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研發(fā)中心工作匯報(bào)材料20xx-展示頁

2024-11-09 22:36本頁面
  

【正文】 穩(wěn)固和滿足市場發(fā)展,即在原理、用途、性能、結(jié)構(gòu)、材質(zhì)、成本及市場等方面有新的改進(jìn)突破。實(shí)驗(yàn)記錄的填寫要求及時(shí)、規(guī)范、完整。發(fā)揚(yáng)“先做人,后做事”、“敢于超越,自我否定”的企業(yè)精神,從嚴(yán)要求自己,做一個(gè)“積極上進(jìn)、勇挑重?fù)?dān)、謙虛好學(xué)、文明誠信”的人,還要敢于挑戰(zhàn)自我,不屈不撓,在業(yè)務(wù)技術(shù)上追求創(chuàng)新,在知識水平上不斷更新,緊跟科技先進(jìn)水平,永不滿足現(xiàn)有水平。本部所有人員必須堅(jiān)持“團(tuán)隊(duì)利益第一”,齊心協(xié)力,同舟共濟(jì),力爭在高分子研究領(lǐng)域做出突出貢獻(xiàn)。謝謝大家!XXXXXXXXXX有限公司二O一一年九月第二篇:研發(fā)中心管理制度研發(fā)中心規(guī)章制度(草案)為了建立一個(gè)良好的激勵(lì)機(jī)制,更好地調(diào)動(dòng)科技人員的工作積極性,充分發(fā)揮大家的潛能,科學(xué)、合理、高效地完成公司的新產(chǎn)品開發(fā)工作,特制訂本規(guī)章制度。通過近年來的發(fā)展,公司研發(fā)中心的裝備水平、人才隊(duì)伍建設(shè)、新產(chǎn)品研發(fā)能力、創(chuàng)新體制建設(shè)都達(dá)到XX同行業(yè)的先進(jìn)水平,通過組建研發(fā)部,我公司償?shù)搅思夹g(shù)創(chuàng)新的甜頭,對技術(shù)創(chuàng)新工作有了更加正確的認(rèn)識,我們將不斷引進(jìn)專業(yè)人才、不斷采用新工藝、新設(shè)備、新技術(shù),進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)工作,力促我公司的研發(fā)水平登上新臺階。研究開發(fā)方向:①開發(fā)出可靠性強(qiáng)、壽命長的XXXXXX。截至2011年X月,公司共取得專利共計(jì)項(xiàng),其中實(shí)用新型項(xiàng),外觀專利項(xiàng),現(xiàn)有申報(bào)中項(xiàng)。強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),要求項(xiàng)目從始到終都要注重知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作;加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新對新產(chǎn)品可行性報(bào)告進(jìn)行審查,組織專業(yè)管理人員、發(fā)明人和專利代理機(jī)構(gòu)代理人進(jìn)行討論、判斷能夠申請專利的技術(shù),及時(shí)進(jìn)行專利申請;多方位、多形式的開展合作,保護(hù)公司自主和知識產(chǎn)權(quán),如公司聘請XXX市XXX律師事務(wù)所的XXXX律師作為常年法律顧問,與XXXX專利事務(wù)所合作為本公司專利和商標(biāo)事務(wù)代理人。四、加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理,有效保護(hù)公司的自主知識產(chǎn)權(quán)對外積極派員參加省市組織的各類知識產(chǎn)權(quán)宣傳活動(dòng),參加例年XX市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的知識產(chǎn)權(quán)講座、XX科技局專利侵權(quán)案例分析及相關(guān)知識講座、XX市科技局舉辦的“自主創(chuàng)新宣傳日”等活動(dòng)。三、建立有效的運(yùn)行機(jī)制,激發(fā)全員人員的研發(fā)熱情公司先后制訂了《產(chǎn)品研發(fā)管理程序》、《產(chǎn)品研發(fā)管理流程》、《新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《技術(shù)合同管理辦法》、《科技項(xiàng)目管理制度》、《知識產(chǎn)權(quán)管理辦法》及《研發(fā)費(fèi)用核算制度》等制度,這些制度的建設(shè)對公司提升管理水平及新產(chǎn)品新技術(shù)的基礎(chǔ)研究和開發(fā)應(yīng)用起到了促進(jìn)和激勵(lì)作用。研發(fā)部成立以來,公司不斷加大對研發(fā)部的投入力度,加強(qiáng)硬件建設(shè),配置了繼電器綜合參數(shù)測試儀、耐壓測試儀、固態(tài)繼電器綜合測試臺、晶體管特性圖示儀、鹽霧機(jī)、投影測量儀、壽命試驗(yàn)設(shè)備等設(shè)計(jì)試驗(yàn)檢測設(shè)備及相關(guān)的現(xiàn)代化辦公設(shè)備。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、繼電器性能的可靠性設(shè)計(jì)等)10多人次,2010年研發(fā)人員培訓(xùn)費(fèi)近4萬元。①是加強(qiáng)員工培訓(xùn)投入。研發(fā)部現(xiàn)有員工XX名,擁有中高級技術(shù)職稱人員XX名,引進(jìn)XX名繼電器領(lǐng)域?qū)<易鞫ㄆ诘闹笇?dǎo)與技術(shù)支持。下面,我就公司研發(fā)部創(chuàng)建工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家簡單匯報(bào)一下:一、加強(qiáng)研發(fā)部的組織領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建充滿活力的研發(fā)隊(duì)伍為加強(qiáng)研發(fā)中心的組織與領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)副總的具體領(lǐng)導(dǎo)下,研發(fā)部本著精干、高效的原則,下設(shè)產(chǎn)品開發(fā)組、機(jī)械設(shè)計(jì)組、工藝組、標(biāo)準(zhǔn)化組、試驗(yàn)組等5個(gè)職能小組。先后研發(fā)了XX個(gè)具有一定技術(shù)含量的項(xiàng)目,承擔(dān)政府部門科研項(xiàng)目XX個(gè),取得專利共項(xiàng),其中實(shí)用新型項(xiàng),外觀專利項(xiàng),現(xiàn)有申報(bào)中專利項(xiàng)。幾年來,在XXX市、XX市政府及市科技局等上級部門的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體成員的共同努力,已初步取得一定的成果。第一篇:研發(fā)中心工作匯報(bào)材料2011XXXXXXXXXXXXXX有限公司研發(fā)部工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家:首先,我代表研發(fā)部全體成員對各位領(lǐng)導(dǎo)及專家來我公司蒞臨指導(dǎo),表示熱烈歡迎和感謝!本公司創(chuàng)建于XXXX年,注冊資金XXXX萬元,現(xiàn)有員工XXXX多人,主要進(jìn)行XXXXX、XXXXXXXXX、XXXXXX和XXXXXX的研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù),現(xiàn)有固定資產(chǎn)XXXX多萬元,年產(chǎn)值達(dá)XXXXXX多萬元。公司一貫注重技術(shù)創(chuàng)新工作,把組建研發(fā)中心,提升技術(shù)研發(fā)能力,作為各項(xiàng)工作的重中之重。2010年科技活動(dòng)經(jīng)費(fèi)達(dá)XXXX萬元,投入技術(shù)開發(fā)儀器設(shè)備配置XX余臺。2010年,公司完成銷售XXXX多萬元,上交稅額XXXX萬元,其中,新產(chǎn)品年增銷售達(dá)XXX萬元,實(shí)現(xiàn)利稅XX萬元,年貢獻(xiàn)率達(dá)XX %,而且節(jié)約能源XX萬元,創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。研發(fā)部每一位成員按照工作職責(zé)內(nèi)容,圍繞工作目標(biāo),搞好工作分工,實(shí)現(xiàn)資源共享,形成一個(gè)工作過硬、團(tuán)結(jié)合作的管理創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。二、提供足夠的財(cái)力支持,保障研發(fā)活動(dòng)的正常進(jìn)行研發(fā)部能不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),與研發(fā)部有沒有強(qiáng)有力的財(cái)力支持密切相關(guān)。為提升研發(fā)部全體員工能力與水平,公司將部分員工派外進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)(如繼電器l236。②是加強(qiáng)科研設(shè)備的投入。公司在硬件予以強(qiáng)力保障外,也給研發(fā)部投入了足夠的科研活動(dòng)經(jīng)費(fèi),2010年科技經(jīng)費(fèi)達(dá)XXXX萬元,%。特別是《新產(chǎn)品開發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度》為研發(fā)部建立了一套有效的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,有效地激發(fā)了研發(fā)人員的研發(fā)熱情。對內(nèi)我們以宣傳窗等形式宣傳,定期舉辦知識產(chǎn)權(quán)方面的專題講座。從而大大提高了專利、商標(biāo)申請的質(zhì)量和成功率,確保了知識產(chǎn)權(quán)的有效性,并得到了服務(wù)和指導(dǎo),為公司節(jié)省了大量的時(shí)間及人力、物力等資源,讓企業(yè)有更多的精力投入到新產(chǎn)品的研發(fā)工作中去。五、現(xiàn)有開發(fā)項(xiàng)目和今后的研究開發(fā)方向現(xiàn)有主要開發(fā)的項(xiàng)目有:XXXXXXXXX、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。②是加強(qiáng)節(jié)電器系列產(chǎn)品的研發(fā),為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),也為國家倡導(dǎo)的節(jié)能降耗做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)我們相信在XX市、XX市政府、科技局等上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下與支持下,我們公司的技術(shù)人才的引進(jìn)、技術(shù)的創(chuàng)新將會(huì)取得更大的突破,為企業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大的發(fā)展后勁,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更多的貢獻(xiàn)??倓t本著“互幫互學(xué),資源共享”的宗旨開展新產(chǎn)品研究工作。追求“合作,創(chuàng)新,嚴(yán)謹(jǐn),勤奮,高效”的工作方式。實(shí)驗(yàn)過程中,嚴(yán)格遵守實(shí)驗(yàn)室操作規(guī)范,達(dá)到“規(guī)范、安全、整潔、有序”的要求。崗位職責(zé)根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo);圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,制訂公司各產(chǎn)品的產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進(jìn)行銷售跟蹤;根據(jù)市場反饋情報(bào)資料,及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,增加競爭力;負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審,技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn);負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管;建立健全技術(shù)檔案管理制度;負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔。二、新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的開發(fā)最終目的是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提高企業(yè)及產(chǎn)品技術(shù)含量,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展。三、新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的開發(fā)方式主要包括:自主獨(dú)立研發(fā)、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作、產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)四種方式。構(gòu)思:根據(jù)市場調(diào)查和預(yù)測市場需求,在充分分板各種因素的基礎(chǔ)上,對新產(chǎn)品(項(xiàng)目)提出初步構(gòu)思。開發(fā)決策審批:分司根據(jù)提供的新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)方式和可行性建議方案進(jìn)行分析,論證和評審,擇優(yōu)確定審批。實(shí)驗(yàn)試制:在新產(chǎn)品(項(xiàng)目)試制期內(nèi),通過對其設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性能及主要工藝進(jìn)行評價(jià)考核,以便找出缺陷,加以改進(jìn),在新產(chǎn)品(項(xiàng)目)基本定型 后,報(bào)相關(guān)檢測機(jī)構(gòu)檢測,并制定各種必要的及時(shí)文件。鑒定、驗(yàn)收:根據(jù)新產(chǎn)品(項(xiàng)目)研制開發(fā)、檢測、試用等情況,整理編織相關(guān)鑒定、驗(yàn)收材料,申請組織鑒定驗(yàn)收(權(quán)威機(jī)構(gòu))。改進(jìn)階段:根據(jù)試制、試用情況新提出的問題和建議,按必要性和可能性分別納入產(chǎn)品開發(fā)實(shí)際文件和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,以便修正開發(fā)設(shè)計(jì)中的失誤和考慮不周造成的缺陷。批量生產(chǎn)和銷售:產(chǎn)品定型,協(xié)作定點(diǎn),生產(chǎn)成線工作,新產(chǎn)品(項(xiàng)目)市場打開,批量生產(chǎn)和銷售。六、新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)各部門及人員的職責(zé):項(xiàng)目工程師的職責(zé):新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)工作是公司自主創(chuàng)新的先導(dǎo),必須運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法,抓好新產(chǎn)品(項(xiàng)目)特別是高端產(chǎn)品的開發(fā),了解國內(nèi)外相關(guān)信息,運(yùn)用預(yù)測、分析、規(guī)劃和決定手段,對新產(chǎn)品(項(xiàng)目)的開發(fā)的各種階段作出正確的評價(jià)和決定,并對決定負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)做好樣品試測、改進(jìn)設(shè)計(jì)、小批量生產(chǎn)及批量生產(chǎn)的及時(shí)服務(wù)等工作,在新產(chǎn)品(項(xiàng)目)開發(fā)完成后,負(fù)責(zé)編寫總結(jié)報(bào)
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