【正文】 策略分析高露潔 高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市場。雖然和高露潔一樣，佳潔士都是定位在了高端市場，但是與高露潔的專業(yè)形象不同的是，佳潔士將營銷目標(biāo)瞄準(zhǔn)兒童，廣告上頻繁出現(xiàn)的是一張張兒童 “ 沒有蛀牙 ” 的笑臉。在寶潔的影響下，已有眾多國際原材料供應(yīng)商來華投資，寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。公司高度重視人才培養(yǎng)，向員工提供了獨(dú)具特色的培訓(xùn)計劃，公司的目標(biāo)是盡快實現(xiàn)員工本地化，計劃在不遠(yuǎn)的將來，逐漸由國內(nèi)員工取代外籍人員擔(dān)當(dāng)公司的中高級領(lǐng)導(dǎo)職位。在中國，為了使寶潔在技術(shù)上有更大的發(fā)展，寶潔與清華大學(xué)共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。寶潔公司在全球建有19個大型技術(shù)研究中心，擁有8,300名科學(xué)技術(shù)研究人員，其中有2,000名具備博士學(xué)位的研究員。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫，把消費(fèi)者意見及時分析、反饋給生產(chǎn)部門，以生產(chǎn)出更適合中國消費(fèi)者使用的產(chǎn)品。為了深入了解中國消費(fèi)者，寶潔公司在中國建立了完善的市場調(diào)研系統(tǒng)。自一九九三年起，寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護(hù)舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。為了積極參與中國市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。在今后的牙膏市場中，上演的應(yīng)該是國外品牌之間的爭奪，市場份額將被重新劃分。(五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢幾年前，國外品牌的進(jìn)入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局，今天，這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力，而又一批國外品牌也來到了中國，準(zhǔn)備掀起新一輪的競爭。牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù)，廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。中國消費(fèi)者的健康觀念在不斷的改變，對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費(fèi)購買行為，從以往單一清潔牙齒的工具到補(bǔ)鈣的、防酸的、防蛀等，各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn)，令人一時眼花繚亂。中華、黑妹、兩面針等三大品牌一直以來分享了中國龐大的牙膏市場。但面對兩面針此次的降價行動，業(yè)內(nèi)人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈，但整體價格卻難波動。其實國內(nèi)牙膏的市場競爭一點(diǎn)也不亞于一些大件商品的競爭。從上表來看，冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯；黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出；上海防酸在上海地區(qū)一支獨(dú)秀，滲透率甚至高于佳潔士。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。對于一般的消費(fèi)者來說，使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求，也算得上是 “ 價廉物美 ” 了。（2）中外品牌價格有差距。造成以上差異的原因可能有以下兩點(diǎn)：（1）不同年齡段的消費(fèi)習(xí)慣不同。從成長指標(biāo)來看，新興國外品牌可謂是后勁十足，發(fā)展前景良好。短短的幾年中，這兩個品牌已將國產(chǎn)老品牌遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋離，成為了中國牙膏市場的主導(dǎo)品牌。(二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展、第一梯隊優(yōu)勢明顯：高露潔穩(wěn)居榜首，佳潔士緊隨其后，這兩個品牌占據(jù)了市場份額大部。第四階段（2000 年 ~）中國牙膏品牌尋求突破“ 冷酸靈 ”、“ 田七 ”、“ 藍(lán)天六必治 ” 等國內(nèi)品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后，營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。1996 年，國內(nèi)牙膏 10 強(qiáng)品牌中外資品牌僅占兩席，到 1998 年已經(jīng)增至四席，而 2000 年更是增加到了 6 席。在這一階段，由于外國品牌的價格過高（約為國產(chǎn)品牌的 3 倍左右），他們僅僅進(jìn)入了沿海大中城市的高端市場。但三大品牌幾乎沒有正面競爭，各居一隅，分別占據(jù)著東部、南部和西部市場，相安無事。“佳潔士節(jié)約”牙膏是寶潔公司推出的新產(chǎn)品,為配合寶潔公司的牙膏市場推進(jìn)計劃,特進(jìn)行本次廣告策劃,本次策劃將為“佳潔士節(jié)約”牙膏塑造獨(dú)特的市場形象,并以全新的方式推向市場一 :市場分析(一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程1998 年，全國牙膏產(chǎn)量達(dá)到 億支，比 1949 年增長了 倍，2000 年產(chǎn)量達(dá)到了 36 億支，年人均使用量提高到了 支，有關(guān)專家預(yù)計，2005 年中國牙膏產(chǎn)量將達(dá)到 45 億支，2010 年將達(dá)到 54 億支。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務(wù)業(yè)企業(yè)中，排名第86位，并位列最受尊敬企業(yè)第七。第一篇：牙膏策劃書目錄目錄一 市場分析??????????????????????????（一）牙膏中國品牌市場發(fā)展歷程???????????????（二）現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展?????????????????（三）消費(fèi)者分析??????????????????????（四）市場發(fā)展趨勢分析??????????????????（五）未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢??????????????????二 產(chǎn)品分析??????????????????????????（一）”佳潔士節(jié)約“牙膏分析????????????????（二）競爭對手牙膏分析????????????????????三 銷售與廣告分析????????????????????????（一）寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀?????????????????（二）寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀?????????????????四 主要品牌定位策略分析????????????????????（一）高露潔????????????????????????（二）中華????????????????????????（三）冷酸靈????????????????????????五 企業(yè)營銷戰(zhàn)略??????????????????????（一）營銷目標(biāo)??????????????????????（二）市場策略??????????????????????六 廣告表現(xiàn)????????????????????????（一）非媒介??????????????????????（二）媒介???????????????????????七 公關(guān)營銷策略??????????????????????（一）目的??????????????????????（二）活動策劃????????????????????八 效果預(yù)測、評估????????????????????附：電視廣告腳本消費(fèi)者市場調(diào)查問卷“佳潔士節(jié)約”牙膏廣告策劃書前言始創(chuàng)于1837年的寶潔公司，是世界最大的日用消費(fèi)品公司之一。20022003財政年度，公司全年銷售額為434億美元。寶潔公司全球雇員近10萬，在全球80多個國家設(shè)有工廠及分公司，所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū)，其中包括洗發(fā)、護(hù)發(fā)、護(hù)膚用品、化妝品、嬰兒護(hù)理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護(hù)理及個人清潔用品。近二十年來，中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段：第一階段（1949~1992 年）：國內(nèi)品牌三足鼎立1949 年到 1992 年期間，中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市場。第二階段（1992~1996 年）：洋品牌小試牛刀1992 年，世界最大的牙膏品牌高露潔進(jìn)入中國市場，1995 年寶潔公司的佳潔士進(jìn)入中國。第三階段（1996~2000 年）：洋品牌洗卷中國市場外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局：一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道，如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了 “ 中華 ” 和 “ 美加凈 ” 的品牌經(jīng)營權(quán)；另一方面通過出色的營銷手段及價格調(diào)整，讓大眾接受自己。而 “ 藍(lán)天六必治 ”、“ 芳草 ”、“ 兩面針 ” 等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。他們避開與外國品牌的正面交鋒，在 “ 中老年口腔護(hù)理 ” 和 “ 中草藥護(hù)理 ” 等細(xì)分市場上大做文章，取得了不錯的效果。在人們的心目中，高露潔、佳潔士幾乎成了牙膏的代名詞。而老品牌 “ 中華 ” 經(jīng)過了聯(lián)合利華重新品牌定位和包裝之后，重?zé)ü獠??、二線品牌競爭激烈：冷酸靈、兩面針、藍(lán)天、黑妹等老品牌雖已風(fēng)光不再，但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地，而不少國外品牌如 LG、黑人、安利也開始瞄準(zhǔn)中國市場大力推廣，由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。(三)消費(fèi)者分析牙膏雖然是一種家庭消費(fèi)品，但隨著國外品牌的進(jìn)入，國內(nèi)與國外品牌之間在消費(fèi)群結(jié)構(gòu)上開始出現(xiàn)差異：國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費(fèi)群集中在低收入者以及中老年人；而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。對于中老年人來說，使用習(xí)慣是很難改變的，特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品，老品牌早已根深蒂固，要想讓他們接受新事物恐怕很難。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費(fèi)層，但相對于國產(chǎn)品牌來說，價格還是高了些許。消費(fèi)區(qū)域特征分析（1）一線品牌覆蓋全國各地。（2）二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。(四)市場發(fā)展趨勢分析目前，彩電、空調(diào)等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內(nèi)就已掀起了**。中國牙膏市場長期以來被國有品牌所壟斷。外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè)，當(dāng)然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕，近一兩年來，一下子沖出了幾個外資品牌，如高露潔、佳潔士、潔諾等，其以巨大的廣告費(fèi)作為輔墊，誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落，出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。據(jù)央視調(diào)查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得，2000年15月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元，比上年同期增長了37%。相比之下，國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。二: 產(chǎn)品分析(一)“佳潔士節(jié)約”牙膏分析我公司為回報廣大消費(fèi)者,特生產(chǎn)出一款牙膏,外型設(shè)計獨(dú)特設(shè)計,牙膏口是其它產(chǎn)品的1倍,牙膏是液體,愿意粘在牙刷上,這樣的設(shè)計為了便于消費(fèi)者使用,也便于消費(fèi)者養(yǎng)成節(jié)儉的作風(fēng),我們的這款牙膏有水果香型,薄荷型,能24小時全天為您服務(wù),白天讓您口氣清新,散發(fā)自信的魅力,夜晚它會為您消滅牙齒中的病菌,維護(hù)您牙齒的健康,有各種克數(shù)的牙膏為您服務(wù)(二)競爭對手牙膏分析薄荷香型 預(yù)防:牙本質(zhì)過敏、牙周炎、牙痛 120克水果香型 預(yù)防:消炎、止痛、牙齦出血 180克冰涼薄荷型 預(yù)防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管 120克天然水果香型 預(yù)防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐 100克清爽薄荷 預(yù)防:緩解牙本質(zhì)過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血 120克水果香型 預(yù)防:清新口氣、牙痛 180克長效防駐 預(yù)防:防駐、堅固牙齒 170克 清新口氣中草藥 預(yù)防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢 120克 清新口氣長效防駐 預(yù)防:堅固、120克 清新口氣金裝全效 預(yù)防:含氟、鈣、強(qiáng)齒素CAGP、堅固、拒絕駐牙 100克 口氣清新3藍(lán)田六必治牙膏綠茶 預(yù)防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭 冰茶茉莉香型生物酶 預(yù)防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復(fù)組織、抑制出血中草藥 預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味 水果香型全效 預(yù)防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍 冬青薄荷型黑人牙膏水清新 富含氟化物、晶瑩藍(lán)色膏體、蘊(yùn)涵法國天然香水、獨(dú)有水?dāng)Q清新分子+ 三 銷售與廣告分析(一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。十四年來，寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品，美化消費(fèi)者的生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。迄今為止，寶潔在華投資總額已逾10億美元，擁有約4000名員工。寶潔公司歷來崇尚消費(fèi)者至上的原則，在中國也不例外。開展消費(fèi)者追蹤并嘗試與消費(fèi)者建立持久的溝通關(guān)系。寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè)，一貫重視科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及人才培養(yǎng)，注重產(chǎn)品質(zhì)量及加速原材料