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醫(yī)療設(shè)備管理制度[精選多篇]-展示頁

2024-10-24 20:39本頁面
  

【正文】 設(shè)備采購管理制度任何醫(yī)療設(shè)備采購必須嚴(yán)格按的規(guī)定,從取得的生產(chǎn)企業(yè)、取得的經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)合格的醫(yī)療設(shè)備。6、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核。2、醫(yī)療設(shè)備購前論證會(huì)由相關(guān)專家參加,申報(bào)科室負(fù)責(zé)人參與;3、醫(yī)療設(shè)備購前論證會(huì)每季度組織一次;4、凡價(jià)值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備購置,必須進(jìn)行購前論證工作。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批、招標(biāo)采購、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、配合財(cái)務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。在主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下。按照國家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《江蘇省藥品醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理要求,醫(yī)院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度,才能體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的管理水平,充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能,提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。精密儀器必須指定專人負(fù)責(zé)保管,用畢由保管者檢查后簽名。建立儀器操作程序卡。各類布類物品,每月一次報(bào)損,需經(jīng)護(hù)理部、中心倉庫、后勤服務(wù)中心認(rèn)同可報(bào)損。病人出、入院時(shí),護(hù)士負(fù)責(zé)交、收被服,當(dāng)面點(diǎn)清。麻醉藥品應(yīng)設(shè)固定專柜,定量加鎖存放,專人保管,每班清點(diǎn)簽名,注射時(shí)二人核對(duì),用后登記簽名并保留空安瓿,殘余量須二人核對(duì)后銷毀,并雙簽名。根據(jù)藥劑科定期檢查藥品質(zhì)量的結(jié)果,及時(shí)處理和改進(jìn)存在的問題。如發(fā)現(xiàn)沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi):蚪?jīng)涂改者,及時(shí)清理,不得使用。應(yīng)根據(jù)病種和需要保持一定數(shù)量。護(hù)士長(zhǎng)調(diào)動(dòng)時(shí)必須辦好移交手續(xù),交接雙方共同清點(diǎn)并簽名。借出物品必須辦理登記手續(xù),經(jīng)手人簽名。凡因違反操作規(guī)程而損壞物品,應(yīng)根據(jù)醫(yī)院賠償制度處理。各類物品指定專人管理。要求一、一般管理制度護(hù)士長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)物品、藥品、器材的領(lǐng)取、保管及報(bào)損等管理工作。減少資源浪費(fèi),延長(zhǎng)儀器、設(shè)備的使用壽命。第一篇:醫(yī)療設(shè)備管理制度醫(yī)療設(shè)備管理制度目的保證各類物品供應(yīng)及時(shí)、齊全,設(shè)備性能良好,為治療、搶救病人提供物質(zhì)保證。建立賬目,定人分類保管,定期檢查,做到賬物相符。貴重物品每天清查核對(duì),一般物品每月清點(diǎn)。管理人員應(yīng)掌握各類儀器的性能和使用要求,注意保養(yǎng),提高使用率。重要物品,經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意后方可借出,搶救器材一般不外借。二、藥品保管制度護(hù)理單元藥品必須經(jīng)醫(yī)院藥房檢查合格后方可使用。根據(jù)藥品種類與性質(zhì),如針劑、內(nèi)服、外用、劇毒藥等分類定位放置,標(biāo)志明顯,每日檢查,專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取及保管。相同顏色的同類口服藥和不同劑量的同類針劑藥品不得混放。病人的貴重藥品,應(yīng)寫明床號(hào)、姓名,加鎖存放,不用時(shí)及時(shí)退回藥房。三、被服管理制度有病房根據(jù)床位數(shù)確定被服基數(shù)與機(jī)動(dòng)數(shù),每月清點(diǎn)。臟被服放于污物車,送洗衣房清洗。四、材料管理制度醫(yī)療器械由專人負(fù)責(zé)保管,督促和協(xié)助設(shè)備科定期檢查、保養(yǎng)、維修,保持性能良好。使用時(shí),必須了解器械的性能,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,用畢妥善消毒、保管。(責(zé)任編輯:曹嫵銘)第二篇:醫(yī)療設(shè)備管理制度南苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療設(shè)備管理制度隨著醫(yī)院的發(fā)展,作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。設(shè)備科職責(zé)設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門。參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。醫(yī)療設(shè)備管理制度一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度三、醫(yī)療設(shè)備安裝驗(yàn)收制度四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度七、醫(yī)療設(shè)備報(bào)廢管理制度八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度九、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障制度一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度設(shè)備處負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作。經(jīng)論證許可后方可進(jìn)行采購申報(bào);5、申購科室在申請(qǐng)購置醫(yī)療設(shè)備論證會(huì)上,需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論證闡述:①應(yīng)用論證:重點(diǎn)說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由;②市場(chǎng)論證:重點(diǎn)描述所申購設(shè)備的市場(chǎng)應(yīng)用狀況;③配置論證:提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求;④人員和場(chǎng)地基本條件論證;⑤效益論證:社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益等。實(shí)行專人技術(shù)負(fù)責(zé);參與采購、安裝和驗(yàn)收工作。和、有、有報(bào)關(guān)證明和完整的商檢報(bào)告(免檢產(chǎn)品除外)。醫(yī)療設(shè)備采購方式:大中型醫(yī)療設(shè)備委托市政府采購中心代理采購;臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實(shí)行打包詢價(jià)、比價(jià)采購;臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn),院內(nèi)組織三家以上公司參加,并參照近期市場(chǎng)招標(biāo)結(jié)果,進(jìn)行議標(biāo)采購;本著公開、公平、公正的原則,采購技術(shù)先進(jìn)、功能實(shí)用、性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。大額維修零配件采購:由設(shè)備最終用戶根據(jù)設(shè)備故障診斷情況填寫《配件申購表》,醫(yī)療設(shè)備工程部主管工程師附加故障情況技術(shù)說明,設(shè)備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)后上報(bào)醫(yī)療設(shè)備主管院長(zhǎng)審批后,方可安排采購。工程部主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)逐件開箱、逐件清點(diǎn)、逐件登記。設(shè)備驗(yàn)收文件需現(xiàn)場(chǎng)由最終用戶代表、設(shè)備處參加驗(yàn)收人員和供貨商驗(yàn)收人員,按照采購合同要求及設(shè)備運(yùn)行狀況共同簽名確認(rèn)。設(shè)備處根據(jù)驗(yàn)收完成文件和發(fā)票原件及時(shí)辦理固定資產(chǎn)確認(rèn)手續(xù)。四、醫(yī)用計(jì)量器具及壓力容器管理制度根據(jù)《中華人民共和國計(jì)量法》及有關(guān)計(jì)量管理的法令、法規(guī),為進(jìn)一步加強(qiáng)我院的計(jì)量管理工作,健全計(jì)量體系,提高醫(yī)療質(zhì)量,保證量值準(zhǔn)確,充分發(fā)揮計(jì)量工
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