我們這些后人發(fā)揚光大。第三篇：零食小吃創(chuàng)業(yè)計劃書零食小吃創(chuàng)業(yè)計劃書（精選5篇）在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，越來越多人會去使用創(chuàng)業(yè)計劃書，創(chuàng)業(yè)計劃書提供了企業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向，也為企業(yè)提供了良好的效益評價體系和管理監(jiān)控指標。，為了更清楚地了解企業(yè)的經營狀況，我們將制定銷售計劃和成本計劃，銷售收入預測和現(xiàn)金流量計劃。，選擇雞翅、蘿卜、豆腐等為原材料，并開始學習制作方法。本企業(yè)屬于個體工商戶，店址位于工商模擬市場美食二區(qū)158號，本著“健康、美味、優(yōu)質”的宗旨，在充分的市場調查之后，我們計劃于2013年4月開始創(chuàng)辦該企業(yè)，其行動如下：，由各參與者集資。 企業(yè)的資產固定資產——桌子2張，椅子2把，計算器1個，電磁爐1個，不銹鋼煲2個，鑊1個，刀2把，剪刀2把，吊燈1個，燈管2條，開辦費流動資金——工資，運費，工具設備（如竹簽、塑料袋等），原材料費，促銷費，不可預見費。管理激勵制：我們企業(yè)對于工作表現(xiàn)突出的員工采取一定的獎勵辦法，激勵他們能更好地為企業(yè)服務，我們會制定相應的管理激勵制。如有違反規(guī)定的行為就給予相應的處罰。 企業(yè)的日常管理要求本企業(yè)要求沒一個員工都必須嚴格遵守企業(yè)的規(guī)章制度。因為本企業(yè)是的規(guī)模較小，人員和資金有限，還不能達到提供產品給批發(fā)商的規(guī)模，而直接把產品提供給最終消費者，可以減少轉經批發(fā)商、零售商的中介費，回饋的利潤大。我們在創(chuàng)業(yè)之初由于資金有限，所以產品的運輸必須打車，等到我們的企業(yè)有了一定盈利，我們會考慮租用適用的車輛來運輸。 產品的采購與儲運我們的產品在采購上是由經理作出采購計劃，再由采購員進行采購的，我們會跟供應商搞好關系，簽定相應的合作內容，避免供應商變更價格和不按時供應，從而就避免了一定的風險。我們目前急需解決的問題是如何把生產技術做得最好，因為我們的技術有限，而只有生產技術高，產品的質量才好，才更容易鎖住顧客，為企業(yè)贏利，所以我們決定在書上和網上尋找最優(yōu)的生產技術，還要到有關的熟食店詢問和學習生產技術。 企業(yè)出售的產品或服務根據(jù)問卷調查的方式，我們了解到喜歡吃熟食的大多為女生，品種主要為咖喱雞翅、蘿卜牛腩等，所以本店的主要產品有蘿卜牛腩、魚蛋、腸仔等各種鹵味類熟食，我們的產品口感一流，品種多，營養(yǎng)豐富，價格低廉，更重要的是干凈和健康。 SWOT分析優(yōu)勢S：①技術較高，提升空間較大，口味更佳②品種多樣，產品新鮮 ③規(guī)模大，價格較低 ④服務態(tài)度好⑤選址在人流集中地區(qū)較為合理，顧源較廣 ⑥環(huán)境優(yōu)雅、舒適劣勢W：①需要資金多②產品剛投入市場，還無穩(wěn)定顧客 ③經營和管理經驗不足 ④抗風險的能力較弱市場機會O：我們優(yōu)越的選址使我們擁有更多的市場機會，競爭對手的技術有限，品種單一，產品不夠新鮮，而且規(guī)模不大，價格較高，服務不到位等缺點使我們更有機會爭取到市場份額。 與其他熟食店的差異分析我們的熟食店與城市學院的其他熟食店有很多不同，首先我們店的品種較多，產品口味好，價格優(yōu)惠，我們的產品有絕對的質量保證，服務是一流的服務，地處學院內人流量大的路段，我們的店址相對優(yōu)越，租金比較低，便于鎖住顧客；與比起城市學院內其他店,我們的熟食店不足之處在于店面也比較小，技術相對薄弱，我們欠缺較為穩(wěn)定的客源。主要顧客為學生，因為大多學生都喜歡吃熟食和喝飲料，本店就選址在離飯?zhí)幂^近的一條街，以滿足一些吃完飯又想吃熟食或者想喝飲料的學生一族的普遍心理；其潛在顧客是男生和一些想品嘗東莞美食的同學，喜歡吃熟食的男生不多，所以有些男生又因為害羞而不敢吃，我們就可以以打包的形式給他們帶走，我們也接受外賣服務，還有些女生吃熟食的同時也能帶動男生一起吃，在品嘗美食的同時，增進大家的情感。 企業(yè)的市場機會我們根據(jù)向問卷調查的形式了解到,我們的市場十分廣闊，經營有東莞風味的飲食店不多，而且我們的產品比起其他店較新鮮，價格較為優(yōu)惠，選擇購買的人應該很多，而且城市學院內喜歡吃熟食之類的的同學占大多數(shù)，所以市場相對較大。 企業(yè)可解決并滿足顧客的需求東莞理工學院城市學院是一個匯聚一萬多名學生的大學院，其中女生居多，而大多女生都喜歡吃熟食，零食，還有些同學喜歡品嘗東莞的風味小吃。本企業(yè)的產品質量有保證，服務水平高，態(tài)度好，對待顧客做到“微笑服務”，我們的產品及服務都離不開“健康、美味、優(yōu)質”的宗旨。本企業(yè)以東莞理工學院城市學院為定點銷售，銷售人群面向全體在校人員及其他人群?！彼哉f，創(chuàng)業(yè)的成功需要勇于挑戰(zhàn)，人們希望能夠獲取成功，就要付出行動，相信你的成功就在不遠處。開業(yè)第一天的生意真的很不錯，一天的營業(yè)額竟然達到了6000多元，這真的是我沒有想到的。通過幾個月的努力，他的店在去年的6月開店了。而且在開店之前的很多準備工作，都是提供了幫助，我才能夠順利開店，所以真的很感謝廖 記。而一年多以前，王洋剛剛失業(yè)，女兒也出生不久，一時間一家三口的生活變得捉襟見肘，王洋和妻子商量了一下，決定自己開家店，經過朋友的介紹，他選擇了廖 記。第一篇：重慶鹵味小吃創(chuàng)業(yè)機會重慶鹵味小吃創(chuàng)業(yè)機會很多人都有夢想，過上富裕的生活，家庭幸福和諧美滿，一些人平平淡淡的度過一生，也有一些人不甘平庸，努力的改善生活，創(chuàng)業(yè)是他們的致富途徑，創(chuàng)業(yè)是人們茶余飯后談論的熱點話題，人們都希望有朝一日能夠自己創(chuàng)業(yè)做老板，干一番自己的事業(yè)，成就一個別樣的人生，但是創(chuàng)業(yè)終究是給有準備的人的。王洋自己經營著一家，他的店鋪已經經營了一年多的時間，生意非常紅火，讓王洋的生活變得多姿多彩?！耙婚_始創(chuàng)業(yè)，什么都不懂，多虧了公司的幫助，讓我學會了很多?！蓖跹笤诮邮芄P者的采訪時說道。“我在開店前幾天為了能夠讓更多的人知道我的店，還組織了親戚朋友和員工一起在店鋪的附近發(fā)宣傳單，希望能夠有更多的人來店里消費?！焙芏嗳讼矚g冒險，有的人也說，宋先生的創(chuàng)業(yè)是一步險棋，但是他自己并不這樣認為，“我在沒有失業(yè)之前，也考慮過辭職創(chuàng)業(yè)，但是那個時候結婚生子，覺得生活應該安穩(wěn)一些，之后開了，也并不是意外。第二篇：理鹵味創(chuàng)業(yè)計劃書理鹵味創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè)名稱：理鹵味 企業(yè)類型及經營范圍本企業(yè)屬于經營飲食的企業(yè)，自己購進原材料加工成產品,再自行銷售。 企業(yè)銷售的產品或服務本企業(yè)主要經營各類熟食，小吃等，以滿足消費者的需求。 企業(yè)服務對象本企業(yè)的店面設在東莞理工學院城市學院工商模擬市場美食二區(qū)158號，主要服務對象為東莞理工學院城市學院的廣大師生，同時也面向教職工的家屬及其他人群和外來嘉賓。但是在城市學院內的熟食之類店很少，而且品種不多，所以為了滿足這類同學的需求，我們決定開一家飲食類的店，相信一定能得到同學們的支持。 企業(yè)的顧客分析本企業(yè)面對的顧客即為城市學院喜愛吃熟食，愛喝飲料的廣大師生及其他人群。 企業(yè)具體的競爭力和贏利能力 理鹵味自身資源分析我們自身的資源相當豐富，不僅擁有龐大的創(chuàng)業(yè)隊伍，還擁有相對充足的資金，而且我們的創(chuàng)業(yè)人員還掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和技能，可以使我們的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。 理鹵味的自身特色我們的特色主要是產品和服務，“綠色、健康、美味、優(yōu)質”是我們產品的一大特色，售前、售中、售后的“一條龍”服務是我們的服務方略，“微笑”是我們永遠的待客之道，這些特色都為我們能夠牢牢的鎖住顧客奠定了基礎。威脅T：本店在采購方面沒有固定的供應商，其次供應商變更價格，不按時供應也是威脅之一，還有競爭對手改進技術，改變服務態(tài)度和擴大規(guī)模等對本企業(yè)的威脅更大。大多女生愛吃熟食，所以目標顧客為女生，而城市學院的女生居多，所以目標市場是城市學院，在城市學院內熟食店不多，競爭相對小，市場地位較高，市場份額也較大。我們企業(yè)賺錢的關鍵就是牢牢鎖住顧客，薄利多銷，而這些都需要我們從生產到銷售的每一個環(huán)節(jié)都做好，只有這樣我們的企業(yè)才會不斷擴大和發(fā)展。產品的儲運方面，我們的原材料要求比較新鮮，所以不能儲存太久，必須盡快把原材料加工成熟食產品出售，即使存在剩余產品，我們就會以低價出售或以買一送一的贈送出售，這樣就不必擔心產品的腐爛和積壓問題了。 企業(yè)銷售方式本店是生產制造企業(yè)，將把產品銷售給最終消費者。 營銷策略 主要采取的策略①廣告目標：我們對產品作大量的廣告宣傳，突出產品特點，可以利用校園的媒體進行宣傳 ②服務目標：我們以“微笑服務”為目標，為顧客提供最周到的服務③產品的生命周期：我們根據(jù)產品的生命周期來采取一定的營銷策略，在投入期，就要建立知名度，推出產品，在成長期，就要擴大市場份額，創(chuàng)出特色產品，在成熟期，就要固定市場地位，維持市場份額，開發(fā)新產品，在衰退期，就要考慮收割、放棄和重新定位等問題了。每個員工都勤懇工作，認真負責，有敬業(yè)精神。同時企業(yè)日常運營中可能存在著盜竊，觸電等風險，所以我們會帶領企業(yè)的員工一起學習應急知識，掌握相關的應對措施，提高員工的素質，從而把風險降到最低。工作程序：經理制定采購和銷售計劃——采購員負責購進原材料——原材料加工成產品——銷售產品——銷售記錄和匯總 企業(yè)管理的基本費用預測據(jù)了解，工商模擬市場的美食攤位日常開支和管理費每天在100元左右，而我們的企業(yè)也設在工商模擬市場內，所以每天額外開支也在100元左右，還要與同學們搞好關系，開業(yè)頭兩月請校同學消費預計200元，讓今后的創(chuàng)業(yè)之路更平坦。預計扣除租金，市場管理費，原材料采購費，交通運輸費等一系列費用之后，銷售利潤可達1200元左右。簽定租憑合同和期限。，我們制定了有關的規(guī)章制度，要求員工必須嚴格按照這些規(guī)章制度來工作，以便更好地進行企業(yè)的管理，工作優(yōu)秀者可獲取獎金，以此來提高員工的工作積極性和工作質量。，以幫助企業(yè)日后的發(fā)展，提高企業(yè)的知名度，擴大企業(yè)的影響力。創(chuàng)業(yè)計劃書到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的零食小吃創(chuàng)業(yè)計劃書（精選5篇），歡迎閱讀與收藏?？墒侨缃瘢瑓s是一些洋快餐，如肯德基、麥當勞、德克士、華萊士等，充斥著中國乃至全球市場，而沒有一家全球連鎖的中式快餐店。黨的十七屆六中全換提出“促進社會主義文化大發(fā)展大繁榮”的口號，而中華小吃作為中國傳統(tǒng)文化的一部分，也是社會主義文化。正是看到中華小吃在發(fā)展規(guī)模上的不足，和國民盼望將中華小吃發(fā)揚光大的熱切心情，我提出了建立中華小吃店的想法。第二章 公司介紹一、創(chuàng)辦新企業(yè)的思路和情況小吃代表著人類生活的精致化，隨著經濟發(fā)展，人們生活水平提高，吃在人們生活中占得比例越來越笑，更兼工作繁忙、學習任務眾多、生活節(jié)奏加快，人們開始更加青睞小吃。這些小吃做法簡單，方便快捷，容易攜帶。相信這些優(yōu)勢條件，將有利于中華小吃快餐店的發(fā)展。在這個崇尚健康綠色的年代，人們更希望吃到既豐富可口又健康的快餐食品。企業(yè)類型：餐飲業(yè)所在地區(qū)：聯(lián)系方式：成立日期：員工人數(shù)：三、公司投資人背景資料投資人：某某資產：5萬四、公司業(yè)務范圍中華小吃店坐落于山東省XX市XX公園，是一家以中國各色小吃為主要經營產品的小店。在這樣一個大趨勢下，我們成立了以品種豐富、健康、綠色、低價、快捷