【正文】 改擴建等群體工程、新廠區(qū)工程，中國原子能研究院改擴建工程，中國核動力研究設(shè)計院改擴建和成都科研基地工程，清華10mw高溫氣冷堆，中國實驗快堆、先進研究堆、國家微重力實驗室落塔等國家“863”重點工程，中國兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團公司大型科研設(shè)施工程，總參防化部、海軍某部基地建設(shè)工程，秦山核電二期2機組、二期擴建3機組工程、田灣核電站配套生產(chǎn)及生活設(shè)施工程、福建福清、山東海陽、山東石島灣核電站前期工程等，以及數(shù)百項國家及省市重點民用工程。1958年—1964年，公司在青海承擔了我國第一套核武器研制基地某廠建設(shè)，1964年進入四川承擔我國第二套核武器研制基地工程施工，相繼建成909082816等三線重點工程，曾經(jīng)為共和國“兩彈”的成功研制做出過歷史性貢獻。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機電設(shè)備安裝等10余個施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì)，以及國家核安全局頒發(fā)的1000mw民用核承壓設(shè)備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設(shè)備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗室壹級資質(zhì)證書、國防計量標準證書等。㈡公司主要產(chǎn)品情況公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。實行的是三級管理三級核算模式（建設(shè)公司、分公司、項目部）。組織機構(gòu)：公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)獨立核算生產(chǎn)單位9個，非主營業(yè)務(wù)獨立核算經(jīng)營單位4個，主要分布在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區(qū)。1992年，經(jīng)國家工商總局核準，公司注冊名稱為“中國核工業(yè)第二四建設(shè)公司。1982年二機部更名為“核工業(yè)部”，公司名稱為：“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1959年公司劃歸第二機械工業(yè)部，更名為“青海省第五建筑工程公司。第三篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)篇一：企業(yè)信息化建設(shè)工作總結(jié)2008年，我公司信息化工作在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了各項信息化工作任務(wù)，信息化建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階，取得了一定的成績，信息化工作開展順利。（二）目前信管科迫切需要到真正的購物中心去考察，盡量與技術(shù)人員接觸，切實的學(xué)習(xí)已成熟運營的經(jīng)驗，這樣可以快速的進步，既然其他省市已經(jīng)有了成熟的購物中心，我們就沒必要再摸著石頭過河了。如系統(tǒng)規(guī)模大，數(shù)據(jù)量大，應(yīng)選擇Oracle這種大型數(shù)據(jù)庫，如果數(shù)據(jù)量不算大，可選擇Sql server這樣的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。此工作應(yīng)在確定下以上主要的軟件系統(tǒng)后，根據(jù)情況確定購買。在企業(yè)內(nèi)部要建立高速寬帶局域網(wǎng)，通過寬帶與Internet相連，中間要有防火墻加以隔離，總部的各計算機終端直接接入總部局域網(wǎng)，各地分公司和項目公司也分別建立小的局域網(wǎng)，并連入Internet，從而可以訪問總部。目前世紀縱橫對績效考核的制定還未最終確定，建議績效考核的標準成熟運行一段時間后，再考慮建立HRM系統(tǒng)。因此此項工作宜與其他項目同時開展考察。財務(wù)系統(tǒng)是統(tǒng)一使用集團的GS系統(tǒng)，所以無需另外開發(fā)，只要在設(shè)計信息化管理平臺時與其做好對接即可。因為我市目前還沒有購物中心，所以以前商場百貨和超市使用的銷售系統(tǒng)都不適合將來的需求，振興街等項目開業(yè)在即，購物中心應(yīng)在開業(yè)前購買下銷售管理系統(tǒng)，以此倒推，軟件的研發(fā)、修改、完善需要近一年時間，所以現(xiàn)在宜馬上確定軟件制作公司。此系統(tǒng)是整個信息管理平臺的重點，所以要充分求證，不能盲目開始。建議先訂購最迫切需求的進度計劃管理模塊，其他的模塊隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展再逐步加入。工程管理系統(tǒng)是平臺建設(shè)的重點，工程管理系統(tǒng)一般包括進度計劃管理，成本控制，預(yù)算管理等模塊。目前有兩種建議：第一種，由于它功能簡單，容易實現(xiàn)，沒必要單獨找軟件公司制作，只要確定下信息化平臺的制作公司，此系統(tǒng)就可以作為平臺中的一個功能模塊附帶實現(xiàn)，這種方法，優(yōu)點是統(tǒng)一規(guī)范，與其他模塊協(xié)調(diào)性高，缺點是要等其他系統(tǒng)確定好軟件公司后，才能一起制作，研發(fā)時間長；第二種方案，是單獨找軟件公司制作OA系統(tǒng)，其優(yōu)點是系統(tǒng)的研發(fā)不受其他系統(tǒng)的限制，可以馬上開始設(shè)計，能在很短的時間內(nèi)是公司使用上OA系統(tǒng)，缺點是很可能與其他系統(tǒng)不出自一個設(shè)計公司，將來的系統(tǒng)間的銜接和協(xié)調(diào)性降低。此系統(tǒng)應(yīng)包括內(nèi)部人員通訊錄，電子郵件系統(tǒng)，文件在線簽閱系統(tǒng)，信息公告平臺等功能。而各部門上報材料需要拿紙質(zhì)文件到各級領(lǐng)導(dǎo)辦公室簽閱，有時緊急文件不能及時簽閱，延誤工作。首先要建立企業(yè)的辦公自動化系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）。一般大型的企業(yè)網(wǎng)站都是采用這種帶后期維護的一站式管理。二是有良好的售后服務(wù)保障，三是價格要合理，四是最好是本地的公司，或是有駐濟分公司或辦事處的外地單位。在6月初要聽取廣告公司的設(shè)計方案，預(yù)計在兩個星期內(nèi)確定下具體的廣告公司，然后再確定網(wǎng)站制作公司，預(yù)計兩個月作出網(wǎng)站。目前信管科已考察了幾家規(guī)模較大的網(wǎng)站制作公司，并咨詢了各模塊的報價。誠聘英才：宣傳企業(yè)的用人理念，設(shè)置簡歷的投遞窗口，使簡歷統(tǒng)一規(guī)范，建立人才庫，方便招聘時篩選。企業(yè)文化：集團的文化品牌，企業(yè)的理念，企業(yè)愿景，核心價值觀，品牌戰(zhàn)略。項目介紹：**等項目的主頁鏈接。二、信息化建設(shè)的具體步驟（一）網(wǎng)站建設(shè)：目前，網(wǎng)站建設(shè)是當務(wù)之急，因為網(wǎng)站是一個企業(yè)形象的窗口，許多單位和個人都是通過網(wǎng)站了解企業(yè)狀況。信管科的統(tǒng)一意見是，信息化建設(shè)可分為兩個方面：一是電子商務(wù)網(wǎng)站，這是企業(yè)開向互聯(lián)網(wǎng)的一扇窗戶；二是信息化管理平臺，它是企業(yè)內(nèi)部信息的組織管理者。所以，企業(yè)應(yīng)當重視信息化建設(shè)，加快信息化建設(shè)的步伐。為推進信息化建設(shè)向縱深發(fā)展作不懈努力。二、信息化建設(shè)的長遠規(guī)劃信息化建設(shè)讓公司的各項工作更加快捷、方便，公司下一步準備建設(shè)一個的辦公自動化系統(tǒng)，從而更加提高各個部門的工作效率。另外公司建設(shè)了一個信息采集以及發(fā)送平臺，不公能讓公司每一個項目部、分公司、下屬單位以及每一個人能夠在第一時間收到公司的通知、會議精神等，還能讓公司每一個部門、每一名員工及時的反饋各種信息。網(wǎng)站內(nèi)容包括公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、精品工程、新聞報道、以及公司的發(fā)展目標和方向等。現(xiàn)在公司的大部分業(yè)務(wù)如：招投標、報稅、網(wǎng)上資料報送、建設(shè)行業(yè)月報表、統(tǒng)計報表等都通過網(wǎng)絡(luò)平臺辦理。第一篇：企業(yè)信息化建設(shè)工作開展情況河南林源建筑安裝工程有限公司信息化建設(shè)工作開展情況為認真貫徹《河南省信息化條例》、《河南省電子政務(wù)發(fā)展規(guī)劃（2009—2012）》、《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于進一步推進政務(wù)公開工作意見》等文件精神，我單位信息化建設(shè)工作開展情況如下：一、信息化建設(shè)基本情況今年2月份，我公司按照計算機網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)標準要求，設(shè)立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組和專職管理人員，建立了計算機場地安全管理制度，接入電信專線,在公司內(nèi)部設(shè)立計算機機房,使計算機信息網(wǎng)絡(luò)化管理工作逐步進入規(guī)范化軌道。我單位現(xiàn)配有辦公電腦30臺，接入互聯(lián)網(wǎng)30臺。今年2月份，公司專門成立有專人管理、維護及信息采集的公司網(wǎng)站，公司信息每周更新一到兩次，確保了網(wǎng)站安全、高效、規(guī)范運行。通過我們的企業(yè)網(wǎng)站，不公讓更多人了解公司，更讓公司在競爭激烈信息時代邁出了堅實的一步。平臺不僅提高了工作效率，更節(jié)省了資源。對公司對外宣傳方面，我們也已經(jīng)制定出計劃，準備實施。第二篇：企業(yè)信息化建設(shè)方案企業(yè)信息化建設(shè)方案企業(yè)的信息化建設(shè)，能促使企業(yè)辦事程序和管理程序更加合理，從而有助于增強企業(yè)的快速反應(yīng)能力；能進一步促進企業(yè)資源的合理組合及利用，使其在現(xiàn)有資源條件下達到最佳利用效果,求得最大的經(jīng)濟效益。一、信息化建設(shè)的主要內(nèi)容企業(yè)的信息化建設(shè)工作是一個循序漸進的過程，不能一蹴而就，在實施信息化時必須明確單位當前所處的階段基礎(chǔ)建設(shè)階段，要提前考慮遞進到下一個階段所應(yīng)具備的條件。根據(jù)企業(yè)情況，信息化建設(shè)要兩者兼顧，雙管齊下。對于企業(yè)網(wǎng)站的模塊，我們設(shè)置了以下幾個方面：關(guān)于銀座：包括企業(yè)簡介，組織機構(gòu)，總經(jīng)理介紹，管理團隊，資質(zhì)榮譽、企業(yè)大事記。新聞發(fā)布：集團和公司的動態(tài)、公司新聞、活動、安全建設(shè)及媒體視點等。社會責任：此條目可歸屬于企業(yè)文化，也可單獨列出，突出企業(yè)為社會肩負的責任、做出的貢獻，強調(diào)企業(yè)的社會角色。招標中標信息：方便各合作公司查詢信息?，F(xiàn)在需要 1與戰(zhàn)略發(fā)展部聯(lián)系的廣告公司接洽，在明確了網(wǎng)站的設(shè)計風(fēng)格及具體功能后，方可進一步確定最終由哪家網(wǎng)站設(shè)計公司承擔設(shè)計工作。對于網(wǎng)站制作公司的選擇，一是要有一定的規(guī)模和實力，最好有大型企業(yè)網(wǎng)站的成功案例。此外，有的公司只負責網(wǎng)站制作，不負責后期的維護，如信息發(fā)布、主頁的更新等，有的大型制作公司實施一站式管理，包括前期制作和后期維護。（二）信息化管理平臺建設(shè)：這是一項長期的工作，它伴隨著企業(yè)發(fā)展而不斷的成長與完善。當前公司下發(fā)通知和文件的程序是這樣的，總經(jīng)理辦公室向各部門和分支機構(gòu)的郵箱發(fā)送電子郵件，發(fā)送完后再打電話通知相關(guān)人員，這樣工作效率低，且許多人不一定按時接收郵件。因此，建設(shè)OA系統(tǒng)是當務(wù)之急。這樣就實現(xiàn)了內(nèi)部人員實時通訊，提高了工作效率，實現(xiàn)了無紙化辦公。以上兩種方式請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況選擇其一。購物中心現(xiàn)正處于工程建設(shè)階段，所以信息管理多涉及工程建設(shè)方面，目前對于工程進度計劃主要靠電話、郵件等原始通訊方式，環(huán)節(jié)繁雜，時效性差。系統(tǒng)設(shè)計前需要先收集項目公司的意見，聽取他們的需求，然后再進行設(shè)計。銷售管理系統(tǒng)是在購物中心建成后，運營期間的主要系統(tǒng)，此為整個信息平臺的建設(shè)難點。建議企業(yè)應(yīng)該廣泛考察其他已成功運營的購物中心的信息化平臺，雖不可能原樣照搬，但至少可以了解各系統(tǒng)的優(yōu)缺點，借鑒他人經(jīng)驗，讓自己少走彎路，此為找到合適的軟件制作公司的捷徑。人力資源管理（HRM系統(tǒng)）也是不可或缺的組成部分，目前的人員招聘、考勤管理、績效考核、薪酬管理等基本上都是手工操作，非常耗時。該系統(tǒng)應(yīng)包括人員管理、培訓(xùn)管理、招聘管理、人事管理、計劃管理、薪酬管理等內(nèi)容。以上是信息化管理平臺的軟件建設(shè)，最后是系統(tǒng)的硬件結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的搭建。必要的情況下總部與各分公司或項目公司連成VPN網(wǎng)絡(luò)。三、應(yīng)重點處理好的事情（一）選擇軟件供應(yīng)商提供的軟件產(chǎn)品時，一定要處理好接口的預(yù)留問題，特別是數(shù)據(jù)庫接口，最好統(tǒng)一用一個數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。但是所有系統(tǒng)盡量選擇相同的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，以便保證數(shù)據(jù)存儲格式的一致性，數(shù)據(jù)的完整性。直接比較各購物中心使用的管理平臺，要盡快確定適合自己的軟件制作公司，以便進行后續(xù)工作。一、企業(yè)基本情況㈠公司的基本情況歷史沿革：公司成立于1958年3月，為當時承建西北核武器某研制基地而建，初建時名稱為“建工部直屬第三建筑工程公司”，隸屬于建設(shè)工程部?！?965年，為西南三線建設(shè)，公司遷至四川綿陽，公司名稱為“國營西南第二四建筑工程公司”。1988年撤銷核工業(yè)部，成立“中國核工業(yè)總公司”，公司名稱為“中國核工業(yè)總公司第二四建設(shè)公司”。”1999年7月，國務(wù)院批準成立十大軍工集團，“中國核工業(yè)建設(shè)集團公司”成立，我公司為其全資子公司。總部管理機構(gòu)設(shè)置為：人勞處、財務(wù)處、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)營管理處、質(zhì)量安全處、核電管理部、經(jīng)理辦、政工處等13個管理工作部門。人員結(jié)構(gòu)：截止2008年8月31日，公司現(xiàn)有在冊職工3345人，其中：管理人員1501人，工人2044人；大專以上文化的712人，研究生3人；高級職稱的63人，中級職稱的329人，初級職稱的655人，工人技師35人；共有離