【正文】 生險肇、火險、人身傷害等不安全事故否決100%的補助。、班中臺賬記錄弄虛作假或未按照要求進(jìn)行安全巡查，處罰10元/次。、班組安全基礎(chǔ)記錄潦草、不規(guī)范、無規(guī)定內(nèi)容，扣減10元/次。六、班組安全員職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)：班組安全員職責(zé)：、協(xié)助所在作業(yè)區(qū)、班組進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督； 、負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場糾違，現(xiàn)場作業(yè)安全監(jiān)護(hù)，確保人員作業(yè)安全； 、負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)域安全隱患的查處； 、確保本區(qū)域衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、無安全隱患； 、及時向車間及分廠上報區(qū)域重大安全隱患； 、協(xié)助班組做好各類基礎(chǔ)臺賬記錄；、協(xié)助班組長做好新工、復(fù)崗、轉(zhuǎn)崗等人員安全教育培訓(xùn)工作； 、檢查班組日常運行記錄及員工學(xué)習(xí)筆記；、通過自學(xué)及參加各類安全培訓(xùn)提升管理素質(zhì)，辨識區(qū)域作業(yè)危險（危害）因素，協(xié)助班組長制定作業(yè)方案及安全預(yù)防控制措施，進(jìn)行班組派工審核、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；考核標(biāo)準(zhǔn)：班組安全員月績效補助按人均200元/月投放。：：A、《崗位安全操作規(guī)程》；B、《崗位危險源辨識及預(yù)防控制措施》；C、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊》；D、《煤氣安全操作規(guī)程》；E、《氧氣、氮氣安全使用規(guī)定》；F、《電氣安全操作規(guī)程》；G、《安全操作規(guī)程》及國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；H、《軋鋼廠安全管理制度》；I、公司、廠階段性、季節(jié)性安全要求?！秿徫话踩C合檢查表》進(jìn)行點檢，及時發(fā)現(xiàn)崗位隱患?，F(xiàn)場管理（30分）： : 、過程標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)和維修標(biāo)準(zhǔn)檢查標(biāo)準(zhǔn)化操作執(zhí)行落實情況。：：事故經(jīng)過、事故原因、事故措施、事故獎罰（）。班組目標(biāo)（20分）：、生產(chǎn)、設(shè)備、險肇、工藝事故，做好記錄，有事故經(jīng)過、原因分析、防范措施及安全獎罰。b、班組針對新進(jìn)員工及時調(diào)整班組互聯(lián)互保對象（1分/次）。、危險作業(yè)等填寫派工單，派工單安全負(fù)責(zé)人及監(jiān)護(hù)人明確，安全措施詳細(xì)具體，同時落實到位。：、轉(zhuǎn)崗師徒關(guān)系明確，班組成員互聯(lián)互保、“四不傷害”落實到位。d、提問員工：標(biāo)準(zhǔn)化、危險源辨識、安全操作規(guī)程、崗位“雙述”。b、針對季考不及格人員制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃并落實（）。：a、班組對新、復(fù)、轉(zhuǎn)崗人員教育。：、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行安全教育；查看受教育人的簽字和考試卷等；查看受教育人筆記有無教育內(nèi)容；查看教育課時。：a、安全綜合檢查記錄：有檢查時間、檢查人、檢查內(nèi)容、存在問題、整改措施（）；整改人、驗證人、整改時間、驗證時間（）；間隔不超過5天（2分/次）。c、簽名不齊全或有代簽現(xiàn)象（1分/處）。：a、堅持召開班前會：上一班存在問題及措施（）本班作業(yè)過程安全注意事項（2分/次），下發(fā)文件及事故通報及時學(xué)習(xí)、告知（）。：，講評前一班次存在問題及落實措施，強調(diào)本班作業(yè)過程安全注意事項，下發(fā)文件及事故通報必須及時學(xué)習(xí)、告知。：，如實反映接班、班中運行、交班情況，且交接雙方簽字。d、活動記錄有上月工作目標(biāo)完成情況分析及本月目標(biāo)：生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全目標(biāo)完成分析（）；無本月工作目標(biāo)（）。b、討論發(fā)言10人以上至少8人發(fā)言，10人以下至少5人發(fā)言（）。：a、堅持每周一次安全活動。：；活動內(nèi)容做到“四有”，活動開始總結(jié)上周安全生產(chǎn)工作存在問題，安排下周安全工作；安全活動及時討論學(xué)習(xí)分廠下發(fā)的安全材料及各類事故通報；活動討論發(fā)言結(jié)合本崗位，根據(jù)所學(xué)內(nèi)容，反思自身近階段工作存在不足，今后應(yīng)該如何立足本崗位，搞好自身安全工作；活動完畢由班組長或班組安全員進(jìn)行活動小結(jié)?！栋嘟M末位員工述職制度及考評細(xì)則》，依據(jù)月班組考核考評結(jié)果，在當(dāng)月末次安全活動上進(jìn)行末位員工述職（附述職材料）。，由班組長通知包班干部參加，廠長、主管廠長、包班干部參加班組活動必須有指導(dǎo)性講話內(nèi)容。：（月）安全管理工作開展情況：事故、隱患控制、三違、標(biāo)準(zhǔn)化操作、安全教育培訓(xùn)、分廠工作計劃執(zhí)行落實情況及本月工作開展情況。、安全注意事項。四、達(dá)標(biāo)班組及末位班組評定、上報：依據(jù)班組綜合得分，分重點班組（軋鋼、精整、加熱爐、鉗工、電工、導(dǎo)衛(wèi)、裝配）和輔助班組（天車、機加、運行、成品、爐號）各上報一個班組參評公司達(dá)標(biāo)班組，并上報月末位班組。每項扣3—8分?，F(xiàn)場管理（30分）：?！?5分?！?0分達(dá)標(biāo)。新建制班組2月之內(nèi)只進(jìn)行檢查指導(dǎo)，從第三個月起列入正常班組驗收序列。凡上月檢查驗收班組存在問題未進(jìn)行整改的，參照考評細(xì)則加重考核。班組驗收分基礎(chǔ)管理、班組管理目標(biāo)、現(xiàn)場管理三部分，分值依次為50分、20分、30分，結(jié)合軋鋼生產(chǎn)特點分重點班組（軋鋼、精整、加熱爐、鉗工、電工、導(dǎo)衛(wèi)、裝配）和輔助班組（天車、機加、運行、成品、爐號），輔助班組滿分為95分。分廠班組驗收分基礎(chǔ)驗收、現(xiàn)場驗收，每月20—22日集中對所有班組安全基礎(chǔ)臺賬記錄進(jìn)行驗收，23—25日逐一進(jìn)行現(xiàn)場驗收。第一篇：軋鋼廠安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)考評辦法2013版軋鋼廠班組建設(shè)達(dá)標(biāo)考評辦法一、目的：為了全面推動軋鋼廠班組建設(shè)，進(jìn)一步深化安全管理“雙基”工作，激勵班組爭優(yōu)創(chuàng)先，加強班組目標(biāo)管理意識、安全生產(chǎn)控制意識和綜合管理意識，提高管理執(zhí)行力，遏制崗位“三違”現(xiàn)象，有效堵塞管理上的漏洞，強化管理責(zé)任落實，達(dá)到令必行、禁必止，營造嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)明的管理氛圍，實現(xiàn)班組自主安全管理，促進(jìn)軋鋼廠班組建設(shè)再上臺階，依據(jù)公司《班組建設(shè)達(dá)標(biāo)驗收管理辦法》特制定本考評辦法。二、驗收方式：車間、工段必須制定內(nèi)部安全標(biāo)準(zhǔn)化班組驗收標(biāo)準(zhǔn)，每月對區(qū)域內(nèi)班組進(jìn)行自驗自評。分廠結(jié)合編制當(dāng)月《班組驗收重點》，結(jié)合當(dāng)月公司及分廠階段性安全管理工作計劃安排適時布置、調(diào)整重點。班組驗收期間，作業(yè)長（班長）及班組安全員必須現(xiàn)場配合驗收，特殊情況作業(yè)長、副作業(yè)長、班長、副班長至少有一人配合驗收。依據(jù)驗收結(jié)果對各班組進(jìn)行綜合評定，月底在《軋鋼風(fēng)采》上公布評定結(jié)果，同時上報達(dá)標(biāo)班組及末位班組。三、驗收內(nèi)容：基礎(chǔ)管理工作（50分）（評定標(biāo)準(zhǔn)詳見班組驗收評定標(biāo)準(zhǔn)）： “三化”（6分）；安全活動（11分）；安全獎罰（3分）；險肇事故及較大安全隱患（3—20分）；安全教育培訓(xùn)（6分）；互保聯(lián)保及班組八項制度（6分）；班前班后會（3分）；交接班（2分）；班組末位員工評定與述職（6分）；事故預(yù)想（4分）。班組目標(biāo)（20分）：—8分。（包括輕傷），取消班組評比資格。，每次扣13分?！叭睓z查及現(xiàn)場驗收檢查事項，參照驗收評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。五、達(dá)標(biāo)班組驗收標(biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)管理部分（50分）： ：，切合實際。、討論情況，分廠月安全工作計劃執(zhí)行落實情況。、講話內(nèi)容、指導(dǎo)意見。包班安全員每月參加班組安全活動不少于4次檢查，并簽署指導(dǎo)性意見。每月必須就1—2項作業(yè)活動進(jìn)行事故預(yù)想大討論，針對預(yù)想事故制定現(xiàn)場應(yīng)急處置措施，并分階段進(jìn)行事故應(yīng)急演練，最終形成《班組事故預(yù)想基礎(chǔ)調(diào)查表》。活動有上周安全工作總結(jié)：事故、隱患控制、三違、標(biāo)準(zhǔn)化操作、安全教育培訓(xùn)、分廠安全工作要求，執(zhí)行過程存在問題（2分/次）；針對上周安全工作存在問題，制定下周安全工作安排（1分/次）；班組內(nèi)部發(fā)生的事故或分廠下發(fā)文件在班組未及時組織學(xué)習(xí)（1分）；討論發(fā)言結(jié)合未本崗位實際（2分）；班長未對活動進(jìn)行小結(jié)（）,創(chuàng)新開展班組安全活動（獎1—3分/次）。c、個人學(xué)習(xí)筆記健全：學(xué)習(xí)筆記記清活動主題、時間、內(nèi)容（）；個人進(jìn)行認(rèn)真分析思考，感想認(rèn)識深刻，提前一天完成（1分/處）。e、缺員進(jìn)行及時補課（）；注清補課時間、補課人簽名（）。：交接班記錄正常運行，有接班檢查記錄、班中運行記錄、交班檢查記錄（）；交接雙方簽字確認(rèn)（）。認(rèn)真總結(jié)評比當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作存在問題。b、堅持召開班后會：當(dāng)班人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、隱患檢查落實情況（1分/處）。：，對查出的問題按“三定四不上交”進(jìn)行處理，安全綜合檢查記錄按要求填寫，間隔不超過3天，隱患整改記錄對應(yīng)，按要求填寫且驗證人本人簽字。b、班組安全綜合檢查：有接班檢查、交班檢查記錄（）/處；檢查出的問題備注說明（）?！段ｋU源辨識》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》、《安規(guī)》等。個人筆記有無教育內(nèi)容：危險危害因素辨識、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、習(xí)慣性違章、安全操作規(guī)程、危險危害因素告知、區(qū)域（行業(yè)）歷年事故案例（）；臺帳記錄規(guī)范：時間、地點、教育者、教育內(nèi)容、成績、被教育人簽字、教育課時不少于8課時（），有考試試卷（1分）。c、班組學(xué)習(xí)資料清查（）：資料不齊全（）。評分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)、良、一般、差；優(yōu)不扣分、一般扣1分、。：a、新工、轉(zhuǎn)崗有無簽訂《師徒合同》（2分/次）。c、檢修作業(yè)、危險作業(yè)等填寫派工單，派工單負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人明確（1分/處），安全措施詳細(xì)具體，同時落實到位（1分/處）。安全活動及時討論總結(jié)。（1分/處）。、習(xí)慣性違章、重大違章檢查情況。、結(jié)合當(dāng)月分廠“三化”檢查、周一安全綜合檢查、周四消防安全及油站檢查，重大節(jié)日前安全綜合檢查情況等。；班組發(fā)生險肇事故5分/次?？冃аa助考評標(biāo)準(zhǔn)： 、所在班組達(dá)標(biāo)驗收得分為基準(zhǔn)（重點班組基準(zhǔn)得分95分，輔助班組基準(zhǔn)得分90分），每低1分扣減10元。、班中不按要求佩戴胸牌、穿戴勞護(hù)用品，處罰10元/次。、檢查崗位區(qū)域衛(wèi)生未達(dá)標(biāo)，處罰10元/次。、班組發(fā)生微傷以上事故否決100%的補助，并連續(xù)三月不享受補助，事故情節(jié)嚴(yán)重的給予解聘。、每月必須按要求上交安環(huán)科一篇質(zhì)量較好的安全稿件，否則扣減30元。、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時上報安環(huán)科，獎勵50500元。七、否決條件：班組發(fā)生重大險肇事故、人身傷害事故、重大火險事故、重大治安案件等否決達(dá)標(biāo)班組。八、驗收考核：