【正文】 增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。保安人員嚴格執(zhí)行《治安消防巡邏制度》做到每二小時全院巡邏一次，巡邏病房后由值班醫(yī)護人員簽字，保證在第一時間掌握病區(qū)不安定因素及消防安全系數(shù)。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《臨時工管理制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡邏制度》、《危險品，毒品（麻醉品）保管制度》、《財會人員現(xiàn)金保管制度》、《安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任追究制度》、《市人民醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案》、《市人民醫(yī)院急救長鈴規(guī)定》，醫(yī)院在節(jié)假日安排院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負責(zé)人雙值班制度。以制度化管理，保障醫(yī)院治安穩(wěn)定“沒有規(guī)矩，不成方圓”建立必要的安全制度是提高醫(yī)院治安安全的保證。保安部與各科室、病區(qū)簽定了“治安、消防安全責(zé)任書”明確科主任、護士長為第一責(zé)任人，同時落實月（季）度例會制度。院領(lǐng)導(dǎo)每季度要對全院的醫(yī)療質(zhì)量安全、消防安全和治安安全進行大檢查。醫(yī)院的治安安全工作也是一樣，根據(jù)醫(yī)院工作需要，成立了“消防工作管理委員會”和“綜合治理委員會”及“安全生產(chǎn)管理委員會”，定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進行全面檢查。全院874名職工，100多名臨時工均無違法違紀記錄。人人重視治安安全工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排除，發(fā)現(xiàn)不安全事件及時報告，及時整改。醫(yī)院利用橫幅、黑板報、宣傳窗、信息網(wǎng)絡(luò)，開展宣傳教育活動。上級的有關(guān)文件通知，在院長辦公會、院周會上反復(fù)傳達學(xué)習(xí)，以邵敏書記為主任的“綜合治理委員會”專門負責(zé)此項工作。醫(yī)院始終將治安安全工作列為醫(yī)院工作重點來抓。二、繼續(xù)深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建工作醫(yī)院的治安、消防安全是平安醫(yī)院創(chuàng)建的重要組成部分，我院貫徹以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合醫(yī)院平安創(chuàng)建實際工作，認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門的文件精神發(fā)動和依靠全院干部職工，為維護醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序和平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作發(fā)揮了重要作用。我們一方面用法律來教育病人，一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系，請公安機關(guān)提早介入給予調(diào)解，醫(yī)院出現(xiàn)的許多糾紛都能及時平息。在醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)中，特別是病人死亡，造成醫(yī)院與病人家屬的糾紛，是醫(yī)院最頭痛、最棘手的事情。組成人防和技防的雙重防范，使我院門診發(fā)案率明顯降低。①專門請婺城分局反扒能手在門診、藥房、抽點巡邏（特別是單人病房和電梯口病房），使我院失竊率大大降低。針對“打開圍墻辦醫(yī)院”的方針，我院實行開放式管理。醫(yī)院是公共場所，我院又地處繁華的新華街，進出人員雜，每天有1000多人次進出醫(yī)院，在如此多的人員中做好安全防范工作，確有一定的難度，根據(jù)這一特殊情況，我院充分利用現(xiàn)有的硬件設(shè)施進行24小時監(jiān)控，并加強制度建設(shè)，要求每個值班保安做好巡邏登記工作，做到誰上班，誰負責(zé)。落實目標責(zé)任制，為把醫(yī)院的社會治安綜合治理目標真正落到實處，醫(yī)院同各科室（病區(qū)、班、組）的負責(zé)人簽訂了綜合治理目標責(zé)任書，明確科室負責(zé)人為第一綜合治理責(zé)任人，同時落實月（季）度例會制度。XX年，我院根據(jù)上級的要求，認真落實綜合治理責(zé)任制，結(jié)合平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作，以維護醫(yī)院政治穩(wěn)定，治安消防安全為目標，為臨床一線服務(wù)，立足基礎(chǔ)，深化創(chuàng)新，進一步加大工作力度，先后開展維護醫(yī)院穩(wěn)定，五五普法教育，治安防范，消防安全教育，安全生產(chǎn)管理，醫(yī)療質(zhì)量管理，糾紛調(diào)解等一系列工作，為醫(yī)院的平安創(chuàng)建、安全生產(chǎn)管理年及醫(yī)療質(zhì)量萬里行等活動做出了一定的貢獻。值班室內(nèi)不準進行娛樂活動，扣2分/次。八、內(nèi)務(wù)工作值日不到位，辦公室臟亂差，室內(nèi)不整潔，地面不干凈，有紙屑，煙頭或廢棄物，扣1分/次。未做記錄者，扣2分/次。未做巡查記錄，扣2分/次。夜值班未按規(guī)定程序及內(nèi)容進行巡視，扣1分/次。發(fā)現(xiàn)安全隱患，沒有及時匯報，扣2分/次。不服從科室負責(zé)人管理，扣1分/次。不能主動對醫(yī)院主要部位新增的安全隱患進行有效識別，扣1分/次。不能主動有效控制突發(fā)事件，扣2分/次。監(jiān)控崗位執(zhí)行程序操作不規(guī)范，扣1分/次。不能熟練掌握各種消防器材的性能及使用方法，扣1分/次。不能對醫(yī)院主要部位的安全隱患進行有效識別，扣1分/次。監(jiān)控崗位不認真履行監(jiān)控職責(zé)，扣1分/次。有事必須憑相關(guān)證明事先逐級申報，在不影響正常工作的情況下，經(jīng)科長批準后方可休息，否則扣2分/次，事假按醫(yī)院相關(guān)規(guī)定處理。夜間值班人員未經(jīng)許可擅自脫崗，扣1分/次。上班時不按要求穿工作服，戴工作牌，扣1分/次。被投訴，扣2分/次。第一篇：新干縣人民醫(yī)院保衛(wèi)科績效考核管理細則新干縣人民醫(yī)院保衛(wèi)科績效考核管理細則一、勞動紀律上班遲到，扣1分/次；下班早退，扣1分/次；不安規(guī)定時間上崗，扣1分/次。在醫(yī)院內(nèi)發(fā)生打架斗毆事件，扣5分/次。在崗位上看書報、吃東西、閑聊、玩手機，扣1分/次。工作時間未經(jīng)許可擅自串崗，扣1分/次。在監(jiān)控崗位從事與監(jiān)控工作不相關(guān)的事情，扣1分/次。二、責(zé)任心不認真履行自身的職責(zé)，扣2分/次。治安崗位不能主動維護醫(yī)院秩序，特別是車輛管理，扣2分/次。三、執(zhí)行能力不能完成醫(yī)院交辦的各項工作任務(wù)，扣2分/次。發(fā)生突發(fā)事件時，不能在規(guī)定時間內(nèi)迅速趕到出事地點，扣2分/次。四、主動性不能為群眾提供熱情和主動服務(wù)，扣1分/次。不能主動履行自身職責(zé)，扣2分/次。五、服眾性不服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)管理，扣2分/次。六、巡查工作不能對醫(yī)院秩序進行有效控制，扣1分/次。白班崗位未按規(guī)定程序及內(nèi)容進行安全巡查，扣2分/次。七、記錄規(guī)范安全巡查記錄不規(guī)范，扣1分/次。交接班記錄不規(guī)范，扣1分/次。監(jiān)控記錄不規(guī)范，扣1分/次。201521 夜間值班人員就寢，未按規(guī)定就寢，扣1分/次。第二篇：市人民醫(yī)院保衛(wèi)科2013年工作總結(jié)市人民醫(yī)院XX年在市委、市政府、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認真貫徹落實黨的十九大精神和xxxx重要思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“打開圍墻辦醫(yī)院，人民醫(yī)院為人民”的辦院方針，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，力求突破爭創(chuàng)一流，抓住醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的契機，狠抓醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強化全方位管理，綜合治理，平安創(chuàng)建，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理是我院今年的主要工作?，F(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下：一、社會治安綜合治理建立建全了管理和責(zé)任制度，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，醫(yī)院強化了以邵敏書記為組長，各職能科室負責(zé)人為組員的社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，各組員職責(zé)明確，責(zé)任到人。進一步深化和完善治安防范措施，有效降低醫(yī)院的刑事發(fā)案率，改變醫(yī)院的政治面貌。增強保安人員的工作責(zé)任心。人員流動量大、雜，在病區(qū)、門診容易發(fā)生錢包、手機被竊這一現(xiàn)象，我們采取了相應(yīng)措施。②對門診樓各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進行了改造，優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備，并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。抓好普法教育工作，用法律保護自己，用法律手段來處理醫(yī)療糾紛。病人家屬尋釁滋事，大動干戈，有時影響到其他病人的治療和正常辦公。XX年我院進一步深入開展了社會治安綜合治理工作，并取得了較好的成績，XX年我們將再接再勵，按照上級有關(guān)部門的要求，為醫(yī)院的安