【正文】 四、一領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上發(fā)表講話，會(huì)場 phone 聲此起彼伏，有些人竊竊私語，還有的人在睡覺，如果您是會(huì)場的工作工作者，面對這種狀況您會(huì)如何處理。 20 某 站點(diǎn)上網(wǎng)友發(fā)帖說：當(dāng)前年輕人甚至有些高學(xué)歷的年輕人都缺少傳統(tǒng)的美德和優(yōu)秀品質(zhì)，您覺得他的觀點(diǎn)對嗎？？談?wù)勀目捶ā? 結(jié)構(gòu)化面試 (7 考官 )： 一、河南某旅游管理學(xué)院，給學(xué)生留了一個(gè)暑期作業(yè)：回家給父母做一頓飯，敬一杯酒，磕一個(gè)頭。家庭。 當(dāng)前青少年犯罪成上升趨勢，在社會(huì)上引起了很大關(guān)注，您如何看待這一現(xiàn)象？并談?wù)勀鷮@一問題的解決思路和措施。依法治國是黨和政府的基本治國方略， 所以是不能眼睜睜看著領(lǐng)導(dǎo)違法辦事而予以配合的。所以，要相信領(lǐng)導(dǎo)，相信組織。家庭和睦朋友之心每天都有一個(gè)快樂的性情來投入工作， 2問題： 當(dāng)您和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時(shí)，您如何做？ 答案：當(dāng)我的意見和領(lǐng)導(dǎo)的意見發(fā)生沖突時(shí)我會(huì)做如下處理 (1)、服從領(lǐng)導(dǎo)， 19 嚴(yán)守紀(jì)律 — 這是我黨的一條工作原則，我會(huì)首先按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去處理問題(2)、假如我認(rèn)為自己的方式會(huì)更好的話，那我會(huì)選擇一個(gè)合適的時(shí)機(jī)，私底下把自己的意見以比較婉轉(zhuǎn)的方式向領(lǐng)導(dǎo)提出，私下向領(lǐng)導(dǎo)提出后如果沒有被接受，還應(yīng)服從。這些學(xué)習(xí)的過程也是一種進(jìn)取。 (3)、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時(shí)代進(jìn)步，必然會(huì)遇到很多問題思路，工作的過程也是學(xué)習(xí)的過程。我想成為一名為人民服務(wù)的公務(wù)員，長期從事比較瑣碎的事是我實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所必 經(jīng)的一個(gè)過程，我認(rèn)為牢記信念是報(bào)紙進(jìn)取心的關(guān)鍵。 2長期從事比較瑣碎的事會(huì)喪失進(jìn)取心，談?wù)勅绾伪３诌M(jìn)取心。 (3)、另外現(xiàn)代行業(yè)內(nèi)行業(yè)間存在越來越多的聯(lián)系，需要進(jìn)行大量的溝通，比如說團(tuán)隊(duì)的合作需要信任，達(dá)成這種信任需要進(jìn)行溝通，不能沉默。老百姓敢說也可以說。而且過去的皇帝為了維護(hù)尊嚴(yán)，讓大臣們覺得高深莫測也選擇了沉默，這客觀上助長了這種風(fēng)氣。 (3)、加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督作用，在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力開展思想整頓工作，健全法制約束濫用職權(quán)牟取利益，完善領(lǐng)導(dǎo)干部任免制度，實(shí)行“三公開”，保證領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)。 社會(huì)上一部分人自身水平達(dá)不到要求，為了當(dāng)官，拉關(guān)系，用金錢等種種手段，跑官現(xiàn)象助長了貪污腐敗之風(fēng)，在強(qiáng)調(diào)反腐倡廉的今天應(yīng)該堅(jiān)持抵制這種不正之風(fēng) (2)、這些人利用金錢或其它手段謀取一官半職后，能力不足，辦不好事，必會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，而且權(quán)錢交易會(huì)產(chǎn)生惡性循環(huán)，也更容易腐敗變 質(zhì)。 2您如何看待社會(huì)上的跑官現(xiàn)象？ 答： (1)、官現(xiàn)象是社會(huì)上個(gè)別人利用權(quán)錢交易而形成的一個(gè)丑惡現(xiàn)象。第三加班的時(shí)間，頻率要符合國家勞動(dòng)法 的規(guī)定，確實(shí)保障職工的身心健康。 單位由于一部分特殊的原因要臨時(shí)加班的，可以進(jìn)行加班，不過要和職工說清楚。 17 2您對加班的看法？ 答：加班作為特殊狀況下完成工作的非常規(guī)工作方法，國家在勞動(dòng)法中作了相應(yīng)的規(guī)定，但具體問題要具體解析，我認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面正看待第一解析加班的原因。 2很能概括您的三個(gè)詞是？ 答：適應(yīng)能力強(qiáng)，有責(zé)任心，有始有終。第三走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時(shí)刻牢記自己弱點(diǎn)，防患于未然，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)。第 2 善于反思，對于 這次面時(shí)要認(rèn)真整理，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行。我會(huì)從以下幾個(gè)方面來正確看待這次失敗。 如果您在這次考試中沒有被錄用，您怎么打算？ 答：現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競爭的社會(huì)，從這次面試中也可看出這一點(diǎn)，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會(huì)有失敗。國家法制化建設(shè)要加快速度。全心全意為人民服務(wù)。這里可以詞解，道可以說成是自己要學(xué)習(xí)的黨的路線 16 方針政策和法律法規(guī)，魔就只來自社會(huì)上的各種不良的誘惑。比喻雖然取得了比較大的成功仍然可能前功盡棄，在現(xiàn)實(shí)中主要是要正確看待成功，做大不驕不躁，喜中思憂，始終保持冷靜的頭腦。 1您對“道高一尺，魔高一丈”有啥看法？ 答：首先我覺得有必要解釋一下這個(gè)成語的本意。如果是關(guān)于工作榮譽(yù)的分配問題，要有主動(dòng)承擔(dān)繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計(jì)較個(gè)人的得失，有忍讓精神等等。第四要謙虛謹(jǐn)慎，自己可能比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗(yàn)少， 要本著請教學(xué)習(xí)的態(tài)度和他交流，不恃才傲物，善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，不苛求別人。第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會(huì)尊重您。其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。很后如果是在趕不走他的話，那就自己掏錢 15 買一本，往往他會(huì)不好意思不走的， 1 假如您的一位經(jīng)常需要合作的同事，和您的工作常常有較大的分歧，影響了工作效率，您怎么與他合作共事？ 答：首先要認(rèn)識到，和同事之間，尤其是經(jīng)常需要合作的同事間，和睦相處形成一個(gè)和諧一致關(guān)系是非常重要的，否則會(huì)影響到工作效率。其次往往簽名的這位領(lǐng)導(dǎo)和本部門之間是有比較廣泛的業(yè)務(wù)聯(lián)系的，如果直接拒絕的往往會(huì)影響工作的正常開展，如果買的話又不符合政策，請示科室負(fù)責(zé)人如何處理。如果是涉及到榮譽(yù)的 問題，可以將您的想法公開當(dāng)作大家討論集體的結(jié)晶。第三、和領(lǐng)導(dǎo)和同事們進(jìn)行溝通，問清楚因?yàn)槭巧对虿煌饽姆桨?，并虛心聽取他們對您方案的意見，很多時(shí)候由于閱歷不足等原因，方案并沒有可行性。 1您有一個(gè)很好的工作設(shè)想，您經(jīng)過實(shí)際調(diào)查認(rèn)為這個(gè)設(shè) 想既科學(xué)又可行，但您的領(lǐng)導(dǎo)和同事們很固執(zhí)，您采取啥辦法說服他們與您合作？ 答：第一、如果產(chǎn)生這種狀況我會(huì)感到很遺憾， 但要一 片公心，不能心存怨恨覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事不同意您的方案有其他方面的原因。我相信通過自己的努力應(yīng)該能夠與同事友好相處。第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和您不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。在科室中應(yīng)真誠的對待他 人，有分歧時(shí)要多做溝通，不在背后傳播謠言。因此和同事友好相處是王權(quán)可以做到的。第 2 是針對這件事情的反思，如何讓這種狀況在以后的執(zhí)法活動(dòng)中不再發(fā)生？我覺得有兩種途徑一是在平時(shí)的工作生化中雜親戚朋友中建立一個(gè)公正嚴(yán)明的形象，讓他們覺得您是一座推不倒 的長城，遇到這種事情不會(huì)來找您 2 是在平時(shí)與親戚朋友的交往中刻意向他們灌輸知法守法的思想，不去犯法。如果錯(cuò)誤的性質(zhì)不是很嚴(yán)重就可以給他一個(gè)改正的機(jī)會(huì)，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候?qū)Ψ揭彩菬o心之失，他的心里也很慚愧，如果從嚴(yán)處理的話倒可能差生逆反心理。 (3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應(yīng)。其次要看這個(gè)職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個(gè)專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處。 1您認(rèn)為如何的 環(huán)境適合您？如何的工作適合您？ (您為何要報(bào)考這個(gè)職位 )？ (您的擇業(yè)觀？ ) 答： (1)每個(gè)人都有自己的職業(yè)期望，這個(gè)期望值：首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的。從周瑜身上我學(xué)到對別人要寬容，不要又嫉妒心；從諸葛亮身上學(xué)到要加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)等等。我覺得誠心是立身之本，而對單位的忠誠是您能不能做出一番事業(yè)的前提條件。還有在 12 平時(shí)的工作生化中要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，人的一生是有限的，不可能經(jīng)歷所有的事，要在別人的經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)。哪里跌倒要從哪里爬起來，小平同志還是三起三落呢，不要懼怕困難，要敢于向困難挑戰(zhàn)。只有經(jīng)驗(yàn)知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)成功者。 1如果您遇到了挫折您將怎么辦？ 答：事業(yè)有成一帆風(fēng)順時(shí)許多人的美好想法，其實(shí)很難做到一帆風(fēng)順，要接受這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)， 人的一生不可能是一帆風(fēng)順的，成功的背后會(huì)有許許多多的艱辛，痛苦甚至挫折。對于規(guī)模較大、人數(shù)較多的單位很初 實(shí)行，然后實(shí)施競爭機(jī)制，未嘗不可。 當(dāng)前對有些單位實(shí)施的‘末位淘汰制’，有不同爭議，您怎么看待這種用人措施？” 客觀的答案應(yīng)該是：“末位淘汰制”是一種向競爭機(jī)制發(fā)展的過渡性措施，可以試行；但要因狀況而異，不能 gkzt 切。比如： (1)尋找根源，激發(fā)合力； (2)合理用人，各盡其能； (3)明確職責(zé)，按制獎(jiǎng)懲； (4)定編定崗，引進(jìn)競爭機(jī)制。 “為啥有的單位能‘三個(gè)臭皮匠賽過一個(gè)諸葛亮’，而有的單位則是‘三 11 個(gè)和尚沒水喝’。 “作為副職，在和主要領(lǐng)導(dǎo)研究問題時(shí)，您認(rèn) 為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種狀況，您如何處理？” 您在思考時(shí)，應(yīng)明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待； 2 要再全面解析自己意見的正確性和可行性；三是如確認(rèn)自己的意見切實(shí)可行，則可以向主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步反映陳述；四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映?！? 回答這個(gè)題，當(dāng)然主要是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該品行端正，作風(fēng)正派。 “相傳古代有個(gè)叫柳下惠的人夜宿旅店，因天驟冷，一住店女子凍得快不行了，柳將其抱入懷中，一直坐到天明，沒有非禮之舉。但用人完全“不疑”也不可取，因?yàn)樗弥说某砷L是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的， (2)“不疑”論會(huì)把事物看死，容易以偏概全、以優(yōu)掩劣，產(chǎn)生放任現(xiàn)象，忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的措施，使被用人發(fā)生變故，所以正確地用人的“疑” 與“不疑”是辯證的，不應(yīng) *化。對古人格言要作辯證解析，此句有其可用的一面，也有弊端。 您作為領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中碰到上級的某一批示精神與本地實(shí)際狀況不一致、發(fā)生矛盾時(shí)，您將如何處理？” 思考準(zhǔn)備時(shí)可明確三點(diǎn)：一是對上級批示精神要認(rèn)真學(xué)習(xí)研究，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，把好政策關(guān)； 2 是樹立全局觀念，部署工作，服從大局，立足于同黨中央保持一致，做到令行禁止；三是如發(fā)現(xiàn)上級批示中確有不符合本地、本部門實(shí)際狀況的問題，可向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提出改進(jìn)建議和實(shí)施意見。 問：您是上任的副鎮(zhèn)長，根據(jù)鎮(zhèn)政府的決議給下屬安排工作，在會(huì)上同時(shí)有幾個(gè)下屬提出理由不能執(zhí)行，使您很難堪您該怎么辦？” 答：正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認(rèn)真調(diào)查和了解各方面的狀況 。 假如您是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，讓您組織一次會(huì)議，您如何進(jìn)行？ 答：假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書，由我組織會(huì)議，我會(huì)把會(huì)議的組織分為三個(gè)階段：首先是會(huì)前準(zhǔn)備階段，這個(gè)階段主要是吃透會(huì)議精神，確定會(huì)議舉行地點(diǎn)，明確會(huì)議開始和持續(xù)時(shí)間，通知需要參加會(huì)議的工作者，準(zhǔn)備好會(huì)議 9 上需要分發(fā)的文字資料；第 2 個(gè)階段是會(huì)議舉行階段，在這個(gè)階段我主要是圍繞會(huì)議的精神，調(diào) 動(dòng)大家的積極性，使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見，群策群力，充分理解會(huì)議的精神和目的，把各種局限性或錯(cuò)誤的理解消滅在萌芽階段；第三個(gè)階段是會(huì)后的監(jiān)督和落實(shí)，會(huì)議的召開有特定的目的，但絕不是為了開會(huì)而開會(huì)，會(huì)議過后的行動(dòng)才是會(huì)議的目的。心胸狹隘是化解矛盾的大敵，而一個(gè)心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。假如我和一個(gè)和我有矛盾的同志一起出差，我想首先應(yīng)該開誠布公，因?yàn)橛忻埽桶言S多東西隱藏起來，這只會(huì)加深誤會(huì)，假如互相坦誠相見，以一種客 觀，不帶個(gè)人情緒的態(tài)度看問題，您會(huì)發(fā)現(xiàn)您原先自認(rèn)為十分得意的想法并不完全正確，您先前反對的看法和觀點(diǎn)可能只是一個(gè)事物的另一側(cè)面，您們原來在許多方面可以互相補(bǔ)充，互相完善。 假如領(lǐng)導(dǎo)派您和一個(gè)有矛盾的同志一起出差，您如何處理？在日常生活中，出現(xiàn)這樣的事情您是如何處理的？試舉例說明。以上兩點(diǎn) 我認(rèn)為非常重要，而這兩點(diǎn)已經(jīng)擴(kuò)充到我對待生活的各個(gè)方面。我覺得這對我十分有益。 面試考題 您認(rèn)為您 自己有哪些優(yōu)點(diǎn)，您認(rèn)為您比較適合做哪些工作？ 答：我從不認(rèn)為自己有特別突出的優(yōu)點(diǎn)，我認(rèn)為自己大學(xué) 5年很重要的收獲是學(xué)到了一部分解析問題和看待事物的方法。超過半分鐘還是想不出要說什么，就說答題完畢。其實(shí)問題的答案只是面試分?jǐn)?shù)的一部分。但是一般領(lǐng)導(dǎo)講話喜歡語速比較慢的，所以一定要注意放慢語速。 面試時(shí)不要緊張，語速盡量放慢。這些可以看一下一般的面試資料。這次面試就有兩個(gè)要?jiǎng)?wù)。什么如第一要?jiǎng)?wù)、兩個(gè)務(wù)必、三個(gè)代表，還有如朱镕基的政府工作報(bào)告、溫家寶的記者招待會(huì)之類的 7 最近熱門的話題一定要多看幾編。雖然題目可能不一樣，但是答案其實(shí)基本上可以一樣的。所以像這些提前可以準(zhǔn)備的東西一定要準(zhǔn)備好。題目一出，不管他前面是什么，只要結(jié)合自己的情況一談，然后一套。合抱之木，生于毫末；九層之臺，始于壘士；千里之行，始于足下?！避嚑柲嵫┓蛩够??！? 太多了，再舉一兩個(gè)吧?！皟€，德之共也，侈，惡之大也。英國作家白朗寧：“把愛拿走，我們地球只剩下一個(gè)墳?zāi)??！俺哂兴?，寸有所長”，“人無完人，金無足赤”，“梅須遜雪三分白，雪卻輸梅一段香”?！板X不是萬能的，但沒有錢亦是不能的”，“不義而富且貴，于我如浮云”，泰戈?duì)栒f：“鳥兒的翅膀系上黃金，但失去了飛翔的 機(jī)會(huì)。但可以給各位提供如下一些招式： 奉獻(xiàn)精神的，大禹三過家門而不入，周恩來鞠躬盡瘁，雷鋒全心全意為人 6 民服務(wù)，居里夫人無私奉獻(xiàn)等；愛因斯坦說，“一個(gè)人的價(jià)值，應(yīng)該看他奉獻(xiàn)了多少，而不是索取了多少?！叭旯麑W(xué)詩，功夫在詩外”，平時(shí)的積累不可小視。 集體上訪事件：第一， 熱情接待（請坐，倒杯水） 第二， 穩(wěn)定情緒（想盡一切辦法 ?? ） 第三， 認(rèn)真傾聽（群眾的呼聲） 第四， 仔細(xì)記錄（群眾反映的問題） 第五， 宣傳解釋（力所能及） 第六， 及時(shí)匯報(bào)（能解決的當(dāng)場解決，不能解決的匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門） 四．修煉成為高手的幾個(gè)密技 如果上面的思路與條理都做到了，那