【正文】 贊，為拓展穩(wěn)定無償獻(xiàn)血隊(duì)伍起到積極作用，保質(zhì)保量完成了全年的血液采集和成分制備的各項(xiàng)工作任務(wù)。司機(jī)班全體工作人員，按時(shí)出車，及時(shí)保證采供血業(yè)務(wù)及行政用車需要。供血科強(qiáng)化二十四小時(shí)值班制，密切聯(lián)系各用血單位，隨時(shí)掌握各醫(yī)療單位貯血用血?jiǎng)討B(tài)，既保證了臨床用血需求，又避免了血液過期浪費(fèi)。五、增強(qiáng)服務(wù)意識，充分發(fā)揮專業(yè)機(jī)構(gòu)管理職能《獻(xiàn)血法》的頒布實(shí)施標(biāo)志著我國的血液工作步入法制化管理軌道，同時(shí)也為輸血工作提出了更高更嚴(yán)的要求。各科室的儀器設(shè)備實(shí)行“日日管理，分室保管，專人使用，專人負(fù)責(zé)，專人保管”的原則，落實(shí)責(zé)任到人，各科室負(fù)責(zé)對所有資產(chǎn)進(jìn)行分類，并進(jìn)行微機(jī)登錄記帳，做到條目清楚，帳目相符。固定資產(chǎn)管理歷來是后勤管理工作中的難點(diǎn)。積極開源節(jié)流，加強(qiáng)對招待費(fèi)和水電的管理，實(shí)行建帳、建檔，做到新添物資有登記，消耗物資有記載，借領(lǐng)物資有手續(xù)。堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線，所有開支經(jīng)過站長同意，及時(shí)開票，及時(shí)入帳，報(bào)銷實(shí)行“三章”制。加強(qiáng)財(cái)務(wù)及財(cái)產(chǎn)管理。四、繼續(xù)開源節(jié)流，降低物品成本損耗做好開源節(jié)流工作。全年對本站提供的成分血進(jìn)行質(zhì)控抽檢204袋，未發(fā)現(xiàn)有漏檢和細(xì)菌生長現(xiàn)象，符合率為100%；原輔材料監(jiān)控抽檢26批次，保證了投入使用的關(guān)鍵物料全部符合質(zhì)量要求；對采供血工作環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測，捐血車、凈化間、成品庫、待檢庫、分漿間、儲血冰箱等12個(gè)監(jiān)測點(diǎn)30個(gè)區(qū)域進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)測。二是在血液交接、成分制備、血液檢測過程中嚴(yán)格執(zhí)行自查及互查制度，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。三、不斷抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，血液質(zhì)量安全更有保障。重新制作無償獻(xiàn)血宣傳冊，注入新內(nèi)容，改變新形式，推進(jìn) 了無償獻(xiàn)血工作的健康發(fā)展。通過一系列的文明創(chuàng)建活動，使全站職工進(jìn)一步煥發(fā)了積極向上文明健康、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神面貌，營造了一個(gè)文明的工作環(huán)境和優(yōu)美的生活環(huán)境，精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。（三）是強(qiáng)化管理，規(guī)范健全創(chuàng)建機(jī)制。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔勤政，作風(fēng)民主，形成了在群眾中有較高威信的戰(zhàn)斗集體。（二）是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化創(chuàng)建工作的責(zé)任感。（一）是從提高認(rèn)識，增強(qiáng)了創(chuàng)建工作的緊迫感。一、全年工作情況積極開展文明創(chuàng)建，精神文明建設(shè)成效顯著開展創(chuàng)建文明單位活動，是新形勢下加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)的新舉措，它既是精神建設(shè)的重要內(nèi)容，又是兩個(gè)文明建設(shè)的最佳結(jié)合點(diǎn)；是一項(xiàng)惠及單位、社會、家庭和個(gè)人的一項(xiàng)重要活動。全年采集并為臨床提供全血 余萬ml，成分血 多個(gè)單位（不含血漿、冷沉淀）,機(jī)采血小板 人份，建稀有血型檔案達(dá) 人次。為全面推進(jìn)無償?shù)谝黄嚎剖邑?fù)責(zé)人年度總結(jié)2016年科室負(fù)責(zé)人述職述廉2016年，在市、縣衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站職工共同努力，緊緊圍繞創(chuàng)建“平安、創(chuàng)新、廉潔、和諧衛(wèi)生”的工作任務(wù)，堅(jiān)持以宣傳招募為先導(dǎo)、以質(zhì)量管理為抓手、以血液安全為中心、以保證臨床用血為目標(biāo)、以提高服務(wù)水平為立足點(diǎn)，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“三好一滿意”為動力，廣泛深入宣傳《獻(xiàn)血法》，認(rèn)真貫徹落實(shí)“一法兩規(guī)”，強(qiáng)力推進(jìn)無償獻(xiàn)血“三個(gè)轉(zhuǎn)移”，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，不斷完善采供血服務(wù)體系和質(zhì)量管理體系建設(shè)，深入開展文明創(chuàng)建活動，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。進(jìn)一步完善了檔案管理，深化了內(nèi)部人事和分配制度改革，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度和血液管理網(wǎng)絡(luò)；加強(qiáng)了黨建和思想政治工作，促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展；全面升級了微機(jī)管理網(wǎng)絡(luò)，拓寬了業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)了發(fā)展后勁；大力推廣成分輸血和輸血新技術(shù)，提高了臨床輸血技術(shù)水平；大力開展街頭和固定點(diǎn)宣傳采血活動，增強(qiáng)服務(wù)意識，拓展穩(wěn)定獻(xiàn)血隊(duì)伍，促進(jìn)了無償獻(xiàn)血向縱深發(fā)展。獻(xiàn)血制度提供了有力的保障，確保了臨床用血的需要和安全。全年創(chuàng)業(yè)務(wù)收入 余萬元，為血液事業(yè)的發(fā)展和全市人民身體健康作出了新的貢獻(xiàn)。從幾個(gè)方面著手，開展了一系列的文明創(chuàng)建活動。站召開了創(chuàng)建文明單位工作動員大會，站長 同志在會上作了動員報(bào)告，提出了我站創(chuàng)建文明單位的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，明確了實(shí)施舉措和工作要求，各科室負(fù)責(zé)人都在大會上作了表態(tài)性發(fā)言，深入動員全站干部職工積極主動參加創(chuàng)建活動。我站按照組織建設(shè)好、思想建設(shè)好、機(jī)關(guān)建設(shè)好、工作任務(wù)完成好、遵章守紀(jì)好等“五個(gè)好”的要求，把創(chuàng)建文明單位活動與創(chuàng)“團(tuán)結(jié)、廉潔、實(shí)干”領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合起來，堅(jiān)持黨的民主集中制原則，加強(qiáng)黨支部的建設(shè)。各科室按照各自工作職能和考核要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量地完成各自工作任務(wù)。為使創(chuàng)建活動規(guī)范有序地開展，我們創(chuàng)建文明單位工作列入血站發(fā)展的總體規(guī)劃和目標(biāo)，并作為工作考核的內(nèi)容之一，與其它考核內(nèi)容同時(shí)檢查，同時(shí)獎(jiǎng)罰，按照市局創(chuàng)建目標(biāo)管理的要求，逐項(xiàng)分解，制定規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際，分段實(shí)施。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立無償獻(xiàn)血宣傳工作的有效機(jī)制和管理體系為全面實(shí)現(xiàn)無償獻(xiàn)血工作的四個(gè)轉(zhuǎn)移，一個(gè)延伸工作機(jī)制，、《獻(xiàn)血法》實(shí)施紀(jì)念日和深入各縣區(qū)組織無償獻(xiàn)血等為契機(jī)，加大宣傳力度，拓寬工作思路，緊緊圍繞以血液質(zhì)量為中心，保證臨床安全輸血這一永恒的主題，結(jié)合我市實(shí)際情況，利用