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清潭中學(xué)20xx學(xué)年度后勤工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2024-11-15 05:29本頁(yè)面
  

【正文】 須及時(shí)處罰并通報(bào),嚴(yán)格控制人工成本,讓每一名員工都能充實(shí)起來(lái)。保證數(shù)量和質(zhì)量,增加客流。作為技師部主管必須全身心的投入到技師管理工作中去,做到有方法,有耐心,有魄力,無(wú)軟肋。 每天檢查回訪,對(duì)技師問題技師的解決。經(jīng)考核不過(guò)關(guān),培訓(xùn)老師必須接受處罰。培訓(xùn)工作培訓(xùn)老師必須嚴(yán)格要求,時(shí)時(shí)監(jiān)督。更好的起到管理的作用。讓督導(dǎo)不要僅限與帶一個(gè)班、點(diǎn)個(gè)名,檢查個(gè)衛(wèi)生這些日常的工作。店助嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。定期對(duì)各崗位的服務(wù)人員進(jìn)行崗位技能,服務(wù)理念進(jìn)行培訓(xùn)。(2)規(guī)范前廳的培訓(xùn)工作:前廳的每一名入職人員必須進(jìn)行三天的崗前培訓(xùn)(行政負(fù)責(zé))。不斷的給其壓力,定其目標(biāo),讓其有緊迫感,危機(jī)感。后勤工作計(jì)劃8(1)強(qiáng)化整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)氣,以身作則,為所有的管理人員做好一個(gè)表率。帶頭參加學(xué)校的各項(xiàng)大型活動(dòng)。在管理過(guò)程中必須依照學(xué)校的各項(xiàng)制度靈活管理,不得人情化、幫派化,不得以權(quán)欺人,假公際私報(bào)復(fù)別人。負(fù)責(zé)食堂每月的成本核算及統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)召開伙食管理會(huì)議,督察食品的質(zhì)量及衛(wèi)生情況。非庫(kù)房工作時(shí)間,必須配合協(xié)助服務(wù)員工作。(19)、庫(kù)房保管員要對(duì)所購(gòu)回的所有原料進(jìn)行登記造冊(cè),做到先進(jìn)先出,掌握入庫(kù)時(shí)間,嚴(yán)格規(guī)范庫(kù)房制度,杜絕其他人員隨意進(jìn)出庫(kù)房,非領(lǐng)料時(shí)間不得發(fā)放,沒經(jīng)主管同意不準(zhǔn)處理任何原料。(17)、凡食堂工作人員在崗工作期間嚴(yán)禁開過(guò)分的玩笑,嚴(yán)禁追逐打鬧,挑起是非者重罰,造成事故者,責(zé)任自負(fù),因玩鬧受傷休假者每天扣除考核工職30元。(15)、凡食堂工作人員必須認(rèn)真履行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,校園內(nèi)不得大聲喧嘩,不得打架抖毆,不得傳播非正常的小道消息擾亂他人正常工作,如有就范者,立即停崗。(13)、勤雜人員(配菜工)必須根據(jù)食譜的安排,認(rèn)真將每種原料進(jìn)行處理,對(duì)不明的原料要問清楚,對(duì)***變質(zhì)的原料杜絕切配。關(guān)閉所有的門、窗、水、電、氣,最后一個(gè)離開餐廳。(9)、凡屬個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生務(wù)必保持清潔,做到珍惜別人的勞動(dòng)成果。如有就范者嚴(yán)懲。使用工具不經(jīng)允許不得外借、挪用。(7)、凡食堂工作人員不得將任何食品、食品原料、調(diào)料送人情。(5)、凡食堂工作人員務(wù)必提高服務(wù)意思,對(duì)待師生員工做到象對(duì)待賓客一樣熱情,不得帶情緒工作,不準(zhǔn)講臟話,說(shuō)別人壞話,如發(fā)現(xiàn)就范者立即停崗。(3)、凡食堂工作人員必須穿戴整潔的工作服、佩帶胸卡上崗。產(chǎn)生,認(rèn)真完成每天的本職工作,需要時(shí)必須協(xié)助他人工作,工作計(jì)劃《后勤食堂工作計(jì)劃》。食堂員工工作須知:為加強(qiáng)食堂管理工作,強(qiáng)化安全措施,規(guī)范安全管理,有效地預(yù)防食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生,使員工能夠熟知食堂整體管理的要領(lǐng),有助于正確、正常、積極有序的開展工作,根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合我校實(shí)際,特制定“員工須知手冊(cè)”望大家認(rèn)真執(zhí)行。(8)使用設(shè)備要定期清潔、保養(yǎng)、嚴(yán)禁借用、挪用、更不得占為己有。(6)食品制作過(guò)程必須認(rèn)真執(zhí)行“食品加工制作管理規(guī)定”。(4)在崗期間必須著裝整潔,嚴(yán)禁對(duì)著食品大聲喧嘩。如少量剩菜沒有留用價(jià)值須報(bào)主管同意后方可處理。餐廳工作人員九大禁令(1)凡餐廳工作人員嚴(yán)禁將食品帶出餐廳或送給他人。第三、規(guī)范化管理:規(guī)范化的管理對(duì)于食堂來(lái)講是很好地控制食物中毒事故的發(fā)生、成本不會(huì)造成不必要的浪費(fèi)、工作方向明確、人員工作情緒穩(wěn)定等重要意義。要節(jié)約水電,愛護(hù)使用工具,用完后妥善保管。并合理利用下腳料與能夠再次食用的剩菜剩飯充分加熱后降價(jià)出售,堅(jiān)決杜絕了不必要的浪費(fèi),從中提高了成本的效益。第二、厲行節(jié)約:節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,厲行節(jié)約是全體工作人員必須具備的一種工作觀念。對(duì)就餐者做到主動(dòng)熱情、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。得分管的使用設(shè)備做到經(jīng)常檢查,餐桌擺放整齊,桌布干凈、無(wú)破損,餐具無(wú)污跡。發(fā)現(xiàn)問題要做到及時(shí)地解決,不猶豫、不塘奢。搞好食堂的整體衛(wèi)生,為廣大就餐者創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。下面我將以“超前的服務(wù)、厲行節(jié)約、規(guī)范化的管理”等三個(gè)方面為本學(xué)期的工作核心做以詳細(xì)計(jì)劃:第一、超前的服務(wù):服務(wù)是后勤工作的天職,超前服務(wù)是我們對(duì)本職工作必然要求。后勤工作計(jì)劃7隨著時(shí)間的推移,我們又迎來(lái)了新學(xué)期的開始,食堂工作將根據(jù)學(xué)校的總體計(jì)劃全面展開。另外我也應(yīng)該準(zhǔn)備一些各型號(hào)的校服用來(lái)防止學(xué)生中出現(xiàn)校服遺失的狀況,與之相對(duì)應(yīng)的便是老師所需的辦公用品準(zhǔn)備工作需要做到令大部分教職工感到滿意才行。物資才行,不然的話僅僅只是將眼光全部放在表面的檢修還是存在著一些風(fēng)險(xiǎn),至少作為一名學(xué)校后勤人員還是應(yīng)該盡量多掌握一些維修和安裝的技巧。我應(yīng)該要盡快完成現(xiàn)階段的工作并進(jìn)行相應(yīng)的總結(jié)才不至于打亂以后的部署因此這段時(shí)間我應(yīng)該要將全部的精力投入到學(xué)校后勤工作中來(lái)才行,只不過(guò)在第四季度進(jìn)行學(xué)校后勤工作的時(shí)候我應(yīng)該要保持穩(wěn)中求進(jìn)的工作作風(fēng),雖然說(shuō)這樣做的確可能會(huì)在一段時(shí)間的后期感到時(shí)間有些不夠用,但是畢竟這么久以來(lái)沒在工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤也有著這方面的一些功勞,在閑暇時(shí)間我也應(yīng)該好好分析近期工作中是否存在著一些需要改進(jìn)的地方。做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設(shè)”創(chuàng)建臺(tái)賬資料整理工作,協(xié)助做好“四無(wú)學(xué)?!钡膭?chuàng)建工作;整理政教處有關(guān)檔案。選擇幾個(gè)校本微型課題分年級(jí)進(jìn)行探究,班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處,班主任每學(xué)期完成至少一篇德育論文并參與論文評(píng)比。(六)加強(qiáng)德育科研活動(dòng),嘗試新的教育觀念,努力提高德育工作水平。努力建立班級(jí)博客,逐步實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理信息化、網(wǎng)絡(luò)化。繼續(xù)發(fā)揮“泓園之星”自我評(píng)“星”活動(dòng)的積極作用和導(dǎo)向作用,努力做到“泓園之星”評(píng)比的制度化、常態(tài)化、最優(yōu)化。繼續(xù)開展班級(jí)值周活動(dòng),讓學(xué)生參與常規(guī)管理,啟發(fā)學(xué)生自我管理。各月的教育活動(dòng)主題具體安排如下:八月份主題:國(guó)防教育;九月份主題:感恩教育;十月份主題:愛國(guó)主義教育、弘揚(yáng)和培育民族精神教育;十一月份主題:安全教育;十二月份主題:文化藝術(shù)節(jié);一月份主題:法制安全教育。抓寄宿生的管理,確保寄宿生能安心學(xué)習(xí)和生活。抓心理健康教育。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長(zhǎng),定期進(jìn)行講座,適時(shí)教育;請(qǐng)紅十字會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行自救自護(hù)知識(shí)的培訓(xùn)。抓班會(huì)課的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)班會(huì)課質(zhì)量檢查,組織開展主題班會(huì)公開課活動(dòng)。抓班級(jí)文化建設(shè)。抓德育學(xué)分的管理。抓“關(guān)注生”教育。抓班級(jí)日常管理。(3)以班為單位,班主任定期組織召開班委會(huì)、團(tuán)支部會(huì),重視做好班干部的培養(yǎng)和指導(dǎo)。(1)認(rèn)真做好學(xué)生干部的選拔工作,真正發(fā)揮學(xué)生干部的正確導(dǎo)向和應(yīng)有作用。(5)重視對(duì)后備班主任的培養(yǎng)與管理。(3)繼續(xù)開展班主任工作“七個(gè)一”活動(dòng)。(1)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè),積極開展“優(yōu)秀班主任”評(píng)比活動(dòng)。進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),提高班主任的39。(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)政教處自身建設(shè)(1)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)法制、安全教育,確保在校學(xué)生無(wú)重大事故、無(wú)違法犯罪,爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“平安校園”。開展形式多樣、行之有效的德育活動(dòng),努力培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自主發(fā)展能力,促進(jìn)學(xué)生德育水平的全面提高。強(qiáng)化常規(guī)管理,全?!俺R?guī)管理先進(jìn)班級(jí)”覆蓋率達(dá)65%以上。后勤工作計(jì)劃5一、指導(dǎo)思想:以“十八大”精神為指導(dǎo),依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》及《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,圍繞學(xué)校德育工作思路和學(xué)校中心工作,牢固樹立“主人教育”、“把學(xué)生當(dāng)自己的子女來(lái)教”的教育理念,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育、法律法規(guī)教育、心理健康教育和榮辱觀教育,與時(shí)俱進(jìn),積極探索,創(chuàng)設(shè)文化校園、和諧校園,為創(chuàng)建江蘇省“四星級(jí)”高中打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二要加強(qiáng)寢室安全管理,時(shí)刻不忘防火防盜、禁止外來(lái)人員隨意進(jìn)出宿舍,實(shí)行對(duì)外來(lái)人員詢問與登記制度,以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)安全?;ú菝阑频辍I(yíng)造“溫馨家園”不可缺少點(diǎn)綴品,今年我們與新花卉公司合作,加強(qiáng)花草管理,要求花草公司定期來(lái)店修剪培植,保持花草整潔美觀,并根據(jù)情況即時(shí)將花草花色、品種予以更換,力求使酒店花草常青常綠常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。三、創(chuàng)新管理求實(shí)效美化酒店環(huán)境營(yíng)造“溫馨家園”嚴(yán)格衛(wèi)生管理,確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境。因此,今年我部將借助全國(guó)上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)春風(fēng)有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神,樹立全心全意服務(wù)理念,同時(shí)部門還將組織員工積極參加酒店培訓(xùn),并且根據(jù)酒店主題培訓(xùn)計(jì)劃,部門自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來(lái)不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。后勤工作計(jì)劃4,酒店后勤要為此做出更多的貢獻(xiàn),所以酒店后勤要把工作計(jì)劃制定好。領(lǐng)取調(diào)劑教師及教學(xué)用書。做好后勤工作總結(jié)做好假期值班安排工作。檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況。做好升溫后校園綠化澆水工作。配合體音美教師做好藝術(shù)節(jié)的開展工作。五月份工作安排開展期中安全工作檢查。配合體育教師做好春季達(dá)標(biāo)運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備及實(shí)施工作。四月份工作安排完善各功能室配備,做好迎接義務(wù)教育均衡環(huán)境檢查工作。清潔校園環(huán)境。四、工作安排:三月份工作做好開學(xué)工作準(zhǔn)備。進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境,提高衛(wèi)生整潔的層次,加大衛(wèi)生評(píng)比工作的力度,綠化保潔區(qū)分片包干,責(zé)任到班、室、人。加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生管理。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,保證教育教學(xué)的有效投入。(5)加強(qiáng)用電、用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。(4)切實(shí)加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的管理。(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排。抓實(shí)校舍、校產(chǎn)管理工作。(5)加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門衛(wèi)對(duì)非本校人員的來(lái)校要進(jìn)行登記,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。(3)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,各分管人員分塊抓,全體教師共同參與的管理模式。三、具體工作抓好學(xué)校安全工作。(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確。(1)本學(xué)期將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充實(shí)、完善,使之真正起到激勵(lì)約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評(píng)價(jià)人。(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,樹立愛崗敬業(yè)的新形象。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì)。(二)加強(qiáng)隊(duì)伍和制度建設(shè)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修,及時(shí)解決存在問題。根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他所需物品,努力做到勤儉節(jié)約。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。后勤工作計(jì)劃3一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),圍繞安全、穩(wěn)定這個(gè)中心。3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實(shí)事求是,注重實(shí)效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。三是規(guī)范生活區(qū)綠化工作,使之成為學(xué)校的又一亮點(diǎn)。如明知停電而未發(fā)送電,每次按教師空堂一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)扣款。水電工要經(jīng)常檢查、維修水電設(shè)施,保證設(shè)施安全和師生的水電供給。食堂工作人員要服從分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,熱情報(bào)務(wù)。食堂應(yīng)保證飯、水按時(shí)供應(yīng),做到不蒸生飯、不供生冷水。食堂生活費(fèi)由學(xué)校會(huì)計(jì)室收取,管理購(gòu)物票據(jù)由主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可至?xí)?jì)室報(bào)帳領(lǐng)錢。學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭(zhēng)取循環(huán)使用。學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,由教務(wù)主任核實(shí),報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷。登記冊(cè),一份交學(xué)校存檔。分學(xué)期收取教師住宅、食堂、商店電費(fèi),各用電戶保證各自的用電安全,凡由操作不當(dāng)、超負(fù)荷用電所引起的責(zé)任事故概由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。教室、寢室、辦公室、教工宿舍財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,食堂財(cái)產(chǎn)由司務(wù)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任。(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物建立完善的校舍校產(chǎn)檔案,做到學(xué)校財(cái)產(chǎn)有記載、知去向、明價(jià)格。針對(duì)學(xué)校目前債務(wù)較大,學(xué)校面臨生存與發(fā)展,同時(shí)還要逐年償還債務(wù)。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過(guò),報(bào)中心學(xué)校審批。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長(zhǎng)審批,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買。嚴(yán)禁挪用公款,嚴(yán)禁教師擅自隨意自立項(xiàng)目收費(fèi),搭車收費(fèi)。學(xué)生收費(fèi)繼續(xù)實(shí)行班主任包干責(zé)任制。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)審批方案,做好各種帳目,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué)校現(xiàn)實(shí),著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。全園安全工作大檢查。七月份清點(diǎn)各室物品,做好資產(chǎn)的驗(yàn)收與保管工作。做好幼兒防暑防病工作。六月份做好“六一節(jié)”后勤工作。做好各類臨時(shí)性工作。做好幼兒的安全教育工作。做好園內(nèi)綠化與管理工作。四月份做好園內(nèi)各處財(cái)產(chǎn)管理和登記工作。分配好各類后勤人員工作。購(gòu)置各類物品。(三)工作安排三月份全園安全工作大檢查,并做好維修處理工作。(2)、每月進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)比,創(chuàng)造一名優(yōu)秀班級(jí),并組織衛(wèi)生檢查組成員。做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,各班生活老師要配合保健老師做好工作,對(duì)幼兒的玩具、被子和用具經(jīng)常消毒,種植園地和綠化植物的管理:要求各班級(jí)都要有塊種植地,可以種
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