【正文】 設(shè)單位工程部管理制度德陽(yáng)臺(tái)海核能裝備有限公司工程部管理制度1部門職責(zé)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目部進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)資料的交底（包括圖紙資料）。九、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問(wèn)題處理、回訪等項(xiàng)工作。七、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序進(jìn)行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施工。四、對(duì)涉及設(shè)計(jì)圖紙的修改、變更要有監(jiān)理、甲方代表、設(shè)計(jì)的簽字，確認(rèn)后方可實(shí)施。、分部工程的質(zhì)量認(rèn)定等級(jí)，對(duì)存在的問(wèn)題要提出書面整改意見(jiàn)，限期進(jìn)行整改，并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。三、工程施工中要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查、監(jiān)督到位，具體要求如下：、構(gòu)（配）件使用前均要會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。、安全生產(chǎn)的要求。（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。二、會(huì)同監(jiān)理協(xié)調(diào)、處理并完成開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，具體包括：（配）件圖，會(huì)審前提出圖紙存在的問(wèn)題，保證工程按圖施工。第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第十二條 負(fù)責(zé)制定、完善工程項(xiàng)目管理制度。第十條負(fù)責(zé)編制每月的工程款支付計(jì)劃。第八條負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的工序驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等工作。第六條負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價(jià)控制等工作。第四條負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等工作。第二條負(fù)責(zé)參與公司經(jīng)營(yíng)或投資工程項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃的編制工作。建立周、月、季工程進(jìn)度報(bào)告：要求各施工單位建立周、月、季工程量及費(fèi)用計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)告。b、審查乙方的施工技術(shù)文件。建立在施工程的技術(shù)檔案管理制度。五、工程管理措施：建立在施工程例會(huì)制度：a、為保證工程順利進(jìn)行，在施工現(xiàn)場(chǎng)定期召開(kāi)工程例會(huì)。四、市政工程施工管理：積極協(xié)調(diào)各市政、公用、園林、交通等配套設(shè)施的綜合建設(shè)，組織市政協(xié)調(diào)會(huì)。整理竣工資料、繪制竣工圖紙、編制竣工報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批后及時(shí)在行政人事部辦理存檔手續(xù)。按規(guī)范進(jìn)行。三、竣工驗(yàn)收：組織施工過(guò)程中的各種驗(yàn)收工作。涉及圖紙的修改、變更，要督促設(shè)計(jì)單位按時(shí)修改、完善，做到及時(shí)準(zhǔn)確，不能影響正常施工。協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)一管理。b、在甲方人員調(diào)整時(shí)應(yīng)及時(shí)向施工單位出具人員變更文件。洽商管理： 依據(jù)施工圖紙及招標(biāo)文件經(jīng)公司審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴(yán)格審批程序。e、要求各專業(yè)施工單位必須建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制度和工程質(zhì)量事故報(bào)告制度f(wàn)、按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。c、重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查做好檢查記錄。對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理：a、檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查施工單位的施工方案。審核施工單位上報(bào)的工程完成量（工程款支付申請(qǐng)表和竣工結(jié)算）。對(duì)施工單位的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：a、按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃組織實(shí)施施工，審核施工單位的進(jìn)度報(bào)表，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工單位的人力，材料設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，做好會(huì)議記錄，按周、月上報(bào)工程進(jìn)度表。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市政府及有關(guān)上級(jí)部門頒布的基本建設(shè)的方針政策、法令、法規(guī)、制度，堅(jiān)持按基本建設(shè)和施工程序辦事。加強(qiáng)技術(shù)管理，開(kāi)工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會(huì)審，向施工單位進(jìn)行工程技術(shù)和設(shè)計(jì)圖紙交底。第一篇：建設(shè)單位工程部職責(zé)工程部職責(zé)一、項(xiàng)目工程施工準(zhǔn)備工作。擇優(yōu)選擇施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供施工單位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。二、項(xiàng)目工程技術(shù)管理：堅(jiān)持依法管理。審查乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員的資質(zhì)，要求乙方提供現(xiàn)場(chǎng)管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)情況的證書。配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過(guò)程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問(wèn)題。b、審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度報(bào)表。審核簽署施工單位提出的工程進(jìn)度報(bào)審表，工程量以本部門派駐工作人員現(xiàn)場(chǎng)簽證為準(zhǔn)；要會(huì)同監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問(wèn)題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再辦理相關(guān)撥款手續(xù)。b、定期進(jìn)行質(zhì)量檢查做好檢查記錄。d、對(duì)缺陷責(zé)任期的工程不管工程規(guī)模大小，質(zhì)量缺陷或返工重做項(xiàng)目起工程質(zhì)量控制必須按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程要求完成。對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的，有權(quán)提出禁止使用的意見(jiàn)。a、在施工合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)以甲方名義向施工單位出具項(xiàng)目負(fù)責(zé)人名單及甲方有關(guān)洽商程序、權(quán)利規(guī)定的文件。c、組織圖紙會(huì)審和，解決圖紙存在的疑難問(wèn)題，建議修改不合理的設(shè)計(jì)，合理降低工程造價(jià)，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題和建議及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，會(huì)同相關(guān)部門共同解決。對(duì)涉及投資的變更，重視多方案選擇。監(jiān)督、檢查施工單位的勞動(dòng)安全措施，保證安全施工。代表建設(shè)單位參加單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)分部驗(yàn)收及單位工程的驗(yàn)收，參與市政工程的驗(yàn)收，各種驗(yàn)收工作報(bào)總工審批。辦理竣工手續(xù)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好工程結(jié)算工作，杜絕有遺留問(wèn)題的出現(xiàn)，若出現(xiàn)不可避免的遺留問(wèn)題應(yīng)有詳盡的書面說(shuō)明。負(fù)責(zé)各市政管線的報(bào)裝、委托設(shè)計(jì)、委托施工、驗(yàn)收、交用等事宜。b、根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要組織參加會(huì)議人員。a、整理、編制、組卷基建技術(shù)文件及洽商資料，每月歸檔。c、對(duì)施工圖紙的管理制定專門的管理辦法，妥善使用。第二篇：建設(shè)單位項(xiàng)目部和工程部的職責(zé)建設(shè)單位項(xiàng)目部和工程部的職責(zé)項(xiàng)目部職責(zé)：第一條嚴(yán)格貫徹貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)管理的法律法規(guī)和方針政策，遵循基本建設(shè)程序，依法進(jìn)行工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理工作。第三條負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)手續(xù)的辦理。第五條負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的招投標(biāo)等工作。第七條負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)等工作。第九條負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的決算、審計(jì)等工作。第十一條 負(fù)責(zé)并督促工程建設(shè)項(xiàng)目中各種檔案資料的收集、整理及工程檔案整理歸檔等工作，負(fù)責(zé)對(duì)已竣工的竣工驗(yàn)收備案，并按規(guī)定送到市城建檔案館管理。第十三條 做好土地上市、融資方面的配合工作。工程部職責(zé)：一、努力掌握、運(yùn)用各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身素質(zhì)和文化水平，具備獨(dú)立解決、處理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題的能力，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等，協(xié)調(diào)處理有關(guān)事宜。，工程定位以后，要進(jìn)行實(shí)際復(fù)測(cè)、驗(yàn)定。，以備有關(guān)部門檢查。實(shí)行責(zé)任人簽字驗(yàn)收制度。,隱蔽工程驗(yàn)收必須有監(jiān)理的簽字。重大的修改、變更要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。六、對(duì)工程進(jìn)度撥款，要會(huì)同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問(wèn)題已處理完畢，然后簽字上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后再辦理?yè)芸钍掷m(xù)。八、對(duì)監(jiān)理公司、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理要積極配合，提出問(wèn)題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。十、及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)各項(xiàng)工作完成情況。及施工過(guò)程中的技術(shù)支持和服務(wù)。（不影響建筑主體結(jié)構(gòu)、調(diào)整、優(yōu)化設(shè)計(jì)）。并將經(jīng)計(jì)劃會(huì)討論通過(guò)的各類計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至執(zhí)行部門和考核部門；負(fù)責(zé)跟蹤各類計(jì)劃的執(zhí)行情況，并于每月初將上月計(jì)劃的完成情況報(bào)總經(jīng)理作為績(jī)效考核的依據(jù)。負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的工程技術(shù)資料、竣工資料進(jìn)行審核，并移交歸檔。組織對(duì)已完工工程的收方確認(rèn)工作。牟譞敏崗位責(zé)任制度在公司的統(tǒng)一安排下，全面負(fù)責(zé)工程部工作；與各有關(guān)單位密切聯(lián)系，確定工作相互配合的要求；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)月度計(jì)劃會(huì)議，并將經(jīng)討論通過(guò)的各類計(jì)劃呈報(bào)總經(jīng)理審批后分發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行和考核；負(fù)責(zé)各類計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程的跟蹤和監(jiān)督，并將上月各類計(jì)劃的完成情況報(bào)辦公室作為考核的依據(jù)；負(fù)責(zé)組織召開(kāi)部門例會(huì)，安排下周工作。會(huì)議召開(kāi)時(shí)間確定為每周六下午15時(shí)。、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，嚴(yán)格按照合同審核后簽證，及時(shí)完成預(yù)決算工作。2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)簽證及設(shè)計(jì)變更的經(jīng)濟(jì)核定2負(fù)責(zé)原材料市場(chǎng)價(jià)格的收集匯總。彭加成崗位責(zé)任制度負(fù)責(zé)部門經(jīng)理分管的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理工作；對(duì)施工過(guò)程中各施工隊(duì)伍、監(jiān)理單位執(zhí)行合同協(xié)議相關(guān)條款、設(shè)計(jì)施工圖及施工規(guī)范的情況，嚴(yán)格按工地管理制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、事、物進(jìn)行監(jiān)督管理，及時(shí)了解工程進(jìn)度、質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)值班，平行管理、跟蹤，協(xié)助承建單位做好工地的安全工作，發(fā)現(xiàn)承建方有違規(guī)，向經(jīng)理提出整改意見(jiàn)；負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)各種原材料隨機(jī)抽樣檢查，并督促施工單位按規(guī)定