freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理制度[樣例5]-展示頁

2024-11-14 18:54本頁面
  

【正文】 遏制重特大事故,保障廣大師生生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《莆田市人民政府安委會辦公室關(guān)于印發(fā)實施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預防機制實施方案的通知》(莆市安辦〔2017〕13 號),結(jié)合我區(qū)教育系統(tǒng)實際,制定本方案,請認真貫徹實施。看多了花開花謝,聚散離合,便逐漸明白,我們最終想擁有的不過是一份尋常的煙火,簡單而情重,樸素而感恩。只是希望自己能做個心思澄明,有著簡單的小歡喜,不過多的憂思,也不給自己添加太多束縛的人。無論飄搖還是安逸,都要堅守住內(nèi)心那道光,我們可以不完美,但靈魂必須向美而生。而一同走過的山山水水,都會是生命的記載?!辈煌募拍兄煌臍w途,其實賞心之人無須太多,關(guān)鍵是否能入心。龍應(yīng)臺曾寫過一段文字:“有一種寂寞,身邊添一個可談的人,或許就可以削減。弱水三千,只取一瓢飲,不褪色,不黯淡,任憑塵世的風搖曳著冬日的風雪,我始終是你最美的紅顏,你是我最美的時光。原來我們的內(nèi)心深處,還是那么渴望一場白首不相離的緣分,千萬次回眸,始終還是你。不再心心念念,不再輕易信任。那么這一路上的愛恨歡愁也就有了歸宿,以后的日子,既便是山長水遠,也都會坦然面對,給塵世以最初的溫柔。兗礦建設(shè)廣東分公司2018年3月于是,渴望一種懂得,可以一眼洞穿你所有清寂的薄涼。對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、警示的原則,迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施,將不安全隱患有效的消除或控制,預防事故的發(fā)生,實現(xiàn)對風險的預控管理。(二)體系建立階段各部室負責人、項目部經(jīng)理親自主抓,采取從下至上的原則,利用安全獎懲等有效措施,全方位、全過程辨識施工工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系東方面存在的安全風險,將其從高到底劃分為重大風險、較大風險、一般風險和較低風險四個登記,分別用紅、橙、黃、藍來標示。五、工作步驟(一)宣貫階段安全生產(chǎn)部利用宣傳欄、條幅等形式開展宣傳發(fā)動,讓全體職工深刻領(lǐng)會“雙重預防機制”建設(shè)的重要意義、目的和工作內(nèi)容,以及“雙重預防機制”建設(shè)在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。全面開展安全風險辨識、科學評定風險等級,實現(xiàn)安全風險自辨自控,建立健全隱患排查治理體系,實現(xiàn)有效管控風險、隱患自查自糾和安全生產(chǎn)標準化達標,提升公司安全生產(chǎn)整體預控能力。綜合管理部:負責倉庫管理方面的風險排查、統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施。負責組織安全設(shè)施與管理方面風險的排查、統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施。二、組織機構(gòu)為加強雙重預防機制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,確保活動取得實效,公司成立工作領(lǐng)導小組,對工作進行全面組織、指導和檢查。一、任務(wù)目標全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中活動,深入研究事故發(fā)生的規(guī)律特點,加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制,建立完善安全風險分級管控和隱患排查治理管理體系,實現(xiàn)關(guān)口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。(四)總結(jié)階段按照持續(xù)改進的管理思想,針對管控標準、管理措施、風險預警體系以及管理制度中存在的問題及不足,提出改進意見通過隱患排查,落實整改責任,形成安全隱患排查、整改、消除的閉鎖管理長效機制,最終形成閉環(huán)式安全掛你運行體系,保障安全風險預控管理體系的不斷完善,持續(xù)改進和有效運行。(三)運行階段依據(jù)危險源監(jiān)測方法,針對不同級別、類別的危險源和不同程度的風險確定相應(yīng)的管控方法,建立完備的信息信息流通渠道,確保對危險源產(chǎn)生的風險及時分級管控。各部門、項目部利用班前班后會等時間,組織學習風險等級管控與隱患排查治理的定義、內(nèi)容、方法和要求,讓全體員工掌握必要的工具和方法,具備危險源辨識和風險管控的基本能力,為深入實施打下基礎(chǔ)。2018年1012月,對雙重預防機制建設(shè)過程進行經(jīng)驗總結(jié),改進不足,提升安全管理能力,確保公司在風險評估、風險管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等方面上臺階,實現(xiàn)風險可控、隱患可治、標準化達標。按照隱患排查治理要求開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實施四、工作計劃2018年39月,建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的工作制度,為雙重預防機制的建設(shè)提供制度保障。分析存在的問題,監(jiān)督治理方案以及響應(yīng)的實施工作;監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實;負責職業(yè)危害的防控和風險公告警示工作負責“雙重預防機制”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。組長:分公司總經(jīng)理副組長:分公司副書記、副總經(jīng)理 成員:各部室負責人及項目部經(jīng)理三、職責分工 安全生產(chǎn)部:負責“雙重預防機制”方案的制定,并對機制建設(shè)情況進行全程監(jiān)督管理。2018年底實現(xiàn)雙重預防機制落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程,實現(xiàn)閉環(huán)管理,涵蓋風險辨識評估、風險預警預控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標準化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。第一篇:安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理制度兗礦建設(shè)廣東分公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙 重 預 防 機 制 管 理 制 度廣東分公司 2018年3月安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理制度為強化安全發(fā)展理念,創(chuàng)新安全管理模式,加強安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,依據(jù)公司文件要求,結(jié)合分公司實際,制訂本管理制度。一、任務(wù)目標全面開展安全生產(chǎn)隱患大排查快整治嚴執(zhí)法集中活動,深入研究事故發(fā)生的規(guī)律特點,加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制,建立完善安全風險分級管控和隱患排查治理管理體系,實現(xiàn)關(guān)口前移、精準監(jiān)管、源頭治理、科學預防。二、組織機構(gòu)為加強雙重預防機制建設(shè)工作的組織領(lǐng)導,確保活動取得實效,公司成立工作領(lǐng)導小組,對工作進行全面組織、指導和檢查。負責組織安全設(shè)施與管理方面風險的排查、統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施。綜合管理部:負責倉庫管理方面的風險排查、統(tǒng)計、確定風險等級、明確管控措施。全面開展安全風險辨識、科學評定風險等級,實現(xiàn)安全風險自辨自控,建立健全隱患排查治理體系,實現(xiàn)有效管控風險、隱患自查自糾和安全生產(chǎn)標準化達標,提升公司安全生產(chǎn)整體預控能力。五、工作步驟(一)宣貫階段安全生產(chǎn)部利用宣傳欄、條幅等形式開展宣傳發(fā)動,讓全體職工深刻領(lǐng)會“雙重預防機制”建設(shè)的重要意義、目的和工作內(nèi)容,以及“雙重預防機制”建設(shè)在安全生產(chǎn)工作中的重要性和防范事故的重要作用。(二)體系建立階段各部室負責人、項目部經(jīng)理親自主抓,采取從下至上的原則,利用安全獎懲等有效措施,全方位、全過程辨識施工工藝、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員行為和管理體系東方面存在的安全風險,將其從高到底劃分為重大風險、較大風險、一般風險和較低風險四個登記,分別用紅、橙、黃、藍來標示。對危險源及其風險的控制遵循消除、預防、減弱、隔離、警示的原則,迅速采取相應(yīng)的整改和控制措施,將不安全隱患有效的消除或控制,預防事故的發(fā)生,實現(xiàn)對風險的預控管理。兗礦建設(shè)廣東分公司2018年3月第二篇:《安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理制度》兗礦建設(shè)廣東分公司安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理制度廣東分公司2018年3月安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制管理制度為強化安全發(fā)展理念,創(chuàng)新安全管理模式,加強安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故發(fā)生,保障員工生命財產(chǎn)安全,依據(jù)公司文件要求,結(jié)合分公司實際,制訂本管理制度。2018年底實現(xiàn)雙重預防機制落實到生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程,實現(xiàn)閉環(huán)管理,涵蓋風險辨識評估、風險預警預控、隱患排查治理、應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)標準化等所有安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)。組長:分公司總經(jīng)理副組長:分公司副書記、副總經(jīng)理成員:各部室負責人及項目部經(jīng)理三、職責分工安全生產(chǎn)部:負責“雙重預防機制”方案的制定,并對機制建設(shè)情況進行全程監(jiān)督管理。分析存在的問題,監(jiān)督治理方案以及響應(yīng)的實施工作;監(jiān)督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實;負責職業(yè)危害的防控和風險公告警示工作負責“雙重預防機制”的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)工作。按照隱患排查治理要求開展隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患,分析存在的隱患,監(jiān)督隱患治理方案的實施四、工作計劃2018年39月,建立健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的工作制度,為雙重預防機制的建設(shè)提供制度保障。2018年1012月,對雙重預防機制建設(shè)過程進行經(jīng)驗總結(jié),改進不足,提升安全管理能力,確保公司在風險評估、風險管控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)等方面上臺階,實現(xiàn)風
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1