xxx公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法-展示頁(yè)
2024-11-10 01:17本頁(yè)面
【正文】 效的50%按照0的系數(shù)計(jì)發(fā)，即扣除總績(jī)效的30%。，單位績(jī)效的50%按照1的系數(shù)計(jì)發(fā)，即不獎(jiǎng)不罰。%，提交公司績(jī)效考核部門(mén)實(shí)施獎(jiǎng)懲。五、考核結(jié)果運(yùn)用，考核結(jié)果作為安全生產(chǎn)評(píng)優(yōu)評(píng)先和獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)，具體獎(jiǎng)勵(lì)分配方式另行確定。：得分=（∑3季度考核分247。四、考核結(jié)果的確定，季度考核對(duì)照考核表打分確定。、項(xiàng)目對(duì)公司工程安委辦考核提出的整改意見(jiàn)和建議，應(yīng)認(rèn)真落實(shí)，并及時(shí)提交落實(shí)情況報(bào)告。2．各廠站、項(xiàng)目應(yīng)建立完善安全生產(chǎn)管理資料和記錄，提供真實(shí)資料供查證，并派人協(xié)助和見(jiàn)證考核過(guò)程?！帮w行檢查”相結(jié)合的方式，深入基層、深入一線，實(shí)事求是。四、考核組織1．考核實(shí)行季考年評(píng)，由公司安委會(huì)辦公室組織，每季度開(kāi)展考核評(píng)比，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。、項(xiàng)目的考核，以單位安全體系建設(shè)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職作為重點(diǎn)。二、考核范圍公司各部門(mén)、各廠站、項(xiàng)目等。在工作中有創(chuàng)新，工作突出受到國(guó)家、省、市、縣表彰的加5至10分。（15分）二、工作考核考核采取百分制，每小項(xiàng)得分（負(fù)分累計(jì)計(jì)算）累加得出總分。（15分）要制定本轄區(qū)內(nèi)重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援體系。（15分）進(jìn)一步深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作，關(guān)閉取締不具備安全生產(chǎn)條件的小礦小廠經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。（10分）按時(shí)參加鄉(xiāng)政府召開(kāi)的安全工作會(huì)議，并對(duì)本村安全工作情況按時(shí)上報(bào)。一、工作目標(biāo)（100分）各行政村、各景區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和有關(guān)方針政策，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。若年度內(nèi)完不成安全生產(chǎn)控制指標(biāo)或工作指標(biāo)的,按前后責(zé)任人的責(zé)任大小分別扣減抵押金。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,違者按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。未突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo),且目標(biāo)考核達(dá)到80分以上(含80分)的,抵押金全額結(jié)轉(zhuǎn)至下年度并按每高1分獎(jiǎng)勵(lì)50元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人予以獎(jiǎng)勵(lì)。三、考核獎(jiǎng)懲辦法突破安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的或發(fā)生重大以上(含重大)生產(chǎn)安全事故或影響惡劣的安全生產(chǎn)相關(guān)問(wèn)題的,扣除相關(guān)責(zé)任人的全部抵押金。不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查情況全面記錄，對(duì)事故隱患發(fā)整改通知書(shū)，并要求及時(shí)反饋整改情況。重視制度建設(shè)，定期進(jìn)行檢查落實(shí)。公司經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)上級(jí)公司負(fù)責(zé)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé)。樹(shù)立安全第一的思想，公司成立以經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。二、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)及要求高度重視安全生產(chǎn)工作。第一篇：xxx公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法XXX公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》等法律法規(guī),制定本辦法。一、工作重點(diǎn)深化安全生產(chǎn)責(zé)任制；細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度；強(qiáng)化安全防范措施。領(lǐng)導(dǎo)干部要以講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的意識(shí)，對(duì)人民生命財(cái)產(chǎn)安全極端的負(fù)責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各科室及職工個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。公司制訂有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，并對(duì)安全生產(chǎn)管理制度細(xì)化，切實(shí)執(zhí)行。安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)行安全生產(chǎn)抵押金制度,負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,按每人每年2000元標(biāo)準(zhǔn)交納。同時(shí),依照有關(guān)法律法規(guī),視責(zé)任輕重,對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予處分或追究行政責(zé)任,涉嫌犯罪的移送司法機(jī)關(guān)依法處理。目標(biāo)考核低于80分的,按每降低1分扣減100元的標(biāo)準(zhǔn)扣罰相關(guān)責(zé)任人的抵押金,直至扣完為止。安全生產(chǎn)責(zé)任人發(fā)生變動(dòng)時(shí),原責(zé)任人經(jīng)核查,未被追究相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的,安全生產(chǎn)抵押金全額返還,接任人重新交納抵押金。第二篇：安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法橋上鄉(xiāng)人民政府安全生產(chǎn)工作目標(biāo)考核辦法橋 上 鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲辦法 為全面貫徹落實(shí)省、市、縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，切實(shí)做好全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)社會(huì)穩(wěn)定工作。（15分）加大對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，支持配合鄉(xiāng)政府履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)。（10分）每月召開(kāi)一次安全工作例會(huì)，分析、布置、督促、檢查本地區(qū)防范安全事故工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的重大問(wèn)題。（15分）加強(qiáng)綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，一年不少于
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