【正文】 電氣管理、綠化、維修、環(huán)衛(wèi)、公寓、食堂、教室管理、校辦產(chǎn)業(yè)、物業(yè)管理等原學(xué)校后勤服務(wù)經(jīng)營人員、相應(yīng)資源及操作運行成建制地從學(xué)校行政管理系統(tǒng)中分離出來，撤消了總務(wù)處及相關(guān)大后勤處室，共分離人員333人，劃撥資產(chǎn)2800萬元，改撥款制為收費制、終身制為聘任制，大鍋飯為效益優(yōu)先制，進(jìn)而順利平穩(wěn)地完成了后勤的規(guī)范分離。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。工會今年5月組織全體教工到市第二人民醫(yī)院體檢，做了肺部透視，肝、膽、腎B超，常規(guī)血檢驗，女教工還做了婦科檢查。六．積極認(rèn)真地做好教工保障工作工會督促學(xué)校行政部門，積極辦理教職工醫(yī)療保險，解決教師后顧之憂。騰出場地做教師課間鍛煉地方；組織教師開展中長跑活動；組織年輕教師開展球類比賽；還于11月中旬舉行了教師登山活動。開展各類體育活動。組織各種文藝活動。五．開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活我校年輕教師占60％，年輕人精力充沛，充滿了活力。送溫暖，為退休教工辦事實做好事。開展各項活動，豐富退休教工晚年生活。同時工會還動員廣大師生捐款，用于對突發(fā)意外事故或特困生予以幫助。真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂，使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動中，把學(xué)校事當(dāng)作自己事，積極地以主人翁的精神投入到學(xué)校管理和建設(shè)中。工會委員會的委員時常找他們談話，了解他們的困難，關(guān)心他們的每一步成長，使他們充分發(fā)揮自己的能量，為學(xué)校的發(fā)展做貢獻(xiàn)。我校年輕的教師多，這些教師活動能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。三．急教工所急，想教工所想，把工會建成溫暖的職工之家要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實幫助教師解決實際困難，把工會辦成真正的教職工之家。老師們在探討中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。其次，工會配合教導(dǎo)處，開展“五個一”活動，提高教師業(yè)務(wù)水平。首先采用“結(jié)對”的方法，讓經(jīng)驗豐富的老教師與青年教師結(jié)成對子，交流、探討教育教學(xué)方法與心得。學(xué)校工會不僅加強(qiáng)了教師師德師表教育，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)，同時更注重培養(yǎng)教師的教育教學(xué)能力。我們積極配合教育局教育工會，組織全體教師學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》，開展“奮戰(zhàn)十二五，建功在廣水”的教育教學(xué)競賽活動，將黨的政策、形勢教育與教育教學(xué)實踐相結(jié)合，在提高教師政治覺悟的基礎(chǔ)上，開展了行之有效的師德師風(fēng)教育。首先，我們加強(qiáng)了政治理論的學(xué)習(xí)，讓教師樹立正確的人生觀、職業(yè)觀。學(xué)校一直注重教職工的理論學(xué)習(xí)，規(guī)定每周三下午為黨員學(xué)習(xí)時間、每周五下午為教師學(xué)習(xí)時間，雷打不動。不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，在實際工作中提高教工師德水平。二．努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊伍學(xué)校的首要工作是教育教學(xué)。政策的透明度是一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校五十多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項工作中爭創(chuàng)一流。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實施效果。積極參與學(xué)校的決策。設(shè)立校長信箱，群眾信箱，充實校務(wù)公開內(nèi)容，受到老師的好評。列出16大項內(nèi)容，向全校教職工全面公開學(xué)校職評、評先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個工作情況，公布資料幾十分份。堅持校務(wù)公開。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會協(xié)商列出教代會討論的提案主題及要點，讓教師獻(xiàn)言獻(xiàn)策，參與學(xué)校管理。召開教代會?，F(xiàn)將2011工會工作總結(jié)如下：一．堅持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。然而，我們相信，只要工會心里始終想著廣大教職工的利益，我想一定能夠得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工的理解和支持，一定能夠把工會辦成廣大教職工的溫馨的家。過去代表不了現(xiàn)在，我校工會在過去雖然做了大量的工作，也取得了一些成績，但任然存在著不少的不足。通過學(xué)習(xí)，我們注重工會的作風(fēng)建設(shè)。在校舍維護(hù)中，學(xué)校的乒乓球桌被損毀，工會向?qū)W校積極爭取，購置了乒乓球桌，使這項活動能夠正常的開展起來。工會及時把上級的救助和溫暖的送到他家，讓他感受到集體的溫暖。工會時刻把教職工的冷暖放在心上。我校教師雍友誠老師在上班途中被汽車碰到住院，工會陪同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)前往醫(yī)院探望，讓他安心治療，祝他早日康復(fù)。為了讓廣大教職工充分感受到學(xué)校的溫暖，激發(fā)他們的工作熱情，調(diào)動他們的積極性，我校工會積極配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，開展送溫暖活動，想方設(shè)法為教職工辦實事、辦好事。為了響應(yīng)大滁城建設(shè)，瑤海集團(tuán)征用學(xué)校教師宿舍時，工會積極出面配合上級有關(guān)部門做好廣大教職工的思想工作，在維護(hù)廣大教職工利益的同時，積極帶頭搬遷，為社會做出了榜樣，得到上級有關(guān)部門的高度評價。工會在協(xié)助學(xué)校進(jìn)行內(nèi)部管理的同時，積極參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校重大問題的決策，對學(xué)校制定的各項規(guī)章制度廣泛地征求廣大教職工的意見并及時的反饋，不斷地修改和完善。我校工會全面貫徹和執(zhí)行上級教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，及時向廣大教職工全面公開學(xué)校的財務(wù)、基建、職評、評先、考核等工作情況，隨時傾聽廣大教職工對學(xué)校工作的意見和建議，充分調(diào)動教職工的積極性，增強(qiáng)參與管理學(xué)校事務(wù)的意識，加強(qiáng)和推進(jìn)學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。我校工會長期以來，一直遵循著關(guān)心教職工生活，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用的宗旨，努力增強(qiáng)廣大教職工的主人翁責(zé)任感，積極參與學(xué)校的民主管理。加深理解《教師素養(yǎng)》，樹立愛崗敬業(yè)愛生的意識，發(fā)揮廣大教職工的主人翁精神，努力提高廣大教職工隊伍的師德水平，大力提升廣大教師的職業(yè)素養(yǎng)。現(xiàn)將我校工會工作總結(jié)如下:一、樹立愛崗敬業(yè)意識，努力打造一支高素質(zhì)的教職工隊伍。第一篇：擔(dān)子初級中學(xué)2010年工會工作總結(jié)擔(dān)子初級中學(xué)2010年工會工作總結(jié)自2009年以來，擔(dān)子中學(xué)工會在上級教育工會和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各級部門的大力支持和配合下，在全體會員的共同努力下，圍繞學(xué)校的中心工作，大力加強(qiáng)工會自身建設(shè)，認(rèn)真履行工會的基本職能，始終牢記工會是為廣大教職工服務(wù)的宗旨，努力維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益，為提高我們學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。誠然，我們也知道，任然有大量工作還沒有達(dá)到上級教育工會和學(xué)校的要求，有些工作離我們廣大教職工的要求還存在著一定的差距，通過對上年工作的總結(jié)，我們將努力提高思想，認(rèn)真工作，盡量讓廣大教職工滿意。加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)，不定期地組織廣大教職工深入學(xué)習(xí)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等與我們廣大教師相關(guān)的法律知識，提醒我們廣大教師要做到遵紀(jì)守法。二、積極發(fā)揮工會的參政議政作用，加強(qiáng)學(xué)校的民主政治建設(shè)。堅持校務(wù)公開制度，積極推進(jìn)學(xué)校的民主管理。積極參與學(xué)校的各項決策。學(xué)校籌建教師公寓時，工會對籌建領(lǐng)導(dǎo)小組、工程的招標(biāo)事項及工程款的使用等進(jìn)行全程的監(jiān)督，并對遇到的牽涉教師利益的方面，提出許多合理化的建議，維護(hù)了廣大教職工的根本利益。三、積極營造溫馨和諧的工作環(huán)境，把工會建設(shè)成溫暖的教職工之家。探望病患的教職工。關(guān)心有困難的教職工。我校校工錢策華，由于患癌癥，家境困難。利用有限的設(shè)施開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活。四、加強(qiáng)工會的自身建設(shè)。我校工會把“以人為本”、時刻為教職工著想，一切為了教職工，一切服務(wù)于學(xué)校的教育教學(xué)作為工作的重心，在工作中強(qiáng)調(diào)貼近教職工的生活，急教職工之所急，想教職工之所想，使教職工對工會始終有家的溫暖的感受。由于工會活動經(jīng)費的嚴(yán)重不足，許多的事情難以辦到。第二篇：2012初級中學(xué)學(xué)校工會工作總結(jié)2012初級中學(xué)學(xué)校工會工作總結(jié)我校工會在局教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平建設(shè)有中國特色的社會主義理論的偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀，堅持以法治會，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，配合學(xué)校行政提高學(xué)校辦學(xué)能力，組織引導(dǎo)全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，加強(qiáng)學(xué)校的物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)，校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，校園文化建設(shè)，師德師風(fēng)建設(shè)等，取得了顯著成績。學(xué)校工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理，推動學(xué)校民主建設(shè)。8月26日，學(xué)校如時召開教職工代表大會。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)；管理體制的改革與設(shè)想；完善績效工資的分配方案；關(guān)于加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)方案；關(guān)于教師“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”的方案，讓全體教師參與討論。正是由于群策群力，才使我校有了長足的發(fā)展。學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教代會通過的《李店初級中學(xué)推行校務(wù)公開實施細(xì)則》，積極組織實施學(xué)校校務(wù)公開。同時召開四次黨政工團(tuán)聯(lián)席會，三次部分教師座談會，四次學(xué)生座談會，傾聽全校師生對學(xué)校發(fā)展與管理的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。工會在協(xié)助學(xué)校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，對學(xué)校中層干部提出述職的要求。我校的綠色生態(tài)校園創(chuàng)建、后勤建設(shè)與管理、校園文化建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量