【正文】 。礦井采掘機械化工作有了長足的發(fā)展，放頂煤綜采設(shè)備由原來的工作阻力為4800kN的成套設(shè)備，逐步更新為工作阻力為6400kN、7200kN、8000kN的成套設(shè)備。重大危險源有瓦斯、煤塵、火、水、頂板、運輸提升等重大危險源，可導(dǎo)致瓦斯爆炸、煤塵爆炸、火災(zāi)、透水、冒頂、墜罐和跑車等事故風(fēng)險。銅川礦業(yè)公司8對生產(chǎn)礦井均為瓦斯礦井，其中：北區(qū)陳家山、下石節(jié)、玉華三礦為高瓦斯礦井，煤、油、氣共生，自然發(fā)火期3～6個月，最短24天。目前，有8對生產(chǎn)礦井，年核定生產(chǎn)能力985萬噸。銅川礦業(yè)公司地處關(guān)中平原北部，,，地質(zhì)儲量80677萬噸。第四篇：銅川礦業(yè)公司安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃銅川礦業(yè)公司安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃(2011年—2015年)為了認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅持以人為本、安全發(fā)展指導(dǎo)原則，進一步強化安全管理，突出事故預(yù)防，推進公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，按照國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔2010〕23號）精神，根據(jù)集團公司要求，并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實際，特制定本規(guī)劃。煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；職工出班時擠搶人車，人車嚴重超員；職工離崗現(xiàn)象普遍。對一些重大安全隱患沒有制定可行措施，安排專人把關(guān)整改。對工作面一般隱患沒有當(dāng)班及時處理，仍至遺留幾個班，給安全生產(chǎn)帶來隱患。有的工作面風(fēng)、水管無風(fēng)無水，只用于擺設(shè)。井下讀卡器分布太少，人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。宏威、杉橋二個生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專門的監(jiān)控管理隊伍，監(jiān)控設(shè)備沒有專人維護。預(yù)測預(yù)報不及時，效果檢驗不規(guī)范，煤掘工作面未實行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊伍，具體負責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。瓦斯抽采、防突措施未落實到位。未嚴格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生，極個別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。個別瓦斯檢查員責(zé)任性不強，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，隊伍老化，不能滿足要求。瓦斯管理不到位。煤礦的270水平采煤一隊、250水平采煤二隊、杉橋煤礦的220水平北八石門煤巷掘進工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。但在安全生產(chǎn)過程中也暴露了一些問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。公司在8月和9月已編制了《市礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》、《市礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。8月58日杉橋煤礦安全副礦長、煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。7月2729日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓(xùn)。強化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。7月10日公司在煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)270水平采煤一隊工程質(zhì)量差，亂采亂挖，控頂距遠，立即停止了作業(yè)；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)220水平北八石門上平巷掘進未進行探放水工作，責(zé)令立即停止作業(yè)。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條，整改隱患143條，整改率達到了98﹪。深入現(xiàn)場，重點查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。安全監(jiān)管是公司安全工作的重點。煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業(yè)8個自檢表進行了查漏補缺，自我驗收。根據(jù)市局“三大行動”實施方案，7月和8月為全面整治階段。通過競賽活動的開展，各礦都加強了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機電運輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。按照公司年初的安排和部署，三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果，打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競賽活動，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題、競賽目標(biāo)、嚴明要求。對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。8月份順利通過省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進行了處罰，共計罰款3200元。對查出的較大安全隱患立即下達了安全監(jiān)察指令。安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條?，F(xiàn)在總結(jié)回顧我們?nèi)径仍诎踩a(chǎn)方面取得哪些成績和存在的差距?！尽康谌旱V業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)礦業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)礦業(yè)公司三季度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 三季度，公司以《安全生產(chǎn)工作計劃》為目標(biāo)，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全責(zé)任意識，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位。對一通三防、提升運輸、頂板等重點環(huán)節(jié)，進行隱患整治工作。強化安全檢查治理。強化設(shè)備安全管理。強化生產(chǎn)安全管理。強化基層干部作用。強化安全責(zé)任落實?，F(xiàn)將安全工作經(jīng)驗交流如下：強化安全宣傳教育。石材加工企業(yè)：采取除塵措施；吊裝、鏟裝、空壓機等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案：預(yù)案要全部覆蓋本公司所涉及的危險點，切實可行；每年至少組織一次應(yīng)急救援演練，并對演練結(jié)果進行評估。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育：定期組織員工開展安全培訓(xùn)教育，并進行考核，確保每位職工每年接受安全教育不少于規(guī)定時間；新職工上崗前，進行“三級”安全教育；在顯著位置和危險崗位粘貼安全警示標(biāo)志等。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：檢查安全教育培訓(xùn)、安全檢查和隱患整改、作業(yè)規(guī)程、檢維修安全管理、設(shè)備設(shè)施管理、重大危險源管理、應(yīng)急管理、事故管理、職業(yè)安全健康管理、特種作業(yè)人員管理等制度以及崗位安全操作規(guī)程建立情況等。加強礦山企業(yè)安全基礎(chǔ)工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使公司負責(zé)人、礦山管理人員及相關(guān)人員正確理解開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義、程序、方法和要求，提高開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的主動性，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。公司及礦山、礦山、加工廠要進一步完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由公司總經(jīng)理和各礦山礦長擔(dān)任，落實公司、礦山、加工廠安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全部工作、生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和任務(wù)，確保完成年度安全生產(chǎn)任務(wù)。第一篇：礦業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作計劃礦業(yè)公司2012年安全生產(chǎn)工作計劃為貫徹落實3月14日省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,切實做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,特制定2012年公司安全生產(chǎn)工作計劃。一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)和工作任務(wù)。二、切實做好礦山企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。三、檢查、落實、完善現(xiàn)有安全生產(chǎn)的各項措施㈠在安全生產(chǎn)管理方面安全生產(chǎn)責(zé)任制：檢查公司、礦山、加工廠主要負責(zé)人、分管負責(zé)人、安全管理人員、崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立情況，是否層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，是否明確各級、各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)等。安全管理機構(gòu)：完善、礦山安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實石材加工廠專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員；明確各管理機構(gòu)或安全管理人員的職責(zé)；公司、礦山負責(zé)人、安全管理、電工、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗等。檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患：進行定期排查隱患并按等級登記，建立信息檔案；按照職責(zé)分工實施監(jiān)控治理，對查出的一般事故隱患及時組織整改；對查出的重大隱患，制定整改方案、落實整改資金、明確整改期限、指定專人負責(zé)、采取監(jiān)控及應(yīng)急措施，并及時向縣、鄉(xiāng)安全監(jiān)管部門和行業(yè)主管部門報告。㈡生產(chǎn)現(xiàn)場部分荒料開采礦山：按設(shè)計方案自上而下分層、分臺階開采；臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求；邊坡土層按照要求進行剝離；巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時，制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施；制定防洪措施和配備專用防洪設(shè)施；采取機械化開采、鏟裝，吊裝、空壓機等特種設(shè)備經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門檢測合格；配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求；氧氣瓶及乙炔瓶等?；返氖褂?、存放符合安全要求；作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。石業(yè)有限公司二0一二年 月日第二篇：礦業(yè)公司安全生產(chǎn)交流材料（本站推薦）礦業(yè)公司安全生產(chǎn)交流材料范文礦業(yè)公司以“六個強化”為主線，在全礦范圍內(nèi)開展了以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動，進一步夯實了安全基礎(chǔ)，確保了礦井安全生產(chǎn)。通過舉辦安全保證書、安全知識競賽、安全隱患排查、應(yīng)急救援和專題板報、宣掛條幅等多種形式，大力營造了安全生產(chǎn)月聲勢，濃厚了活動氛圍。通過安全生產(chǎn)月，進一步理順了礦、區(qū)隊、班組、崗位四級安全生產(chǎn)責(zé)任制和每個崗位標(biāo)準(zhǔn)，使每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任，有指標(biāo)，落實獎懲辦法明確，強化了效能考核力度。帶班干部狠抓現(xiàn)場責(zé)任制落實，以強有力的措施，扎實的工作作風(fēng)，帶頭和職工一道解決生產(chǎn)中的實際難題。嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格安全規(guī)程落實監(jiān)督執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查力度，從抓住采掘區(qū)隊薄弱班組，中夜班薄弱班次和疲勞人、僥幸人、麻痹人及頂板管理和提升運輸中的薄弱環(huán)節(jié)等入手，動態(tài)掌握了生產(chǎn)安全情況。加強設(shè)備監(jiān)護，對特種設(shè)備進行特護，加強設(shè)備防雷電檢測，對所有儀表儀器設(shè)備的運行狀況進行專項檢查，消除了隱患。通過安全自查，管理人員跟班檢查和每月安全大檢查等增加檢查頻次。同時，用巡檢、抽檢、緊盯等方式加強監(jiān)督檢查，力爭對各項環(huán)節(jié)的隱患排查不留死角，整治不留尾巴。真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，突出重點，深化安全隱患專項整治，更進一步推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了煤礦的安全穩(wěn)定，順利實現(xiàn)了三季度的安全生產(chǎn)。一、安全基本情況安全績效：三季度公司杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。整改隱患143條，整改率達到了98﹪。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業(yè)，限期整改，公司并到期復(fù)查。7月和8月開展“三大行動”專項檢查12次。二、安全工作成效公司的安全工作始終堅持以安全監(jiān)管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項安全措施的落實工作，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。各礦都進行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過大家的努力工作，競賽活動均取得了完滿成功，達到了預(yù)定目標(biāo)，為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。7月和8月是正值高溫、主汛期，為進一步加強煤礦安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。認真開展安全檢查和隱患整改工作。公司每周對已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的煤礦和杉橋煤礦定期進行了安全檢查和開展“一通三防”、“機電運輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項檢查。隱患排查遵循“誰分管誰負責(zé)、誰主管誰負責(zé)、誰簽字誰負責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。對有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場停止作業(yè)，采取措施處理隱患。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。7月底，公司按照上級要求，成立了安全培訓(xùn)管理科，制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和安全教育培訓(xùn)計劃。8月1012日公司領(lǐng)導(dǎo)在煤炭干校安全資格證培訓(xùn)。加強應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)害能力為增強煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力，規(guī)范煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，認真做好事故后的應(yīng)急處理工作，做到應(yīng)急行動協(xié)調(diào)一致，維護社會穩(wěn)定，保證遇險人員得到及時有效的救助，進一步增強應(yīng)對和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險和事故災(zāi)難的能力，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。三、存在問題和不足 三季度，公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，職工的安全素質(zhì)和安全意識也較高，各礦確保了安全生產(chǎn)，為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。工程質(zhì)量低劣。掘進巷道存在支距超遠、材質(zhì)過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴等問題；作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位；現(xiàn)場工程質(zhì)量管理不嚴。瓦斯管理機構(gòu)雖然建立了但還不健全，未配齊相關(guān)專業(yè)人員。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。甲烷傳感器數(shù)量不足，作業(yè)地點未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。井下個別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險作業(yè)的現(xiàn)象。班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽放鉆場設(shè)計不合理，鉆孔施工不合要求，抽采不正常、不達標(biāo)。煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位?！傲笙到y(tǒng)”不夠完善。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關(guān)的圖紙、資料不齊，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進行調(diào)試、校正，井下傳感器發(fā)生故障未及時得到處理。煤礦避難硐室還在建設(shè)中，通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)”三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。隱患排查治理不夠重視。對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時、不徹底。職工違章現(xiàn)象嚴重。煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制；放炮母線明接頭、裸露現(xiàn)象嚴重。一、安全生產(chǎn)整體狀況(一)礦井總體概況。共有8對生產(chǎn)礦井，其中：銅川礦區(qū)(東區(qū))的5對礦井主采石炭二疊紀太原組5煤層，煤層賦存比較穩(wěn)定，屬中高灰、中富硫、低磷、中高發(fā)熱量的貧瘦煤；焦坪礦區(qū)(北區(qū))的3對礦井主采陜北黃隴侏羅紀煤田延安組42煤層，煤厚平均10米左右，煤層較穩(wěn)定，系低灰、低硫、高發(fā)熱量不粘結(jié)煤。(二)安全總體概況。8對生產(chǎn)礦井在生產(chǎn)過程中都產(chǎn)生煤塵，煤塵具有強烈爆炸性，礦區(qū)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，頂板破碎，各礦井都存在不同的水害威脅，礦井運輸主要有立井主、副絞車提升運輸，斜井皮帶運輸、斜井絞車運輸。(三)礦井采掘機械化狀況。綜掘設(shè)備逐步淘汰了ELMB75型掘進機，現(xiàn)北區(qū)礦井主要使用EBZ160型掘進機，東區(qū)礦井主要使用EBZ100型掘進機，現(xiàn)全公司每個礦井均配備了綜合機械化掘進機成套設(shè)備，掘進機械化程