【正文】 資源管理理論研究工作，積極組織并參與人力資源相關(guān)課題的研究，在人才培養(yǎng)、薪酬分配、用工管理、社會保障等方面取得一定研究成果。實(shí)現(xiàn)推動深化人。以項(xiàng)目管理為抓手，在本企業(yè)人力資源專業(yè)領(lǐng)域和員工隊伍建設(shè)方面，擔(dān)任有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的的優(yōu)先入選。第九條 人力資源工作先進(jìn)個人入選條件深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，模范遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針政策；熱愛人力資源工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作、創(chuàng)新意識強(qiáng)，出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)；勤奮好學(xué)，勇于創(chuàng)新，熟悉現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理論并積極理論指導(dǎo)實(shí)踐，具有較強(qiáng)的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平；恪守職業(yè)道德規(guī)范，公道正派、勤勉務(wù)實(shí)、謙虛謹(jǐn)慎，形象健康，得到廣大員工的好評。人力資源部工作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)齊全完善，樹立公道正派、勤勉務(wù)實(shí)、服務(wù)干部員工的部門形象，工作效率、工作能力得到群眾普遍認(rèn)可，工作作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，切實(shí)解決企業(yè)改革發(fā)展的重大問題，認(rèn)真對待基層和群眾反映的實(shí)際問題，人資部與員工溝通渠道，定期開展人力資源工作滿意度調(diào)查，自覺接受職工群眾的監(jiān)督，努力解決員工實(shí)際困難，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事、辦好事。企業(yè)教育培訓(xùn)結(jié)構(gòu)健全，圍繞重點(diǎn)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，完善管理機(jī)制，創(chuàng)新培訓(xùn)手段，實(shí)施符合員工需求與企業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)項(xiàng)目，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師與職業(yè)導(dǎo)師庫建設(shè)，廣泛開展員工技能競賽和崗位練兵，員工素質(zhì)得到有效增強(qiáng)，建立健全人才評價機(jī)制，積極組織實(shí)施持證上崗和技 3 能鑒定工作，全面推進(jìn)各類人才隊伍建設(shè)，深入落實(shí)人才森林計劃實(shí)施方案方案，探索和完善人才考核新模式，激發(fā)人才隊伍活力。建立健全員工績效考核體系，薪酬分配制度不斷優(yōu)化，績效與薪酬緊密掛鉤，優(yōu)秀人才獎勵、津貼給予落實(shí)，社會保險、住房公積金等等員工利益充分保障，薪酬激勵作用得到進(jìn)一步發(fā)揮，帶薪休假、休息休養(yǎng)、定期體檢等有序開展，保障員工合法權(quán)權(quán)益，解除員工后顧之憂，激發(fā)員工崗位創(chuàng)造性。人力資源管理始終堅持“以人為本”的理念，認(rèn)真貫徹《勞動合同法》，建立健全勞動用工管理制度和勞動防護(hù)制度，勞動組織體系精簡高效，勞動合同及用工管理規(guī)范，重視員工職業(yè)生涯發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部市場化用工機(jī)制有效運(yùn)行，勞動關(guān)系和諧，員工隊伍穩(wěn)定。干部隊伍建設(shè)要緊緊圍繞打造“四好“領(lǐng)導(dǎo)班子和培養(yǎng)領(lǐng)軍人才，認(rèn)真貫徹民主集中制，建立健全嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，加大競爭性干部選拔力度，探索領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、競爭上崗方式，優(yōu)化干部隊伍專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)，抓好中層干部動態(tài)管理，加強(qiáng)后備人才培養(yǎng)，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，2 深入研究強(qiáng)化干部管理的新思路、新做法，推動干部管理規(guī)范化、科學(xué)化。第三章 評選條件第八條 人力資源工作先進(jìn)單位入選條件認(rèn)真貫徹黨的路線、方針和政策，遵守國家法律法規(guī)，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞公司發(fā)展大局，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，大力實(shí)施人才森林建設(shè)計劃，穩(wěn)步推進(jìn)人資專業(yè)各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，積極開展干部管理、勞動管理、薪酬管理和培訓(xùn)管理的改革創(chuàng)新，努力提升人力資源管理水平。第二章 評選范圍第六條 公司人力資源工作先進(jìn)單位的評選對象是專業(yè)、區(qū)域公司及其所屬和所管基層企業(yè)，直屬直管基層企業(yè)。第五條 人力資源工作先進(jìn)單位和個人作的評選工作在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展。第三條 人力資源工作先進(jìn)單位和個人的評選，旨在通過鼓勵先進(jìn)、樹立標(biāo)桿，總結(jié)、推動基層企業(yè)在人力資源工作建設(shè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，激勵系統(tǒng)內(nèi)人力資源工作者進(jìn)一步做好本職工作，確保公司人力資源工作能夠始終圍繞公司發(fā)展大局，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為公司新時期各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的完成提供保障。第一篇：人力資源工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評選辦法發(fā)電股份有限公司人力資源工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人評選辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范發(fā)電股份有限公司（以下簡稱）人力資源工作先進(jìn)單位（個人）評選工作，積極推進(jìn)公司人力資源管理工作全面發(fā)展，打造公道正派、勤勉務(wù)實(shí)、素質(zhì)過硬的人資專業(yè)隊伍，為公司又好又快發(fā)展提供組織保障和人才支撐，特制定本評選辦法。第二條 本辦法適用于各直屬直管基層企業(yè)，各專業(yè)、區(qū)域公司所屬基層企業(yè)。第四條 公司人力資源工作先進(jìn)單位和個人的評選工作堅持“逐級推薦、注重實(shí)效、客觀公正、定性和定量相結(jié)合”的原則，嚴(yán)格按照評選條件和程序進(jìn)行，推薦的先進(jìn)單位和先進(jìn)個人要具有先進(jìn)性、代表性和示范性，是公司推進(jìn)人力資源推進(jìn)標(biāo)桿管理的組成部分。人力資源部負(fù)責(zé)先進(jìn) 1 單位和個人評選的組織和指導(dǎo)工作，相關(guān)部門協(xié)同配合。第七條 公司人力資源先進(jìn)個人的評選對象是公司系統(tǒng)內(nèi)各單位人力資源部的負(fù)責(zé)人以及人力資源專業(yè)管理人員。（一）具備下列條件之一者可申報人力資源工作先進(jìn)單位。工作經(jīng)驗(yàn)和做法得到上級管理機(jī)構(gòu)表彰、推廣、認(rèn)可的單位優(yōu)先入選。工作經(jīng)驗(yàn)和做法得到上級管理機(jī)構(gòu)表彰、推廣、認(rèn)可的單位優(yōu)先入選。工作經(jīng)驗(yàn)和做法得到上級管理機(jī)構(gòu)表彰、推廣、認(rèn)可的單位優(yōu)先入選。已被上級單位命名為職工教育培訓(xùn)先進(jìn)單位的優(yōu)先入選。已被上級單位命名為人力資源先進(jìn)單位的優(yōu)先入選。（二）具備下列條件之一者可申報人力資源工作先進(jìn)個人：圍繞企業(yè)工作實(shí)際，著力開創(chuàng)人力資源管理工作新 4 局面，實(shí)施關(guān)鍵項(xiàng)目和重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)人資部門建設(shè)，不斷提升本單位人力資源管理水平和工作效率，為所在企業(yè)完成重點(diǎn)工作任務(wù)提供人力資源支撐和保障。根據(jù)本單位發(fā)展需要，建立目標(biāo)明確、過程可控的人力資源管理先進(jìn)機(jī)制，開發(fā)編制可操作性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的人力資源管理制度，為企業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)的人才支撐。在有關(guān)刊物上發(fā)表論文，策劃編制創(chuàng)新人資管理制度，并在上級召開會議上介紹經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先入選。在省級以上刊物發(fā)表論文或在上級召開的會議上介紹經(jīng)驗(yàn)的個人將優(yōu)先入選。曾被評