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礦業(yè)公司20xx年安全生產工作計劃-文庫吧在線文庫

2024-11-09 22:35上一頁面

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【正文】 熟練工種、技術崗位人員流失,造成職工隊伍的不穩(wěn)定,一定程度上影響和制約了礦井的安全生產。一是年齡偏大,年齡結構不合理。“十一五”期間煤礦安全科研雖然取得了一定成績,但“十二五”期間科研任務仍然艱巨。礦井水文地質條件復雜程度認識不足,防治水工作重視不夠。(二)總體目標到“十二五”末,公司形成完善的安全生產組織體系、安全環(huán)境體系、技術管理體系、安全培訓體系、應急管理體系、安全管理體系、安全考核體系,礦井安全管理水平明顯提升;形成功能齊全、技術完善的監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯絡和緊急避險井下“六大系統(tǒng)”,全面提高礦井安全應急保障能力;安全生產主體責任有效落實,杜絕較大及以上事故,工傷事故率和職業(yè)病得到有效防范,2011年~2015年,安全持續(xù)實現“零”目標,礦井實現無死亡事故,地面單位實現無重傷及以上事故,杜絕較大及以上生產安全責任事故和重大涉險責任事故。堅持干部調配原則,調余補缺,平衡各礦井安全管理力量,嚴格控制安全管理干部調動出公司。(2)不斷優(yōu)化改造礦井通風系統(tǒng)。(5)建立、健全礦井機電運輸各項管理規(guī)章制度、完善機電運輸各類安全措施及操作標準,保障礦井安全生產;繼續(xù)引進使用一批與礦井生產布局相協調的新設備,提高礦井機電管理和技術裝備水平,實現礦井生產規(guī)?;?、集中化、自動化、信息化;大力實施“機電、運輸安全質量標準化礦井建設”工程,堅持定期檢查與專項檢查相結合的管理模式,加大現場管理工作力度;加強機電運輸設備監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設,所有主運輸強力皮帶、主立井鋼絲繩全部裝設透視探傷裝置,提高煤礦機電、運輸管理水平。(9)全面開展安全達標,深入開展以崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標為內容的安全生產標準化建設。實施管理創(chuàng)新,強化技術研發(fā),形成完善的技術管理體系。(5)圍繞公司“十二五”發(fā)展目標和科技興安戰(zhàn)略,以瓦斯抽采、深部資源開采、頂板支護、先進適用的工藝與裝備、重大事故風險防控和應急處置為重點,攻克制約公司安全生產的關鍵技術和難題。三是加強教材和課件建設。“十二五”期間必須繼續(xù)做好班組長的安全培訓工作,煤礦班組長仍按特種作業(yè)人員培訓管理,以落實崗位安全責任為核心,以提升班組長安全管理水平為重點,強化超前防范、操作技能和現場管理能力的培訓,切實提高班組長安全綜合素質,夯實安全生產基礎;三是加強全員培訓。加大安全工程專業(yè)學生的招聘力度,每年在礦井安全管理干部補充需求的基礎上,增加10名招聘計劃。第五,創(chuàng)新安全培訓內容。強化硬件達標,深化隊伍建設,建成高效的應急管理體系?!笆濉逼陂g,整體提高救援人員的綜合素質和業(yè)務水平。以達到最低成本實現最大安全保障的科學安全管理方法。即:人員準入管理措施、安全教育與培訓措施、激勵與溝通措施、群體行為影響措施、組織行為影響措施;做好控制不安全行為十個方面的工作。嚴格執(zhí)行安全管理人員安全風險抵押金制度,“十二五”期間,逐步形成對礦級領導安全量化考核體系,對安全風險抵押實行更加嚴厲的考核,嚴格獎罰兌現,充分發(fā)揮安全風險抵押金在安全生產中的作用。另外,計劃資金80萬元,對威脅礦井安全生產的地層水、老空水區(qū)域開展各種物探技術的研究及應用。計劃改造陳家山礦瓦斯抽采系統(tǒng),更換安裝2臺抽放泵及配套設施,計劃440萬元;計劃對下石節(jié)礦實施礦井通風系統(tǒng)改造,計劃完成進、回風巷擴巷降阻工程500米,計劃資金490萬元;計劃對玉華礦通風系統(tǒng)改造,主要計劃完成回風巷擴巷降阻工程600米,計劃資金540萬元,計劃實施防塵系統(tǒng)改造,計劃安裝綜掘機、采煤機二次負壓除塵裝置各1套,計劃資金80萬元,計劃實施防水治水系統(tǒng)改造,主要完成水泵、管路及配套設施安裝,計劃資金510萬元;計劃對金華山礦實施礦井通風系統(tǒng)改造,完成440進、回風巷掘進工程,計劃資金325萬元。(五)保障措施加強工作領導,提供安全組織保障。不斷完善安全費用提取使用管理制度,強化企業(yè)安全費用的提取和使用,科學、合理用好安全費用,重點實施井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設、重大災害治理、安全技術改造、安全標準化建設和安全技術重大課題項目研究等項目。實施校園招聘、訂單式培養(yǎng)、面向社會招聘引進、西安科技大學研究生實習基地等策略,加快培養(yǎng)煤礦生產建設急需的各類專業(yè)技術人才,加強采礦、機電、通風、地測與安全等相關專業(yè)人才的招生培養(yǎng),同高校建立良好校園招聘合作機制,引進高技術人才,建設高素質安全技術管理人才隊伍;在職工隊伍素質的培養(yǎng)上,嚴格按“十二五”規(guī)劃強化職工安全培訓教育,提高在職職工素質。四、奮斗目標(一)全系統(tǒng)杜絕死亡事故,確保今年的安全生產目標的實現。6月份第一個星期為安全警示教育周。開展“崗前安全宣誓”、“親人安全囑托”、“事故案例講座”、“三違行為亮相”等一系列生動活潑、貼近生產、行之有效的安全活動,激發(fā)全員反“三違”熱情,把反“三違”、反事故活動引向深入。六、有關要求(一)“安全生產月”活動期間,各所屬公司活動內容和形式原則上與公司重點活動同步,上下互動。結合各單位重大隱患特點實際,以提高從業(yè)人員應對突發(fā)事故避險能力為目標,開展設計周密、規(guī)模適度、形式多樣的應急救援演練活動,并使參加應急救援演練的職工有一定的覆蓋面。充分引導、有效利用礦山廣大干部職工的責任意識,組織其認真查找礦山的事故隱患,強化從業(yè)人員的安全意識。分會場為各所屬公司視頻會議室。一、指導思想認真貫徹“以人文本,文化引領,防控結合,安全發(fā)展”的公司安全生產方針,以科學發(fā)展觀為指導,牢固樹立“風險可控制、事故可預防”的“零死亡”安全理念;以全面推進安全生產管理體系建設為載體,組織開展一系列內容新穎、形式多樣、員工廣泛參與的安全生產宣教活動,進一步加強安全文化建設,提高全員安全生產責任意識和素質,營造全系統(tǒng)“關注安全、關愛生命”的濃厚氛圍,推動各項安全措施落實,實現公司科學發(fā)展、安全發(fā)展。積極實施“十二五”規(guī)劃的安全生產技術科研項目,加強基礎理論、共性和關鍵技術的研究,并及時做好科技成果的普及和推廣應用,發(fā)揮科技在礦井安全生產中的作用。按照修改建立的新各級領導干部安全生產責任制,層層落實責任,并按安全生產責任追究制度,實施嚴格的考核和責任追究,以完善的體制促進各級領導干部安全生產責任的落實,構建安全生產的長效機制。計劃實施瓦斯抽放系統(tǒng)改造,更換安裝瓦斯抽放泵2臺及配套設施,計劃資金440萬元。另外,計劃資金1000萬元,對8對生產礦井各配備2臺探放水鉆機; 2013,計劃安全改造投資2135萬元。(四)重點工程“十二五”期間計劃投資21780萬元。按照《安全生產法》、《重大危險源辨識》(GB18218-2000)和申報登記范圍的要求對重大危險源進行重新登記建檔。2011年,各礦井制定從業(yè)人員不安全行為辨識及處置程序。實施規(guī)范運作,強化監(jiān)督檢查,打造煤礦本質安全管理體系。爭取多方資金,計劃投資9000萬元,2012年前半年在銅川市新區(qū)完成救護大隊隊址新建及遷址工作。2011年4月至12月底,組織好第一階段王村煤礦安全生產管理經驗的學習宣傳工作,做到轉變觀念、提高意識,舉一反三、融會貫通,全面消化吸收;2011年7月至2012年12月,各礦井修訂完善各項安全管理制度、措施、辦法裝訂成冊下發(fā)給職工。按照學用結合、因材施教的要求,培訓教師要經常深入礦井,加強培訓需求調研,結合不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓需求,緊緊圍繞安全生產工作實際,完善培訓課程設計,更新培訓內容,做到培訓內容合理化、規(guī)范化,趣味化,切實增強培訓的針對性和實效性;其次,改進培訓方式。(4)加強安全管理干部的教育培訓。其中中心培訓保持在30000人以上;培訓合格率保持在97%以上。(2)加強安全培訓機構建設。審查標準要確保安全風險分析到位,制定的防范措施要具有針對性和可操作性。形成更加完善的《工作現場安全質量精細化管理實施細則》標準,量化、細化各項規(guī)定,提高針對性和可操作性并制定出切實可行的考核辦法,促進安全質量標準達標工作健康發(fā)展。(7)嚴格按照《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”的通知》要求,建設完善井下安全避險“六大系統(tǒng)”,2011年,監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位、供水施救、壓風自救和通信聯絡系統(tǒng)全部要達標完善。(3)依靠科技進步,不斷吸收和創(chuàng)新,利用政策和技術支持,擴大完善煤層氣抽采規(guī)模,形成移動和固定相結合、井下與地面相結合、煤體預抽、采面抽采、采空區(qū)抽采相結合的立體抽采網絡,樹立“以利用促抽采,以抽采保安全”的戰(zhàn)略思想,充分利用潔凈環(huán)保的煤層氣資源,“十二五”末實現企業(yè)安全、高效、環(huán)保、節(jié)能的總體目標。(1)加強“一通三防”建設,不斷優(yōu)化安全生產系統(tǒng)。(2)強化安全管理機構的準入和退出機制。1安全培訓仍亟待加強。一是專業(yè)隊伍人員不足。三是職稱結構不合理。二是隨著礦井開采深度的加大,瓦斯涌出量呈上升趨勢,瓦斯治理難度增大;三是部分礦井巷道失修,防火壓力進一步加大。礦井招收的一線臨時工,來自農村的居多,文化程度不高,自我保護意識不強,安全防護技能差。在公司各單位共建設、改造、裝修職工學習室、閱覽室、俱樂部、文化活動中心等場所310多個,為傳播安全文化提供了陣地。“十一五”期間,完成安全科研項目31 個、新技術推廣應用項目28項,涉及瓦斯治理、防滅火、頂板管理、機電運輸、防治水等方面,基本解決了制約公司安全生產發(fā)展的瓶頸問題。目前擔負著銅川、榆林、延安、咸陽等部分省內“三項崗位人員”培訓任務;公司設有8個四級安全培訓中心,全公司8個安全培訓中心,設有獨立的安全培訓機構,配備11名培訓正副主任,32名專職管理人員,96名專職或兼職教師。中心占地面積百余畝。(八)安全質量標準化建設取得長足進步。(六)礦井采、掘機械化程度大幅提升。北區(qū)三礦新建8套地面固定式瓦斯抽采系統(tǒng),新建王石凹礦、金華山礦、徐家溝礦井下移動式瓦斯抽放系統(tǒng)五套。各級安全監(jiān)督檢查機構,堅持定期開展安全大檢查,強化安全生產隱患整改治理,努力實現人員無失誤,系統(tǒng)無缺陷,設備無故障,管理無漏洞“四無”目標,構筑起了“專防、線防、塊防、群防”的全方位、全過程的聯動式安全防范體系。公司成立了銅川礦業(yè)公司安全監(jiān)察管理部北區(qū)分部,對北區(qū)三礦的“一通三防”工作進行安全監(jiān)察?!笆濉逼陂g全局發(fā)生2起重大事故,死亡204人,“十一五”期間未發(fā)生一起重大事故;“十五”期間事故起數25起(包括2起重大事故),“十一五”期間事故起數9起,事故起數下降64%,“十五”期間事故死亡人數227人,“十一五”期間死亡人數10人,死亡人數下降96%,礦井安全生產總體水平顯著提高。安全“零”目標的提出,徹底打破了傳統(tǒng)安全管理理念的硬繭,得到了全局廣大干部職工的極大擁護,“十一五”期間,全局上下不遺余力圍繞這一“零”目標,團結協作,眾志成城,安全工作取得了巨大成績。職工隊伍:截至“十一五”末礦業(yè)公司共有在冊職工18556人,原煤生產人員16892人,其中原煤生產工人14901人,使用農民合同工6441人。公司擁有自己的專業(yè)礦山救護大隊,大隊下設市區(qū)、廣陽兩個直屬救護中隊、四個職能科室和一個通風儀表維修計量站及陳家山、下石節(jié)、玉華三個駐礦救護中隊。公司堅持每月對礦井進行動態(tài)檢查,開展各類專項檢查活動,堅持每月不少于2次的“零點行動”檢查,堅持每季度由公司主要領導帶隊,安監(jiān)、生產、動力、通風、動力、地測、總調度室等有關部門人員參加,對全公司所屬礦井進行安全及安全質量標準化大檢查。裝備了11個綜采工作面和14個機械化掘進隊,機械化的裝備已屬中上等水平,截止“十一五”末公司采、掘機械化程度分別達到 100%和82%。(二)安全總體概況。職工違章現象嚴重。安全監(jiān)控設備未按照規(guī)定定期進行調試、校正,井下傳感器發(fā)生故障未及時得到處理。煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng),但抽放鉆場設計不合理,鉆孔施工不合要求,抽采不正常、不達標。有突出危險的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經常檢查瓦斯。三、存在問題和不足 三季度,公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn),職工的安全素質和安全意識也較高,各礦確保了安全生產,為四季度打下了良好的基礎。同時,加大了對“三違”人員的查處力度,三季度共查處“三違”人員6人,罰款3200元,有效杜絕了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產的順利進行,進一步夯實了公司安全基礎工作。認真開展安全檢查和隱患整改工作。開展安全活動,促進安全生產。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業(yè),限期整改,公司并到期復查。同時,用巡檢、抽檢、緊盯等方式加強監(jiān)督檢查,力爭對各項環(huán)節(jié)的隱患排查不留死角,整治不留尾巴。帶班干部狠抓現場責任制落實,以強有力的措施,扎實的工作作風,帶頭和職工一道解決生產中的實際難題。㈡生產現場部分荒料開采礦山:按設計方案自上而下分層、分臺階開采;臺階高度、作業(yè)平臺寬度、邊坡角、終了邊坡角符合《金屬非金屬安全規(guī)程》要求;邊坡土層按照要求進行剝離;巖層傾向與邊坡坡面傾向相近時,制定并執(zhí)行防止邊坡塌方、滑落的措施;制定防洪措施和配備專用防洪設施;采取機械化開采、鏟裝,吊裝、空壓機等特種設備經質監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等?;返氖褂?、存放符合安全要求;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。二、切實做好礦山企業(yè)安全標準化工作。加強礦山企業(yè)安全基礎工作,積極參加省、市、縣組織的安全生產培訓,使公司負責人、礦山管理人員及相關人員正確理解開展安全標準化工作的重要意義、程序、方法和要求,提高開展安全標準化工作的主動性,推進安全標準化工作。石材加工企業(yè):采取除塵措施;吊裝、鏟裝、空壓機等特種設備經質監(jiān)部門檢測合格;配電房和電氣系統(tǒng)符合安全要求;氧氣瓶及乙炔瓶等?;返氖褂?、存放符合安全要求;作業(yè)人員佩戴合格的勞保防護用品等。強化生產安全管理。【】第三篇:礦業(yè)公司三季度安全生產工作總結礦業(yè)公司三季度安全生產工作總結礦業(yè)公司三季度安全生產工作總結 三季度,公司以《安全生產工作計劃》為目標,在公司董事會的正確領導下,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,切實把安全工作放在一切工作的首位。安全罰款:對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現象按公司文件規(guī)定當即進行了處罰,共計罰款3
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