【正文】 第一篇：醫(yī)療設(shè)備管理制度醫(yī)療設(shè)備管理制度目的保證各類物品供應(yīng)及時、齊全，設(shè)備性能良好，為治療、搶救病人提供物質(zhì)保證。減少資源浪費，延長儀器、設(shè)備的使用壽命。要求一、一般管理制度護(hù)士長全面負(fù)責(zé)物品、藥品、器材的領(lǐng)取、保管及報損等管理工作。建立賬目，定人分類保管，定期檢查，做到賬物相符。各類物品指定專人管理。貴重物品每天清查核對，一般物品每月清點。凡因違反操作規(guī)程而損壞物品，應(yīng)根據(jù)醫(yī)院賠償制度處理。管理人員應(yīng)掌握各類儀器的性能和使用要求，注意保養(yǎng)，提高使用率。借出物品必須辦理登記手續(xù)，經(jīng)手人簽名。重要物品，經(jīng)護(hù)士長同意后方可借出，搶救器材一般不外借。護(hù)士長調(diào)動時必須辦好移交手續(xù)，交接雙方共同清點并簽名。二、藥品保管制度護(hù)理單元藥品必須經(jīng)醫(yī)院藥房檢查合格后方可使用。應(yīng)根據(jù)病種和需要保持一定數(shù)量。根據(jù)藥品種類與性質(zhì)，如針劑、內(nèi)服、外用、劇毒藥等分類定位放置，標(biāo)志明顯，每日檢查，專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取及保管。如發(fā)現(xiàn)沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：蚪?jīng)涂改者，及時清理，不得使用。相同顏色的同類口服藥和不同劑量的同類針劑藥品不得混放。根據(jù)藥劑科定期檢查藥品質(zhì)量的結(jié)果，及時處理和改進(jìn)存在的問題。病人的貴重藥品，應(yīng)寫明床號、姓名，加鎖存放，不用時及時退回藥房。麻醉藥品應(yīng)設(shè)固定專柜，定量加鎖存放，專人保管，每班清點簽名，注射時二人核對，用后登記簽名并保留空安瓿，殘余量須二人核對后銷毀，并雙簽名。三、被服管理制度有病房根據(jù)床位數(shù)確定被服基數(shù)與機(jī)動數(shù)，每月清點。病人出、入院時，護(hù)士負(fù)責(zé)交、收被服，當(dāng)面點清。臟被服放于污物車，送洗衣房清洗。各類布類物品，每月一次報損，需經(jīng)護(hù)理部、中心倉庫、后勤服務(wù)中心認(rèn)同可報損。四、材料管理制度醫(yī)療器械由專人負(fù)責(zé)保管，督促和協(xié)助設(shè)備科定期檢查、保養(yǎng)、維修，保持性能良好。建立儀器操作程序卡。使用時，必須了解器械的性能，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，用畢妥善消毒、保管。精密儀器必須指定專人負(fù)責(zé)保管，用畢由保管者檢查后簽名。（責(zé)任編輯：曹嫵銘）第二篇：醫(yī)療設(shè)備管理制度南苑社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療設(shè)備管理制度隨著醫(yī)院的發(fā)展，作為醫(yī)療、科研、教學(xué)的醫(yī)療設(shè)備已成為醫(yī)院的重要組成部分。按照國家《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和《江蘇省藥品醫(yī)療器械使用監(jiān)督管理辦法對醫(yī)療設(shè)備的管理要求，醫(yī)院必須制定一套規(guī)范化、制度化的醫(yī)療設(shè)備管理制度，才能體現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的管理水平，充分發(fā)揮醫(yī)療設(shè)備的效能，提高設(shè)備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。設(shè)備科職責(zé)設(shè)備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門。在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下。參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項論證、申報審批、招標(biāo)采購、安裝驗收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報廢鑒定、配合財務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報廢報批工作。醫(yī)療設(shè)備管理制度一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度三、醫(yī)療設(shè)備安裝驗收制度四、醫(yī)用計量器具及壓力容器管理制度五、醫(yī)療設(shè)備維護(hù)及維修管理制度六、醫(yī)療設(shè)備調(diào)撥管理制度七、醫(yī)療設(shè)備報廢管理制度八、醫(yī)療設(shè)備安全管理制度九、醫(yī)療設(shè)備應(yīng)急保障制度一、醫(yī)療設(shè)備購前論證制度設(shè)備處負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備購前綜合論證工作。２、醫(yī)療設(shè)備購前論證會由相關(guān)專家參加，申報科室負(fù)責(zé)人參與；３、醫(yī)療設(shè)備購前論證會每季度組織一次；４、凡價值人民幣10萬元以上的醫(yī)療設(shè)備購置，必須進(jìn)行購前論證工作。經(jīng)論證許可后方可進(jìn)行采購申報；５、申購科室在申請購置醫(yī)療設(shè)備論證會上，需從以下幾個方面進(jìn)行論證闡述：①應(yīng)用論證：重點說明學(xué)科、臨床應(yīng)用必需理由；②市場論證：重點描述所申購設(shè)備的市場應(yīng)用狀況；③配置論證：提供詳細(xì)的需求配置清單及功能要求；④人員和場地基本條件論證；⑤效益論證：社會效益和經(jīng)濟(jì)效益等。６、設(shè)備工程部負(fù)責(zé)擬購醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)審核。實行專人技術(shù)負(fù)責(zé)；參與采購、安裝和驗收工作。二、醫(yī)療設(shè)備采購管理制度任何醫(yī)療設(shè)備采購必須嚴(yán)格按的規(guī)定,從取得的生產(chǎn)企業(yè)、取得的經(jīng)營企業(yè)購進(jìn)合格的醫(yī)療設(shè)備。和、有、有報關(guān)證明和完整的商檢報告(免檢產(chǎn)品除外)。：院長、主管副院長、紀(jì)檢負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)管理負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、設(shè)備處相關(guān)主辦人員。醫(yī)療設(shè)備采購方式：大中型醫(yī)療設(shè)備委托市政府采購中心代理采購；臨床常規(guī)醫(yī)療設(shè)備實行打包詢價、比價采購；臨床急需醫(yī)療設(shè)備的采購經(jīng)院長辦公會批準(zhǔn)，院內(nèi)組織三家以上公司參加，并參照近期市場招標(biāo)結(jié)果，進(jìn)行議標(biāo)采購；本著公開、公平、公正的原則，采購技術(shù)先進(jìn)、功能實用、性價比最優(yōu)的產(chǎn)品。按照醫(yī)療設(shè)備的管理范疇對甲、乙類醫(yī)療設(shè)備要在取得上級衛(wèi)生主管部門核發(fā)配置許可后方可招標(biāo)采購。大額維修零配件采購：由設(shè)備最終用戶根據(jù)設(shè)備故障診斷情況填寫《配件申購表》，醫(yī)療設(shè)備工程部主管工程師附加故障情況技術(shù)說明，設(shè)備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行確認(rèn)后上報醫(yī)療設(shè)備主管院長審批后，方可安排采購。三、醫(yī)療設(shè)備驗收制度醫(yī)療設(shè)備開箱驗收應(yīng)有供貨商、最終用戶代表、醫(yī)院主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員共同在場。工程部主管工程師和設(shè)備處固定資產(chǎn)管理人員應(yīng)現(xiàn)場逐件開箱、