【正文】 壓力為動(dòng)力的內(nèi)驅(qū)力不足，動(dòng)力欠缺。隨著時(shí)間的推移，機(jī)關(guān)后勤工作的要求越來越高，責(zé)任越來越重，壓力越來越大。處室、單位之間發(fā)展不平衡，大部分單位保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，有些單位仍然舉步維艱。四月份處室長(zhǎng)調(diào)整以來，工作整體上有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但有些同志還處于觀望、試探和磨合階段。二、存在的困難和問題分析在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：上半年的工作雖然取得了一些成績(jī)，但和市委市政府賦予的職責(zé)還有一定的差距，和人民群眾的期待還有一定的差距，和廣大干部職工、下屬單位的希望還有一定的差距。做好了人才引進(jìn)及相關(guān)后續(xù)工作，組織了以“牢固樹立正確成長(zhǎng)觀”為主題的演講比賽，制定了青年干部座談會(huì)活動(dòng)方案。通過這些“鐵”的制度，不斷提升了我們隊(duì)伍的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，達(dá)到了堅(jiān)不可摧，戰(zhàn)無不勝。印發(fā)了《機(jī)關(guān)效能建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步加快了我局節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)的步伐。成立了幼教系列技術(shù)職稱評(píng)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)我局屬各幼兒園幼教系列技術(shù)職稱評(píng)審工作的指導(dǎo)。二是成立了一批機(jī)構(gòu)，為工作的開展提供了組織保證。建立每月情況通報(bào)制度或形勢(shì)分析會(huì)，落實(shí)每周一次局長(zhǎng)辦公會(huì)，半月一次黨委會(huì)，季度一次機(jī)關(guān)正副處長(zhǎng)、下屬單位正副領(lǐng)導(dǎo)參與的座談會(huì)制度。制度是把尺來不得半點(diǎn)含糊，只有加強(qiáng)制度建設(shè)，按照制度辦事，才能做到令行禁止，上下保持一致，才能少走彎路，少犯錯(cuò)誤。從根本上建立 “不敢”的體制，構(gòu)筑了“不能”的體系，推動(dòng)了“不想”愿景的最終實(shí)現(xiàn)。廉政建設(shè)更加嚴(yán)格。組織建設(shè)更加有力。開展了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”系列學(xué)習(xí)活動(dòng)。不斷完善理論學(xué)習(xí)中心組制度和黨員干部學(xué)習(xí)制度，制定了《黨委中心組帶機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》及實(shí)施方案。（三）圍繞隊(duì)伍精良練內(nèi)功，隊(duì)伍建設(shè)再邁新步伐。計(jì)生工作更加明晰。完善了政府門戶網(wǎng)站和局域網(wǎng)的建設(shè)和維護(hù)，對(duì)外宣傳的窗口形象進(jìn)一步提升。內(nèi)部管理更加有序。實(shí)地勘察了部分維修項(xiàng)目，制定了維修方案，市委黨校的項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入政府采購(gòu)，市疾控中心，市法制培訓(xùn)中心的維修項(xiàng)目也已準(zhǔn)備就緒。項(xiàng)目管理更加規(guī)范?？茖W(xué)、客觀地編制了部門預(yù)算，配合市審計(jì)局對(duì)我局20072009年度的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，完成了局機(jī)關(guān)及二級(jí)機(jī)構(gòu)的審前調(diào)查，審前公示。初步建立了資產(chǎn)管理臺(tái)帳和檔案目錄；擬定了資產(chǎn)臺(tái)賬模塊和固定資產(chǎn)卡片管理模塊，對(duì)資料數(shù)據(jù)進(jìn)行了初步錄入；加強(qiáng)了對(duì)資產(chǎn)的走訪、接收、處置與核銷力度；草擬了《市直機(jī)關(guān)及財(cái)政撥款事業(yè)單位辦公用房及附屬用房管理規(guī)定》，并已報(bào)市政府審定；促成長(zhǎng)沙賓館宿舍住戶簽約28戶，%。節(jié)能處配齊了人員，明確了職責(zé)，制定了制度，確定了方案，落實(shí)了機(jī)制，有效地保障了各項(xiàng)節(jié)能工作的順利開展。請(qǐng)求市政府為幼兒園撥付專項(xiàng)資金用于配置監(jiān)控設(shè)備及其他安保器材，提升物防水平。保衛(wèi)處組織專人對(duì)幼兒園的安保人員進(jìn)行培訓(xùn)，切實(shí)提升人防、技防水平。保衛(wèi)處自覺和機(jī)關(guān)大院各安保力量簽定了安全保衛(wèi)責(zé)任狀，和局屬各單位簽定了社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。局黨委始終把安保工作作為管理工作的重中之重，常抓不懈。召開了幼兒園安全保衛(wèi)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，發(fā)揮了團(tuán)員青年在幼兒園安全保衛(wèi)工作中主力軍和突擊隊(duì)作用。一是更加重視安保工作。今年上半年，我們堅(jiān)持科學(xué)、嚴(yán)格、有力、有效、有序的指導(dǎo)方針，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化的目標(biāo)。醫(yī)務(wù)室健全了組織,規(guī)范了醫(yī)療合作行為，與四醫(yī)院建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系，引進(jìn)了醫(yī)療技術(shù)，改善了條件，提高了醫(yī)療服務(wù)保障能力；組織了“關(guān)注健康，關(guān)注生命”高血壓健康知識(shí)講座，及時(shí)為干部職工提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)；堅(jiān)持不懈地開展了食品安全監(jiān)測(cè)工作，有效地保障了機(jī)關(guān)干部的食品安全，機(jī)關(guān)食堂從未發(fā)生任何食品安全事故；按時(shí)開放了健身活動(dòng)中心，有效保障了機(jī)關(guān)干部職工健身需求。保健服務(wù)更加全面。堅(jiān)持老人優(yōu)先，以老同志老有所樂，老有所健為目標(biāo)。涌現(xiàn)出一大批具有真才實(shí)學(xué)的教師，三所幼兒園共有23名教師的教學(xué)錄像在省市獲獎(jiǎng)，75篇論文在省市區(qū)獲獎(jiǎng)；培養(yǎng)出一大批“雙健”，“雙能”幼兒，共有99名幼兒在全國(guó)各種層次的幼兒美術(shù)書法攝影大賽中獲獎(jiǎng)；創(chuàng)平安園、和諧園，三所幼兒園按照局黨委提出的園所安全工作“六抓”，即“抓經(jīng)常，經(jīng)常抓；抓領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)抓；抓重點(diǎn)，重點(diǎn)抓”的指示精神，常抓不懈，突出抓好了安全保衛(wèi)工作，幼兒園呈現(xiàn)“特大事故零出現(xiàn)，重大事故全避免”的和諧穩(wěn)定局面。三所幼兒園堅(jiān)持“科研立園，名師興園”，以創(chuàng)建特色和諧幼兒園，促進(jìn)教師、幼兒、園所可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)。上半年共接待會(huì)議140余場(chǎng)次，比去年同比增長(zhǎng)10%，受到了服務(wù)單位的一致好評(píng)。堅(jiān)持規(guī)范服務(wù)，把強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平作為工作目標(biāo)，狠抓會(huì)議服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范會(huì)議服務(wù)程序，使會(huì)議服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)人員的個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)技能都有了明顯提高。添置了一套自動(dòng)生產(chǎn)線，解決了包點(diǎn)供應(yīng)不足的問題，確保了面點(diǎn)的供應(yīng)。堅(jiān)持調(diào)好眾口，以味美、價(jià)廉、衛(wèi)生、可口為目標(biāo)。5月21日強(qiáng)暴雨引起二辦雨水和污水倒灌之后，制定了緊急預(yù)案，設(shè)置了阻水圍檔，啟動(dòng)了排水、排污設(shè)備，把暴雨的影響降到最低限度，有利地保障了二辦的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)院內(nèi)的配電間進(jìn)行全面整修，對(duì)所有水池進(jìn)行清洗、消毒。物業(yè)服務(wù)更加精細(xì)。（一）圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，服務(wù)工作再上新水平。我們?cè)谑形姓念I(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，科學(xué)管理上水平”的工作目標(biāo)，在挑戰(zhàn)面前不退縮，在機(jī)遇面前不放棄，在困難面前不低頭，在希望面前不懈怠。第一篇：在2010年半年工作會(huì)議上的講話在2010年半年工作會(huì)議上的講話時(shí)間：20100901 來源：辦公室機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨委書記、局長(zhǎng)譚志2010年8月31日同志們：現(xiàn)在，我代表局黨委做半年工作總結(jié)，主要講三個(gè)方面的問題。一、上半年工作回顧上半年是我局發(fā)展史上不平凡的半年，也是挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在，困難與希望并存的半年。講團(tuán)結(jié)，顧大局，比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)貢獻(xiàn)，做好了上半年各項(xiàng)工作。今年上半年，我們堅(jiān)持把做好服務(wù)作為改善形象，提升地位，增加影響力的重要手段，抓個(gè)性，抓精細(xì)，抓提質(zhì)，收到了很好的效果。堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造良好的工作環(huán)境。對(duì)整個(gè)大院的中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致地暖轉(zhuǎn)冷檢查，解決了運(yùn)行過程中的缺陷。餐飲服務(wù)更加優(yōu)質(zhì)。機(jī)關(guān)食堂上半年共接待50萬人次就餐，未發(fā)生食物中毒事件，未接到服務(wù)投訴電話。會(huì)務(wù)服務(wù)更加規(guī)范。進(jìn)行了會(huì)議中心體制改革，把原來的目標(biāo)管理責(zé)任制改為實(shí)報(bào)實(shí)銷報(bào)賬制，提高了工作效率。幼教服務(wù)更具特色。開拓進(jìn)取，奮力工作，取得了一系列可喜的成績(jī)。老干服務(wù)更加到位。組織了離退干部共30人去韶山接受教育，對(duì)離退干部進(jìn)行日常慰問和生日祝壽25次，為65歲以上的老年干部辦理了老年證，切實(shí)落實(shí)了老干兩個(gè)待遇。堅(jiān)持預(yù)防為主，以方便機(jī)關(guān)工作人員，做好服務(wù)為目標(biāo)。（二）圍繞科學(xué)管理上水平，管理工作再上新臺(tái)階。安保管理更加嚴(yán)格。局領(lǐng)導(dǎo)先后四次去幼兒園視察，督促安保工作，解決安保問題。二是更加規(guī)范安保制度。三是安保責(zé)任更加明確。四是人防、技防水平更加提升。五是安保投入更加有力。節(jié)能管理更加有效。資產(chǎn)管理更加扎實(shí)。財(cái)務(wù)管理更加科學(xué)。制定了《公務(wù)消費(fèi)申請(qǐng)表》、《經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)預(yù)報(bào)》等規(guī)章制度，規(guī)范了資金的申報(bào)、使用程序，資金和財(cái)務(wù)管理日趨完善?？茖W(xué)調(diào)度，做好了一辦公樓走廊頂棚、墻面以及樓梯間墻面維修項(xiàng)目的施工。二辦食堂重新設(shè)計(jì)已按市長(zhǎng)辦公會(huì)議的要求全力推進(jìn)，目前進(jìn)展順利。嚴(yán)格規(guī)范了辦公、辦文、辦會(huì)、接待程序，提高了工作效率，降低了行政成本。添置了辦公設(shè)備，修整了辦公場(chǎng)所，改善了辦公條件。召開了街道辦事處、市計(jì)生委和計(jì)生辦計(jì)生工作相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會(huì)，進(jìn)一步理順了計(jì)生工作關(guān)系，研究政策，做好調(diào)研，明確工作職責(zé)，工作開展扎實(shí)有效。思想建設(shè)更加重視。組織局班子成員上了兩堂黨課。通過這些活動(dòng)的開展，提高了黨員干部思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)了黨員隊(duì)伍開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的堅(jiān)定性和自覺性。局系統(tǒng)八個(gè)支部（含下屬單位3個(gè)）和機(jī)關(guān)黨委進(jìn)行了換屆選舉，選強(qiáng)配齊了支部班子；按照本人申請(qǐng)，群眾推薦，組織考察，黨委決定的原則和程序，對(duì)各處室的班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)；堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，督促各支部認(rèn)真堅(jiān)持支部黨員大會(huì)、支委會(huì)、黨小組會(huì)和黨課制度；積極發(fā)展黨員，上半年，發(fā)展了新黨員2名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正3名，入黨積極分子3名，為黨組織增添了新鮮血液，培養(yǎng)了新生力量；督促各支部認(rèn)真開好組織生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)，達(dá)到了鞏固黨內(nèi)團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)黨性觀念的目的。重新分解局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)，對(duì)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)提出了更新、更高、更嚴(yán)厲的要求，分工情況以文件的形式下發(fā)各單位，接受群眾的監(jiān)督，增加了責(zé)任落實(shí)的透明度；組織處室長(zhǎng)和下屬單位簽訂了《2010年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《2010年度市直機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔承諾書》，切實(shí)落實(shí)了廉政建設(shè)責(zé)任；組織領(lǐng)導(dǎo)干部集中參與“3月23日長(zhǎng)沙市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政警示日”教育活動(dòng)，及時(shí)做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴、防患于未然。制度建設(shè)更加完善。一是落實(shí)了各項(xiàng)會(huì)議制度，為工作的開展提供了溝通、交流與學(xué)習(xí)的平臺(tái)。確立了“有事議事，無事議人”的會(huì)議形式，提高了工作的透明度，增加了對(duì)大家的約束力。成立了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)我局在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)。三是實(shí)施了一批方案，為工作的開展新添了舉措。印發(fā)了《廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步夯實(shí)了反腐倡廉思想根基，扎實(shí)推進(jìn)了反腐倡廉建設(shè)。人才培養(yǎng)更加積極。為加強(qiáng)局系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀青年人才，提升干部隊(duì)伍素質(zhì)，樹立機(jī)關(guān)良好形象提供了人才保障。上半年，我們的工作呈現(xiàn)出四個(gè)特點(diǎn)：一是有起色但步子不大。處室、單位內(nèi)部發(fā)展不平衡，有些同志工作認(rèn)真，上班準(zhǔn)時(shí)，有些同志工作馬虎，上班拖拉。二是有壓力但動(dòng)力不夠。我們深刻地感覺到來自市委市政府、廣大干職工、以及自身巨大的外推力。三是有想法但辦法不多。四是有思想但思路不對(duì)。三、做好下半年工作的意見同志們，今天是8月31日，2010年已經(jīng)過去了一大半，時(shí)間越來越緊迫，機(jī)關(guān)后勤工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要從根本上改頭換面，徹底實(shí)現(xiàn)“服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，管理科學(xué)化，保障規(guī)范化”需要一個(gè)過程，決不可能一蹴而就，更不可能畢其功于一役。“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，科學(xué)管理上水平”是我們的工作目標(biāo)，更是一個(gè)指導(dǎo)思想。下半年工作的總體任務(wù)是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹形象，科學(xué)管理上水平”為指導(dǎo)，緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化職能，理順關(guān)系，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)管理，精細(xì)服務(wù)，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。第一，要統(tǒng)籌兼顧，平衡發(fā)展。要善于區(qū)分主要矛盾和次要矛盾，矛盾的主要方面和次要方面，做事要分先后、分主次，要有輕重緩急，要區(qū)分什么是該做的，什么是不該做的，什么是應(yīng)該現(xiàn)在做的，什么是可以暫緩做的。這些問題都要做到心中有數(shù)。機(jī)關(guān)事務(wù)管理局是機(jī)關(guān)的“大管家”，機(jī)關(guān)后勤既是一項(xiàng)管理工作，又是一項(xiàng)服務(wù)工作。要善于抓重點(diǎn)，撕口子，搞協(xié)調(diào)，求突破，不斷推進(jìn)工作進(jìn)度。效益好的單位和部門要再接再厲，不斷創(chuàng)新，再上臺(tái)階。暫時(shí)處于困境的單位要拓寬思路，放開視野，求生存，求發(fā)展。要想方設(shè)法開源節(jié)流，籌措資金，開辟新的創(chuàng)收渠道，共克時(shí)艱，研究政策，用心謀劃，重整旗鼓，再次創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新是一個(gè)民族賴以生存的基礎(chǔ)，是一個(gè)國(guó)家不斷前行的不竭動(dòng)力，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的力量源泉。一是要把理念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新結(jié)合起來。要把思想從傳統(tǒng)的理念中解脫出來,確立新的機(jī)關(guān)后勤工作理念,要改變停留在過去老一套思維模式層面的現(xiàn)狀，創(chuàng)新工作思路，改善工作方法，努力嘗試用新辦法解決新情況，用新辦法解決舊問題。三是要把獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，表?yè)P(yáng)與批評(píng)結(jié)合起來。三是要把方法創(chuàng)新和制度創(chuàng)新結(jié)合起來。（三）抓精細(xì)，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)。精細(xì)服務(wù)就是要使我們的服務(wù)精益求精、追求卓越、努力達(dá)到盡善盡美。要繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)班子2010年度績(jī)效考核目標(biāo)，繼續(xù)完善處室、個(gè)人以及公共部分的全員績(jī)效考核細(xì)則。要變一人操心為大家操心，對(duì)工作負(fù)責(zé)，對(duì)崗位負(fù)責(zé)，一次性就把工作做到位。第二，要進(jìn)行科學(xué)決策，提升服務(wù)效率。要實(shí)行民主決策，所有重大決策都要深入調(diào)查研究，廣泛聽取意見，通過充分論證，集體討論決定。第三，要強(qiáng)化服務(wù)監(jiān)督，規(guī)范服務(wù)行為。要認(rèn)真聽取和采納局系統(tǒng)廣大干職工的意見，推行陽(yáng)光服務(wù)。要加強(qiáng)廉政建設(shè)，注重反腐倡廉，推進(jìn)預(yù)防和懲治腐敗體系建設(shè)，樹立求真、務(wù)實(shí)、清廉、高效的機(jī)關(guān)形象，贏得廣大干職工的信任和支持。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的迫切需要，是適應(yīng)機(jī)關(guān)后勤形勢(shì)發(fā)展變化的客觀要求，是提升工作水平、滿足干職工要求的必然選擇。要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，進(jìn)一步完善黨委會(huì)和局務(wù)會(huì)制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。強(qiáng)化作風(fēng)教育，樹立求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。要提倡“能干”+“會(huì)干”+“巧干”+“想干”，反對(duì)弄虛作假、華而不實(shí)、呆板守舊、推三阻四。深入實(shí)際扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作。一要營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。要引導(dǎo)青年干職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀；要傾聽青年干職工的想法，了解他們的動(dòng)向，關(guān)注他們的成長(zhǎng)；要通過一系列豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)發(fā)現(xiàn)一批人，吸引一批人，使用一批人。幫助他們不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提升幸福與安全指數(shù)，成就美好人生。二要營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的環(huán)境。要互相幫助而不應(yīng)相互指責(zé)，要互相理解而不應(yīng)相互抱怨，要互相合作而不應(yīng)相互拆臺(tái)。我們始終應(yīng)該牢記，一個(gè)人的力量畢竟有限，只有調(diào)動(dòng)一切積極的因素，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，努力營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，形成齊抓共管的局面，才有可能做好我們的工作。局紀(jì)委、監(jiān)察室要進(jìn)一步加大監(jiān)督、特別是行政監(jiān)察力度。要超前介入、全程介入工程建設(shè)、項(xiàng)目招標(biāo)等領(lǐng)域，切實(shí)增強(qiáng)我們各項(xiàng)工作的公開度、透明度。管住自己的腦，不該想的不要去想；管住自己的嘴，不該吃的不要去吃；管住自己的手，不該拿的不要去拿；管住自己的腿，不該去的地方不要去。推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)” 教育，營(yíng)造“爭(zhēng)創(chuàng)一流”的趕超氛圍。在困難和挑戰(zhàn)面前，要振奮精神，堅(jiān)定信心，想方設(shè)法破解發(fā)展難題；要以“只爭(zhēng)朝夕、夜以繼日”的緊迫感，“大膽探索、勇于創(chuàng)新”的責(zé)任感，“頑強(qiáng)拼搏、舍我其誰(shuí)”的使命感對(duì)待機(jī)關(guān)后勤工作；要把“心憂天下，敢為人先”的長(zhǎng)沙精神努力傳承下去；要大力推進(jìn)“黨員示范崗”和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承諾活動(dòng)，借助典型、榜樣的力量在局系統(tǒng)形成一種 “人人向上，奮力爭(zhēng)先” 的長(zhǎng)效機(jī)制，掀起一股“學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的熱潮，造就一種“先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)”的態(tài)勢(shì)，要通過每個(gè)黨員的形象來體現(xiàn)黨組織的凝聚力、向