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安全生產(chǎn)的重要性講課資料-展示頁

2024-11-09 17:38本頁面
  

【正文】 安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。人們常說:“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。第一部分:安全與生產(chǎn)的關(guān)系安全與生產(chǎn)是相互依存的關(guān)系。第一篇:安全生產(chǎn)的重要性講課資料安全生產(chǎn)的重要性各位同仁:大家好!根據(jù)杭州市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局的要求,企業(yè)每月要進行一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),每年進行一次全員安全生產(chǎn)教育大會。今天是安全生產(chǎn)教育的第一堂課,主要內(nèi)容是安全生產(chǎn)的重要性。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。正確理解與掌握安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,反對只見局部、不見整體,只見樹木、不見森林,把安全與生產(chǎn)完全割裂開來的片面的孤立的觀點。一、安全與效益的關(guān)系就公司整體工作而言,經(jīng)濟效益是中心,這是企業(yè)全部工作的目的和歸宿,但在具體生產(chǎn)過程中,必須堅持安全第一。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡,還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理,這本身就是直接經(jīng)濟效益上的損失。由此可見,安全是提高經(jīng)濟效益的前提和基礎(chǔ),沒有安全就沒有效益。事實證明效益與安全是單位的兩項根本性任務(wù)。擺不正兩者之間的關(guān)系,效益一時上去了,安全方面出了問題,也會前功盡棄;只抓安全,不抓效益提高,企業(yè)沒有經(jīng)濟實力,安全也不會搞好。比如,若發(fā)生死亡事故,便以“事出偶然”來開脫,這種“偶然”顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律,對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。安全工作不同于其它工作,它來不得半點馬虎和粗心。只要堅持嚴字當頭,認真強化安全管理,我們就能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán),就能杜絕事故的偶然而走向成功的必然。同時,還要注意日常鞏固,避免一陣風、走過場的行為,這就需要持之以恒,做扎實過細的工作。如每年開展的全國安全生產(chǎn)周活動,一年一個主題,一年一個重點,通過短短的一周時間集中優(yōu)勢兵力,打好突擊戰(zhàn)。這里的關(guān)鍵問題是要處理好突擊與持久的關(guān)系。為什么事故案例教育堅持不好,收效甚微,其中一個不可忽視的原因就是只重視突擊戰(zhàn),忽視持久戰(zhàn),往往是文件一到,上下號召,聲勢浩大,完成了事。唯有如此,才能搞好這項工作。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行,這是安全生產(chǎn)中的“硬件”建設(shè)。但在抓好“硬件”的同時,我們也應(yīng)狠抓“軟件”建設(shè),深化安全管理,狠抓職工培訓(xùn),促進素質(zhì)提高。事故教訓(xùn)告訴我們,只有先進裝備而放松管理,同樣會發(fā)生事故。在安全生產(chǎn)中,既要肯定安全生產(chǎn)需要一定的物質(zhì)基礎(chǔ),又不搞唯條件論,那種因“硬件”不足,“軟件”建設(shè)無所用心,無所作為的消極態(tài)度是不足取的。然而,在安全生產(chǎn)中由于有些領(lǐng)導(dǎo)對愛護的認識有偏差,往往把袒護當愛護,這樣,必然給安全生產(chǎn)帶來負面效應(yīng)。如何才是真正愛護下屬呢?這就是寓愛于嚴。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就,該教育則教育,該追查則追查,該處罰則處罰,該撤職則撤職,這樣才是真正的關(guān)心下屬,愛護下屬。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護,表面看來是關(guān)心愛護,實際上是害了下屬。在安全生產(chǎn)中,許多單位恰恰在情和法的問題上處理不好,使自己陷入被動的境地。如何處理“情”與“法”的關(guān)系,我們不妨學(xué)學(xué)孫子兵法,因為用兵之道和安全管理是相通的。這就把“情”與“法”的關(guān)系說清楚了。七、大事與小事的關(guān)系剖析各類事故的原因,往往源于一些“微不足道”的小事,這就促使我們?nèi)ヌ骄看笈c小的關(guān)系。不排除小隱患就可能變成大隱患;不解決小問題就可能變成大問題;不處理小事故就可能變成大事故。明白了小與大的轉(zhuǎn)化關(guān)系,就會做到“不以惡小而為之”。事故的教訓(xùn)告訴我們,安全生產(chǎn)無小事。我們一定要牢記這個教訓(xùn),妥善處理大事與小事的關(guān)系,把事故消滅在萌芽狀態(tài);否則,放小變大,最易誘發(fā)大事故的發(fā)生。八、獨唱與合唱的關(guān)系如果把安全生產(chǎn)當作一首歌,那么就有獨唱與合唱之分了。只有把獨唱與合唱融為一體,才能達到最佳效果。監(jiān)察部門作為安全生產(chǎn)的管理部門,在安全中擔負著重要責任,它在安全生產(chǎn)中起著領(lǐng)唱作用。安全工作是一項綜合性管理工作,離開任何一個部門,任何一個專業(yè)都是不行的。我們要處理好獨唱與合唱的關(guān)系,調(diào)動廣大職工的積極性,讓他們積極投入到安全生產(chǎn)活動中去,齊心協(xié)力唱好安全生產(chǎn)這首歌。所以,安全不只是一個人的事,還是我們大家每個人的事,讓我們做的更好!第二部分:如何加強企業(yè)安全生產(chǎn),減少安全事故的發(fā)生安全是生產(chǎn)的前提,也是我們所有工作的基礎(chǔ)。建立、健全安全生產(chǎn)管理制度,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)及考核力度,有針對性地對所有新入職員工進行全面的“三級教育”培訓(xùn),同時在培訓(xùn)過程中可以結(jié)合安全事故的案例,利用圖片的形式進行事故講解和分析,讓員工能夠深切體會到出現(xiàn)安全事故之后,不但會給企業(yè)帶來一定的財產(chǎn)損失,而且也
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