財(cái)務(wù)部安全職責(zé)-展示頁(yè)
2024-11-15 23:03本頁(yè)面
【正文】 2）負(fù)責(zé)追蹤安全信息，對(duì)招標(biāo)信息進(jìn)行安全評(píng)審，確定參加的投標(biāo)項(xiàng)目。8）負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底需包含項(xiàng)目個(gè)人安全承諾書(shū)，并保存記錄。6）負(fù)責(zé)組織對(duì)各施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及危險(xiǎn)性較大的工程專(zhuān)項(xiàng)方案參與審查并提出審查意見(jiàn)，對(duì)難度大的工程項(xiàng)目方案可組織專(zhuān)家論證，對(duì)所有施工項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專(zhuān)項(xiàng)方案、竣工報(bào)告等管理文件進(jìn)行備案，并審時(shí)度勢(shì)，適時(shí)檢查項(xiàng)目部落實(shí)情況。3）負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識(shí)4）負(fù)責(zé)測(cè)量和監(jiān)控裝置的安全管理控制工作，負(fù)責(zé)工程局器具檢測(cè)校準(zhǔn)和年檢管理，在用計(jì)量裝置年檢合格率100%。（2）施工管理部1）貫徹執(zhí)行工程局的安全生產(chǎn)保證體系。9)負(fù)責(zé)收集法律法規(guī)和其他要求的文件，并負(fù)責(zé)合規(guī)性評(píng)價(jià)工作。7)負(fù)責(zé)局車(chē)輛安全。5)負(fù)責(zé)宣傳工程局的安全方針、安全目標(biāo)，對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)的教育。3)建立員工安全績(jī)效考核制度，規(guī)定考核的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方式、頻度，并將考核結(jié)果作為資源管理評(píng)價(jià)和改進(jìn)的依據(jù)。第一篇：財(cái)務(wù)部安全職責(zé)（1）綜合部1）綜合部是局安全管理系統(tǒng)的主控部門(mén)，全面負(fù)責(zé)全局安全管理工作。2)組織策劃、實(shí)施安全生產(chǎn)保證體系，負(fù)責(zé)識(shí)別工程局范圍內(nèi)危險(xiǎn)因素，組織評(píng)價(jià)，發(fā)布危險(xiǎn)源清單。4)負(fù)責(zé)擬定工程局安全管理目標(biāo)、指標(biāo)，并牽頭進(jìn)行檢查和考核。6)統(tǒng)籌全局安全培訓(xùn)工作，按照國(guó)家規(guī)定和施工安全生產(chǎn)的需要制定安全年度培訓(xùn)計(jì)劃，并積極組織，確保落實(shí)。8)負(fù)責(zé)組織全局安全生產(chǎn)大檢查。10)負(fù)責(zé)實(shí)施施工生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、處理。2）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，根據(jù)各項(xiàng)目情況每月進(jìn)行總結(jié)匯總，完成工程統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)組織實(shí)施數(shù)據(jù)分析。5）負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)重大不合格品的評(píng)審、處置以及處置后的再檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的控制工作。7）負(fù)責(zé)建立合格供方檔案。（3）經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部1）貫徹執(zhí)行工程局安全生產(chǎn)保證體系。3）對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行安全評(píng)審，主要條款的
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