2008煙葉倉(cāng)儲(chǔ)中心工作總結(jié)五篇-展示頁(yè)
2024-11-14 23:47本頁(yè)面
【正文】 初期，在項(xiàng)目材料采辦協(xié)調(diào)中，我和各項(xiàng)目計(jì)劃工程師及其他工程師密切溝通協(xié)作了一段時(shí)間，保證了采辦信息及時(shí)準(zhǔn)確，為項(xiàng)目施工提供了有力支持。國(guó)有企業(yè)，職責(zé)與人事緊密相連，但是很多工作職責(zé)界限不清，容易導(dǎo)致同事間的相互推諉扯皮，工作效率低下。我們肯定比淘寶網(wǎng)指定的非專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)配送公司便宜，更專業(yè)。配送——提供上海至全國(guó)配送以及上海市內(nèi)定點(diǎn)物流配送服務(wù)。倉(cāng)儲(chǔ)——提供長(zhǎng)期、臨時(shí)以及獨(dú)立倉(cāng)庫(kù)出租，我們能根據(jù)需要為您提供單獨(dú)的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)分揀——為您提供專業(yè)的分揀服務(wù)。來(lái)年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!第二篇：倉(cāng)儲(chǔ)中心（范文）倉(cāng)儲(chǔ)中心一、廣州芳村區(qū)龍溪路海北村風(fēng)西工業(yè)區(qū)二馬路郵政物流基地二、海創(chuàng)博物流有限公司提供上海物流倉(cāng)庫(kù)出租+倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)我司現(xiàn)有100平米到1000平米物流倉(cāng)庫(kù)出租，提供完善的倉(cāng)儲(chǔ)物流、物流配送、分揀包裝服務(wù)。（三）搞好預(yù)算管理工作。不斷強(qiáng)化安全管理，強(qiáng)化制度措施落實(shí)，確保正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序。積極開(kāi)展績(jī)效評(píng)估工作，提高了全員注重工作績(jī)效的意識(shí)。推進(jìn)目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)估，提高工作質(zhì)量。為了避免包件成件重量不足或超重，在成品入庫(kù)環(huán)節(jié)增加了復(fù)稱，打包后的包件要進(jìn)行逐一過(guò)磅稱重，并核對(duì)等級(jí)無(wú)識(shí)后，才可進(jìn)入成品庫(kù)。但大部分損耗表現(xiàn)在成品出煙葉倉(cāng)儲(chǔ)中心后的在途以及煙葉進(jìn)入萬(wàn)興復(fù)烤廠后進(jìn)行打葉加工后的損耗。這是實(shí)際損耗的真實(shí)反映。％，而這個(gè)數(shù)值與實(shí)際損耗數(shù)是不相符的。用數(shù)據(jù)為分公司指導(dǎo)各收購(gòu)點(diǎn)的收購(gòu)工作提供依據(jù)。整選環(huán)節(jié)：針對(duì)以前整選環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性難以掌控的情況，我們對(duì)每天的條形碼進(jìn)行了回收，做到了條形碼、原始等級(jí)封簽、整選信息標(biāo)簽，“三簽合一”。08年煙葉實(shí)際入庫(kù)重量比收購(gòu)重量相比。07年煙葉實(shí)際入庫(kù)重量比收購(gòu)重量相比。復(fù)檢人員對(duì)每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)每車(chē)煙包進(jìn)行抽查?；?7年的工作情況，從細(xì)節(jié)入手，針對(duì)性的對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)所存在的問(wèn)題進(jìn)行修正和改善。第一篇：2008煙葉倉(cāng)儲(chǔ)中心工作總結(jié)2008煙葉倉(cāng)儲(chǔ)中心工作總結(jié)2008年以來(lái)，煙葉倉(cāng)儲(chǔ)中心在分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初分公司提出的“以企業(yè)效益為中心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量記錄標(biāo)準(zhǔn)化，技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)范化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，推動(dòng)縣煙草在快車(chē)道上高速發(fā)展”為工作指導(dǎo)思文想，全面落實(shí)倉(cāng)儲(chǔ)管理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，充分發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)管理在煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的核心作用，各項(xiàng)工作有了明顯提高，現(xiàn)將2008年倉(cāng)儲(chǔ)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：（一）經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。 。原煙入庫(kù)環(huán)節(jié)：精確計(jì)算包件去皮重量，堅(jiān)持入庫(kù)包件，必需逐件稱重，加強(qiáng)微機(jī)員、搬運(yùn)工、庫(kù)管員的責(zé)任意識(shí)，確保入庫(kù)件數(shù)、級(jí)別、重量的準(zhǔn)確。并填寫(xiě)復(fù)檢記錄表，隨運(yùn)輸車(chē)輛返回收購(gòu)點(diǎn)，以監(jiān)督收購(gòu)點(diǎn)的收購(gòu)質(zhì)量。且全縣只有6個(gè)收購(gòu)點(diǎn)入庫(kù)與收購(gòu)重量之比，為升盈。且全縣只有7個(gè)收購(gòu)點(diǎn)入庫(kù)與收購(gòu)重量之比，為損耗。保證數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確的反映。今年為了確保整選質(zhì)量的“一樣到底”，分公司專門(mén)從各收購(gòu)點(diǎn)抽調(diào)技術(shù)員來(lái)?yè)?dān)任質(zhì)檢班組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)整選質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、規(guī)范化。％。打包、成品環(huán)節(jié)：％，％。％。（二）把“一要規(guī)范、二要改革、三要?jiǎng)?chuàng)新”的行業(yè)指導(dǎo)思想作為搞好煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)。根據(jù)分公司整體工作安排，通過(guò)三級(jí)目標(biāo)的制定，建立了本科室的目標(biāo)管理體系。規(guī)范內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高工作效率從明確每日必做入手，結(jié)合各崗位工作重點(diǎn)對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化完善。從安全組織建設(shè)入手，層層落實(shí)安全責(zé)任，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查和教育培訓(xùn)活動(dòng)，使安全工作常抓不懈、警鐘常敲。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。倉(cāng)庫(kù)配套設(shè)施齊全，地理位置優(yōu)越，專人管理，為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù)。包裝——提供紙箱、木箱及托盤(pán)多種包裝服務(wù)。創(chuàng)博物流，優(yōu)質(zhì)服務(wù) *** 02151085032三、華正道物流（廣州、上海）四、我司現(xiàn)為2家淘寶商城做后臺(tái)倉(cāng)儲(chǔ)與物流配送服務(wù)（卡帝樂(lè)鱷魚(yú)和迪斯尼女裝與包包）我希望各中小型電子商務(wù)公司能夠來(lái)我司參觀并能進(jìn)場(chǎng)，以規(guī)?；_(dá)到成本的最低化。聯(lián)系人：王先生電話：***MSN：actiger19751976EMail：actiger上海意祥物流有限公司五、1廣州市新易泰物流有限公司八、上海瑞勝國(guó)際物流發(fā)展有限公司九、廣州市途勝物流有限公司十、中國(guó)物流企業(yè)網(wǎng)十一、阿里巴巴網(wǎng)，搜索
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