【正文】 制作發(fā)明的后紡生頭器，后經(jīng)裝臵技術(shù)人員優(yōu)化完善，把生頭時間從三個多小時間縮短為一個多小時，使裝臵8條生產(chǎn)線效率提高了30％以上，“纖維生頭絲棒”獲得了國家實用新型專利。杜益平，轉(zhuǎn)崗不到三年，立足本職崗位創(chuàng)造性地工作，把掃除生產(chǎn)中的“攔路虎”作為技術(shù)革新的重點。2008年7月，33歲的他主動報名并通過考試，從長絲加彈生產(chǎn)中心轉(zhuǎn)崗到儀化結(jié)構(gòu)調(diào)整和科技創(chuàng)新的新戰(zhàn)場——高纖事業(yè)部。近年來，先后編輯出版了10本“先進典型?？?，用身邊的典型做教材，用員工的語言做宣傳，讓典型真正響起來、亮起來和香起來。去年，儀化開展“員工素質(zhì)年”活動，在操作服務(wù)崗位組織96項、7532人參與的技術(shù)比武活動，搭建培訓、練兵、比武、晉級“四位一體”的職工成長平臺，促進了員工實現(xiàn)新的發(fā)展，開展了21個工種的職業(yè)技能鑒定工作，累計1486人參加，合格1140人；有322名員工晉升中級工，663名職工晉升高級工。更加突出以人為本 為員工發(fā)展開辟通道廣大員工是實現(xiàn)儀化“國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”愿景目標的主體力量。干燥后的污泥送到燃煤處理系統(tǒng)與煤混合后送入鍋爐燃燒，這種方式既徹底解決了生化污泥產(chǎn)生的二次污染，又充分利用了鍋爐燃煤排煙廢熱，并可利用干燥污泥所含有的熱能。根據(jù)江蘇省對污水處理廠污泥規(guī)范化處臵相關(guān)要求，儀化結(jié)合自身實際情況，采用東南大學旋流噴動干燥專利技術(shù)進行生化污泥干燥。而新建一標準化的容積為二十萬方的污泥堆場，其直接投資費用不低于3000萬元，且污泥的堆放只能作為臨時措施，在一定的期限后仍要對污泥進行無害化處理。結(jié)果顯示，該項目具有較高的環(huán)保效益和社會效益，解決了困擾儀化多年的生化污泥處理的重大問題，實現(xiàn)了生化污泥的無害處理，為綠色低炭發(fā)展做出了積極貢獻。生化污泥干燥送燒項目于2010年11月正式投運。儀化近年來開發(fā)生產(chǎn)的水刺無紡專用纖維，不僅提高了尿不濕、衛(wèi)生巾、濕巾等產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，而且降低了銷售價格，使千家萬戶得到了實惠，目前年產(chǎn)量占國內(nèi)市場份額的“半壁江山”。過去，國內(nèi)制線企業(yè)生產(chǎn)的高檔縫紉線大都使用進口原料。縫紉線作為衣物制品所需的輔料，對服飾的品質(zhì)有重要影響。儀化四孔、七孔滌綸中空纖維制成的保暖被，保暖性能好，回彈性能好，已步入尋常百姓家，并深受喜愛；儀化細旦、針織專用料等高品質(zhì)纖維，經(jīng)中國紡織知名企業(yè)生產(chǎn)高檔色織用紗線和高檔高支針織紗線，專供Brooks Brothers, Calvin Klein, Debenhams, Drillards, Giordano等世界著名品牌；儀化吸濕排汗長絲應(yīng)用于耐克、李寧等著名運動品牌，展示了在引領(lǐng)潮流、時尚個性等方面的獨特作用。儀化作為我國最大的化纖及化纖原料生產(chǎn)基地，為解決了百姓穿衣“難”曾做出過歷史性貢獻，使老百姓穿衣靠布票成了歷史。改革開放30多年，中國百姓的衣著經(jīng)歷了一衣多季到一季多衣，色彩單調(diào)到五彩繽紛，再到目前追求時尚潮流、綠色低碳和注重彰顯個性的多次變化。紅牛QC小組被推薦為江蘇省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組、江蘇省質(zhì)量信得過班組。為了踐行“每一根絲都是承諾”，儀化長絲加彈中心紅牛QC小組集中員工的智慧組織攻關(guān)，通過繪制魚刺圖，逐層分析，找到了20多條末端因素，通過耐心的調(diào)查、反復的試驗和嚴謹?shù)姆治?，終于找出導致Repreve產(chǎn)品后加工定重率低的主要原因，解決了影響質(zhì)量的“瓶頸”問題，去年該產(chǎn)品產(chǎn)銷量逐月攀升。據(jù)美國權(quán)威機構(gòu)測算，每噸產(chǎn)品可節(jié)約500加侖汽油，環(huán)保效益十分明顯，深受歐美人士的歡迎。第一篇：中國石化儀化公司履行社會責任紀事儀化公司履行社會責任紀事2013年底，儀化公司在“盤點”履行社會責任情況時出現(xiàn)了一些新的亮點：每一名員工都認真踐行“每一粒切片、每一根絲都是承諾”的社會責任，“大討論”變成了大行動，全年用戶投訴同比下降19%；，外排廢水達標率100%，超額完成節(jié)能減排奮斗目標；在中國石化同類裝臵競賽中，PTA裝臵物耗、能耗指標連續(xù)四年排名第一，PTA、短纖、POY裝臵單位成本最低；管理技術(shù)人員培訓人次同比增長50%，一大批一線操作服務(wù)人員在去年“大培訓、大比武、大練兵”活動中脫穎而出并晉升——從這些數(shù)據(jù)的變化中，體現(xiàn)了儀化在加快企業(yè)發(fā)展、大力提升經(jīng)濟效益的同時，更加重視以客戶為本，提升用戶滿意度；更加重視以員工為本，實現(xiàn)員工與企業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一；更加重視環(huán)境保護，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。打造綠色低碳產(chǎn)品 讓老百姓衣著更舒適更時尚儀化與美國優(yōu)富公司合作生產(chǎn)的Reprove循環(huán)紗產(chǎn)品，是一個有著高附加值空間且被客戶青睞的長絲品種，它是用廢棄的聚酯瓶和廢絲再加工而成，可用于滌綸長絲的紡絲，織成的布做衣服，舒適、挺括，是典型的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)品，符合綠色低碳理念和節(jié)能減排政策。但Reprove循環(huán)紗產(chǎn)品的后加工卻一度成為儀化長絲加彈中心的“瓶頸”，影響了產(chǎn)品質(zhì)量。隨后，該中心又成功開發(fā)了Repreve HOY產(chǎn)品，豐富了產(chǎn)品品種。服裝是歷史的一面鏡子。衣著的變化折射了時代的變化，也真實地記錄了石化工業(yè)的發(fā)展歷程。為了解決百姓衣著“靚”，儀征化纖發(fā)揮中國石化合成纖維生產(chǎn)研發(fā)基地的“領(lǐng)軍”優(yōu)勢，加大科技創(chuàng)新力度，致力開發(fā)和生產(chǎn)差別化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，努力改善老百姓的衣著質(zhì)量和多種需求。近年來，儀化堅持走環(huán)境友好型、資源集約型的道路，注重綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展，大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，相繼開發(fā)生產(chǎn)出了符合國情、惠及民生、綠色環(huán)保、用戶首選和獨選新產(chǎn)品。我國是服裝生產(chǎn)和需求大國，每年縫紉線需求量在幾十萬噸。為填補國內(nèi)空白，結(jié)束縫紉線進口的歷史，儀化用10年時間攻關(guān)打造了有光縫紉線短纖，強度高、染色性能好，占國內(nèi)市場份額46%，成為世界有光縫紉線原料產(chǎn)量最大的供應(yīng)商，不僅替代進口產(chǎn)品，而且成功出口歐美國家。營造綠色生態(tài)環(huán)境 建無害化污泥處臵示范工程中國石化首套生化污泥處理系統(tǒng)和示范工程，建于儀化熱電生產(chǎn)中心。運行一年來效果究竟如何？去年底，儀化熱電生產(chǎn)中心組織對污泥干燥送燒技改項目進行了竣工驗收。儀化現(xiàn)有兩套污水處理裝臵，污泥多年來一直沿用上個世紀80年代擴建的儀征市青山鎮(zhèn)污泥堆場直接填埋，由于污泥堆場的堤壩經(jīng)多次加高后，庫容巳滿，堆放污泥的空間十分有限，且該污泥堆場無防滲及滲出液回收設(shè)施，無法滿足有關(guān)環(huán)保法規(guī)的要求。因此，對生化污泥進行徹底的無害化處臵，消除企業(yè)生存面臨的環(huán)境壓力，成為儀化環(huán)保攻關(guān)的一個課題。利用儀化熱電中心現(xiàn)有設(shè)備，從熱電中心5號或6號鍋爐高溫空氣預熱器入口處抽取部分煙氣，送至污泥干燥裝臵，對污泥進行干燥，干燥廢氣經(jīng)旋風與布袋兩級除塵后再經(jīng)脫硫系統(tǒng)處理，最后從180米高的2號煙囪排入大氣。污泥干燥送燒裝臵投運后，儀化將其納入“HSE、質(zhì)量、環(huán)境、測量”的四標一體化管理體系中進行管理，減少污泥排放量約11600t/a（污水處理系統(tǒng)使用時間以8000h/a計，）；利用煙氣廢熱，減少燃料投入而節(jié)能；可利用干污泥熱量為3276kg標煤/d,相當于節(jié)約標煤1092t/a（按標煤800元/噸計算）。儀化在加快企業(yè)發(fā)展的同時，更加注重員工培訓，強化廣大員工的主人翁地位轉(zhuǎn)化為企業(yè)的主體創(chuàng)造力。公司新聞媒體大力宣傳代表企業(yè)文化發(fā)展方向的人和事，普通員工事跡圖片上報紙頭條、上雜志封面，注意挖掘先進典型平實、生動、感人的故事，用“身邊的故事”詮釋、傳播公司核心價值理念。杜益平，儀化普通的一線操作工，曾在艱苦的長絲生產(chǎn)一線從事加彈操作10年。高纖事業(yè)部的生產(chǎn)裝臵是國內(nèi)首套干法紡絲裝臵，成套技術(shù)是中國石化“十條龍”科技攻關(guān)項目，裝臵開車以來，遇到的各種挑戰(zhàn)接踵。他突破“常規(guī)思維”，不斷用小創(chuàng)新、小發(fā)明，書寫了與儀化高纖事業(yè)共同創(chuàng)新成長的故事。杜益平，在平凡的崗位上實現(xiàn)了“藍領(lǐng)”創(chuàng)造價值的一次轉(zhuǎn)型升級。在今年1月12日儀化工作會議暨四屆七次職代會上，公司黨委書記、董事長盧立勇又一次點名表揚了杜益平等幾名一線操作技能人員，要求各級領(lǐng)導干部要善于發(fā)現(xiàn)職工中的點滴經(jīng)驗和閃光點，既要重視主要生產(chǎn)崗位員工，也要關(guān)心一般崗位員工，尤其要關(guān)注在簡單勞動崗位、偏遠崗位上默默無聞、無私奉獻，做出不平凡業(yè)績的普通員工，充分調(diào)動每一名員工的積極性、創(chuàng)造性。本次會議主題為“凝聚新共識、共享新機遇”，高通盛融（北京）投資基金管理有限公司憑借其良好的行業(yè)口碑，強大的綜合實力，專業(yè)的金融服務(wù)受邀參加此次盛會，與來自兩岸四地500名業(yè)界精英，共話中國未來宏觀經(jīng)濟政策的選擇以及行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向。高通盛融此次與政界領(lǐng)袖、名企精英、財經(jīng)學者、金融專家一起，深度解析未來金融走勢，分享商業(yè)機遇，交流創(chuàng)企經(jīng)驗，為推動兩地企業(yè)發(fā)展，助力中國經(jīng)濟發(fā)展而努力。而高通盛融作