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安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料-展示頁

2024-11-04 22:28本頁面
  

【正文】 形式張貼曝光,有利于提高人員自覺性。制定考核辦法將管理人員考核結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)抵押金的兌現(xiàn)掛鉤;對(duì)各勞務(wù)班組的考核,優(yōu)秀的給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)、表現(xiàn)較差的給予相應(yīng)的處罰。建設(shè)辦也組織其他標(biāo)段人員前來學(xué)習(xí),并給予內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。組建了項(xiàng)目安全維護(hù)小組,培養(yǎng)了一直較為有責(zé)任心的隊(duì)伍專門負(fù)責(zé)日常各類安全防護(hù)設(shè)施的的安裝及維護(hù),保證了標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實(shí)。堅(jiān)持以建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度為保障,以營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍為促進(jìn),順利完成本安全生產(chǎn)目標(biāo),現(xiàn)將我個(gè)人本安全管理工作主要事跡匯報(bào)如下:一、努力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的策劃,從場(chǎng)站建設(shè),到臨時(shí)用電,到標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的制作安裝,再到施工現(xiàn)場(chǎng)的各類安全防護(hù),統(tǒng)一按照安全策劃做為指導(dǎo)。第三篇:先進(jìn)個(gè)人申報(bào)安全部長(zhǎng)優(yōu)秀個(gè)人申報(bào)材料——***** 本人姓名**,現(xiàn)任*******安全部長(zhǎng)職務(wù)。執(zhí)行制度嚴(yán),無論是誰,都要依章辦事,不違章指揮、不違章作業(yè),違章必究。安全檢查是強(qiáng)化因素管理的重要手段,他經(jīng)常檢查施工隊(duì)的工具器安全狀況,是否符合安全要求并及時(shí)采取措施,使事故消滅在萌芽狀態(tài)。第三,突出一個(gè)“防”字。其次,重視一個(gè)“教”字。通過一年多的安全管理工作,他積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),主要從以下幾個(gè)方面入手:首先,加強(qiáng)一個(gè)“管”字,加強(qiáng)管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,他堅(jiān)持從抓標(biāo)準(zhǔn)、抓基礎(chǔ)入手,加強(qiáng)施工隊(duì)安全管理,堅(jiān)持做好施工隊(duì)安全班前班后會(huì)記錄。10KV楊九線后端線路多是80年代初期架設(shè)的線路,桿塔老化,線路年久失修,施工難度大,安全隱患多,現(xiàn)場(chǎng)安全員必須時(shí)時(shí)提醒工作人員,不得有半點(diǎn)馬虎,在沒有確保安全的情況下不施工。在2012年的10KV楊九線后端線路改造中,與施工隊(duì)同吃同住四個(gè)月。誰都知道施工生產(chǎn)中的安全管理非常重要,而作為安全管理的具體執(zhí)行者,如果沒有深厚的的安全知識(shí)基礎(chǔ),很難做好日常的安全管理工作。在以后的工作中,我將會(huì)一如既往的堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,講真話、辦實(shí)事,將滿腔熱情投入到工作中去,從一言一行、一點(diǎn)一滴做起,力爭(zhēng)做一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,為公司的發(fā)展盡自已的一份力量。同時(shí)為使安全管理人員具有豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),要求管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)攜帶操作規(guī)程小冊(cè)子,做到了員工易拿易帶易學(xué),實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)人人懂安全、人人管安全的目的。隨著進(jìn)度的不斷加快,施工工程量的不斷增多,安全管理人員的配備嚴(yán)重不足,為進(jìn)一步促進(jìn)安全管理,提高安全管理水平,在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識(shí),不斷提高員工創(chuàng)新的積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、抓安全、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中,不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而積極努力。四是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工進(jìn)行檢查和部署,并落實(shí)執(zhí)行,確保了土建和安裝作業(yè)的安全。要求部門人員認(rèn)真開展安全文明施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查,督促施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改,并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)閉。作為公司工程管理一線的管理者,對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著公司安全管理水平。作為公司項(xiàng)目管理一線的管理者,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用,在其工作崗位上,帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求,嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。為了便于掌握知識(shí)規(guī)范,我平時(shí)注意做筆記,學(xué)習(xí)課件制作,并在電腦里存儲(chǔ)了多個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)過精心挑選的關(guān)于安全生產(chǎn)方面的圖片。在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,我深知要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,必須不斷提高自身素質(zhì)和能力。第一篇:安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人申報(bào)材料一年來,我在其工作中,認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求,樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí),確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路,加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn),加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督,注重安全生產(chǎn)文化建設(shè),把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道,使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下,營(yíng)造了人人關(guān)心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn),為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。一是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的管理水平。一年來,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握專業(yè)知識(shí)。二是熱愛本職工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),模范遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。三是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí)。能夠熟練掌握國(guó)家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要求部門人員對(duì)工程管理中的高空作業(yè)、地面作業(yè)、焊接作業(yè)、吊裝作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定,并督促重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生,在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。不僅帶領(lǐng)項(xiàng)目部人員積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作,還要求和督促項(xiàng)目部人員配合公司積極開展“安全生產(chǎn)月”、等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng),并取得了良好的成績(jī)。五是注重創(chuàng)新,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。作為部門負(fù)責(zé)人,在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新,對(duì)項(xiàng)目部所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調(diào)配
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