【正文】 讓員工更清楚自身的職責(zé)以及如何更好地履行職責(zé)，要讓企業(yè)文化融入到員工日常的崗位職責(zé)中，也要依靠在規(guī)章制度中融入企業(yè)文化。在實(shí)際操作中，務(wù)實(shí)進(jìn)取提升效率，贏得市場。以巡回宣講作為宣傳教育推廣工作的有力抓手，選派素質(zhì)高、語言表達(dá)能力強(qiáng)的員工作為市、縣兩級行的企業(yè)文化宣講員，通過培訓(xùn)承擔(dān)企業(yè)文化分層培訓(xùn)和宣講工作，以集中授課、座談討論等方式幫助員工學(xué)習(xí)理解核心理念，使之內(nèi)化于心、外化于行，達(dá)到知行合一的目的。對我們煙草行業(yè)來說，全面倡導(dǎo)和形成務(wù)實(shí)進(jìn)取的意識形態(tài)和行為體現(xiàn)，打造一支責(zé)任型員工隊伍，顯得尤為重要。不斷滲透企業(yè)精神：求精務(wù)實(shí)，拼搏創(chuàng)新。抓好集中學(xué)習(xí)，促進(jìn)文化理念知曉率和認(rèn)同度提高。在推進(jìn)“大成文化”建設(shè)中有以下幾點(diǎn)建議 ：、自覺樹立企業(yè)使命：報效國家，共創(chuàng)大成。把這些規(guī)章和制度進(jìn)行集中，進(jìn)行提煉，就總結(jié)出了企業(yè)文化。針對煙草行業(yè)來講，我們的“大成文化”是基于企業(yè)發(fā)展歷程的繼承性文化，支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性文化，提高企業(yè)整體純凈的實(shí)效性文化，體現(xiàn)企業(yè)個性魅力的獨(dú)特性文化。所以站在企業(yè)是個產(chǎn)品的角度來看，企業(yè)文化是企業(yè)的包裝。在企業(yè)中，站在管理者的角度上，企業(yè)文化是傳達(dá)管理者思想的最好方式。這種文化具有以下內(nèi)涵：行業(yè)文化是包裝。實(shí)踐中煙草行業(yè)要長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須進(jìn)行戰(zhàn)略的管理，而戰(zhàn)略的管理需要一個文化氛圍的支撐。昭通是一個富有地方特色和深厚歷史底蘊(yùn)的地方，所謂“大成文化”即帶有傳統(tǒng)道德文化背景的文化。這種文化又因領(lǐng)導(dǎo)者而異，因地域而異，我局在長期的經(jīng)營過程中形成的自有企業(yè)文化——“大成文化”在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮了積極的作用。煙草行業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè)，中國煙草發(fā)展的階段性特征；其間，行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一定的高度。面對知識經(jīng)濟(jì)浪潮和煙草行業(yè)改革走向縱深的新形勢，煙草行業(yè)必須高度重視企業(yè)文化建設(shè)，結(jié)合社會主義市場經(jīng)濟(jì)和煙草行業(yè)實(shí)際，堅持以人為本，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，加快構(gòu)建富有時代精神和行業(yè)特點(diǎn)的煙草行業(yè)文化。傳》中寫道“關(guān)乎天文，以察時變，關(guān)乎人文，以化成天下”。第一篇：企業(yè)文化宣教心得體會淺談企業(yè)文化之宣教工作如何開展“文化”一詞，我國最早在《易經(jīng)賁卦即我們觀察天文可知自然的變化，我們觀察人類社會，可用我們的道德、理想去培育一種精神。在文化建設(shè)的過程中，煙草行業(yè)十分注重“大成文化”的建設(shè)，以獨(dú)特的企業(yè)文化理念，提升凝聚力，打造向心力，提高執(zhí)行力，取得了良好的效果。而在此過程中，也形成了自己獨(dú)有的行業(yè)文化。一、“大成文化”行業(yè)文化的內(nèi)涵從我國企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀來看，企業(yè)文化大多是傳統(tǒng)文化在企業(yè)中的縮影。我們具體闡釋為：利國惠民，至愛大成。實(shí)踐證明，雖然一般的企業(yè)都有與其匹配的企業(yè)文化，但是杰出的企業(yè)都有著強(qiáng)有力的企業(yè)文化。行業(yè)是產(chǎn)品，行業(yè)文化是產(chǎn)品外面的包裝，這樣的包裝，有利于推廣行業(yè)這個產(chǎn)品，樹立行業(yè)形象，增加行業(yè)在市場中、在政府中、在客戶中、在員工中的競爭力。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)，管理者是沒有思想的，有自己思想的企業(yè)，企業(yè)一定有自己的性格和特點(diǎn)，有某種文化。企業(yè)文化是規(guī)矩。因此，企業(yè)中制定了很多規(guī)章和制度。二、昭通煙草為認(rèn)真貫徹落實(shí)省局企業(yè)文化核心理念宣傳教育的精神，創(chuàng)新思路，狠抓落實(shí)，推動企業(yè)文化核心理念宣傳教育和推廣工作深入有效開展。從公司到各縣區(qū)分公司，都應(yīng)當(dāng)從思想上高度重視企業(yè)社會責(zé)任的履行，將其作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，融入經(jīng)營管理戰(zhàn)略部署，以實(shí)際行動踐行社會公民對社會大眾的承諾。以黨委中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)全員學(xué)習(xí)、巡回宣講為主要形式，以企業(yè)文化核心理念及相關(guān)知識、省、市分行領(lǐng)導(dǎo)講話、《企業(yè)文化宣傳手冊》為主要內(nèi)容，通過“灌輸法”、“討論法”、“推介法”、“自我教育法”等方式，讓員工在學(xué)習(xí)中真正知曉、理解、認(rèn)同企業(yè)文化核心理念，最終達(dá)到以先進(jìn)的企業(yè)文化指導(dǎo)工作實(shí)踐之目的。工作務(wù)實(shí)，是企業(yè)的核心競爭因素之一。然而在工作中要創(chuàng)新思想教育，培養(yǎng)員工務(wù)實(shí)作風(fēng)，重點(diǎn)就是抓好巡回宣講工作，促進(jìn)文化理念深植普及率提高。主體調(diào)動員工的積極性，讓廣大員工積極參與責(zé)任文化建設(shè)，營造人人談責(zé)任、講奉獻(xiàn)的文化氛圍。抓好宣傳工作，促進(jìn)社會認(rèn)知度和公眾形象的提升。一是要以人力資源綜合改革為契機(jī)，全面施行定崗定責(zé)和崗位目標(biāo)管理。三是采用科學(xué)獎罰制度，形成文化的長效機(jī)制。要將問責(zé)貫穿到履責(zé)的全過程，充分發(fā)揮事前提醒、事中督促、事后誡勉的作用。通過責(zé)任心和責(zé)任制的統(tǒng)一、履責(zé)和問責(zé)相結(jié)合，在全行業(yè)確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，增強(qiáng)責(zé)任心，培育責(zé)任感，提高責(zé)任意識。一是要注重做好典型的挖掘、培育、宣傳工作，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、引導(dǎo)、激勵作用，用身邊的人和事教育員工，倡導(dǎo)員工在現(xiàn)實(shí)生活中厚道、厚德。二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要作出表率，率先提倡、實(shí)施和落實(shí)能夠被員工認(rèn)同的責(zé)任文化，成為責(zé)任文化執(zhí)行的典范和勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)的管理者，要把推動和傳播“大成文化”作為自己工作的要務(wù)，與所有員工一起打造一個厚德務(wù)實(shí)的優(yōu)秀團(tuán)隊，以負(fù)責(zé)任的管理行為提升決策力、領(lǐng)導(dǎo)力和掌控能力，做責(zé)任文化建設(shè)的領(lǐng)跑人。三是嵌入到各項綜合培訓(xùn)中，將企業(yè)文化核心理念作為培訓(xùn)、考核的重要內(nèi)容；四是嵌入到各類專項活動中，與當(dāng)前開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰”活動，與省公司企業(yè)文化建設(shè)等實(shí)現(xiàn)無縫對接，并把企業(yè)文化嵌入到各項營銷活動中，充分利用各種營銷活動宣傳和展示煙草的企業(yè)文化核心理念。而一種積極的企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展、行業(yè)進(jìn)步來說，具有不可計量的作用。宣傳工作以其特有的企業(yè)文化理念體系，形成了行業(yè)共同價值