醫(yī)療設(shè)備管理制度-展示頁
2024-11-15 12:49本頁面
【正文】 文件上簽名確認(rèn)。設(shè)備包裝箱在驗(yàn)收未結(jié)束前嚴(yán)禁移離驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)，直至全部驗(yàn)收工作結(jié)束，且對(duì)包裝箱進(jìn)行認(rèn)真查看后，方可處理。三、醫(yī)療設(shè)備驗(yàn)收制度醫(yī)療設(shè)備開箱驗(yàn)收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員共同在場(chǎng)。按照醫(yī)療設(shè)備的管理范疇對(duì)甲、乙類醫(yī)療設(shè)備要在取得上級(jí)衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標(biāo)采購。：院長、主管副院長、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、設(shè)備處相關(guān)主辦人員。二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度任何醫(yī)療設(shè)備采購必須嚴(yán)格按的規(guī)定,從取得的生產(chǎn)企業(yè)、取得的經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)合格的醫(yī)療設(shè)備。６、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核。２、醫(yī)療設(shè)備購前論證會(huì)由相關(guān)專家參加，申報(bào)科室負(fù)責(zé)人參與；３、醫(yī)療設(shè)備購前論證會(huì)每季度組織一次；４、凡價(jià)值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備購置，必須進(jìn)行購前論證工作。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、配合財(cái)務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下。按照國家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《江蘇省藥品醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理要求，醫(yī)院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度，才能體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院賠償制度進(jìn)行處理。，應(yīng)及時(shí)斷電關(guān)機(jī)，停止使用，控制設(shè)備的損壞程度。，必須了解其性能及使用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,用后須經(jīng)清潔處理，消毒后歸還原處備用。，定期檢查保養(yǎng)，并作好維修保養(yǎng)記錄，保持性能良好，每班要認(rèn)真清點(diǎn)交接。第一篇：醫(yī)療設(shè)備管理制度醫(yī)療儀器設(shè)備管理制度、科室主任與設(shè)備科、物資倉庫辦理相關(guān)手續(xù)，院領(lǐng)導(dǎo)批示方可領(lǐng)取。、維修、保養(yǎng)登記本，建立儀器設(shè)備使用說明和操作程序卡片。，護(hù)士長、科室主任、保管人必須做好移交手續(xù)，交接雙方共同清點(diǎn)并簽字。，應(yīng)經(jīng)常保持清潔、干燥，用后經(jīng)保管者檢查性能并簽字接受。，各醫(yī)療科室應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備科派專業(yè)維修人員前往檢修或送到設(shè)備科檢修。設(shè)備科二〇〇九年三月第二篇：醫(yī)療設(shè)備管理制度南苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療設(shè)備管理制度隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。設(shè)備科職責(zé)設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門。參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。醫(yī)療設(shè)備管理制度一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度三、醫(yī)療設(shè)備安裝驗(yàn)收制度四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度七、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢管理制度八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度九、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障制度一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度設(shè)備處負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作。經(jīng)論證許可后方可進(jìn)行采購申報(bào)；５、申購科室在申請(qǐng)購置醫(yī)療設(shè)備論證會(huì)上，需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論證闡述：①應(yīng)用論證：重點(diǎn)說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由；②市場(chǎng)論證：重點(diǎn)描述所申購設(shè)備的市場(chǎng)應(yīng)用狀況；③配置論證：提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求；④人員和場(chǎng)地基本條件論證；⑤效益論證：社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。實(shí)行專人技術(shù)負(fù)責(zé)；參與采購、安裝和驗(yàn)收工作。和、有、有報(bào)關(guān)證明和完整的商檢報(bào)告(免檢產(chǎn)品除外)。醫(yī)療設(shè)備采購方式：大中型醫(yī)療設(shè)備委托市政府采購中心代理采購；臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實(shí)行打包詢價(jià)、比價(jià)采購；臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購經(jīng)院長辦公會(huì)批準(zhǔn)，院內(nèi)組織三家以上公司參加，并參照近期市場(chǎng)招標(biāo)結(jié)果，進(jìn)行議標(biāo)采購；本著公開、公平、公正的原則，采購技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用、性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。大額維修零配件采購：由設(shè)備最終用戶根據(jù)設(shè)備故障診斷情況填寫《配件申購表》，醫(yī)療設(shè)備工程部主管工程師附加故障情況技術(shù)說明，設(shè)備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)后上報(bào)醫(yī)療設(shè)備主管院長審批后，方可安排采購。工程部主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記。設(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場(chǎng)由最終用戶代表、設(shè)備處參加驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員，按照采購合同要求及設(shè)備運(yùn)行狀況共同簽名確認(rèn)。設(shè)備處根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)確認(rèn)手續(xù)。四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度根據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》及有關(guān)計(jì)量管理的法令、法規(guī)，為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的計(jì)量管理工作，健全計(jì)量體系，提高醫(yī)療質(zhì)量，保證量值準(zhǔn)確，充分發(fā)揮計(jì)量工作在醫(yī)院管理中的積極作用。２、各使用科室配備專職計(jì)量管理員（由護(hù)士長擔(dān)任），組成全院計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，共同承擔(dān)全院的計(jì)量管理工作。４、根據(jù)計(jì)量器具種類建立技術(shù)擋案并實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)，做到帳物相符。６、涉及國家規(guī)定列入壓力容器醫(yī)療器械的操作者需嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。８、對(duì)列入強(qiáng)檢不合格的計(jì)量器具或壓力容器不得繼續(xù)使用。2．二級(jí)保養(yǎng)：主管工程師配合并指導(dǎo)使用設(shè)備科室專管人員，對(duì)設(shè)備定期或不定期進(jìn)行設(shè)備內(nèi)部清潔和技術(shù)參
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