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安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報(bào)材料-展示頁(yè)

2024-11-15 03:33本頁(yè)面
  

【正文】 到心中有數(shù),保證了信號(hào)的正確傳輸。嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),造就了熱工班“團(tuán)結(jié)協(xié)作,實(shí)干興企”的工作理念,也正是因?yàn)樗麄冊(cè)鷮?shí)穩(wěn)健的工作,默默無聞的奉獻(xiàn),才保證了公司新廠、老廠、供熱設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。為了確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),班組結(jié)合實(shí)際情況制訂詳細(xì)的措施和考核制度,簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,明確每個(gè)成員的安全責(zé)任,明確要求每個(gè)人切實(shí)負(fù)起責(zé)任來,在工作中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。完善各項(xiàng)安全管理制度,做到安全勞動(dòng)保護(hù)用具定期檢查。在工作結(jié)束后,對(duì)此項(xiàng)工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進(jìn)行總結(jié),提出整改方案。在工作前,首先進(jìn)行安全技術(shù)交底,強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識(shí)。日常檢修維護(hù)過程中,人人爭(zhēng)當(dāng)設(shè)備安全員,要求巡回檢查走到位、看到位、查到位,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?,F(xiàn)將2016班組安全生產(chǎn)工作做如下總結(jié):一、從小事做起,從細(xì)節(jié)抓起每周召開“安全生產(chǎn)”主題班會(huì),組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)文件。2011722 高密度包裝班第二篇:2017安全生產(chǎn)班組材料申報(bào)2016年公司熱電分廠熱工檢修班在廠長(zhǎng)**的領(lǐng)導(dǎo)以及公司各部門的有力配合下,始終將安全生產(chǎn)放在首位,堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度,夯實(shí)班組內(nèi)部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,不斷強(qiáng)化班組人員安全意識(shí),切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。四、交接班時(shí),做好交接班記錄。三、關(guān)鍵崗位安排責(zé)任心強(qiáng)的員工,轉(zhuǎn)崗員工由熟練工帶領(lǐng),并做好轉(zhuǎn)崗員工的安全教育及工作交接。要求每位員工從勞保穿戴做起,上班的第一件事就是穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品,正確使用防護(hù)用具。在班長(zhǎng)王宏的帶領(lǐng)下及各位班員的共同努力下,高密度包裝班圓滿完成車間下達(dá)的包裝任務(wù),能圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)最重要的是該班組始終把安全放在首位,具體做法如下:。第一篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報(bào)材料安全生產(chǎn)先進(jìn)班組申報(bào)材料高密度包裝班承擔(dān)的是天河廠震源藥柱生產(chǎn)線成品密封及包裝任務(wù),多年來,該班一直堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全促生產(chǎn),時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位,取得了較好的效果。2011年6月份天河廠迎來了建廠以來生產(chǎn)任務(wù)最大、客戶需求量最多的挑戰(zhàn),而6月份又恰逢全國(guó)年度安全生產(chǎn)月。一、以 “安全生產(chǎn)月”為契機(jī),發(fā)動(dòng)班組所有員工,立足崗位查找安全隱患,杜塞漏洞,要求每一名員工要查找一個(gè)安全隱患或糾正一起違章行為,提一條合理化建議二、經(jīng)常組織班組成員進(jìn)行安全思想教育,通過班前會(huì)、組織學(xué)習(xí)車間各種安全文件,總結(jié)本班組各個(gè)崗位具體的工作實(shí)際情況,班員積極參與崗位危險(xiǎn)源分析及隱患識(shí)別,實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)時(shí)只有規(guī)定動(dòng)作沒有自選動(dòng)作。設(shè)備的巡檢定時(shí)、定點(diǎn)、定人。發(fā)動(dòng)班組員工開展行之有效的互查互幫,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患、違章互相監(jiān)督指正,從而確保了班組安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一年來在班長(zhǎng)***的組織帶領(lǐng)下,班組凝心聚力,攻堅(jiān)克難,高效圓滿的完成了公司和分廠下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),使班組安全管理工作一直走在公司安全生產(chǎn)管理的前列。以文件精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn)。檢修過程中加強(qiáng)安全防護(hù)措施,嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中,強(qiáng)調(diào)工作負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,時(shí)刻提醒員工注意安全。二、認(rèn)真強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理,不斷健全各種制度按照要求設(shè)立專門安全員負(fù)責(zé)全面的安全工作。同時(shí),緊抓安全管理和教育,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,抓好安全技術(shù)交底和班組的日常安全管理,并且在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)糾違章挖隱患,深入開展反“三違”、查隱患治理活動(dòng),提高安全工作水平,使班組每一個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。三、立足崗位,安全優(yōu)質(zhì)高效確保生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)事無大小,安全排除是保證”,這也反映了熱
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