【正文】 對(duì)象。員工行為監(jiān)督必須確定監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備相應(yīng)的管理、監(jiān)督、考核人員，明確監(jiān)督范圍、方式、頻次，對(duì)監(jiān)督的結(jié)果進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)、分析，并制定改進(jìn)計(jì)劃。（2）與縣安全培訓(xùn)中心簽訂合同；（3）每年對(duì)員工進(jìn)行1次以上危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為主的體系培訓(xùn)。建立員工培訓(xùn)教育機(jī)制，提高員工安全知識(shí)、意識(shí)和技能。措施應(yīng)結(jié)合我礦自身的特點(diǎn)和員工不安全行為的各類因素，針對(duì)不同類型的不安全行為分別制定。在危險(xiǎn)源辨識(shí)的基礎(chǔ)上，對(duì)識(shí)別出的員工不安全行為進(jìn)行分類，總結(jié)分析不安全行為的發(fā)生規(guī)律，為不安全行為控制提供依據(jù)。建立并保持員工準(zhǔn)入管理標(biāo)準(zhǔn)，明確崗位設(shè)置要求和崗位需求計(jì)劃，明確員工身體條件、專業(yè)技能、文化水平等準(zhǔn)入條件。（四）員工不安全行為管理。在進(jìn)行重大以上風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)編制專門的安全措施，并明確安全工作程序。在危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中考慮正常、異常和緊急三種狀態(tài)及過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)，從政策、技術(shù)、管理等層面，采取召開會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、交流探討等方式，明確具體的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)象，正確辨識(shí)和評(píng)估危險(xiǎn)源，經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)人明確后，交責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。（二）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。建立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控管理體系，以危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點(diǎn)，制定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控方案，明確安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理總體目標(biāo)，對(duì)我礦危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、系統(tǒng)的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)危險(xiǎn)源產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警并采取措施加以控制。組 長(zhǎng):副組長(zhǎng)：成 員:：三、目標(biāo)任務(wù)通過危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受于控狀態(tài)，杜絕一般事故，遏制重傷事故，防范輕傷事故。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本的安全發(fā)展理念，進(jìn)一步推進(jìn)煤礦安全企業(yè)貫徹黨和國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，圍繞“事故防范在于落實(shí)預(yù)防在先”這一中心，落實(shí)煤礦企業(yè)安全管理的主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，摸清煤礦安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制，有效促進(jìn)隱患整改，切實(shí)推進(jìn)建立和不斷完善自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范安全生產(chǎn)事故。本著誰簽字，誰負(fù)責(zé)，誰驗(yàn)收，誰負(fù)責(zé)的原則，凡工作不負(fù)責(zé)任，工作不細(xì)造成落實(shí) 不好的，要進(jìn)行責(zé)任追究。要抓住重點(diǎn)，堅(jiān)決實(shí)施好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分折，按照隱患“五閉環(huán)”進(jìn)行整改管理，對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辯識(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題交給責(zé)任人進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。五、工作開展：突出工作重點(diǎn)，認(rèn)真開展此項(xiàng)工作。綠色預(yù)警隱患的工作面由帶班領(lǐng)導(dǎo)，部室，區(qū)隊(duì)跟班人員巡查指導(dǎo)，如發(fā)現(xiàn)隱患，必須在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)處理完善后方可離開工作面到其它地點(diǎn)檢查。如果對(duì)重大危險(xiǎn)隱患區(qū)隊(duì)無法整改或整改技術(shù)達(dá)不到要求的，必須立即停止該區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)，及時(shí)上報(bào)公司，由公司組織專家到現(xiàn)場(chǎng)采取有針對(duì)性的安全技術(shù)整改方案，整改完善，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可組織生產(chǎn)。由技術(shù)負(fù)責(zé)人通報(bào)下月采掘面布置，各生產(chǎn)部門工作安排。每月2日由公司安全副總組織，公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人召開安全預(yù)警分析會(huì)議。二、目標(biāo)任務(wù) 通過危險(xiǎn)源安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)警防控，使安全隱患始終處于受控狀態(tài)，減少煤礦一般事故，防范較大事故，杜絕和遏制重特大事故。第一篇：煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案重慶市邵新煤化有限公司安全預(yù)警管理辦法為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》（安監(jiān)總煤行[2011]133號(hào)）精神，按照《重慶市煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)重慶市煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控辦法的通知》（渝煤發(fā)[2011]14號(hào)）要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本辦法一、指導(dǎo)思想深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的科學(xué)方針，牢固樹立以人為本，安全發(fā)展的理念，認(rèn)真圍繞“事故防范，預(yù)防為先”這一中心，落實(shí)煤礦安全管理主體責(zé)任和安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，查清煤礦安全生產(chǎn)中存在問題和薄弱環(huán)節(jié)。以治理隱患、防止大事故為目標(biāo)，以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，全面排查治理隱患，建立健全隱患排查治理及重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)，有效防范和遏制重大事故發(fā)生。四、安全預(yù)警等級(jí)劃定安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等級(jí)分為紅色預(yù)警（重大危險(xiǎn)）、黃色預(yù)警（一般危險(xiǎn)）和綠色預(yù)警（正常生產(chǎn)）。安全副總在安全預(yù)警分析會(huì)議上匯報(bào)上月開展安全隱患排查和隱患整改率，并對(duì)隱患整改情況和對(duì)所有隱患進(jìn)行分析，分析隱患產(chǎn)生的原因，是否為重復(fù)隱患，對(duì)所有隱患進(jìn)行預(yù)警分類，并按隱患整改“五閉環(huán)”原則落實(shí)整改措、規(guī)定整改人員、日期，且按期進(jìn)行復(fù)查。針對(duì)本月所布置的所有采掘工作面進(jìn)行預(yù)警分析，對(duì)于紅色預(yù)警的隱患，存在該隱患的工作面必須全面停止一切生產(chǎn)作業(yè)，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織專人進(jìn)行技術(shù)分析，查找隱患產(chǎn)生原因，并制訂專項(xiàng)整治方案，明確責(zé)任，落實(shí)整改責(zé)任人，整改時(shí)間，驗(yàn)收人員，驗(yàn)收時(shí)間，在落實(shí)整改過程中，由公司帶班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督指導(dǎo)，直到重大隱患整改完畢，然后由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員驗(yàn)收，合格消號(hào)后，方可組織生產(chǎn)。黃色預(yù)警隱患的工作面為公司重點(diǎn)監(jiān)察工作面，必須編制整治方案，在整治過程中，公司跟班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督指導(dǎo)工作，部室、隊(duì)級(jí)跟班人員現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)負(fù)責(zé)整治，直到黃色預(yù)警解除。安全部負(fù)責(zé)對(duì)各種隱患記錄登記，作好隱患整治臺(tái)賬。按工作內(nèi)容的要求，各有關(guān)責(zé)任人員要認(rèn)真進(jìn)行布署，對(duì)隱患制訂整改方案，認(rèn)真進(jìn)行整改。六、有關(guān)要求：各有關(guān)人員必須認(rèn)真落實(shí)好各自責(zé)任，分好工，做好此項(xiàng)工作，確保取得成效。嚴(yán)肅紀(jì)律、進(jìn)行責(zé)任追究。邵新煤化有限公司201353第二篇：煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案[范文模版]煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據(jù)《國(guó)家安全監(jiān)督總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于學(xué)習(xí)貫徹煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系規(guī)范的通知》(安監(jiān)總煤行[2011]133號(hào)）精神，按照《曲靖市煤炭工業(yè)局關(guān)于印發(fā)曲靖市煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控辦法（試行）的通知》（曲煤發(fā)[2011]14號(hào)）要求，結(jié)合我礦實(shí)際，特制定xx縣地方煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施方案。二、組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的組織領(lǐng)導(dǎo)，有效防范安全生產(chǎn)事故，我礦成立安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。四、工作內(nèi)容（一）建立體系。危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)與措施制定及隱患消除、控制效果評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)符合pDCA“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)”的運(yùn)行模式。在生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中，對(duì)照《xx縣煤礦危險(xiǎn)源排查治理工作手冊(cè)》，針對(duì)不同級(jí)別、類別的危險(xiǎn)源和不同程度的安全風(fēng)險(xiǎn)，按照“人、機(jī)、環(huán)、管”四種風(fēng)險(xiǎn)管理，對(duì)危險(xiǎn)源和安全隱患進(jìn)行辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（三）風(fēng)險(xiǎn)防控在生產(chǎn)建設(shè)活動(dòng)中，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定的在人員、技術(shù)、環(huán)境、管理方面存在可能導(dǎo)致事故的危險(xiǎn)源，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、國(guó)家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等法律法規(guī)制度，按照“消除、預(yù)防、減弱、隔離、聯(lián)鎖、警示”的原則，編制作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程，制定安全技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案或其他計(jì)劃等對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行防控。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)、危害度較大、整改較難或無法評(píng)估的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估防控，提請(qǐng)總公司或聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行論證處理。員工不安全行為按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行具體、有針對(duì)性分類。在員工不安全行為識(shí)別與梳理的基礎(chǔ)上，煤礦應(yīng)制定員工崗位規(guī)范，并符合以下要求：（1）種類齊全；（2）明確各崗位工作任務(wù)；（3）規(guī)定各崗位工作任務(wù)；（4）明確各崗位所需個(gè)人防護(hù)用品和工器具；（5）明確各崗位安全行為標(biāo)準(zhǔn)；（6）確保在完成預(yù)定任務(wù)存在多工種交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)制定書面安全程序。制定員工不安全行為控制措施，確保員工崗位規(guī)范的有效執(zhí)行。員工培訓(xùn)教育要按以下要求執(zhí)行：（1）員工培訓(xùn)與績(jī)效考核由辦公室和生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)，并制定相應(yīng)的績(jī)效考核制度。年末進(jìn)行1次風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)需求調(diào)查并形成調(diào)查報(bào)告和對(duì)上培訓(xùn)計(jì)劃的可行和培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估并形成培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估報(bào)告，根據(jù)報(bào)告編制下培訓(xùn)計(jì)劃；（4）明確員工分層和分類培訓(xùn)內(nèi)容與周期；（5）對(duì)員工不安全行為進(jìn)行針對(duì)性的矯正培訓(xùn)；（6）建立員工培訓(xùn)信息檔案；（7）每次培訓(xùn)結(jié)束，形成單項(xiàng)培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估報(bào)告；（8）對(duì)參加培訓(xùn)的員工應(yīng)進(jìn)行考核或考試，并有完整的培訓(xùn)臺(tái)賬；（9）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并由記錄。建立完善員工行為監(jiān)督制度，及時(shí)對(duì)員工不安全行為進(jìn)行監(jiān)督和控制。（五）生產(chǎn)系統(tǒng)安全要素管理。通風(fēng)管理符合以下要求：（1）礦井、采區(qū)和工作面應(yīng)急具備獨(dú)立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，采區(qū)應(yīng)實(shí)行分區(qū)通風(fēng)，高瓦斯礦井、煤與瓦斯突出礦井、自然發(fā)嚴(yán)重礦井的采區(qū)等，應(yīng)設(shè)專用回風(fēng)巷；（2）風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)筒、密閉等通風(fēng)設(shè)施保持完好無損；（3）礦井總風(fēng)量、采掘工作面和各種供風(fēng)場(chǎng)所的配風(fēng)量，應(yīng)滿足安全生產(chǎn)要求；（4）風(fēng)速、有害氣體濃度等，應(yīng)符合《煤礦安全規(guī)程》的要求；（5）按規(guī)定及時(shí)測(cè)風(fēng)、調(diào)風(fēng)，采掘工作面及其他供風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速持續(xù)均衡，并按規(guī)定的周期進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定；（6）局部通風(fēng)機(jī)通風(fēng)符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，采用雙風(fēng)機(jī)、雙電源，能自動(dòng)切換，保持連續(xù)均衡供風(fēng)；（7）生產(chǎn)礦井主要通風(fēng)機(jī)應(yīng)裝有反風(fēng)設(shè)施，各種參數(shù)符合規(guī)定，并定期進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)；（8）通風(fēng)基礎(chǔ)測(cè)試報(bào)告、記錄齊全。煤礦建立并保持瓦斯管理程序，通過瓦斯檢測(cè)，及時(shí)掌握瓦斯?jié)舛茸兓闆r并采取措施，確保瓦斯得到有效控制。瓦斯管理符合以下要求：（2）建立完善瓦斯檢測(cè)，有瓦斯檢測(cè)專門機(jī)構(gòu)且人員配備滿足要求。有瓦斯排放安全技術(shù)措施并嚴(yán)格按措施進(jìn)行排放。每次排放瓦斯都應(yīng)做好記錄，建冊(cè)登記。（4）應(yīng)采取瓦斯隔爆措施，在礦井兩翼與井筒相連通的主要運(yùn)輸大巷和回風(fēng)大巷、相鄰采區(qū)之間的集中運(yùn)輸巷道和回風(fēng)巷、相鄰煤層之間的運(yùn)輸石門和回風(fēng)石門間設(shè)置主要隔爆水棚，在采煤工作面進(jìn)風(fēng)巷和回風(fēng)巷、煤層掘進(jìn)巷道采用獨(dú)立通風(fēng)的其他巷道設(shè)置輔助隔爆水棚，對(duì)隔爆設(shè)施實(shí)行掛牌管理，定期檢查隔爆設(shè)施的安裝地點(diǎn)、數(shù)量、水量及安裝質(zhì)量。根據(jù)實(shí)際情況，綜合采取預(yù)抽采、采動(dòng)層抽采、邊開采邊抽采、老空區(qū)抽采等措施，凡是應(yīng)當(dāng)采抽采的煤層，都應(yīng)最大限度地抽采。掌握瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)，噸煤瓦斯含量、前的瓦斯含量，達(dá)到AQ10262006標(biāo)準(zhǔn)要求。準(zhǔn)確掌握井田及其周邊地表水系、地下水和采空區(qū)積水等分布情況，掌握當(dāng)?shù)貧v年降水量和最高洪水水位情況，評(píng)估地表水和各地下水系的風(fēng)險(xiǎn)。防塵系統(tǒng)符合以下要求：（1）主要進(jìn)回風(fēng)大巷、主要運(yùn)輸巷、帶式運(yùn)輸機(jī)巷、采掘工作面所屬各巷道、煤倉與溜煤眼放煤口及轉(zhuǎn)載點(diǎn)設(shè)置防塵灑水管道；（2）在采煤工作面進(jìn)回風(fēng)順槽（水幕距工作面上下出口不得大于30m)、掘進(jìn)巷道（在距迎頭50m200m范圍內(nèi))、多巷掘進(jìn)在回風(fēng)巷風(fēng)流匯合處下風(fēng)側(cè)200m范圍內(nèi)、運(yùn)輸順槽的溜煤眼（轉(zhuǎn)載點(diǎn)）上口及破碎機(jī)處、采區(qū)回風(fēng)巷在與其相連的采掘工作面回風(fēng)巷口下風(fēng)側(cè)50m范圍內(nèi)、主要進(jìn)回風(fēng)大巷等地點(diǎn)設(shè)置凈化水幕，水幕靈感可靠，封閉全斷面，使用正常；（3）防塵基礎(chǔ)管理完善，及時(shí)清掃巷道灑落的煤矸、浮煤，巷道積塵按沖洗周期定期沖洗。預(yù)防和隔絕煤塵爆炸措施完善。防滅火管理符合以下要求；（1）防滅火設(shè)計(jì)符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；（2）內(nèi)外因發(fā)火管理和火區(qū)管理符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；（3）防滅火基礎(chǔ)管理達(dá)到有滅火管理制度、礦井放滅火系統(tǒng)圖，有防火密閉管理臺(tái)賬、火災(zāi)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)管理臺(tái)賬、采空區(qū)技術(shù)管理檔案，井上、下有灌漿、均壓、注氮等防滅技術(shù)措施，所有地面建筑物、煤堆、矸石山、木材廠等處的防火措施和制度符合國(guó)家有關(guān)防火的規(guī)定，及時(shí)對(duì)地表塌陷裂隙進(jìn)行回填。建立健全