【正文】 ，要打破傳統(tǒng)思想，拓寬就業(yè)思路，在各個(gè)行業(yè)上做出自己的成績(jī)。1：根據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)率不到1%，而西方發(fā)達(dá)國(guó)家的在20%30%之間，對(duì)此，你有什么看法？2：你和同事一起完成某項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上表?yè)P(yáng)了你，但同事對(duì)你逐漸疏遠(yuǎn)，對(duì)此，你怎么辦？3：你所在單位在網(wǎng)上被網(wǎng)友批評(píng)服務(wù)態(tài)度不好，效率低，你怎么辦？4：作為學(xué)校的代表，校長(zhǎng)派你接待地震災(zāi)區(qū)的20名小學(xué)生來(lái)交流學(xué)習(xí)，如何安排活動(dòng)？ 5：你們學(xué)校校慶，校長(zhǎng)派小學(xué)女生在寒冷的天氣里穿短裙迎接，網(wǎng)友反映指責(zé)，說(shuō)你們不愛(ài)護(hù)學(xué)生，記者來(lái)采訪，你作為校方代表，校長(zhǎng)派你接待，你如何接受采訪？答：?？词鞘裁辞闆r不能參加培訓(xùn)；，如是因?yàn)榇蟛糠衷诼飞希蝾I(lǐng)導(dǎo)表示歉意，看是否少等一下；如是因?yàn)闆](méi)有接到通知，請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)看能不能延期舉行；，那就如期開(kāi)始培訓(xùn)（你說(shuō)的組織一些人員臨時(shí)參加也可以）。4人員到齊后，培訓(xùn)過(guò)程我準(zhǔn)備攝錄機(jī)進(jìn)行攝錄，以便整理成音像材料供沒(méi)來(lái)的同志學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)是提高單位同志業(yè)務(wù)水平的一個(gè)很好機(jī)會(huì)，同時(shí)單位也做了前期投入。你們單位上組織了一個(gè)培訓(xùn)，開(kāi)始時(shí)間到了，領(lǐng)導(dǎo)和主要人員都到了，但是參與的人數(shù)缺席過(guò)半，你作為培訓(xùn)的組織人員，這時(shí)該怎么辦？1我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)解釋沒(méi)來(lái)的同志可能是手頭上工作忙走不開(kāi)或是可能遇到了緊急的事情，請(qǐng)示可否推遲培訓(xùn)的時(shí)間2迅速聯(lián)系到?jīng)]來(lái)的同志，向他們告之這次培訓(xùn)會(huì)有考核，如果沒(méi)有其他重要事情盡量趕來(lái)，同時(shí)向他們明確請(qǐng)假制度，不來(lái)的話應(yīng)該是要提前請(qǐng)假的。印刷成小冊(cè)子，發(fā)本單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員，以使每個(gè)有關(guān)人員都清楚如何接待及日程。；，如人數(shù)，職務(wù)，男女，來(lái)此幾天，日程，來(lái)回時(shí)間，來(lái)此要參觀學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容等等；，擬定接待方案，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意。你的單位成績(jī)突出，表現(xiàn)優(yōu)秀，兄弟單位經(jīng)常過(guò)來(lái)參觀學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)要你負(fù)責(zé)接待任務(wù)，你將如何做？ 這道不會(huì)答。答：這道題目你答得比較好，實(shí)際工作中，經(jīng)常會(huì)有這種情況出現(xiàn)，那只有服從領(lǐng)導(dǎo)安排，努力把工作做好，同時(shí)要努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。比如在條件允許的情況下請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)安排其他同事和我協(xié)作，這樣即能解決下班后自己一個(gè)人做不便協(xié)調(diào)的問(wèn)題，同時(shí)也給了其他同事鍛煉的機(jī)會(huì)。我會(huì)分清工作的輕重緩急，既然是緊急工作，我會(huì)把手頭上不是那么急的工作緩一緩，先做好緊急的工作，事情一件一件的處理。你的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在你快下班的時(shí)候給你布置緊急任務(wù)，導(dǎo)致你經(jīng)常加班，為了改變現(xiàn)狀，你將采取什么方法？領(lǐng)導(dǎo)在快下班時(shí)布置緊急任務(wù)，我想應(yīng)該是大局所需，對(duì)于完成好工作是義不容辭的。確定調(diào)查目的和任務(wù)；，這里當(dāng)然是已經(jīng)就業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生；，如本地區(qū)大學(xué)生畢業(yè)人數(shù)，就業(yè)人數(shù)，居民戶數(shù)等，可以到有關(guān)管理部門(mén)和學(xué)校去搜集；。3對(duì)搜集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別，仔細(xì)分析整理成報(bào)告答：看來(lái)你工作經(jīng)驗(yàn)少，有點(diǎn)套路化。我會(huì)將工作著力放在以下幾個(gè)方面1組織個(gè)調(diào)查小組，分工合作。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)越來(lái)越多，如果要你做一個(gè)相關(guān)的調(diào)查，你如何保證數(shù)據(jù)的真是準(zhǔn)確？首先我要認(rèn)真調(diào)研分析大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)狀，在這個(gè)基礎(chǔ)上擬一個(gè)方案。最后說(shuō)明自己要端正工作態(tài)度，不管這件事情最后怎么解決，都不能對(duì)同事有想法。我相信我的同事是對(duì)事不對(duì)人，大家都是為了工作，所以一定能夠拿出一個(gè)大家都贊成的方案。同時(shí)反思自己是不是平時(shí)做事有什么不妥，導(dǎo)致同事對(duì)于我的方案有誤解。例如：一、壟斷企業(yè)的名稱(chēng)及其所屬行業(yè)；二、各壟斷企業(yè)近三年的營(yíng)業(yè)額，經(jīng)營(yíng)成本，凈利潤(rùn)，員工人數(shù)，員工工資總額，員工平均工資，工資構(gòu)成，工資增長(zhǎng)幅度；三、各壟斷企業(yè)的工資福利制度及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和流程；第四篇：公務(wù)員面試考題時(shí)政事件的認(rèn)識(shí)，工作能力考察，人際關(guān)系處理，危機(jī)處理，服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)進(jìn)取意識(shí)你主持會(huì)議，同事對(duì)你的方案提出反對(duì)意見(jiàn)，并且使會(huì)議無(wú)法進(jìn)行，你怎么辦？ 首先穩(wěn)定對(duì)方情緒 大家心平氣和的說(shuō)話然后耐心詳細(xì)地說(shuō)自己的方案，理由，考慮。解答本題的關(guān)鍵在于明確核心任務(wù)，然后根據(jù)核心任務(wù)，采取切實(shí)可行的措施即可。因此，對(duì)壟斷企業(yè)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓べY改革將有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！驹囶}分析】第一階段為無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試中的開(kāi)放式問(wèn)題，第二階段為選擇類(lèi)問(wèn)題。第二階段：考官提供8個(gè)詳細(xì)的調(diào)查點(diǎn)，考生一起討論并選擇5個(gè)重要信息，達(dá)成一致意見(jiàn)后由一人進(jìn)行陳述。希望大家多加練習(xí)，要到遠(yuǎn)方，就從現(xiàn)在開(kāi)始起航。另一方面，要善于使用主旨句，使每一點(diǎn)的表達(dá)主旨明確，聽(tīng)者易于把握我們的表達(dá)要點(diǎn)?！边@樣回答，一方面，我們無(wú)法將自己的想法清晰表達(dá)出來(lái)，另一方面，我們也難以打造出表達(dá)的細(xì)節(jié)和亮點(diǎn)，難以打動(dòng)考官。現(xiàn)實(shí)中，很多考生沒(méi)有分層次論述的習(xí)慣。所以，從現(xiàn)在開(kāi)始，我們要找到以往面試真題解析或時(shí)政熱點(diǎn)資料，多記多讀，積累素材、培養(yǎng)語(yǔ)感，確保順暢表達(dá)。在此情況下，即便內(nèi)容答得再好，也會(huì)嚴(yán)重影響考官對(duì)我們的評(píng)價(jià)。由于緊張，很多考生在面試考場(chǎng)答題時(shí)語(yǔ)言極不流暢。其次，找到之前的申論文章或行測(cè)言語(yǔ)表達(dá)部分題目的題干，大聲朗讀，加強(qiáng)練習(xí)，讓洪亮的聲音變成我們表達(dá)的習(xí)慣。聲音洪亮，不僅可以讓考官聽(tīng)清我們的想法，還可以向考官展現(xiàn)出我們自信從容、朝氣蓬勃的一面。難以想象，面試中考官會(huì)在聽(tīng)不見(jiàn)考生答題內(nèi)容的情況下給考生打高分，因此聲音洪亮，確保考官能夠聽(tīng)清我們的內(nèi)容是面試的最基本要求。在此，中公教育專(zhuān)家向大家介紹國(guó)考面試語(yǔ)言表達(dá)能力提前做好的三點(diǎn)準(zhǔn)備，為我們系統(tǒng)備考面試奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第二篇：2018國(guó)家公務(wù)員面試2018國(guó)家公務(wù)員面試有人說(shuō)，如果冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎?在春意盎然的季節(jié)里，2018年國(guó)家公務(wù)員考試面試將如期而至，她還會(huì)遠(yuǎn)嗎?面試，我們要及早準(zhǔn)備，才有可能一舉拿下想要的崗位。因?yàn)榻^大部分公務(wù)員沒(méi)有下級(jí)，即使老同事資歷也基本比你老，所以對(duì)于一個(gè)新入職公務(wù)員，上下級(jí)關(guān)系處理能力就顯得尤為重要。面對(duì)批評(píng)時(shí)需要大家勇于承擔(dān)，積極改正，事后總結(jié)。最后，我相信，在我的積極努力下，下次我一定能和同事配合好，完成工作，改變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的看法，處理好與同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。其次，我會(huì)進(jìn)行反思，如果確實(shí)是我的錯(cuò)誤，我會(huì)主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)及同事進(jìn)行溝通，并想辦法彌補(bǔ)。首先，同事不配合說(shuō)明是我工作中沒(méi)和同事溝通到位，沒(méi)處理好和同事的關(guān)系，也是我工作沒(méi)做好的體現(xiàn)。總結(jié)：考生務(wù)必牢記領(lǐng)導(dǎo)在單位的作用，他們永遠(yuǎn)是決策者和決定者，而且他們往往也是最后責(zé)任者，虛心請(qǐng)教不能忘，涉及到財(cái)政預(yù)算決定方案甚至案件處理等方向性問(wèn)題要首先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。如果情況屬實(shí)，分兩種情況去分析：一、如果該公職人員確實(shí)有貪污腐敗的違法行為，則通報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，按相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處理，并將處理情況公布。所以此題一定要常請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，匯報(bào)情況，在領(lǐng)導(dǎo)的指示下進(jìn)行調(diào)查處理。這種處理方式顯然屬于先斬后奏，無(wú)視上級(jí)，亂用職權(quán)的行為。他們常常會(huì)這么答：“如果情況屬實(shí)，我單位將嚴(yán)肅處理此人，對(duì)這種敗壞單位形象事件咬牙切齒“零容忍”態(tài)度，處理辦法停薪辭職合同工。然后再根據(jù)網(wǎng)友提供的具體情況進(jìn)行調(diào)查。領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)處理此事，你打算如何做?分析：此題的思路比較清晰：面對(duì)這類(lèi)情況，如果不及時(shí)澄清會(huì)嚴(yán)重影響單位的公信力，損害政府和群眾之間的和諧關(guān)系。二、虛心請(qǐng)教、多請(qǐng)示匯報(bào)(有些決定是你不能直接做出的)例題2：有網(wǎng)友發(fā)帖稱(chēng)“你單位一公職人員所開(kāi)的車(chē)輛系某企業(yè)車(chē)輛，價(jià)值上百萬(wàn)元?？偨Y(jié)：所有人際關(guān)系的矛盾，核心來(lái)源于每個(gè)人不是給自己提要求，是給別人提要求，當(dāng)每個(gè)人都給對(duì)方提要求的時(shí)候，這個(gè)矛盾永遠(yuǎn)解決不了。第二，會(huì)議開(kāi)始之前提前跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，告訴領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)明天九點(diǎn)有一個(gè)很重要的會(huì)議，會(huì)前半小時(shí)也可進(jìn)行善意提醒。接下來(lái)作為下屬，要做的就是合理地去安排工作，并能夠提前做出一些預(yù)案，并且在開(kāi)展之前，提前跟領(lǐng)導(dǎo)做好溝通工作。即使這就是該領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，但是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我們需要做的應(yīng)當(dāng)是盡可能地去適應(yīng)這種風(fēng)格。接下來(lái)就向領(lǐng)導(dǎo)溝通、交流，提合理化建議，讓領(lǐng)導(dǎo)守時(shí)。今天便和大家談一談面試中幾乎必考的題型，如何和領(lǐng)導(dǎo)相處?一、尊重、服從(領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)觀大局，下屬就要服從大局。面對(duì)殘酷的第二輪篩選，誰(shuí)能夠笑到最后成為最終贏家是需要準(zhǔn)備和付出的。第一篇：2014國(guó)家公務(wù)員面試必看考題2014國(guó)家公務(wù)員面試必看考題：怎么和領(lǐng)導(dǎo)相處 2014年國(guó)家公務(wù)員筆試已然落幕，對(duì)于辛苦奮戰(zhàn)的眾多考生來(lái)說(shuō)，這只是一個(gè)句號(hào)。因?yàn)楹芏嗫忌磳⑼ㄟ^(guò)筆試的篩選，接到面試的通知。很多考生覺(jué)得面試神秘而可怕，這里，中公教育專(zhuān)家將幫助大家撥開(kāi)迷霧。)例題1：領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不守時(shí)，使得下屬的工作手忙腳亂，作為下屬，你怎么辦?分析：首先，很多考生一看到題目就把主要矛盾定位在“領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不守時(shí)”上面。這樣回答有問(wèn)題么?當(dāng)然有!假設(shè)你是領(lǐng)導(dǎo)，突然某天一個(gè)下屬跑到你面前，和你大談人生觀時(shí)間觀，教導(dǎo)你要守時(shí)，你怎么想?領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)繁忙，很大可能是由于客觀原因?qū)е聼o(wú)法守時(shí)。作為考生要明確一點(diǎn)，是你去適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)而不是領(lǐng)導(dǎo)去適應(yīng)你，所以這個(gè)問(wèn)題的核心矛盾應(yīng)該是“下屬手忙腳亂，無(wú)法適應(yīng)”怎么辦。比如領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)開(kāi)會(huì)，第一，提前把會(huì)議全部都準(zhǔn)備好。關(guān)鍵是要做到未雨綢繆。所以人人面對(duì)問(wèn)題都要學(xué)會(huì)主動(dòng)性，積極思考處理?！辈簧偃罕娫诰W(wǎng)上對(duì)你單位議論紛紛。所以要盡快和發(fā)帖網(wǎng)友取得聯(lián)系，感謝他的對(duì)我們的監(jiān)督，并詢(xún)問(wèn)詳細(xì)信息。前面這樣去答是完全沒(méi)有問(wèn)題的，往往到這里考生們都可以想到，但之后很多考生就踏入誤區(qū)了。如果屬于造謠誹謗??”這種答法看似合情合理、滴水不漏，彰顯了考生嫉惡如仇、大公無(wú)私的形象，其實(shí)是犯了領(lǐng)導(dǎo)的大忌。領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)，你只要做好自己的本職工作，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，最后由領(lǐng)導(dǎo)決定處理。如果情況不屬實(shí)，我們會(huì)告知發(fā)帖網(wǎng)友相關(guān)法律規(guī)定，要求他刪除原帖，并發(fā)帖澄清事實(shí)，公開(kāi)道歉，消除不良影響。二、如果此車(chē)輛是該公職人員自己正常購(gòu)買(mǎi)，則請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后續(xù)辦法，并做好說(shuō)明澄清的工作。三、正確面對(duì)批評(píng)(領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)是為了幫助改正我的工作，我會(huì)本著有著改之、無(wú)則加勉的態(tài)度，認(rèn)真聆聽(tīng)，認(rèn)真記錄，不當(dāng)面質(zhì)詢(xún)，以后認(rèn)真領(lǐng)會(huì))例題3：你與同事一起完成工作，但是同事不配合，事后又把錯(cuò)誤推給你，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你，你怎么辦?分析：遇到這樣的情況，我要保持冷靜，工作中遇到不順是難免的，關(guān)鍵是要積極應(yīng)對(duì)，妥善處理，以完成工作、團(tuán)結(jié)同事為原則。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)是正確的，既然領(lǐng)導(dǎo)安排我和同事配合工作，我就應(yīng)該和同事積極溝通，通力合作，處理好和同事的關(guān)系以圓滿完成任務(wù)。如果不是我的錯(cuò)，我也會(huì)反思是否是我平時(shí)有什么地方做得不好或者我的工作方式有問(wèn)題，讓同事對(duì)我不滿意，我要和同事進(jìn)行積極有效的溝通，消除誤會(huì)，為以后更好地開(kāi)展工作打下基礎(chǔ)?？偨Y(jié)：人無(wú)完人，我們?cè)诠ぷ髦须y免會(huì)出現(xiàn)疏忽，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)能幫助我們盡快的認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，最終目的是工作更好的完成。領(lǐng)導(dǎo)屬于上級(jí)，而上級(jí)是考試當(dāng)中考的最多的。中公教育專(zhuān)家希望考生們記住上述三點(diǎn)，在公務(wù)員面試中展示自我，奪取高分。在面試中，語(yǔ)言表達(dá)能力是一項(xiàng)最基本的能力。一、鍛煉音量，確保聲音洪亮?，F(xiàn)實(shí)中，很多考生平時(shí)缺乏在公開(kāi)場(chǎng)合表達(dá)自己的機(jī)會(huì)，所以在較正式的面試考場(chǎng)很可能難以開(kāi)口，即便開(kāi)口，也不敢聲音洪亮、自信從容地表達(dá)自己的想法。因此，從現(xiàn)在開(kāi)始，首先，大家要戰(zhàn)勝自己內(nèi)心不敢大聲講話的心魔。二、培養(yǎng)語(yǔ)感，確保語(yǔ)言流暢。在這種情況下，我們很難將自己的想法完整、順暢地展現(xiàn)給考官。如同我們?cè)谏暾搶?xiě)作時(shí)，即便內(nèi)容寫(xiě)得再好，但由于字體潦草，看不清的字頻繁出現(xiàn)，評(píng)卷人難以順暢閱讀，便很難給我們打出高分。三、注重邏輯，確保條理清晰。拿到一道題目，如：“你新到一個(gè)部門(mén)，部門(mén)同事都是老員工，大家表面上都對(duì)你客客氣氣，但明顯沒(méi)把你當(dāng)作部門(mén)內(nèi)的人，面對(duì)這種現(xiàn)狀你怎么辦?”大家在回答時(shí)往往一股腦地將自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來(lái)，如：“面對(duì)這種情況，我會(huì)在工作中多承擔(dān)多合作、生活中多交流多溝通，爭(zhēng)取盡快融入集體，讓大家把我當(dāng)作部門(mén)內(nèi)的一份子。因此，從現(xiàn)在開(kāi)始，我們?cè)谌粘Ｅc人交流時(shí)要注意以下兩點(diǎn)：一方面，要善于使用邏輯詞，如“首先、其次、再次??”、“第一、第二、第三??”等，使自己的表達(dá)條理清晰。中公教育專(zhuān)家認(rèn)為，備考面試，言語(yǔ)先行。第三篇：2013國(guó)家公務(wù)員面試2013國(guó)家公務(wù)員面試——壟斷行業(yè)的工資【背景材料及試題】題目：第一階段：壟斷行業(yè)的員工工資比較高，為了查明其工資的合法性，進(jìn)一步減小貧富差距，讓你來(lái)做一個(gè)調(diào)查，進(jìn)行一些相關(guān)資料的收集，請(qǐng)你列出5條應(yīng)收集的信息，10分鐘思考，40分鐘討論。共35分鐘，最后一個(gè)人用2分鐘來(lái)發(fā)表意見(jiàn)。國(guó)外有一個(gè)很形象的比喻：依靠壟斷發(fā)展起來(lái)的企業(yè)就像依靠溺愛(ài)長(zhǎng)大的孩子，雖然可能會(huì)長(zhǎng)胖，但在和真正健壯的孩子們競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，將很容易面臨失敗的結(jié)局。其中，調(diào)查好壟斷企業(yè)工資水平是做好這一工作的第一步。就本題而言，核心任務(wù)是查明壟斷行業(yè)員工工資的合法性，所以，哪些資料能夠證明壟斷行業(yè)員工工資的合法性，就成為我們選擇信息的標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)對(duì)方說(shuō)他反對(duì)意見(jiàn)的原因和考慮。真誠(chéng)委婉的商量，大家爭(zhēng)取解決拿出一個(gè)共同的方案。如果實(shí)在無(wú)法達(dá)成一致，會(huì)后報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)建議，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。還有以后要注意同事之間的團(tuán)結(jié)，創(chuàng)造工作中的和諧環(huán)境。為了保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，貼身采訪可以得到第一手?jǐn)?shù)據(jù)，同時(shí)為了保證廣度，可以擬好問(wèn)卷在網(wǎng)絡(luò)上調(diào)查。擬定網(wǎng)絡(luò)上調(diào)查的問(wèn)題，注重針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)，創(chuàng)業(yè)的成績(jī)，和遇到的困難等2在所在地區(qū)高校中，盡量鋪開(kāi)，選取典型個(gè)人進(jìn)行采訪，或者按類(lèi)型集中起來(lái)以座談會(huì)形式。這道題是要組織一項(xiàng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)調(diào)查，就要根據(jù)這項(xiàng)工作來(lái)回答。根據(jù)經(jīng)費(fèi)情況，擬定調(diào)查方案，抽取調(diào)查樣本，方案中要有甄別和質(zhì)量控制要求；；，調(diào)查過(guò)程中要有督察人員，保證調(diào)查質(zhì)量；。我會(huì)努力把布置的工作做好，這就需要提高自己處理公務(wù)的能力，統(tǒng)籌安排自己的工作，合理分配時(shí)間。如果我有發(fā)現(xiàn)更好的解決方法，我也會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)。我從加強(qiáng)自己工作能力方面入手，把工作安排好，并在處理問(wèn)題時(shí)兼顧靈活。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候和適當(dāng)方式，向領(lǐng)導(dǎo)提出工作建議，使工作能在工作時(shí)間內(nèi)完成的最好不要加班。答：這種題目應(yīng)該很好回答呀，就按照你平時(shí)接待同學(xué)應(yīng)該怎么做就行了。方案包括：住宿地點(diǎn)，房間安排，宴請(qǐng)地點(diǎn)，參觀學(xué)習(xí)地點(diǎn)和己方參加人員，己方接待陪同人員，接待車(chē)輛安排，回程票務(wù)安排，注意事項(xiàng)，接待經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等，另外根據(jù)當(dāng)?shù)芈糜雾?xiàng)目，制訂一個(gè)計(jì)劃，等對(duì)方來(lái)了后與其商量確定有關(guān)項(xiàng)目。另外，留出部分小冊(cè)子給對(duì)方人員，使