【正文】 些好管理的果樹，幼兒園內(nèi)的花草，樹木要做到四季常青，四季花香，教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。（二）事務(wù)工作方面辦公用品和教玩具的采購數(shù)量工作做好幼兒園的維修檢查工作，消除不安全因素，對(duì)幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。任何的費(fèi)用報(bào)銷都必須在三日內(nèi)找園長(zhǎng)簽字，當(dāng)月的費(fèi)用當(dāng)月報(bào)銷。（一） 做好幼兒園財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作：堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用資金，為幼兒園辦好實(shí)事。通過總結(jié)與反思，我制定了新學(xué)期工作目標(biāo)。安排好寒假安全保衛(wèi)工作。（影視、講座、櫥窗、板報(bào)）布置好寒假校園衛(wèi)生整潔工作。做好用水、用電、綠化與安全衛(wèi)生、健康教育等工作。加強(qiáng)對(duì)安全、衛(wèi)生、健康工作的督促。三、工作計(jì)劃制訂新學(xué)期后勤與安全工作計(jì)劃。加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。（三）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，做好器材使用登記，并匯集成冊(cè)。提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。樹立安全第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。認(rèn)真細(xì)致地做好安全、衛(wèi)生臺(tái)帳資料工作。經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防火、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。完善制度和管理措施，實(shí)行主管校長(zhǎng)責(zé)任制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共參與的管理模式，細(xì)化環(huán)節(jié)，落實(shí)到室、到人。做好“校安工程”食堂前期準(zhǔn)備工作，并做好本學(xué)期的開工工作。二、工作目標(biāo)：重點(diǎn)加強(qiáng)安全管理工作（飲食安全、乘車安全）、衛(wèi)生工作。第三篇：后勤工作計(jì)劃通州區(qū)南興小學(xué)后勤工作計(jì)劃2012－2013學(xué)第一學(xué)期一、指導(dǎo)思想：始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。做好取暖工作。做好安保以及校車安全工作。配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作。十月份：做好國(guó)慶安全保衛(wèi)工作。為迎接國(guó)慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包凈化工作。布置教室工作也在九月份完成。六年級(jí)教室的搬遷和安置工作。電器設(shè)備是否安全，電腦和投影儀 等設(shè)備是否可以正常使用。九月份：鏟除操場(chǎng)的的雜草，清理垃圾，大搞環(huán)境衛(wèi)生。做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。以人為本，加強(qiáng)校園管理，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。二、主要工作目標(biāo)任務(wù)在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。本著勤儉節(jié)約，少花錢多辦事的原則做好服務(wù)工作，保障前勤教學(xué)工作的順利進(jìn)行。在平時(shí)的工作中，要提高工作效率，冷靜思考，果斷行事，不拖泥帶水，干凈利落。還可加強(qiáng)校與校之間的聯(lián)系，積極借鑒其他學(xué)校之長(zhǎng)，縮短與發(fā)達(dá)學(xué)校的工作差距。四、解放思想，更新觀念，不斷促進(jìn)后勤工作上臺(tái)階在工作中，要根據(jù)客觀環(huán)境，以敏銳的目光，及時(shí)調(diào)整工作思路，敢于突破常規(guī)，創(chuàng)造性地解決問題。提高安全防患意識(shí)加強(qiáng)校園巡視，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時(shí)徹底的維修、排除。、包干區(qū)的抽查力度，同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理，誰損壞誰負(fù)責(zé)。鼓勵(lì)使用的同時(shí)，還需加強(qiáng)管理，對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。要采取有效措施確保食堂食品衛(wèi)生及食品安全，臨時(shí)人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，做好本職工作。同時(shí)為了節(jié)約食堂成本，降低學(xué)生生活費(fèi)，在市場(chǎng)物價(jià)極高的情況下，我校將繼續(xù)實(shí)行蔬菜基地的開發(fā)管理，組織部分人員投入到自種自給菜園管理中，從而讓學(xué)生吃上綠色食品放心菜。廣開門路，積極開展勤工儉學(xué)活動(dòng)學(xué)校養(yǎng)豬場(chǎng)繼續(xù)實(shí)行由班級(jí)責(zé)任承包，并嚴(yán)格按合同辦事，以彌補(bǔ)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的不足，小賣部繼續(xù)由學(xué)校統(tǒng)一管理。對(duì)于后勤其它崗位上山崗人員（如門衛(wèi)、小賣部、寢室管理員等），實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)口跟蹤檢查考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并接受全體師生監(jiān)督。本學(xué)年度，我校應(yīng)在往年辦好“三公開”專欄的基礎(chǔ)上更加詳細(xì)地公開每季度的財(cái)務(wù)收支情況和伙房帳目，增加學(xué)校財(cái)務(wù)的透明度，使每項(xiàng)開支真正合理合法，真正服務(wù)于師生，學(xué)校財(cái)務(wù)收支帳目嚴(yán)格實(shí)行會(huì)計(jì)、出納二人負(fù)責(zé)制，有關(guān)條據(jù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字方可入帳，學(xué)校財(cái)經(jīng)帳目做到日清月結(jié)、定期張榜公布，并要把財(cái)經(jīng)帳目制訂成專卷上交中心學(xué)校存檔，以備上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門審查。提高服務(wù)質(zhì)量。，實(shí)現(xiàn)食品衛(wèi)生及食品安全“0”目標(biāo)。、財(cái)務(wù)、校產(chǎn)日常工作檢查制度。要使后勤工作逐步規(guī)范化、制度化，要教育后勤職工牢記自已既要服務(wù)又要育人，認(rèn)識(shí)到后勤工作的極端重要性，要教育他們樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)，質(zhì)量一流的思想。第一篇：清潭中學(xué)2012學(xué)年度后勤工作計(jì)劃清潭中學(xué)后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。后勤工作為學(xué)校的主要工作之一，它對(duì)于穩(wěn)定師生隊(duì)伍，搞好校園文化建設(shè)，提高教師的福利待遇具有舉足輕重的作用，同時(shí)，為學(xué)校的教學(xué)生活等營(yíng)造良好的服務(wù)環(huán)境。二、本學(xué)期工作目標(biāo)：，嚴(yán)格相應(yīng)的考核制度?！?目標(biāo)”。不斷完善校產(chǎn)管理制度。、食堂、男生公寓、操場(chǎng)等規(guī)劃和建設(shè)工作。三、工作措施：建立健全后勤管理工作制度，夯實(shí)管理人員職責(zé)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量根據(jù)“后勤工作服務(wù)于教學(xué)中心”的方針，本學(xué)年度，學(xué)校為了提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)意識(shí)，全部聘任在編教職工充入后勤隊(duì)伍，設(shè)立多個(gè)后勤崗位，實(shí)行競(jìng)聘并持證上崗，制定詳細(xì)的后勤服務(wù)人員崗位責(zé)任制，并與之簽名備檔，對(duì)于食堂服務(wù)人員要求他們嚴(yán)格規(guī)范食品操作程序，學(xué)校經(jīng)常組織人員加大檢查力度，凡在檢查中發(fā)現(xiàn)一起違規(guī)違紀(jì)事件，輕者在全體教職工大會(huì)上通報(bào)，嚴(yán)重者給予停崗反醒，并扣除當(dāng)月工資的10%作為罰款。全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生、家長(zhǎng)所想，全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)，加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。學(xué)校將這些贏利收入除一部分用于改善辦學(xué)條件外，其余全部用于提高師生福利待遇。后勤服務(wù)人員必須要樹立兩服務(wù)思想，切實(shí)做好保障工作，規(guī)范工作程序，照章辦事，“確定就做，做就做好”應(yīng)是后勤同志的辦事原則，努力提高辦事效率。，嚴(yán)格財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理依據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實(shí)際，本著精打細(xì)算的原則，制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算，嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。嚴(yán)格請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。做好環(huán)境衛(wèi)生工作本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。協(xié)同教導(dǎo)、團(tuán)支部等部門，利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻，對(duì)存在問題要及時(shí)指出，限時(shí)糾正。加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。如積極做好食堂蔬菜的配送改革，節(jié)約成本，減輕相關(guān)同志工作量。在創(chuàng)新工作思路時(shí)，探求的新工作方法時(shí)要能迅速為學(xué)校帶來效益，使學(xué)校能用較少的人力、物力和財(cái)力，辦較多的事。清潭中學(xué)第二篇：學(xué)校中學(xué)部后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想后勤堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，做到后勤不后，處處走在前頭，想在前頭，做在前頭，服務(wù)在前頭。加強(qiáng)我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實(shí)際困難，使全體教職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心。加強(qiáng)對(duì)各班分擔(dān)區(qū)的檢查和督促，鏟除雜草，清理垃圾。為班級(jí)添置先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，以保障和提高我校的教學(xué)質(zhì)量。檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)、各班級(jí)的桌椅、衛(wèi)生備品是否 到位，各班門窗及鎖鑰是否完好。隨時(shí)組織故障之排除。各年組的小黑板是否夠用。做好教師節(jié)慶祝活動(dòng)。繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。做好冬季取暖工作準(zhǔn)備，檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備是否完好，組織冬煤的進(jìn)入。加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治、抓好校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán) 境衛(wèi)生工作。配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作 十一、十二月份：做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳。做好防火工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項(xiàng)工作；加強(qiáng)校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求。三、工作舉措：（一）高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識(shí)的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識(shí)，可多作案例宣傳教育，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。結(jié)合學(xué)校工作安排，繼續(xù)加強(qiáng)乘車的安全、衛(wèi)生管理工作。（二）改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運(yùn)作辦法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高食堂人員工作效率。依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序。通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷、領(lǐng)用制度，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化行政倉庫管理。做好“校安工程”準(zhǔn)備工作，并做好新食堂開工前的準(zhǔn)備工作。安排中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦等長(zhǎng)假值班保衛(wèi)工作做好各室校產(chǎn)登記、匯總工作。做好學(xué)生常規(guī)安全教育工作。做好后勤工作總結(jié)。第四篇：后勤工作計(jì)劃后勤工作計(jì)劃后勤工作計(jì)劃1上學(xué)期，后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，為幼兒、家長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。力求新學(xué)期有新的改變，更大地提高，為幼兒、家長(zhǎng)、教職工提供一流服務(wù)。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，分工明確，一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(zhǎng)簽字，每月對(duì)財(cái)務(wù)賬目審查一次。堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表，使園長(zhǎng)能掌握資金情況，合理安排資金。對(duì)于自己修不好的可以請(qǐng)家長(zhǎng)來幫忙維修。加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理（1）、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員的培訓(xùn)，每周進(jìn)行一次保育會(huì)：針對(duì)本園實(shí)際問題，開展互幫互學(xué)，談體會(huì)等活動(dòng)。（3）、每季度進(jìn)行一次禮節(jié)禮貌培訓(xùn)課，每學(xué)期開展一次技能比賽。后勤人員調(diào)整各班各室物品。分發(fā)保教用品。對(duì)每一項(xiàng)工作作好檢查登記。做好幼兒飲水工作。全園安全大檢查。五月份做好“五一”、“五四”的后勤服務(wù)工作。全園安全工作大檢查。加強(qiáng)校園的常規(guī)管理。全園安全工作大檢查。資料的整理歸檔工作。做好假期安全工作后勤工作計(jì)劃2一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。二、工作方案與任務(wù)(一)完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清楚、規(guī)范、公開。規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位，堅(jiān)決執(zhí)行麻城市物價(jià)局、麻城市教育局、麻城市財(cái)政局聯(lián)合發(fā)文的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不搭車收費(fèi)，并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。班主任有責(zé)任協(xié)助學(xué)校收齊全班學(xué)生的一切費(fèi)用，不得流失，不得更換標(biāo)準(zhǔn)，不得以任何借口擴(kuò)大或縮小收費(fèi)范圍。合理開支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù)。杜絕先斬后湊，無計(jì)劃開支。強(qiáng)化學(xué)校資金管理，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用，不借出，如有特殊情況確實(shí)須借用公款的，由校長(zhǎng)審批，并保證按時(shí)還清。協(xié)助校委會(huì)加強(qiáng)食堂經(jīng)費(fèi)收入與開支監(jiān)控，嚴(yán)格控制資金流失。學(xué)校財(cái)物繼續(xù)實(shí)行“誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)”的管理制度，領(lǐng)物登記簽名，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。每期開學(xué)時(shí)維修、登記，采取一月一查一記載，由后勤牽頭，對(duì)有關(guān)問題及時(shí)處理，損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修，否則將加倍處罰。處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的39。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班，包管一年，門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的，照價(jià)賠償或購買、修理還原，學(xué)年結(jié)束，班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。（三）食堂和水電食堂購物必須履行規(guī)定手續(xù)，所購貨物應(yīng)由分管領(lǐng)導(dǎo)、事務(wù)會(huì)計(jì)、食堂職工代表當(dāng)面核實(shí)。事務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)做好貨物的分發(fā)、保管工作。如出現(xiàn)生飯，煮飯師傅、鍋爐工按教師空堂一節(jié)扣款。食堂工作人員要經(jīng)常打掃衛(wèi)生，保持用具、場(chǎng)地的清潔。如系統(tǒng)電停電，要及時(shí)自發(fā)電。(四)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè)，不斷改善辦學(xué)條件在基礎(chǔ)建設(shè)方面，本的努力方向是徹底修復(fù)教學(xué)樓、男生宿舍樓，使之盡善盡美。在校園綠化管理方面，鞏固現(xiàn)有成果，加大管理力度，確保校園四季團(tuán)花似錦。定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全，