【正文】 五、作業(yè)人員進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)忘記刷卡時(shí)，應(yīng)主動(dòng)在24小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目勞務(wù)專管員說(shuō)明情況，由勞務(wù)專管員開(kāi)具證明。四、作業(yè)人員必須由其本人刷卡考勤，不得代人或委托他人刷卡，違者雙方各以曠工一天處理。二、作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)1天內(nèi)，由項(xiàng)目部勞務(wù)專管員登記、核對(duì)作業(yè)人員個(gè)人相關(guān)信息后，發(fā)放實(shí)名制考勤ic卡。施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)章制度（通用6篇）3為貫徹落實(shí)《安徽省建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位打卡制度》的通知(建質(zhì)[20xx]121號(hào))文件精神，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理，維護(hù)企業(yè)和務(wù)工人員雙方的合法權(quán)益，特制定本制度。對(duì)重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報(bào)項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)或技術(shù)復(fù)核。外包施工單位對(duì)所承包的工程的施工必須嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工規(guī)范進(jìn)行施工。方可對(duì)施工單位進(jìn)行技術(shù)交底；未經(jīng)有關(guān)部門(mén)試驗(yàn)或無(wú)鑒定書(shū)的均不得在工程中應(yīng)用。所需重要或大批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品，經(jīng)技術(shù)部認(rèn)可后方可采購(gòu)，凡采購(gòu)材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說(shuō)明。五、工程質(zhì)量管理工程部與項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程承包的工程設(shè)計(jì)、施工方案必須進(jìn)行嚴(yán)格的審查。帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時(shí)，須兩人同時(shí)工作，一人施工，一人保護(hù)。臨時(shí)施工用電，必須用護(hù)套電纜敷設(shè)。施工機(jī)械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng)，使用前都要進(jìn)行檢查，不經(jīng)檢查的工具不能使用，如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時(shí)修理或報(bào)廢處理，避免設(shè)備損壞導(dǎo)致使用混電。如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè)，必須佩帶安全帶，并有其它人看護(hù)。四、施工安全管理說(shuō)明施工過(guò)程中項(xiàng)目經(jīng)理每周1次對(duì)所有施工人員進(jìn)場(chǎng)安全教育，并建立安全教育記錄，體現(xiàn)到工程日志中，讓施工隊(duì)長(zhǎng)簽字。三、施工行為要求說(shuō)明嚴(yán)禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問(wèn)題。施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)章制度（通用6篇）2一、工作安排要求說(shuō)明施工隊(duì)要指派一名施工隊(duì)長(zhǎng)，施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)參與工程的所有工人的行為完全負(fù)責(zé)，同時(shí)施工隊(duì)長(zhǎng)要協(xié)助我方項(xiàng)目管理人員管理工程；施工隊(duì)長(zhǎng)要按照分包單位的要求第二天上報(bào)前一天的工作量，且上報(bào)的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。凡庫(kù)房?jī)?nèi)的材料，由保管員保管，凡已領(lǐng)出的材料，由領(lǐng)料人保管應(yīng)負(fù)其責(zé)，承擔(dān)各自責(zé)任。內(nèi)容填寫(xiě)不全不發(fā)貨，名稱不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)量有涂改痕跡不發(fā)貨，并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃限額發(fā)料，不允許領(lǐng)料人無(wú)庫(kù)管員在現(xiàn)場(chǎng)私自到貨架上取物。領(lǐng)料人必須持齊全的領(lǐng)料單，才能領(lǐng)料。本著厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)的原則發(fā)放材料，做到專物專用。庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。二、出庫(kù)制度材料領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料部門(mén)首先填寫(xiě)領(lǐng)料申請(qǐng)，由項(xiàng)目部經(jīng)理審批。在進(jìn)入新項(xiàng)目工地或撤離工地時(shí)，庫(kù)管必須對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行詳細(xì)盤(pán)點(diǎn)登記和不定期抽檢，隨時(shí)掌握品種、數(shù)量的變化情況和機(jī)械設(shè)備及工具淘汰損壞情況，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)充或更換以滿足施工的需求。入庫(kù)產(chǎn)品要根據(jù)各類產(chǎn)品不同性質(zhì)分別保管，對(duì)易燃易爆、易碎、有毒的物品應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求，采取隔離措施進(jìn)行重點(diǎn)保管。庫(kù)房保管員對(duì)庫(kù)存物資，要建立健全的材料臺(tái)帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對(duì)庫(kù)存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號(hào)等。c) 與要求質(zhì)量不符合的采購(gòu)物資。a) 沒(méi)有提料單的采購(gòu)。正文：施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)章制度施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)章制度（通用6篇）施工現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)章制度（通用6篇）1為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料物資的管理，確保其能夠保質(zhì)保量投入使用，滿足工程施工的需求，防止材料物資損壞、變質(zhì)和丟失等，特制定本制度：一、入庫(kù)制度庫(kù)房保管員對(duì)入庫(kù)的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗(yàn)證，消耗材料進(jìn)場(chǎng)，由庫(kù)管、質(zhì)檢員、采購(gòu)員驗(yàn)收簽字，合格后方可接收登記入庫(kù)，保證入庫(kù)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格，對(duì)不合格品有權(quán)拒收。庫(kù)管員與工程部人員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。b) 與提料單不相符的采購(gòu)物資。采購(gòu)的材料到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，必須由庫(kù)房管理員、參與檢驗(yàn)的工程技術(shù)人員一起根據(jù)供貨方發(fā)貨單進(jìn)行逐一驗(yàn)收，驗(yàn)收合格方可入庫(kù)，并填寫(xiě)詳細(xì)入庫(kù)單據(jù)（兩聯(lián)）采購(gòu)員一聯(lián)，庫(kù)管存根一聯(lián)。材料物資的貯存保管要做到布局合理，牢固安全，能上架的上架，無(wú)條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識(shí)。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動(dòng)用明火的行為，無(wú)關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫(kù)房，注意防盜、防火、防毒以確保庫(kù)房的安全。對(duì)露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況，及時(shí)采取擋雨、防曬措施，保證材料不受損失。領(lǐng)料單應(yīng)寫(xiě)明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、經(jīng)手人，到庫(kù)管員處領(lǐng)取。庫(kù)房保管員對(duì)材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫(kù)的記賬手續(xù)，填寫(xiě)單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確，字跡清晰可辨，簽字認(rèn)真，日期要確切。庫(kù)管員要做好出庫(kù)登記，并定期向項(xiàng)目部經(jīng)理做（出入庫(kù)報(bào)告）。庫(kù)管員嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，無(wú)單不發(fā)貨。領(lǐng)料人在庫(kù)房領(lǐng)取的材料應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)驗(yàn)清楚，出庫(kù)不得退還。1凡借用物品人必須在借用單上簽字，在借用時(shí)間內(nèi)歸還，誰(shuí)借出誰(shuí)收回的辦法。二、文明施工要求說(shuō)明工人要統(tǒng)一著裝，氣溫較低時(shí)著統(tǒng)一施工馬甲，進(jìn)入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背進(jìn)場(chǎng)第一天對(duì)施工人員進(jìn)行安全施工教育包括用電、上高等；嚴(yán)禁施工人員在工地打鬧、說(shuō)粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場(chǎng)；嚴(yán)禁施工人員中午飲酒；施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便；禁止在非工作區(qū)逗留；禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料，注意保護(hù)社區(qū)居民個(gè)人財(cái)產(chǎn)安全，因此舉造成的后果自負(fù)；不得在工作時(shí)做任何與工作無(wú)關(guān)的事；注意保護(hù)環(huán)境，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)花草及社區(qū)公共設(shè)備，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，施工產(chǎn)生的垃圾當(dāng)日必須在此項(xiàng)工作完畢后清理出施工現(xiàn)場(chǎng)，將每項(xiàng)工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處，當(dāng)日完工后統(tǒng)一清理；1當(dāng)天的施工現(xiàn)場(chǎng)要時(shí)時(shí)保持現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽處，不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過(guò)道或其它房間，當(dāng)日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫(kù)房?jī)?nèi)分類擺放；1對(duì)人為活動(dòng)噪聲要堅(jiān)絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象，最大限度的減少噪聲，保持現(xiàn)場(chǎng)文明施工；1如果是在社區(qū)居民休息時(shí)間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭(zhēng)取居民的同意，否則不允許使用；1施工過(guò)程中使用的各類工具應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定，每天要做到對(duì)生產(chǎn)工具安全檢查一次，確保安全施工。如用戶問(wèn)到價(jià)格問(wèn)題，要告知用戶與項(xiàng)目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通；施工隊(duì)長(zhǎng)和施工工人必須絕對(duì)服從項(xiàng)目經(jīng)理的指揮，一切以用戶滿意為準(zhǔn)則；施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費(fèi)用，由工程隊(duì)承擔(dān)；如出現(xiàn)在施工中需要改變?cè)O(shè)計(jì)，施工隊(duì)長(zhǎng)要通知項(xiàng)目經(jīng)理與用戶溝通解決；施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)必須注意言行素質(zhì)，不能與社區(qū)居民發(fā)生沖突事件（違者清除出場(chǎng)）。施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工地施工人員進(jìn)行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，臨時(shí)使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時(shí)放在梯子上，以免掉下來(lái)砸到其它施工人員。施工現(xiàn)場(chǎng)如果需要臨時(shí)接電，必須讓專業(yè)電工協(xié)助，使用電筆檢測(cè)后才可以接電，并把警示標(biāo)牌放在旁邊，避免掉電。電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書(shū)上崗。電氣焊周?chē)荒苡幸兹肌⒁妆锲?，并配備看火人員，配備防護(hù)設(shè)施。對(duì)工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴(yán)格檢查。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書(shū)。對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備，應(yīng)審核其技術(shù)性能報(bào)告，凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。嚴(yán)格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業(yè)）需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項(xiàng)目部有關(guān)人員檢查、簽署驗(yàn)收。對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查驗(yàn)收。一、項(xiàng)目部采用作業(yè)人員電子刷卡考勤+班組考勤相結(jié)合的考勤制度。三、所有作業(yè)人員均須參加刷卡考勤，刷卡每天四次，早上上班一次，中午下班一次，下午上班一次，下午下班一次，如有加班另加兩次。項(xiàng)目部勞務(wù)專管員負(fù)責(zé)作業(yè)人員刷卡管理工作。六、作業(yè)人員刷卡后如有事離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)辦好相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，并在門(mén)衛(wèi)室做好登記，違者按遲到或早退處理。八、作業(yè)人員進(jìn)出施工區(qū)拒不刷卡，經(jīng)教育后仍不改正的，按曠工處理。九、考勤表按月編制，每月5日前上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部公示三天，如無(wú)異議，交項(xiàng)目經(jīng)理、勞務(wù)專管員審核簽字后，發(fā)放工資。十一、作業(yè)人員完成工作離開(kāi)項(xiàng)目前，憑工資單退還“實(shí)名卡”，如“實(shí)名卡”遺失或損壞，賠償“實(shí)名卡”工本費(fèi)50元。二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，技術(shù)主管任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。 質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。對(duì)于在檢查中成績(jī)突出、質(zhì)量?jī)?yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的當(dāng)事人，根據(jù)情節(jié)輕重，給予處理。以此提高職工的責(zé)任心和積極性，保證工程質(zhì)量。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理，周密組織，精心施工，牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，增強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目，即事前、事中、事后控制。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開(kāi)工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核，按照監(jiān)理工程師的審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。3）技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：a項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。c本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。各種地方材料、外購(gòu)材料到現(xiàn)場(chǎng)后必須由質(zhì)檢部和材料部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí)，必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。b現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場(chǎng)的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的控制為主，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把控施工生產(chǎn)關(guān)。1）工序工程質(zhì)量控制a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。c各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過(guò)程和操作過(guò)程及時(shí)進(jìn)行檢查。以質(zhì)量檢查為主，配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。1）工序檢測(cè)檢驗(yàn)a首次檢驗(yàn) 首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)總監(jiān)理工程師，得到總監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門(mén)，配備專人、專車(chē)、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。d工序交接檢查 由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫(xiě)工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必須采取措施進(jìn)行處理。，各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到質(zhì)檢部門(mén)。、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，嚴(yán)格按合同執(zhí)行。：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)