副店長崗位職責(zé)-展示頁
2024-11-15 12:48本頁面
【正文】 范的情況；2檢查店內(nèi)清潔衛(wèi)生；2檢查設(shè)備維護(hù)及管理的情況；檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。輔助工作：；，做好后勤保障工作； ；檢查督導(dǎo)防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。副店長(助理店長)崗位職責(zé)之二 直屬部門：營運部 直屬上級：店長適用范圍：各門店副店長(助理店長)崗位職責(zé)：，及時向店長反饋； ，處理異常情況； ； ，控制人事成本。1收銀追蹤：A、確認(rèn)當(dāng)天營業(yè)狀況；B、檢查當(dāng)天收銀情況；C、落實收銀與財務(wù)交接狀況；D、檢查衛(wèi)生及關(guān)門安排，落實防損檢查電源安全關(guān)店。1文書作業(yè)：A、月、周計劃；B、待辦事情統(tǒng)計。教育訓(xùn)練：A、新進(jìn)人員在職訓(xùn)練；B、燈光照明檢查。時段人員確認(rèn)：檢查營運組各組人員狀況。各部門作業(yè)計劃重點確認(rèn)：A、促銷計劃；B、出勤計劃；C、商品計劃；D、其他。昨日營業(yè)狀況確認(rèn)：A、了解各組銷售情況，并分析；B、了解來客數(shù)，分析各組銷售不好原因并上報；C、統(tǒng)計滯銷貨銷售情況。制定店助理作業(yè)流程的報表。其他：制定各主管的每日工作報告冊掛起來。與政府職能部門聯(lián)系協(xié)調(diào)，保證商場正常工作。輔助工作：處理各項突發(fā)事件。起草各項規(guī)章制度的通告，完善各管理機(jī)制。與各采購配合制定營運各組的業(yè)績指標(biāo)，每月1至3日審查完成情況并核算工資，上報店長，店長簽完字給人事制定工資表。組織日常的主管會議、店長周例會，加強(qiáng)部門間的溝通協(xié)調(diào)，指導(dǎo)處理運營中的難題，閱讀各主管的每日工作報告。主要工作：行使分管部門的領(lǐng)導(dǎo)工作及處理店長不在時的店內(nèi)事務(wù)。組織實施年度盤點。負(fù)責(zé)超市的競爭環(huán)境，評估并做好市調(diào)。負(fù)責(zé)店內(nèi)良好的營運標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行生動的陳列，商品促銷。第一篇：副店長崗位職責(zé)副店長崗位職責(zé)副店長崗位職責(zé)之一 崗位名稱：副店長 直接上級：店長直接下級：各部門經(jīng)理、主管職責(zé)工作：協(xié)助店長管理門店經(jīng)營運作 崗位職責(zé)：協(xié)助店長進(jìn)行營運的日常工作，并及時向店長反饋信息。協(xié)助店長達(dá)到良好的銷售業(yè)績、毛利業(yè)績。負(fù)責(zé)庫存的管理，包括控制缺貨，訂單正常運行及倉庫的管理。檢查超市各部門是否正常運轉(zhuǎn)，并處理異常情況。協(xié)調(diào)政府部門的公共關(guān)系。追蹤各部門報表完成情況，審核日常營運訂單。考評各管理人員(主管)的業(yè)績，檢查各部門“運營標(biāo)準(zhǔn)”的執(zhí)行情況。起草各部門的各項費用預(yù)算計劃，以及店內(nèi)人員的合理定編、增編、縮編的建議方案，與店長溝通(防損、營運、前臺、物流、安裝、財務(wù)、信息、企劃)。了解管理人員的員工的思想動態(tài)，并予以正確開導(dǎo)。檢查設(shè)備維護(hù)及管理。做好店內(nèi)消防安全、清潔工作，檢查防火、防水、防盜、防工傷事故。制定工作報告冊內(nèi)容。作業(yè)項目晨會：巡查各部門晨會布置主要事項職工出勤狀況確認(rèn)：出勤、休假、病事假、人員分配、儀容儀表賣場、后場狀況確認(rèn)：A、商品陳列、補(bǔ)貨、促銷及清潔衛(wèi)生狀況檢查；B、后場倉庫檢查；C、收銀員找零錢備品及收銀臺和服務(wù)臺檢查。開門營業(yè)狀況檢查：A、地面清潔，燈光照明就緒；B、各部門人員、商品、促銷就緒。營業(yè)高峰狀況掌握：A、檢查防損保證出口貨；B、服務(wù)臺加強(qiáng)促銷品種及促銷活動廣播；C、了解重點商品、季節(jié)商品、商品展示與陳列確定；D、缺品、欠品的確認(rèn)追蹤。午餐、休息。1營業(yè)問題追蹤：A、服務(wù)臺配合促銷廣播；B、檢查防損，保證高峰期正常出貨。1營業(yè)問題追蹤：A、賣場巡視；B、落實待辦事情；C、了解當(dāng)天銷售不好組的原因；D、確認(rèn)補(bǔ)貨情況。1店長、店助理把每天工作時間時段化、具體化、規(guī)范化、并持續(xù)化。主要工作：，追蹤各部門報表完成情況,及時采取糾正措施并將異常情況反饋店長；； 、增編、縮編，向店長提出建議； ，并報店長；“營運規(guī)范”的執(zhí)行情況并組織輔導(dǎo)、考評； ，完善各管理機(jī)制；，負(fù)責(zé)向下發(fā)部門解釋、傳達(dá)、監(jiān)督并反饋其執(zhí)行情況； 、協(xié)調(diào)，保證商場的正常運作； 、申報工作； ，及時處理各項突發(fā)事件；，及時了解情況，并提出整改意見； ； 。第二篇：副店長崗位職責(zé)店長助理及副店長崗位職責(zé)協(xié)助店長做好門店的整體運作管理；在店長領(lǐng)導(dǎo)下，主管門店員工與總部駐店人員；維持店內(nèi)正常運轉(zhuǎn)，處理異常情況；嚴(yán)格規(guī)范員工的日常行為規(guī)范。2檢查開店無
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