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在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功失敗案例分析-展示頁

2024-11-15 03:00本頁面
  

【正文】 財富神話。于是,李瑩從德國進(jìn)口二手奔馳和寶馬,“這項生意很紅火,因為別人還沒意識到,競爭對手少,往往車還沒到港口就賣完了。此后,李瑩以敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)了進(jìn)口二手車買賣的商機(jī)。雖然這些生意還是中介性質(zhì)的,但項目金額與過去相比都上了一個大臺階。1993年,李瑩為處境困難的揚(yáng)子冰箱廠引進(jìn)西門子冰箱的生產(chǎn)技術(shù)和2億美元的外資,成立博西揚(yáng)合資公司,盤活了數(shù)十億元的國有資產(chǎn)。李瑩說,“在不斷的嘗試中,你總會碰見一些想象不到的人,給了你意想不到的機(jī)會。這筆生意雖然做得很辛苦,也只賺了幾百元,但她卻特別高興,“比現(xiàn)在掙幾百萬還高興”。雖然價值只有1600元,卻是公司開張后的一筆“大單”。李瑩終生難忘自己做成的第一筆生意。給你提個建議吧:3月份北京有個會,全國150多位心臟外科專家出席,你不妨去參加。”于是她便跑到阜外醫(yī)院。她請人將說明書翻譯成中文,然后硬著頭皮跑醫(yī)院。”為了節(jié)省資金,李瑩一個人既是經(jīng)理,又是財務(wù),還是倉庫保管員?!捌鋵?,我們開始創(chuàng)業(yè)時是非常艱苦的。當(dāng)年,李瑩在北大遇上了現(xiàn)在的丈夫,一個德籍華裔。她計劃要在紹興開出幾十家連鎖店,今后還要在全國開出上千家連鎖店。今年9月初,位于市區(qū)魯迅西路的粽子店開業(yè)第一天,就吸引了許多消費(fèi)者光顧,當(dāng)天上午1000多只小糯粽一售而空。50萬元的****到手后,賀燕萍就大刀闊斧地實施了她的創(chuàng)業(yè)計劃。凡獲得優(yōu)勝獎?wù)撸色@得50萬元的無息創(chuàng)業(yè)****。而賀燕萍所做的市場調(diào)查和實踐為她獲得資金創(chuàng)造了機(jī)會。此后,她四處打聽哪里有好吃的粽子,先后到麗水、嘉興、義烏等地,拜了5位師傅,博采眾長,學(xué)得一手制作粽子的好技術(shù)。她在市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn),如今粽子已經(jīng)從單純的節(jié)令食品,發(fā)展為一年四季的佳品,粽子的市場潛力較大。專賣店開了3個多月,凈利潤達(dá)到5萬多元,成為紹興名副其實的“粽子大王”。創(chuàng)業(yè)是一種責(zé)任,也是一種追求,需要資金,更需要承受失敗打擊的能力。目前,公司生產(chǎn)規(guī)模小、產(chǎn)量滿足不了訂單的局面困擾著她,但創(chuàng)業(yè)之路她會堅定地走下去?,F(xiàn)狀概述――天行健公司破產(chǎn)后,李玲玲于2000年創(chuàng)辦了自己的網(wǎng)站――中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng),同年5月,注冊成立了武漢海納科技有限責(zé)任公司,任總經(jīng)理。于是,她便被媒體稱為中國第一個獲得創(chuàng)業(yè)基金的大學(xué)生、全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人。創(chuàng)業(yè)回放――1999年7月,華中科技大學(xué)新聞系大三學(xué)生李玲玲因高桿噴霧器和防撬鎖兩項專利被武漢世博公司看好,獲得了10萬元創(chuàng)業(yè)風(fēng)險基金,并注冊成立天行健科技開發(fā)公司。一時間,創(chuàng)業(yè)成為大學(xué)生的時尚,也成為新聞媒體關(guān)注的熱點。全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)第一人李玲玲:沒有失敗的女老板當(dāng)前位置:其他相關(guān)世紀(jì)交替之際,是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)夢想放飛的年代。像很多創(chuàng)業(yè)者一樣,黃等人表示,如果不出現(xiàn)企業(yè)難以為繼的現(xiàn)象,就一定會堅持經(jīng)營,一直到畢業(yè)。甚至創(chuàng)業(yè)失敗的同學(xué)也自信的認(rèn)為,雖然是失敗的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,卻是一次難得創(chuàng)業(yè)體會和經(jīng)驗積累,大大增強(qiáng)對于今后的創(chuàng)業(yè)或擇業(yè)的信心。如果企業(yè)的發(fā)展能達(dá)到預(yù)期,也可能成為學(xué)生畢業(yè)后的事業(yè),比如歐陽。譚、季、黃等人在創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中更注重經(jīng)驗的積累和技能的提高,對于企業(yè)以后的發(fā)展和個人的資金回饋并不是考慮的重點,甚至于做好了畢業(yè)時關(guān)閉企業(yè)的準(zhǔn)備。鍛煉為主,盈利為次很多在校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)并不能給他們帶來豐厚的利潤,而能維持現(xiàn)狀并略有盈利就已經(jīng)被看作成功,甚至不考慮自身精力的投入是否應(yīng)計為成本之一。黃等人的“久創(chuàng)科技”也是看準(zhǔn)了學(xué)生電腦需求量大,而同為學(xué)生的他們比社會商家更有親和力,更易于交流與服務(wù)。創(chuàng)業(yè),意味著創(chuàng)造,需要創(chuàng)業(yè)者具有開拓精神,需要面對從來沒有面對過的工作內(nèi)容,解決從來沒有碰到過的各類問題;創(chuàng)業(yè),意味著風(fēng)險,需要創(chuàng)業(yè)者時刻考慮企業(yè)的生存和發(fā)展的同時,也要關(guān)注行業(yè)和競爭對手的狀況,努力付出也并不一定意味著成功。創(chuàng)業(yè)心理特征勇于創(chuàng)新,不懼挑戰(zhàn)創(chuàng)業(yè),在很多大學(xué)生看來是一種富于浪漫主義和英雄主義的行為,將自己推向社會,用自己的智慧和雙手取得“第一桶金”的人。利用自己的專長進(jìn)行創(chuàng)業(yè)大大降低了創(chuàng)業(yè)成本,在創(chuàng)業(yè)的同時對自身技能又是一種很大的提高。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者選擇與自己專業(yè)或特長相關(guān)的產(chǎn)業(yè)在校大學(xué)生相比較社會創(chuàng)業(yè)者而言,缺乏足夠的資金和人力支持,不得不盡量發(fā)揮創(chuàng)業(yè)者自身的專長。案例中的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)時是大二或是剛剛步入大三的學(xué)生。但大多數(shù)新企業(yè)中的合伙關(guān)系建立在同學(xué)的友誼之上,缺乏牢固的法律基礎(chǔ),因而也存在較大的散伙的隱患。上面案例的一、二、四中的創(chuàng)業(yè)者都采取了合伙經(jīng)營的方式,通過合伙經(jīng)營來籌集資金和人力。創(chuàng)業(yè)特點創(chuàng)業(yè)者絕大多數(shù)采取合伙經(jīng)營大學(xué)生心中雖然有些富于“傳奇色彩”的創(chuàng)業(yè)者,但大家更清楚的知道,很多小企業(yè)是通過合作起步的?,F(xiàn)在公司準(zhǔn)備搬遷至位置較好商業(yè)區(qū),但存在資金短缺的問題。公司營業(yè)一年多來,業(yè)績尚可,已收回投資,并于2007年6月開始盈利,當(dāng)然,這沒有計算7名同學(xué)的人力投資。經(jīng)營的7名同學(xué)根據(jù)自身特點和專業(yè)特長,分塊負(fù)責(zé)公司的各項業(yè)務(wù);店面的營業(yè)人員由7名同學(xué)輪流充當(dāng)。同年7月,正式成立久創(chuàng)科技公司。比賽結(jié)束后,黃就和同學(xué)商量成立電腦服務(wù)公司,準(zhǔn)備進(jìn)行真實的創(chuàng)業(yè)。案例四黃等7人,均為長沙理工大學(xué)自動化專業(yè)2005級本科生,合伙經(jīng)營一家名為“久創(chuàng)科技”的電腦服務(wù)公司,主要業(yè)務(wù)包括組裝電腦的導(dǎo)購,電腦及配件的代售,電腦故障維修。經(jīng)過兩年的摸索,“風(fēng)火輪滑”已經(jīng)初具規(guī)模,擁有三家連鎖店、500余名會員,成為了輪滑協(xié)會的合作伙伴,風(fēng)火輪滑是輪滑協(xié)會的推薦產(chǎn)品,為長沙高校大學(xué)生熟知。但初期的經(jīng)營卻不令人滿意,少有人來問津,沒什么人了解他的“風(fēng)火輪滑”。通過向朋友借款和自己的部分存款,歐陽籌集了8萬元資金,于2005年創(chuàng)辦了“風(fēng)火輪滑”專營店,開始了自己的創(chuàng)業(yè)歷程。目前擁有三家連鎖店,兩家設(shè)在長沙,一家設(shè)在北京。碟店現(xiàn)階段面臨的困難主要是市場需求飽和,DVD9類影碟的出售逐漸取代了原有DVD影碟的出租,造成原有碟片的淘汰,損耗了較多成本。兩人最初的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)并不是經(jīng)營碟店,而是食品及保健品的銷售,但由于目前資金及人力資源的限制而選擇經(jīng)營碟店來積累資金和經(jīng)驗。譚、陳于2007年9月盤下一家碟店,開始創(chuàng)業(yè),星星碟店為兩間小木屋,店內(nèi)出租用的碟片大部分是以前經(jīng)營者留下來的,租金是每月330元,水電費(fèi)另算,目前經(jīng)營正常,但經(jīng)營業(yè)績有下滑的趨勢。對于畢業(yè)以后將會選擇就業(yè)還是創(chuàng)業(yè),季還沒有明確的想法,如果畫室的發(fā)展很好的話,還會繼續(xù)經(jīng)營下去。在有了兩次創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,季投資2000多元,辦起了一家畫室。但一段時間后,她調(diào)整狀態(tài),以一種不甘心失敗的心態(tài),和同學(xué)一起投資辦起了一個工作室,主要進(jìn)行廣告板和封面的設(shè)計,開始了第二次創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)初衷是想為家里謀一些福利,可由于對合伙人的了解不足,在經(jīng)營中產(chǎn)生了矛盾,不久奶茶店的經(jīng)營以失敗告終,不但沒有盈利,還個人虧損了4000多元。季在創(chuàng)業(yè)之前有著非常豐富的勤工儉學(xué)的經(jīng)歷,曾先后代理過手機(jī)卡的銷售、米高輪滑鞋的銷售,代理福森造林有限公司的市場拓展業(yè)務(wù),參加湖南軟件學(xué)院的招生工作,自制圣誕禮物出售,還在超市等地方打工?,F(xiàn)通過對長沙高校較為典型的在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行分析,找出其中的一些特點,用以豐富創(chuàng)業(yè)教育的素材,指導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。因此不難發(fā)現(xiàn),要真正改變這種狀況,單純依靠優(yōu)惠政策或措施是難以解決問題的,必須從學(xué)生本身入手,讓學(xué)生在學(xué)習(xí)階段就了解創(chuàng)業(yè)、接觸創(chuàng)業(yè)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)、體驗創(chuàng)業(yè)。政府出臺了一系列的鼓勵大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。第一篇:在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功失敗案例分析在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功失敗案例分析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)網(wǎng)訊 據(jù)統(tǒng)計,我國2007年的高校畢業(yè)生達(dá)到495萬,帶來了極大的就業(yè)壓力。解決這一矛盾的方式除了增加就業(yè)崗位之外的最好辦法就是引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。與此同時,據(jù)調(diào)查顯示:畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)的比例不到總數(shù)的1%,而發(fā)達(dá)國家一般占20%至30%。隨著創(chuàng)業(yè)教育的開展,很多在校大學(xué)生開始了他們的創(chuàng)業(yè)體驗。創(chuàng)業(yè)案例案例一季,女,中南大學(xué)藝術(shù)設(shè)計專業(yè)2005級學(xué)生,開設(shè)一家畫室,從事美術(shù)類高考考生的考前培訓(xùn)。在經(jīng)歷了一系列的兼職后,進(jìn)入大二學(xué)習(xí)的季開始了自己的第一次創(chuàng)業(yè):她投資了10000多元和別人合伙開了一家奶茶店。第一次創(chuàng)業(yè)的失敗對季的打擊很大,身心交瘁,病了一個月。工作室經(jīng)營一段時間之后,收回了成本,并且能解決自己的生活費(fèi),但因為工作室的業(yè)務(wù)與自己的學(xué)習(xí)課程產(chǎn)生沖突而取消經(jīng)營。因為季本人對美術(shù)很有激情,而且具有通過美術(shù)考試升學(xué)的親身體會和成功經(jīng)驗,畫室的經(jīng)營目前較為順利,并有一定的盈利。案例二譚、陳,湖南大學(xué)大學(xué)機(jī)械制造05級學(xué)生,擁有一家名為“星星”的碟店,從事影碟的出租和電腦軟件及游戲碟的出售。兩人都有較強(qiáng)的管理能力,曾做過一些保健產(chǎn)品的促銷。目前,譚為加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)能力,正在輔修工商管理和商務(wù)英語。案例三歐陽,男,湖南師范大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)2003級學(xué)生,經(jīng)營擁有自己品牌的輪滑專賣店——風(fēng)火輪滑,主要經(jīng)營成人輪滑裝備,進(jìn)行輪滑技術(shù)培訓(xùn)與咨詢,并承接各類有關(guān)輪滑的商業(yè)表演。歐陽本人酷愛輪滑運(yùn)動,升入大學(xué)后,他發(fā)現(xiàn)很多也有同樣的愛好,于是萌生了開創(chuàng)品牌輪滑店的想法,并進(jìn)行了一定的市場調(diào)查,確定了創(chuàng)業(yè)方案。通過一個多月辛苦的籌備,“風(fēng)火輪滑”誕生了。為了改變這種局面,擴(kuò)大品牌的知名度,推廣輪滑運(yùn)動,歐陽頻繁在長沙各大高校演出,結(jié)交志同道合的朋友,吸引更多熱愛輪滑的人,推廣自己的品牌,同時也培養(yǎng)了一批新的輪滑愛好者。今年上半年大學(xué)畢業(yè)后,歐陽繼續(xù)經(jīng)營著壯大中的“風(fēng)火輪滑”,并且有意其他體育運(yùn)動裝備的經(jīng)營。2006年,黃等人參加了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)計劃大賽,雖然比賽結(jié)果并不很突出,但卻激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)熱情。他的這一想法得到了其他8位同學(xué)的響應(yīng),通過商議,黃出資2000元,其他人每人出資1000元,共計10000元啟動資金。在后來的經(jīng)營當(dāng)中,因為有兩名同學(xué)因為自身經(jīng)濟(jì)困難而撤資,其他7人繼續(xù)維持經(jīng)營。由于關(guān)系良好,平常的工作量和業(yè)績并不直接與利益掛鉤,而采取平均分配利潤的方式。在經(jīng)營中,公司成員發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足,于是有意識的參加了一些管理知識和專業(yè)技能的培訓(xùn),公司承擔(dān)部分培訓(xùn)費(fèi)用。談起以后的個人發(fā)展,公司的成員都較為樂觀,較傾向于往大型的高科技電子企業(yè)就職,但對于創(chuàng)業(yè)也很有信心。對于經(jīng)濟(jì)實力薄弱、學(xué)習(xí)任務(wù)繁重的在校大學(xué)生來講,團(tuán)隊合作成了創(chuàng)業(yè)的必由之路。良好的合作關(guān)系是新企業(yè)生存的基礎(chǔ),季第一次創(chuàng)業(yè)的失敗就反正這個命題。低年級學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動機(jī)高于高年級學(xué)生調(diào)查的結(jié)果顯示,在校大學(xué)生有著較高的創(chuàng)業(yè)動機(jī) 對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識是積極客觀的,但在選擇自己是否創(chuàng)業(yè)時有畏難情緒,并且高年級學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動機(jī)低于低年級學(xué)生。究其原因,低年級學(xué)生仍處于青春期,還多處于心目中“理想自我”的狀態(tài),不能夠較為準(zhǔn)確地判斷自身的能力,隨著年齡的增長,大學(xué)生在大學(xué)年級階段會對自我進(jìn)行重新定位,拉近“理想自我”和“現(xiàn)實自我”的距離,對創(chuàng)業(yè)成功的期望值提高所帶來的難度和風(fēng)險降低了創(chuàng)業(yè)的激情,同時,高年級學(xué)生面臨著考研、就業(yè)的壓力,缺少足夠的時間和精力。歐陽的“風(fēng)火輪滑”能夠讓廣大消費(fèi)者接受,得益于他自己精湛的輪滑技藝;黃等人的“久創(chuàng)科技”的技術(shù)服務(wù)部分就完全依賴他們自身的計算機(jī)專業(yè);季之所以開辦畫室做考前美術(shù)培訓(xùn),是因為她本身就是畫室的美術(shù)老師,而且還是“過來人”。這不但是在校學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點,在社會上創(chuàng)業(yè)行為中也較為多見。這個群體雖然人數(shù)很少,但極富影響力,因為他們是勇于創(chuàng)造、不畏困難的“代言人”。歐陽的“風(fēng)火輪滑”專賣店取得了較大的成功,就是他善于發(fā)現(xiàn)潛在的商業(yè)機(jī)會,并通過合理的手段開拓市場。這些都是賦予創(chuàng)造精神、敢于投身創(chuàng)造的一種表現(xiàn)。究其原因,絕大多數(shù)的在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時并沒有把自己所創(chuàng)辦的企業(yè)作為自己追求的事業(yè),而更看重創(chuàng)業(yè)過程。當(dāng)然企業(yè)的經(jīng)營狀況也是創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的重點,是新生企業(yè)能否繼續(xù)生存的前提,是衡量創(chuàng)業(yè)是否成功的標(biāo)尺。充滿自信,堅持不懈在調(diào)查過程中,發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者們都充滿自信——對自身能力、企業(yè)生存的自信。與此同時,在企業(yè)的經(jīng)營過程中,年輕的創(chuàng)業(yè)者們表現(xiàn)出了不同于普通學(xué)生的堅韌與決心。季更是經(jīng)歷了一次較為嚴(yán)重的失敗后堅持進(jìn)行第二次、第三次的創(chuàng)業(yè)。曾記得,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)猶如大海的浪潮,一浪一浪,潮起潮落。幾年過去了,當(dāng)浮躁回歸理性,激情趨于冷靜的時候,人們不禁要問:當(dāng)年的這些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)英雄現(xiàn)在好嗎?詢問中透露著人們對他們的幾分牽掛,幾分關(guān)切。李玲玲以專利入股,占公司40%的股份,出任公司董事長兼總經(jīng)理。公司創(chuàng)辦后,因為內(nèi)部利益關(guān)系錯綜復(fù)雜,最終李玲玲與投資方合作破裂,公司也隨之宣告倒閉,李玲玲的創(chuàng)業(yè)因此失敗。公司以“海納百川,有容乃大”為創(chuàng)業(yè)理念,主要從事大學(xué)生素質(zhì)拓展推廣項目、軟件開發(fā)及網(wǎng)絡(luò)工程以及專利技術(shù)的開發(fā)及銷售;還有一個以李玲玲專利為核心技術(shù)的海納防盜門廠,廠房建在武漢市江夏區(qū),占地10畝,防盜門的生產(chǎn)銷售是公司的主要收入來源。筆者感言――在沒有經(jīng)驗可借鑒的條件下,年輕的李玲玲一路摸索,披荊斬棘,雖然跌倒過,失落過,甚至想到放棄過,但她憑著“年輕沒有失敗”的豪言壯語,在困難的邊緣幾經(jīng)掙扎,始終堅持沒有倒下,終于叩開了大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)之門。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功案例:22歲女大學(xué)生當(dāng)上“粽子王”憑借一份出色的創(chuàng)業(yè)計劃,贏得50萬元無息****,辦起紹興第一家專業(yè)制作粽子的企業(yè),并在短短幾個月內(nèi)開出4家專賣店――22歲女大學(xué)生當(dāng)上“粽子王”都說大學(xué)生創(chuàng)業(yè)難,而市區(qū)一位年僅22歲的姑娘賀燕萍,大專畢業(yè)不到一年,通過自己的努力,辦起了一家擁有4家專賣店的紹興市妙饞記小糯粽食品專賣有限公司。賀燕萍的創(chuàng)業(yè)思路是在2006年大學(xué)快畢業(yè)進(jìn)行社會實踐時形成的。于是,她有了一個新的念頭,她要做一個全新概念的粽子。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),最頭痛的事便是缺少資金。她從電視上偶然獲得一個信息,紹興市工商、勞動等部門共同舉辦了一次大型商務(wù)實踐活動――《創(chuàng)業(yè)紹興》,活動內(nèi)容是:向全市征集商業(yè)計劃和創(chuàng)新項目。賀燕萍遞交的創(chuàng)業(yè)計劃書一舉奪魁,獲得這次活動的“風(fēng)暴項目獎”。她在市區(qū)東湖鎮(zhèn)迎賓路租下了一幢3層樓房子,又招兵買馬10多人,成立了紹興市妙饞記小糯粽食品(連鎖)專賣有限公司,先后開發(fā)出50個粽子品種。隨后,她又在市區(qū)新建南路、魯迅東路陸續(xù)開出專賣連鎖店。北大校花畢業(yè)頭三年賺千萬 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