【正文】 必須服從現(xiàn)場工作人員的引導(dǎo)、分流，到機(jī)關(guān)設(shè)立或者指定的接待場所反應(yīng)訴求。五、市黨政機(jī)關(guān)門前設(shè)立非訪區(qū)域，信訪人不得在非訪區(qū)域內(nèi)進(jìn)行信訪活動。三、信訪人在信訪過程中應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī)，不得損害國家、社會、集體的利益和其他公民的合法權(quán)利。********** 二〇一二年*月*日第四篇：信訪維穩(wěn)工作措施一、凡在本市行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行信訪活動的公民、法人和其他組織，均須遵守本通告。全體員工必須認(rèn)識到當(dāng)前維穩(wěn)工作的重要性，艱巨性。關(guān)注天氣情況預(yù)知災(zāi)害性天氣，提前做好預(yù)防工作。檢查大樓電力設(shè)備、防雷設(shè)施、消防設(shè)施、鍋爐房的安全使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，做好記錄，及時處置。（三）水電及設(shè)備安全小組主要負(fù)責(zé)保障大樓設(shè)備正常完好運行。對本單位餐飲工作人員進(jìn)行健康管理，嚴(yán)格把關(guān)。對重復(fù)使用的餐具的洗滌，消毒進(jìn)行監(jiān)督調(diào)查，必須達(dá)到衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)。員工餐搭配問題，大樓員工來自各地考慮到口味，需要在品種、葷素搭配以及營養(yǎng)價值上做到豐富、合理。如：公共衛(wèi)生和設(shè)施的維護(hù)、用電安全、節(jié)約資源（水電）、消防等。加強(qiáng)職工宿舍區(qū)管理。做好正常物業(yè)管理工作。通過提高認(rèn)識、落實責(zé)任。提高應(yīng)急事件的處理能力。關(guān)心關(guān)愛員工。如確需進(jìn)入辦公大樓的，可由值班人員通知受訪人員到值班室接待來訪人員。落實接訪制度。強(qiáng)化辦公區(qū)管理。水電及設(shè)備安全小組：**** *** *** *** ***。第三篇：維穩(wěn)工作措施****維穩(wěn)工作措施根據(jù)***召開的全*維護(hù)穩(wěn)定工作會議精神，*****將以“確保安全穩(wěn)定”為宗旨，在*黨委的統(tǒng)一部署和工作安排下，全面落實近期的維穩(wěn)工作，具體措施如下：一、成立****維穩(wěn)工作組 組長：*** 組員：*** **** **** **** ****二、下設(shè)維穩(wěn)小組及小組負(fù)責(zé)人大樓辦公秩序，員工宿舍安全小組：*** *** *** *** ***。其他事項。督導(dǎo)檢查。負(fù)責(zé)建立健全高效、靈敏的情報信息網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真貫徹落實上級信訪維穩(wěn)官莊領(lǐng)導(dǎo)小組的指示和工作部署，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)職能作用，切實加強(qiáng)調(diào)研，認(rèn)真查找信訪維穩(wěn)工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織我所做好信訪維穩(wěn)工作。（一）信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其主要職責(zé)組長：高云寶成員：陳鵬、高志飛領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：在局信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，貫徹落實上級關(guān)于信訪維穩(wěn)工作的方針、政策和總體部署；負(fù)責(zé)統(tǒng)一決策，組織指揮、協(xié)調(diào)開展所里的信訪維穩(wěn)工作；及時掌握，深入研判，協(xié)調(diào)解決影響交通穩(wěn)定的矛盾和問題；組織指揮全所開展信訪維穩(wěn)工作的處置工作，完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他信訪維穩(wěn)工作事項，確保全所安全和諧穩(wěn)定。在經(jīng)費保障上，綜治工作經(jīng)費列入鄉(xiāng)財政預(yù)算。四是保障有力，凝心聚力。三是健全網(wǎng)絡(luò)，上下聯(lián)動。鄉(xiāng)綜治辦、信訪辦、司法所、統(tǒng)戰(zhàn)辦、民政辦，計生辦、婦女維權(quán)站等進(jìn)行整合，進(jìn)入綜治工作中心，聯(lián)合辦公。全鄉(xiāng)對原來的綜治、信訪、司法、民政等辦公場所進(jìn)行調(diào)整，騰出相對獨立、條件較好的辦公場所用于綜治工作中心工作。為全力打造“一站長式”服務(wù)平臺，努力構(gòu)建“大綜治、大調(diào)解”工作格局，全力維護(hù)社會政治穩(wěn)定，瓦石峽鄉(xiāng)從四項措施入手，加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作中心建設(shè)，為有效化解基層矛盾打建平臺。對排查出的一般性矛盾糾紛，由聯(lián)村干部、村干部進(jìn)行調(diào)解處理，做到小事不出村。并在工作匯報會上進(jìn)行匯報，便于互通情況，有針對性地進(jìn)行事前預(yù)防，防患早抓，工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作措施》。實行聯(lián)合排查，暢通矛盾糾紛信息渠道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)結(jié)合實際成立了信訪維穩(wěn)辦公室，實行綜治、司法、信訪、調(diào)解干部聯(lián)合辦公。第一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作措施鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作措施穩(wěn)安全工作是基層的一項中心工作、重點工作，做好基層維穩(wěn)安全工作對于搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作至關(guān)重要，鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作措施。那么，應(yīng)如何做呢?實行聯(lián)合辦公，整合維護(hù)穩(wěn)定工作力量。并配備了辦公設(shè)備，統(tǒng)一制定了矛盾糾紛排查、登記、受理、調(diào)處、存檔、回訪等制度，使各項工作做到了有章可循，規(guī)范統(tǒng)一。堅持定期集中排查與不定期經(jīng)常性排查相結(jié)合、自下而上逐級排查與邊排查邊調(diào)處相結(jié)合，明確要求各村干部、聯(lián)村干部要以婚姻家庭關(guān)系、鄰里矛盾糾紛為重點進(jìn)行定期排查，實行“一月一排查，一月一上報”制度，重點時期實行“周排查周報告制”，敏感時期實行“日排查日報告制”，及時、準(zhǔn)確地收集和掌握矛盾糾紛信息，做到排查不留死角。實行聯(lián)合調(diào)解，形成工作合力妥善處結(jié)。對重大矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素，通過聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜治、司法、信訪、調(diào)解干部上門或在鄉(xiāng)政府調(diào)解中心聯(lián)合接待調(diào)處，做到大事不出鄉(xiāng)，事事有結(jié)果，件件有著落。一是整合場所，建立中心。二是齊抓共管，配強(qiáng)人員。將政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高、善做群眾思想工作的干部充實到綜治工作中心工作。以鄉(xiāng)綜治工作中心作為維穩(wěn)工作平臺，下設(shè)村綜治工作站和村民綜治工作小組，形成鄉(xiāng)、村、戶三級聯(lián)動的基層綜治組織網(wǎng)絡(luò)，形成信息資源共享、協(xié)作聯(lián)動的綜治工作中心平臺。在硬件保障上，綜治工作中心配齊相關(guān)設(shè)施，做到有較好的接訪場所，有一部電話，人均有一套辦公桌椅、有一輛交通工具、有一套文檔櫥柜、有必要的業(yè)務(wù)報刊。()第二篇：信訪維穩(wěn)工作措施官莊交通管理所信訪維穩(wěn)工作措施為進(jìn)一步做好交通信訪與維護(hù)穩(wěn)定工作，有效預(yù)防，及時控制，妥善處置交通信訪維穩(wěn)工作突發(fā)事件，建立健全交通信訪與維穩(wěn)工作各項長效機(jī)制，加強(qiáng)交通信訪與維穩(wěn)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，增強(qiáng)交通信訪維穩(wěn)工作實效，特制定以下幾項工作措施：一、建立交通信訪與維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制為切實加強(qiáng)交通信訪與維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證各項信訪與維穩(wěn)工作的落實，特成立官莊交通管理所信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)，落實責(zé)任。（二）信訪維穩(wěn)工作的開展組織協(xié)調(diào)。健全機(jī)制。建立健全所信訪維穩(wěn)情況排查報告、形勢研判、情況通報、信息報送等各項信訪維穩(wěn)長效工作制度，形成完善的工作機(jī)制，建立健全所維穩(wěn)工作責(zé)任制，責(zé)任查究機(jī)制和激勵機(jī)制。負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查全所落實信訪維穩(wěn)工作目標(biāo)管理的各項應(yīng)對措施和責(zé)任制；及時總結(jié)和推廣信訪維穩(wěn)工作的經(jīng)驗和做法；根據(jù)發(fā)生的信訪維穩(wěn)類突發(fā)事件的性質(zhì)，查究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。完成上級信訪維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他重要事項。食品安全小組：*** **。三、各小組任務(wù)及要求（一）***辦公秩序安全小組主要負(fù)責(zé) ******號、********號、*********號辦公大樓及職工宿舍的物業(yè)管理工作。人員進(jìn)出管理工作，要做到嚴(yán)格排查，不遺漏每一個進(jìn)出人員，確保閑雜無關(guān)人員不得進(jìn)入我行大樓，對*****大樓人員進(jìn)出系統(tǒng)的管理辦法要細(xì)化并盡快落實。要求值班人員接待來訪者，必須熱情接待，認(rèn)真查驗證件并做好登記。對接待室環(huán)境，設(shè)備按照保衛(wèi)部門要求，配合科技部門安裝相關(guān)語音，監(jiān)控設(shè)備。落實責(zé)任，切實解決員工反映的突出問題，做好穩(wěn)定工作，杜絕群體性不良事件發(fā)生。安全和維穩(wěn)、密不可分。對突發(fā)事件制定有效的細(xì)化處理應(yīng)急預(yù)案。檢查屋面、墻壁、玻璃、綠化、衛(wèi)生情況發(fā)現(xiàn)問題作好記錄，并及時處理，為員工營造安全、良好的工作環(huán)境。落實相關(guān)管理制度。（二）食品安全小組主要負(fù)責(zé)對本單位食品衛(wèi)生安全的監(jiān)督檢查工作。檢查食材供應(yīng)、運輸、儲藏以及生產(chǎn)過程中的食品安全衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題，