企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式-展示頁(yè)
2024-11-15 12:29本頁(yè)面
【正文】 不能只顧局部，不顧全局，更不能只顧自身，而不顧友鄰。企業(yè)的任務(wù)是發(fā)展和贏利，并擔(dān)負(fù)著增加稅收和國(guó)家發(fā)展的使命。很多企業(yè)因商品造假的干擾和打假難度過(guò)大，導(dǎo)致企業(yè)難以為繼，岌岌可危。因此，企業(yè)應(yīng)該用自己的努力回報(bào)社會(huì)，主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，樹立企業(yè)的良好形象，獲得社會(huì)的廣泛認(rèn)同，從而得到企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。社會(huì)是企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可能超出社會(huì)環(huán)境范圍。如此可見，企業(yè)如果只遵循消極反應(yīng)模式，到最后只能自食其惡果。三菱公司不僅在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格保證質(zhì)量，而且在問(wèn)題出現(xiàn)后也沒(méi)有主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤，反而公布虛假報(bào)告，使社會(huì)對(duì)其信任度降到谷底。%。結(jié)果三菱公司為此付出了慘痛代價(jià)。只是簡(jiǎn)單地采取召回免費(fèi)檢修、修理等必要措施。在事故調(diào)查的過(guò)程中，三菱公司指責(zé)事故的原因是不當(dāng)?shù)能囕v保養(yǎng)，但經(jīng)過(guò)仔細(xì)的調(diào)查，權(quán)威機(jī)構(gòu)認(rèn)定事故的主要原因是三菱公司重型卡車的車軸存在缺陷，使車在運(yùn)動(dòng)中造成車輪脫離。2002年1月10日，一輛正在橫濱行駛的帶拖車的三菱卡車，一個(gè)車輪突然離開車體，擊中了路邊一位29歲的婦女。日本三菱汽車公司早在1917年就作為日本首家批量生產(chǎn)汽車的公司問(wèn)世獨(dú)立出來(lái)，成為日本汽車行業(yè)中最年輕的汽車制造公司，并且以其先進(jìn)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)出的轎車頻頻獲獎(jiǎng)。消極反應(yīng)模式的企業(yè)缺乏自覺的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，對(duì)社會(huì)責(zé)任敬而遠(yuǎn)之，但迫于壓力也能承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，但是卻不能像統(tǒng)一型責(zé)任模式下的企業(yè)一樣自覺地承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任以及對(duì)所有利益相關(guān)者承擔(dān)道義上的責(zé)任。于是，企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式被大致分為了從消極對(duì)抗到積極主動(dòng)的三種類型，即對(duì)抗模式、消極反應(yīng)模式、統(tǒng)一型責(zé)任模式。支持者認(rèn)為，企業(yè)是一個(gè)社會(huì)性的組織，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任有助于長(zhǎng)期的自我利益。第一篇：企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的模式——消極反應(yīng)模式企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題的提出差不多有一百年的歷史，最早可追溯到20世紀(jì)的美國(guó)。而自這一問(wèn)題一提出就伴隨著爭(zhēng)論，不同的學(xué)派各持己見。反對(duì)者則認(rèn)為，企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任超越了企業(yè)的基本功能，降低了企業(yè)的效率，侵犯了股東和投資人的權(quán)益。下面便來(lái)具體介紹一下企業(yè)的消極反應(yīng)模式。事實(shí)證明，固守在這種模式下的企業(yè)只能自食其果。然而發(fā)生在2002年的一起交通事故卻成為了其逐漸沒(méi)落的導(dǎo)火索。這位婦女當(dāng)場(chǎng)死亡，身邊的2個(gè)孩子也不同程度地受傷。據(jù)日本警方調(diào)查，三菱高層領(lǐng)導(dǎo)知道自家生產(chǎn)的大型車輛的離合器系統(tǒng)經(jīng)常出故障，零部件有問(wèn)題，但依然決定不向主管單位國(guó)土交通省報(bào)告。后來(lái)，該公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心車輛質(zhì)量問(wèn)題隱瞞不報(bào)的事件暴露，干脆下令終止了給用戶維修的業(yè)務(wù)。警方逮捕了三菱卡車子公司前任董事長(zhǎng)以及前任總經(jīng)理等相關(guān)責(zé)任人。%，政府也對(duì)其進(jìn)行了“封殺”。雖然三菱在發(fā)現(xiàn)汽車零部件有質(zhì)量問(wèn)題后自覺對(duì)車輛進(jìn)行免費(fèi)檢修及維修，但是它對(duì)生命安全的漠視以及對(duì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的忽視仍然導(dǎo)致了其自身的光輝不再。安利日用品有限公司成立10年以來(lái)，積極投身于中國(guó)的公益事業(yè)，參與實(shí)施了1100余項(xiàng)公益活動(dòng)，；可口可樂(lè)自1993年開始，加入了“希望工程”的行列??像這種積極承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)必然能帶來(lái)公司的高績(jī)效。企業(yè)通過(guò)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任可以塑造其良好形象，得到社會(huì)各界的認(rèn)可，從而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ)。第二篇：企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的八大社會(huì)責(zé)任由于種種原因造成的誠(chéng)信缺失正在破壞著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的正常運(yùn)營(yíng)，由于企業(yè)的不守信，造成假冒商品隨時(shí)可見，消費(fèi)者因此而造成的福利損失每年在2500―2700億元，%。為了維護(hù)市場(chǎng)的秩序，保障人民群眾的利益，企業(yè)必須承擔(dān)起明禮誠(chéng)信確保產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)必須承擔(dān)起發(fā)展的責(zé)任，搞好經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要以發(fā)展為中心，以發(fā)展為前提，不斷擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，擴(kuò)大納稅份額，完成納稅任務(wù)，為國(guó)家發(fā)展做出大貢獻(xiàn)。所以無(wú)論哪個(gè)企業(yè)，都要高度重視在“五個(gè)統(tǒng)籌”的科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的發(fā)展。企業(yè)不能顧此失彼，不顧全局。并要下決心改變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。這樣，我們的發(fā)展才能持續(xù)，再翻兩番的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn)。野生動(dòng)植物的生存面臨危機(jī)，森林與礦產(chǎn)過(guò)度開采，給人類的生存和發(fā)展帶來(lái)了很大威脅，環(huán)境問(wèn)題成了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。醫(yī)療衛(wèi)生，公共教育與文化建設(shè)，對(duì)一個(gè)國(guó)家的發(fā)展極為重要。醫(yī)療衛(wèi)生工作不僅影響
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