科室負(fù)責(zé)人年度總結(jié)-文庫吧資料
2024-11-14 22:01本頁面
【正文】 不爽，你這是大公無私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)利所要挾，但你總得有個(gè)交待?。∧氵@種說話都不算數(shù)的人，在大家面前沒有什么威望可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展，所以我深感危機(jī)，工作沒動力，感到這個(gè)處所不再合適我發(fā)展，所以我決定向您辭職!就憑以上三點(diǎn)，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，望體諒請給予批準(zhǔn)！申請人：XXXXXX年X月X日科室負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告 篇2尊敬的xx醫(yī)院院長：您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信申請報(bào)告。我希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。因此請求允許離開。申請人：XXXXXX年X月X日科室負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告4尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：在遞交這份辭職申請時(shí)，我的心情十分沉重。祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給醫(yī)院帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望醫(yī)院能夠體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。將來無論什么時(shí)候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響醫(yī)院的運(yùn)作，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去目前在醫(yī)院的檢驗(yàn)工作。由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。自我進(jìn)入醫(yī)院之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我在檢驗(yàn)行業(yè)獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康，全家幸福，安康!我感謝兩年多來醫(yī)院給我個(gè)學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會，也感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家!經(jīng)過深思熟慮，我現(xiàn)在決定辭職，主要理由有以下幾點(diǎn)：首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意，但我希望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地理解，在平時(shí)的工作中，不要因?yàn)椴∪擞惺裁匆稽c(diǎn)點(diǎn)地不滿去你那里告狀，就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓，因?yàn)殡m然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎?病人有很多時(shí)候也是無理取鬧，而你呢?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們，大大傷害了我們的自尊，也打擊了我們的積極性!其次，由于現(xiàn)在物價(jià)上漲很快，但工作強(qiáng)度沒有下降，風(fēng)險(xiǎn)日益加大，醫(yī)患關(guān)系日益緊張，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲，而加班費(fèi)，值班費(fèi)等卻被取消，我們的生活很艱難，連自己都難以養(yǎng)活，我失去了積極性，如果我再這樣上班，我怕難免會出醫(yī)療事故，或者是意外，給醫(yī)院造成不必要的損失，所以我申請辭職!第三點(diǎn)，你以前曾經(jīng)對我承諾，今年底你給我編制，但結(jié)果卻讓我深感意外，一個(gè)收費(fèi)的來醫(yī)院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心里很不爽，其實(shí)讓醫(yī)院每個(gè)人都很不爽，你這是大公無私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅，但你總得有個(gè)交待??！你這種說話都不算數(shù)的人，在大家面前沒有什么威信可言，怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展，所以我深感危機(jī)，工作沒動力，覺得這個(gè)地方不再適合我發(fā)展，所以我決定向您辭職!申請人：XXXXXX年X月X日科室負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告3尊敬的xx醫(yī)院院長：您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信申請報(bào)告。第二篇：科室負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告科室負(fù)責(zé)人辭職報(bào)告1敬愛的xx醫(yī)院：在此，我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利，萬事如意。打造無償獻(xiàn)血志愿者服務(wù)隊(duì)品牌，充分發(fā)揮志工在無償獻(xiàn)血宣傳中的地位和作用。（六）進(jìn)一步增強(qiáng)廣大市民的無償獻(xiàn)血意識。（五）強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保輸血安全。繼續(xù)抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，以創(chuàng)建文明科室、五好家庭、巾幗文明示范崗、青年文明號活動為載體，努力培養(yǎng)一支“四有”職工隊(duì)伍，大力樹立行業(yè)新風(fēng)尚，全面提高干部職工的整體素質(zhì)。舉辦多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，不斷適應(yīng)輸血技術(shù)發(fā)展需要。建立提高全站員工素質(zhì)的長效機(jī)制，開展全員培訓(xùn)和考核；通過培訓(xùn)強(qiáng)化工作人員的質(zhì)量意識和服務(wù)觀念，使制度和規(guī)程的要求變成每個(gè)員工的自覺行動。（三）進(jìn)一步貫徹落實(shí)“一個(gè)辦法”、“兩個(gè)規(guī)范”。二是適時(shí)啟動崗位人員競聘活動，積極探索優(yōu)化績效分配方案，使得人員順向流動、人逢其事、人盡其才，大力提升工作人員積極性。逐步建立和完善起一支相對穩(wěn)定的應(yīng)急獻(xiàn)血保障系統(tǒng)。積極做好應(yīng)急血庫成員的發(fā)展工作，盡快建立起無償獻(xiàn)血工作的長效機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制，提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的血液供應(yīng)和保障能力，推動無償獻(xiàn)血工作的健康和可持續(xù)發(fā)展。三、明年工作計(jì)劃（一）進(jìn)一步建立一支穩(wěn)定的無償獻(xiàn)血者隊(duì)伍。這些務(wù)必引起全站上下的高度重視，在今后的工作中努力加以改進(jìn)。工作人手緊張 目前我站編制限額為建站之初設(shè)置，十年來未予增補(bǔ)，隨著臨床供血量及其他社會事務(wù)的日漸增加，許多工作人員身兼數(shù)職，長期奔赴在各個(gè)工作崗位上，長期不能進(jìn)行有效的休養(yǎng)，已有多人處在亞健康或帶病狀態(tài)，且由于原科室設(shè)置制約，部分中堅(jiān)人員不能及時(shí)提拔重用，人員積極性和科室功能都得不到有效發(fā)揮。在工作中以熱情的服務(wù)，嫻熟規(guī)范的操作技術(shù)，耐心細(xì)致的宣傳解釋，贏得了廣大無償獻(xiàn)血者和社會各界的交口稱
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