【正文】 進工作的具體建議。第13條 熟悉本單位施工地點的避災(zāi)路線及災(zāi)害防護知識。第11條 服從班組長領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，搞好自主保安、互保和聯(lián)保，共同搞好本班的安全工作。第9條 工作完畢，要認(rèn)真清理場地，將各種安全信號、安全設(shè)施恢復(fù)到正常位置，絞車排繩良好。第7條 絞車在運行過程中，要集中精力，手不離閘把，注意觀察繩路、電機及電氣控制系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象，應(yīng)立即停車、停電，查明原因進行處理。確認(rèn)無誤后，方可進行工作。第4條 上崗前，必須穿戴好安全帽、防護手套、防護眼鏡、防塵口罩等勞保用品，穿好工作服并扣全扣子，扎緊袖口。第2條 和班（組）長共同對工作地點進行全面檢查，確認(rèn)達到安全規(guī)定要求后，方可工作。小絞車司機必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，取得安全資格證。五、成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊推進組： 組長：：孔岳韓重祥成員：唐中華 田寶樹 劉建法 盧欽華 王鵬 胡蘭田 王長龍第二篇：煤礦綜掘工區(qū)崗位責(zé)任制小絞車司機崗位責(zé)任小絞車司機是本崗位安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者。區(qū)隊精神：民主、廉政、團結(jié)、求實、敬業(yè)、奉獻區(qū)隊核心：學(xué)習(xí)、思考、創(chuàng)新區(qū)隊座右銘： 我的區(qū)隊我的家，我與區(qū)隊共發(fā)展體現(xiàn)人生價值，活出生命的意義 安全是最大的幸福，奉獻是最大的快樂區(qū)隊基礎(chǔ)：團結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧四、改善心智模式，演練階段找準(zhǔn)創(chuàng)建切入點（從5月份開始試行）學(xué)習(xí)型組織倡導(dǎo)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，根據(jù)我們綜掘一隊狀況，技術(shù)人才缺乏，班組管理落后特別是部分班組長沒有創(chuàng)新思維方式，沒有活力，區(qū)隊首先在三個系列開展，一是在班組長中，二是在綜掘機司機中，三是在機電維修工中，人才評聘激發(fā)職工學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的積極性，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和整體素質(zhì)。逐步達到讓每個職工上下班能看到區(qū)隊愿景——心中牢記目標(biāo)，墻上掛觀念——時時溫故而知新，會談交流思想——改善心智模式，工作協(xié)調(diào)——加強區(qū)隊精神，下班忙充電——不斷提高自我。二、逐步營造學(xué)習(xí)氛圍，開啟求知之窗（4月25——12月）為了讓職工有個好的學(xué)習(xí)環(huán)境，學(xué)習(xí)有內(nèi)容，滿足各類職工學(xué)習(xí)的需要，區(qū)隊組織全體職工加入兗州新華書店“讀者俱樂部”并在本單位建立一個學(xué)習(xí)室，配備各類書籍包括中外名著、人物傳記、政治、經(jīng)濟、歷史、技術(shù)、哲學(xué)等有關(guān)學(xué)習(xí)資料200余種，逐步開啟職工心靈的求知之窗。及時收集各種媒體上的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織經(jīng)驗反饋給我們內(nèi)部，促進學(xué)習(xí)。外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)：主要走出去請進來。第三階段：通過系統(tǒng)思考，逐步創(chuàng)建起學(xué)習(xí)系統(tǒng)即：內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)外源學(xué)習(xí)系統(tǒng)信息共享系統(tǒng)。每個班一個學(xué)習(xí)小組，共四個班。第二階段：加強學(xué)習(xí)，成立五個學(xué)習(xí)小組。學(xué)習(xí)分三個階段（4月15——5月15日）第一階段：普及基本理念，主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)型組織理論及其產(chǎn)生、發(fā)展過程。學(xué)習(xí)型組織是一種新的管理理論，是全體成員全身心地投入并有能力學(xué)習(xí)的組織。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，經(jīng)區(qū)隊一班人認(rèn)真研究，集思廣益，制定出我隊創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊的第一階段的基本規(guī)劃。第一篇：煤礦綜掘工區(qū)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊第一階段規(guī)劃綜掘一隊創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊第一階段規(guī)劃伴隨著知識經(jīng)濟的到來，人類進入信息社會，信息現(xiàn)代化、經(jīng)濟一體華、科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，給社會各個領(lǐng)域帶來前所未有的變化，企業(yè)置身于創(chuàng)新、競爭和快速發(fā)展復(fù)雜的社會活動中。為了保持我礦持久的競爭優(yōu)勢，具備比競爭對手學(xué)習(xí)更快、更好的能力，礦黨政領(lǐng)導(dǎo)及時追趕二十一世紀(jì)最新的管理思想——學(xué)習(xí)型組織，并逐步構(gòu)筑起創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的框架模型，形成了自身的創(chuàng)建特點，在創(chuàng)建過程中，我們綜掘一隊有幸被列為創(chuàng)建示范點單位，這是對我們最大的鼓勵和鞭策。一、廣泛發(fā)動，提高認(rèn)識，明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊的必要性。要讓全體職工接收這種新理念必須加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織的真諦、特征及五項修煉（自我超越改善心智模式建立共同模式團隊學(xué)習(xí)系統(tǒng)思考）把有關(guān)學(xué)習(xí)型理論打印成冊發(fā)放給每位職工使每位職工學(xué)習(xí)有內(nèi)容。區(qū)隊干部和黨員骨干學(xué)習(xí)小組。培養(yǎng)骨干，以點帶面，通過學(xué)習(xí)使干部職工明確創(chuàng)建學(xué)習(xí)型區(qū)隊是礦井可持續(xù)發(fā)展的需要，是區(qū)隊參與內(nèi)部競爭的需要，是迎接知識經(jīng)濟時代的需要，是提高干部職工自身知識的需要。內(nèi)源學(xué)習(xí)系統(tǒng)：制定長期的學(xué)習(xí)規(guī)劃和步驟，利用政治學(xué)習(xí)、技術(shù)學(xué)習(xí)、安全學(xué)習(xí)、班前班后座談會、交流會。定期組織部分骨干到全礦兄弟單位學(xué)習(xí)創(chuàng)建經(jīng)驗，定期聘請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和教培中心老師來授課。信息共享系統(tǒng)：在創(chuàng)建過程中，涌現(xiàn)出的好的班組，好的個人，好的經(jīng)驗，定期進行交流，在內(nèi)部形成相互學(xué)習(xí)，相互促進，共享創(chuàng)建成果。美化環(huán)境，區(qū)隊投入資金，制作部分學(xué)習(xí)型內(nèi)容牌版，用美麗的環(huán)境激發(fā)人們積極向上的觀念。三、組織團隊學(xué)習(xí)，建立共同愿景（4月23——4月30日）共同愿景可以凝聚區(qū)隊職工的力量，在組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過深度匯談，逐步形成了區(qū)隊共同愿景和目標(biāo)價值觀等：區(qū)隊共同愿景：創(chuàng)建兗礦一流、行業(yè)領(lǐng)先的綜掘一隊區(qū)隊目標(biāo)：“三零三一”三零：零缺陷管理零安全事故零質(zhì)量事故三個一：一流業(yè)績一流形象一流素質(zhì)區(qū)隊價值觀：發(fā)揮人的潛能，再造自身價值。在三個系列每個系列分三個類型以分考核，季節(jié)評、月獎勵，每個系列考核出來的第一類人才每月獎勵100元，第二類不獎不罰，第三類每月罰50元，一年內(nèi)三次考核達到一類人才者除每月的獎勵外，年終評先優(yōu)先并年終一次性獎勵600遠(yuǎn)，一年內(nèi)三次考核在第三類的調(diào)離原工種，并一次性扣罰300元。在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下干好本崗位范圍內(nèi)的各項工作,并對自身工作安全負(fù)責(zé)。一、崗位職責(zé)第1條 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，熟練掌握相關(guān)的專業(yè)知識，嚴(yán)格遵守煤礦三大規(guī)程、上級安全指示、指令和各類規(guī)章制度。第3條 必須熟悉所操作絞車的技術(shù)性能、工作原理及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，按小絞車司機應(yīng)知應(yīng)會的標(biāo)準(zhǔn)，會操作、會檢查、排除一般故障。第5條 上崗后，首先檢查小絞車等運輸設(shè)備（設(shè)施）、安全設(shè)施、保護設(shè)施、信號設(shè)施的齊全、完好,所運材料及裝封車、運輸路線的通風(fēng)等必須達到完好或規(guī)定要求，巷道支護良好，各安全距離（間隙）符合規(guī)定要求。第6條 提升前，先空試絞車，檢查安全保護裝置是否靈敏可靠，鋼絲繩、壓趄柱、防跑車裝置是否符合要求，確認(rèn)無誤后，方可提升。第8條 工作中嚴(yán)禁脫崗，并正確使用安全、信號設(shè)施。第10條 搞好與其它工種的安全配合協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。第12條 發(fā)現(xiàn)事故隱患或其它不安全因素，應(yīng)立即向當(dāng)班負(fù)責(zé)人或區(qū)隊值班人員匯報。第14條 按時參加區(qū)隊組織的技術(shù)學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)和安全活動。第16條 盡職盡責(zé)，杜絕“三違